培训中心规章制度

目录

一、培训中心主管岗位职责

二、讲师工作职责

三、培训中心讲师职责

四、讲师选聘制度

五、讲师考核制度

六、讲师奖惩及淘汰制度

七、备课制度

八、上课制度

九、学员守则

十、学员考勤制度

十一、教学质量管理制度

十二、培训档案管理制度

十三、教材使用发放管理制度

十四、财务管理制度

十五、后勤管理制度

一、培训中心主管岗位职责

1、负责组织、指导本机构所有人员进行对应的安全培训。

2、组织、指导本机构严格按照“统一规划、归口管理、分级实行、

分类指导、教考分离”的原则，认真开展安全培训工作。

3、组织、指导本机构严格按照国家局和省局统一制定的安全培训

大纲和统一教材组织开展教学培训工作。

4、组织、指导本机构按照规定或行业原则、指导性原则收费。

5、按规定配齐专、兼职讲师，及时组织、选送符合讲师资格条件

的人员参与师资培训并获取讲师资格证。

6、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度。

7、对本机构培训秩序管理、培训计划执行管理、培训人员组织管

理、培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负重要责任。

二、讲师工作职责

1、讲师为学员办理报到手续，向学员简介培训中心概况。

2、做好学员的培训教育工作，组织学员学习培训中心有关规章制

度，教育和督促学员遵纪遵法、举止文明。

3、发放教材，排好座位，编制花名册并安排好每天值日。

4、审核学员审批表，对学员考试资格进行初审。

5、每天检查学员出勤状况，如有缺席，及时与学员单位获得联络,

弄清原因，同步检查学员着装仪表状况与否符合培训中心规定。

6、教育学生爱惜培训中心的财产，节省用水，常常检查校内公物

状况，发现损坏及时调查和处理。

7、善于发现学生中的先进事迹，及时进行表扬，对不良现象及时

批评教育。

8、放学后，检查教室卫生状况以及门窗、电器设备与否关好。

11、及时反应学员对培训中心工作的意见和规定，并结合详细状况

7、任课讲师认真回答学员提出的问题。

8、遵守培训口心的教学管理制度。

小I、讲师选聘制度

一、选聘讲师的基木原则

从市内各大著名中医选聘经验丰富、理论水平较高的人员担任讲

师，坚持原则，公正合理。

二、选聘讲师的基本条件

1、热爱培训教育事业，熟悉有关政策法规，治学严谨、学风正派、

教书育人、为人师表。

2、具有大学本科以上学历，注意学科专业及年龄构造配置，年龄一

般在50岁如下。

3、在本学科内具有坚实的理论基础和系统的专业知识，并具有较

丰富的教学经验。

4、较强的科研能力，能独立地发明性地开展科研工作，获得一定

的科研成果。

5、能认真履行讲师职责，每年坚持上课。

三、选聘讲师程序

1、拟担任讲师的人员应向本培训中心提出申请，并填写对应的申

报表格。

2、本培训中心组织有关领导对申请者进行筛选确定。

五、讲师考核制度

根据有关“师资管理”的规定，为搞好讲师的“理论、实践、科研

能力”等教学工作质量的考核工作,但愿首先加强教学管理工作，另首

先加强教育教学的监督工作，使讲师考核的工作任务真正落到实处。根

据本培训中心的实际状况，特制定讲师考核制度如下：

、讲师考核组织及组员。

由本中心领导、中心主管、教学有关人员构成。

二、讲师考核内容。

包括讲师的德、能、勤、绩方面。又分为五个项目来综合评估。考

核内容重要包括：教学工作量、教学效果（学生评议、同行评议、领导

评议）、实践能力、科学研究、工作态度方面。

三、讲师考核的打分原则。

1、教学工作量的多少（满分为15分）。

2、教学效果的三个方面（满分为50分）其中：

（1）学生评议（满分为10分）

（2）同行评议（满分为20分）

（3）领导评议（满分为20分）

3、实践能力（满分为15分）

4、科学研究和论文刊登状况（满分为10分）

5、工作态度与否端正（满分为10分）

六、讲师奖惩及淘汰制度

为严厉工作纪律，规范教学秩序，充足调动讲师教学、科研及其他

社会工作的积极性，保证教学任务圆满完毕，特制定讲师奖惩制度如下:

