云南省二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案

云南省二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案1.单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.1某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，持续时间为4天，则工作A的总时差为（）天。A.1 B.2 C.3 D.4答案：C1.2根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.建设单位 B.监理单位 C.施工项目经理 D.设计单位答案：C1.3下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.编制资金使用计划 B.进行技术经济分析 C.明确成本管理责任 D.选用高效施工机械答案：C1.4某分项工程计划工程量1000m²，预算单价80元/m²，实际完成工程量1200m²，实际单价75元/m²，则该分项工程的费用偏差为（）元。A.6000 B.－6000 C.4000 D.－4000答案：B1.5下列关于施工质量事故处理的说法，正确的是（）。A.一般事故可由施工单位自行处理 B.重大事故处理方案应经监理工程师批准 C.特别重大事故由省级住建部门组织调查 D.事故处理“三不放过”原则指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过答案：D1.6某工程双代号时标网络计划中，工作箭线上波形线的水平投影长度表示（）。A.总时差 B.自由时差 C.持续时间 D.时间间隔答案：B1.7下列施工现场文明施工措施中，属于“五牌一图”内容的是（）。A.消防保卫牌 B.安全生产牌 C.工程概况牌 D.以上都是答案：D1.8根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因导致暂停施工超过（）天，承包人有权要求调整合同价款。A.7 B.14 C.28 D.56答案：C1.9下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的是（）。A.质量手册是程序性文件 B.作业指导书属于质量计划 C.程序文件是质量手册的支持性文件 D.质量记录属于质量手册组成部分答案：C1.10某工程采用单价合同，结算时工程量清单中混凝土项目工程量为3000m³，合同单价420元/m³，实际完成工程量2800m³，则该混凝土项目结算价款为（）元。A.1176000 B.1260000 C.1200000 D.1100000答案：A1.11下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是（）。A.建立进度协调制度 B.采用新型模板体系 C.实行经济奖惩 D.变更合同条款答案：B1.12根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡、8人重伤的事故属于（）。A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故答案：B1.13某工程第8周末施工成本数据如下：已完工作预算费用（BCWP）240万元，已完工作实际费用（ACWP）260万元，计划工作预算费用（BCWS）220万元，则该工程第8周末的成本绩效指数（CPI）为（）。A.0.92 B.1.09 C.1.18 D.0.85答案：A1.14下列关于施工职业健康安全管理体系的说法，错误的是（）。A.体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件 B.内部审核由最高管理者组织 C.管理评审目的是评价体系持续适宜性、充分性和有效性 D.体系运行遵循PDCA循环答案：B1.15某工程网络计划中，工作M有3项紧后工作，其最迟开始时间分别为第12、14、16天，工作M与紧后工作之间的时间间隔分别为2、3、4天，则工作M的最迟完成时间为第（）天。A.10 B.11 C.12 D.13答案：A1.16下列关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A.索赔只能在竣工结算时提出 B.承包人应在知道索赔事件后28天内提交索赔意向 C.发包人收到索赔报告后56天内未答复视为拒绝 D.索赔证据仅包括合同文件答案：B1.17下列施工项目目标动态控制流程中，排序正确的是（）。①收集实际值 ②比较计划值与实际值 ③采取纠偏措施 ④确定目标计划值A.④①②③ B.④②①③ C.①②③④ D.①④②③答案：A1.18某工程采用横道图比较法进行进度检查，若实际进度前锋线落在检查日期左侧，表明（）。A.进度超前 B.进度拖后 C.进度正常 D.无法判断答案：B1.19下列关于施工项目风险管理的工作流程，正确的是（）。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制 B.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制 C.风险响应→风险识别→风险评估→风险控制 D.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制答案：A1.20根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2% B.3% C.5% D.10%答案：B2.多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）2.1下列属于施工组织总设计编制依据的有（）。A.可行性研究报告 B.设计文件 C.施工合同 D.现场踏勘资料 E.施工日志答案：B、C、D2.2下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有（）。A.安全文明施工费 B.夜间施工增加费 C.二次搬运费 D.计日工 E.脚手架搭拆费答案：A、B、C、E2.3下列关于施工质量政府监督的说法，正确的有（）。A.监督机构应对工程实体质量进行抽查 B.监督人员应占监督机构总人数不少于75% C.竣工验收监督为事后监督 D.监督档案保存期限不少于5年 E.监督费用由施工单位承担答案：A、B、C、D2.4下列施工合同风险中，属于项目外界环境风险的有（）。A.战争 B.洪水 C.通货膨胀 D.业主资信风险 E.罢工答案：A、B、E2.5下列关于施工企业项目经理职责的说法，正确的有（）。A.组织编制项目管理实施规划 B.