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文档简介
企业管理实务测试题+参考答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1、团队建设的关键是()
A、授权激励
B、形成共同的目标
C、实践探索
D、协同工作
正确答案:D
2、泰罗的科学管理理论的核心是()
A、实行职能工长制
B、实行计件工资
C、挑选“第一流的工人”
D、提高效率
正确答案:D
3、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈
A、权力
B、生态
C、社交
D、成就
正确答案:C
4、企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事
部门的负责人组成,曰()领导。
A、总经理
B、总会计师
C、总工程师
D、总经济师
正确答案:B
5、下列名言警句中能体现竞争中合作的是
A、一花独放不是春,百花齐放春满园
B、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春
C、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟
D、满园春色关不住,一枝红杏出墙来
正确答案:A
6、狭义的计划指的是()
A、计划准备
B、执行计划
C、检查计划
D、制订计划
正确答案:D
7、项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和
预定的质量标准完工。
A、决算
B、计划
C、预算
D、方案
正确答案:C
8、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于o
A、部门设计
B、职能设计
C、幅度设计
D、层级设计
正确答案:B
9、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度
A、三次裁决
B、二次裁决
C、一次裁决
D、四次裁决
正确答案:C
10、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是o
A、能力
B、品牌
C、技术
D、专利
正确答案:A
11、是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高
档产品线中增加低档产品项目。
A、双向延伸策略
B、两侧延伸策略
C、向下延伸策略
D、向上延伸策略
正确答案:C
12、泰罗制就是()观点的典型代表。
A、经济人
B、复杂人
C、自我实现人
D、社会人
正确答案:D
13、企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()
A、品牌再定位
B、品牌扩展
CN品牌跟新
D、品牌转移
正确答案:B
14、管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国
家的主要障碍
A、政策
B、制度和文化
C、金融风险
D、不稳定
正确答案:B
15、物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。
A、技术创新
B、组织创新
C、市场创新
D、管理创新
正确答案:A
16、在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门
一家承担。
A、工艺
B、生产技术
C、设计
D、生产调度
种策略称为()
A、多品牌决策
B、品牌质量决策
C、品牌扩张决策
D、家族品牌决策
正确答案:A
23、是设立公司的目的和归宿。
A、公开性
B、社会性
C、经济性
D、盈利性
正确答案:D
24、把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它
们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是o
A、树图
B、矩阵图
C、因果图
D、亲和图
正确答案:D
25、()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重
大损失,直至无法为继续经营
A、政治暴力风险
B、征收风险
C、汇兑限制风险
D、社会环境风险
正确答案:A
26、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()
A、德才兼备原则
B、因事择人原则
C、用人所长原则
D、民主集中原则
正确答案:C
27、成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的
控制。
A、活劳动消耗
B、企业管理
C、物化劳动消耗
D、车间管理
正确答案:D
28、基本险有()。
A、全损险
B、包装破裂险
C^渗漏险
D、战争险
正确答案:A
29、下列哪个属于企业愿景
A、文化角度的企业愿景
B、政治角度的企业愿景
C、历史角度的企业愿景
D、经济角度的企业愿景
正确答案:A
30、沟通中心学派又被称之为()中心学派。
A、信息
B、渠道
C、通讯
D、运输
正确答案:A
31、货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这
一目标,这是从B_夹看待物料搬运的。
A、移动角度
B、时间角度
C、数量角度
D、空间角度
正确答案:B
32、质量责任制是企业建立经济责任制的—o
A、首要环节
B、最终环节
C、根本环节
D、关键环节
正确答案:A
33、从法律意义上讲,是公司的最高权力机构。
A、监事会
B、经理层
C、董事会
D、股东大会
正确答案:D
34、从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用
其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、
新成果、这体现了管理学的()特性。
A、科学性
B、实践性
C、综合性
D、社会性
正确答案:C
35、企业赢得“货币选票”的最基本条件就是o
A、特色
B、质量
C、品牌
D、赢利
正确答案:B
36、组织市场需求称为o
A、原生需求
B、延伸需求
C、刚性需求
D、派生需求
正确答案:D
37、“科学管理之父”是指()
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:A
38、以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。
A、一般方法
B、数学方法
C、哲学方法
D、具体方法
正确答案:C
39、在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()
A、沟通中心学派
B、经验主义或案例学派
C、人际关系行为学派
D、管理科学学派
正确答案:C
40、()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在
并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成
的对被收购企业的投资。
A、兼并
B、控股合并
C、新设合并
D、吸收合并
正确答案:B
41、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决
定性的动力。
A、物质
B、精神
C、信息
D、三者力量均衡
正确答案:B
42、就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的
中小企业。它们有无可动摇的行业地位。
A、意见领袖
B、隐形冠军
C、企业家才能
D、马斯洛需要层次
正确答案:B
43、辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如
供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
A、基本生产过程
B、零件生产过程
C、毛坯生产过程
D、产品装配过程
正确答案:A
44、管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的
各项工作和实施计划。
A、上层
B、中下层
C、下层
D、中层
正确答案:A
45、采用成本领先战略的优势
A、产品可靠性差异化。
B、产品销售差异化。
C、产品品牌差异化
D、形成进入障碍
正确答案:D
46、()是泰罗的代表作。
A、《社会和经济理论》
B、《工业文明的人类问题》
C、《科学管理原理》
D、《工业管理和一般原理》
正确答案:C
47、产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。
A、产品功能
B、产品销路
C、产品需求
D、产品质量
正确答案:A
48、属于物流服务基本功能的是()。
A、装卸功能
B、包装功能
C、流通加工功能
D、运输功能
正确答案:D
49、生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。
A、确定性
B、稳定性
C、关键性
D、不确定性
正确答案:B
50、对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度
计划。
A、节假口数
B、日历日数
C、工作日
D、停工日数
正确答案:B
51、负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的
缘故。
A、受控变量
B、因变量
C、自变量
D、函数
正确答案:D
52、“消费者」品牌自身”方法属于()
A、品牌战略
B、品牌策划
C、品牌导向
D、品牌定位
正确答案:D
53、近年来中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜
合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一
个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施
阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经
进入_______
A、衰退期
B、成熟期
C、成长期
D、导入期
正确答案:C
54、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个
生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并
占据一定的空间位置。
A、上层建筑
B、生产关系
C、经济基础
D、生产力
正确答案:D
55、多部门型结构的优点不包括
A、降低管理费用
B、可以衡量各部门的业绩
C、集中关注业务领域
D、解决了职能合作问题
正确答案:A
56、环境调查的方法包括?