1、但凡在讲课过程中，违反教学管理规程，导致教学差错的，初

次提出警告，情节严重的撤换讲师。

2、在教学过程口，但凡检查出讲师工作消极、敷衍了事、工作质

量低、不负责任者，课时津贴扣30虬

3、在教学检查过程中，但凡教学资料缺项或质量较低者，罚课时

津贴20%o

4、凡参与教科研活动并有成果鉴定、刊登论文、出版著作的酌情

予以奖励。

5、凡制作教具、试验器材或进行教学措施改革并成效明显的，酌

情予以奖励。

6、凡自制课件、电子讲义并应用很好者，酌情予以奖励。

7、凡在教学中体现突出、有重大奉献者，酌情予以奖励。

8、但凡承担本职工作以外的工作，且工作量较大并完毕很好者，

酌情予以奖励。

七、备课制度

1、认真贯彻贯彻本中心各项方针政策，按照教学大纲和教学计划

的规定进行备课。

2、认真钻研教材，掌握系统知识，针对培训对象做到备课有明确

的教学目的，有环节，有重点。

3、备课要做到结合学生实际状况，做到有针对性、有效性备课。

4、加强对新技术、新工艺、新材料、新设备等有关知识的学习、

理解，使讲课内容能跟匕现代安全技术发展的步伐,，推进本中心培训技

术不停进步。

5、在讲师独立钻研教材的基础上，有计划地组织必要的集体备课,

以完毕各知识的衔接，坚决杜绝无教案讲课。

6、积极推广多媒体教学。广泛搜集多媒体教学素材，掌握多媒体

课件的制作措施，做好电子教案制作工作。

八、上课制度

1、严格执行教学计划，按规定进度讲课，不缺课，不随意按课。

2、上课要讲清基本概念，注意知识的系统性、科学性和完整性，

做到层次清晰，深入浅出，便于学员理解和记忆。

3、贯彻精讲多练的原则，重视案例分析，使学员通过度析案例的

措施，提高借鉴的能力。

4、上课必须有教案，不上无准备之课。

5、课堂教学必须防止缺漏，当堂巩固，重视板书，让学员做好记

录，以便复习与考试。

6、做好学员的上课考勤工作。

7、对的操作多媒体教学设备，爱惜好教学仪器设备。

九、学员守则

1、严格遵守本中心各项规章制度，服从讲师、讲师和后勤人员的

管理。

2、上课不迟到，不早退，不旷课，有特殊状况不能听课者，须办

理请假手续。

3、遵守课堂纪律，上课专心听讲，认真学习，不看与上课内容无

关的报刊杂志，不交谈聊天，不在课堂上打、接手机。

4、尊敬讲师和二作人员，团结学员，礼貌待人。

5、自觉遵守考纪，维护良好考风。考试时不交头接耳、互通答案,

违者取消考试资格。

6、讲文明、讲卫生，在本中心及课堂内不穿背心、拖鞋，不吸烟,

不随地吐痰,不乱扔垃圾,自觉维护教室、及中心清洁卫生。

7、爱惜教具、课桌、课椅、等一切公物，若有损坏，照价赔偿。

8、节省用电，节省用水，严禁挥霍。

9、严禁酗酒、赌博，严禁聚众闹事、打架斗殴，若有违反，按《中

华人民共和国治安管理惩罚条例》追究其对应责任。

十、学员考勤制度

1、学员参与培训，必须做到不迟到、不早退、不旷课，因事、因

病不能上课，必须事先履行请假手续。

2、学员请假由本人事先向讲师递交书面申请，一天以内经讲师同

意，超过两天需经中心主管同意。病假必须有医院出具的病假条，因公

请假必须有单位证明或经单位领导同意的假条。

3、学员的考勤曰任课讲师或讲师负责，值班人员进行抽查。

5、学员的出勤状况根据需要不定期地在班级公布，培训班结束后,

讲师做好记录，中心以书面形式通报到学员所在单位。

十一、教学质量管理制度

1、凡承担本培训中心教学的讲师，均应根据年度计划做好各工种

备课，均应在开课前备好课。备课做到五备，即：备大纲、备教材、备

对象、备重点难点、备考点D

2、讲师必须认真撰写教案，准备电子课件。

3、教学管理人员不定期地认真对照大纲、课表、教案和“讲课小

结”进行检查，发现问题及时向任课老师指出，对优秀和较差者，在月

度考核时予以对应的奖惩。

4、课堂教学规范，突出实用性。贯彻“从生产到科学，从科学到

安全”理念。按规定对学员进行管理，对不听讲，不做笔记又影响他人

学习的，及时告知讲师进行教育和处理。

5、组织学员对讲课状况进行评价，如实客观地反应任课老师的优

缺陷。同步找五人以上的学员进行座谈，认真听取学员的意见和提议。

对讲课好的要组织大家学习，对缺陷突出的要及时告知，并规定及时改

正。

十二、培训档案管理制度

1、严格按《档案法》管理，依法办事。

2、全局安全培训档案实行统一领导，分级管理的原则，维护档案

完整与安全，便于社会各方面运用。

3、档案管理建立科学的管理制度，职责分明，责任到位。

4、各门、各类、多种载体的档案，从立档、归档、保管到销毁，

实行动态管理，规范操作。

5、档案的运用和公布，必须符合法定程序和局里的有关规定，简

化手续，提供以便。运用未开放档案，按有关主管部门的规定，未经同

意，任何组织和个人无权公布。

6、档案管理的法定职责贯彻，依法自律，依法监管。

十三、教材使用发放管理制度

1、根据教学计划，教材统一由本培训中心订购，或经本培训中心

同意订购其推荐的教材。

2、教材寄存于中心资料室，安排人员专管。建立教材入库、出库、

台帐，做到账物相符。

3、教材管理人员应根据教材使用状况，及时提出教材订购计划。

4、开班前一天，讲师根据各班培训人数，到资料室领取教材。

5、教材出库时，必须填写教材领用登记表。填表规定字迹清晰、

数量精确，不随意涂改。

6、开班后第四天，讲师必须将发放后多出教材退回资料室。

7、教材管理人员应常常整顿入库教材，及时结算教材款。

十四、财务管理制度

1、菁英教育培训中心设置会计一名、出纳一名。负责培训中心的

平常账务管理。

2、认真学习国家的教育、财经方针政策和法规，运用科学的管理

措施，合理安排、使用培训经费，认真贯彻《会计法》和《财政法规》。

3、建帐、记账、算账、报账等工作做到了手续齐全、数字精确、

存档规范。

4、学员收费严格按物价局的统一规定和收费原则。

5、出纳负责办理支票和各项费用报销工作，会计负责各项开支的

记账工作。

6、严格执行事前申请、事后报销制度，不符合规定的不予支付。

7、定期向本中心汇报工作和财务状况c

8、根据法律法规和财政主管部门的规定建立本中心的财务、会计

制度和财产管理制度，保证会计资料合法、真实、精确、完整，积