A、访问法
B、观察法
C、实验调查法
D、以上都是
正确答案:D
57、一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进
取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素
A、研究开发能力
B、不断创新的能力
C、科技转为生产力的能力
D、应变能力
正确答案:B
58、以下哪个外部利益相关者的权力来源_______
A、影响力
B、等级制度
C、资源占有或控制
D、对战略资源的控制
正确答案:C
59、内部开发的形式
A、垂直链裂变。
B、横向裂变
C、充分利用资金
D、充分利用主产品
正确答案:A
60、封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()
A、事中
B、三者效果相同
C、事前
D、事后
正确答案:C
二、多选题(共20题,每题1分,共20分)
1、组织结构的标准有()
A、反映企业组织的前进趋势
B、具备催人奋进的精神动力
C、可以指导调动企业
D、产生共同愿景
正确答案:ABD
2、品牌延伸的优势
A、有利于新产品市场的拓展
B、有利于企业创名牌
C、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营
D、有利于品牌价值的充分利用
正确答案:ABCD
3、计划工作是一个()的管理活动。
A、指导性
B、预测性
C、复杂性
D、创造性
E、科学性
正确答案:ABCDE
4、产权市场交易的形式主要有______o
A、兼并
B、合并
C、租赁
D、拍卖
E、出售
正确答案:ABCDE
5、行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______
A、战略赌注
B、行业内企业的差异化与转换成本
C、行业内企业的数量和力量对比
D、行业市场的增长速度
正确答案:ABCD
6、在评价合作对象时,除评价对方的市场实力如何,还需评价
A、对方的核心竞争刀在哪里
B、对方的技术水平)生产能力)销售网络如何
C、对方管理者的素质与能力如何
D、在拟合作的领域,你与合作伙伴谁更活跃
正确答案:ABCD
7、企'也核心能力的形成包括三个阶段分别是
A、成熟阶段
B、培养阶段
C、扩展阶段
D、确认阶段
正确答案:BCD
8、下列属于多部门结构形式的有_______
A、行政部
B、事业部形式
C、竞争形式
D、合作形式
正确答案:BCD
9、企业资源的特征—
A、时效性
B、不可扩散性
C、路径依赖性
D、不可模仿性
正确答案:AC
10、建立公司组织体系必须坚持的原则有
A、有效管理原则
B、责、权对应原则
C、统一H标原则
D、合理授权原则
E、统一指挥原则
正确答案:ABCDE
11、社会文化环境因素分析包括_______
A、社会发展趋势
B、文化传统
C、人生观
D、价值观
正确答案:ABD
12、企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面
A、企业形象
B、企业精神
C、企业作风
I)、企业价值观
正确答案:ABCD
13、计划工作的主要原理有()°
A、许诺原理
B、限定因素原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
正确答案:ABCD
14、创造信任的要素除了交流还有_______
A、保持长期关系
B、灵活性与非正式性
C、减少交往对象的数量
D、公平
正确答案:ABCD
15、按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______
A、技术能力性
B、应变能力性
C、组织能力性
D、资源能力性
正确答案:AC
16、下列哪些是行业发展的四个阶段:
A、成熟
成长
C、萌芽
D、孕育
正确答案:ABC
17、以行业竞争的程度可以将市场结构分为
A、垄断竞争市场
B、完全竞争市场
C、自由市场
D、寡头垄断市场
正确答案:ABD
18、企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。
属于人力资源整合应该做的工作有()
A、建立人才数据库
B、有针对性地开展人力资源培训
C、稳定人才
D、评价员工的适应性
E、评估工作动力
正确答案:ABCDE
19、目标公司的价值估算方法有
A、净现值法
B、净值法
C、公允价值比较法
D、市场比较法
正确答案:ABD
20、规模经济型行业中的企业包括
A、领导型企业
B、优胜型企业
C、平庸型企业
D、分散型企业
正确答案:ABC
三、判断题(共20题,每题1分,共20分)
1、规划预算它允许费用随时产出指标而变动,有助于克服预算游戏及增
加预算的灵活性0
A、正确
B、错误
正确答案:B
2、新产品的扩散采月过程是由美国营销学者麦卡锡最先总结提出的。
A、正确
B、错误
正确答案:B
3、企、也多元化经营的资源分散反而加大了风险
A、正确
B、错误
正确答案:A
4、竞争为导向的定位,这种策略是以竞争者为基点来界定品牌自身的。
()
A、正确
B、错误
正确答案:A
5、人员推销主要适合于消费者数量多、比较分散情况下进行促销。
正确
B、错误
正确答案:B
6、联想计算机中的联想二字是品牌名称。
A、正确
B、错误
正确答案:A
7、有限公司的股东对公司债务负有限清偿责任。
A、正确
B、错误
正确答案:A
8、物流
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