对资源进行动态管理 C.进行利益分配 D.参与工程竣工验收 E.接受审计答案：A、B、D、E2.6下列施工进度计划检查内容中，属于“三会”制度的有（）。A.每日碰头会 B.周生产例会 C.月度计划平衡会 D.监理例会 E.成本分析会答案：A、B、C2.7下列关于施工文件档案管理的说法，正确的有（）。A.竣工图应由施工单位编制 B.变更超过30%应重新绘制竣工图 C.工程档案保存期限分为永久、长期、短期 D.短期保存是指保存10年以下 E.档案验收属于竣工验收条件之一答案：B、C、E2.8下列施工成本计划指标中，属于效益指标的有（）。A.设计预算成本计划降低率 B.责任目标成本计划降低率 C.单位工程计划成本指标 D.计划成本指标 E.成本计划降低额答案：A、B、E2.9下列关于施工现场环境保护的说法，正确的有（）。A.夜间施工需办理夜间施工许可证 B.场界噪声限值昼间70dB(A) C.污水排放需申领临时排水许可证 D.土方应集中堆放并采取抑尘措施 E.有毒废弃物可作为土方回填答案：A、B、C、D2.10下列关于施工项目信息管理的说法，正确的有（）。A.信息管理手册是信息管理的核心指导文件 B.信息管理目的是为项目增值 C.信息存储应采用纸质方式 D.项目管理信息系统包括投资控制子系统 E.信息分发应建立审批制度答案：A、B、D、E3.填空题（共10空，每空1分）3.1在网络计划中，工作的总时差是指在不影响________的前提下，该工作可以利用的机动时间。答案：总工期3.2施工成本核算的“三同步”原则是指形象进度、产值统计、________同步。答案：成本归集3.3根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械验收合格之日起________日内，向建设行政主管部门登记。答案：303.4施工质量事故处理程序包括：事故报告、现场保护、________、制定处理方案、处理鉴定验收。答案：事故调查3.5项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期进行________的比较。答案：计划值与实际值3.6施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、________、质量记录构成。答案：作业文件3.7建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制________。答案：总进度纲要3.8施工现场临时用电应采用________系统。答案：TN-S3.9施工合同索赔证据的基本要求包括真实性、全面性、关联性、________。答案：及时性3.10项目信息门户的核心功能是________。答案：信息交流与协同工作4.简答题（共4题，每题5分）4.1（封闭型）简述施工项目经理在安全生产方面的主要职责。答案：①建立项目安全生产责任制；②组织制定安全施工措施；③确保安全费用有效使用；④定期组织安全检查；⑤及时报告生产安全事故。4.2（开放型）结合工程实践，说明如何利用“香蕉”曲线进行施工成本进度综合控制。答案：①绘制BCWS、BCWP、ACWP三条曲线；②利用香蕉曲线区域判断进度与成本匹配情况；③若实际曲线偏离香蕉区域，分析原因：进度超前但成本超支可能因资源投入过大；④采取纠偏：调整资源强度、优化工序搭接；⑤案例：某住宅项目第10周BCWP低于香蕉下限，发现钢筋班组效率低，及时更换劳务队，第12周回归正常区域。4.3（封闭型）列出施工项目风险响应的四种基本策略并各举一例。答案：①规避：取消高风险深基坑方案改为放坡开挖；②减轻：对高支模采用双重保险支撑；③转移：购买工程一切险；④自留：预留5%不可预见费应对小概率天气影响。4.4（开放型）说明在高原环境下施工成本控制的特殊措施。答案：①高原人工降效系数1.2，需调整定额；②机械降效，增加高原型挖掘机，台班费提高15%；③运输成本高，采用“铁路+公路”联运，设置中转仓库；④供氧费用单列措施费；⑤提前签订高原特种材料供应合同锁定价格；⑥案例：滇西北某公路项目通过上述措施节约成本约800万元。5.应用题（共3题，每题10分）5.1计算题某工程网络计划如图（略），各工作持续时间如下表：工作 持续时间（天） 紧前工作A 4 —B 6 AC 5 AD 7 BE 6 B、CF 5 CG 8 D、EH 4 E、F问题：（1）绘制双代号网络图并计算各工作的六个时间参数（ES、EF、LS、LF、TF、FF）；（2）指出关键线路及总工期；（3）若工作E因设计变更延误3天，对总工期影响如何？答案：（1）关键线路：A→B→D→G；总工期25天；各工作TF、FF计算过程略（附完整节点法计算表）。（2）关键线路：A→B→D→G；总工期25天。（3）工作E总时差2天，延误3天>2天，故总工期延长1天，变为26天。5.2综合分析题某房屋建筑工程，合同价12000万元，其中安全文明施工费费率3.5%，暂列金额500万元，专业工程暂估价800万元，计日工费用60万元，规费费率2.8%，增值税税率9%。问题：（1）计算该工程安全文明施工费；（2）计算规费基数并求规费；（3）计算增值税基数并求增值税；（4）求工程竣工结算价款（假设无变更、无索赔）。答案：（1）安全文明施工费=（12000－500－800－60）×3.5%=10640×0.035=372.40万元。（2）规费基数=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费=10640+372.40+60+800=11872.40万元；规费=11872.40×2.8%=332.43万元。（3）增值税基数=11872.40+332.43=12204.83万元；增值税=12204.83×9%=1098.43万元。（4）竣工结算价款=12204.83+1098.43=13303.26万元。5.3综合案例题背景：云南某市政道路工程，全长12km，双向六车道，路基宽32m，合同工期18个月，采用工程量清单计价，合同价56000万元。施工过程中发生以下事件：事件1：开工后第3个月，因连续暴雨导致K3+200～K3+800段滑坡，需增加抗滑桩120根，设计变更增加费用2800万元，工期增加2个月。事件2：第8个月，业主提出将原沥青混凝土面层改为SMA面层，增加费用1200万元，工期不变。事件3：第12个月，国家调整柴油价格，导致机械费上涨6%，经测算影响成本800万元。事件4：第14个月，因城市重大活动，政府要求停工20天，承包人人员窝工费、机械闲置费合计300万元。问题：（1）分别说明上述事件承包人是否可以提出索赔并说明理由；（2）计算可索赔工期及费用；（3）绘制索赔工作流程图；（4）说明承包人应提交的索赔证据清单。答案：（1）事件1：不可抗力中的异常恶劣气候，可索赔工期及费用；事件2：业主变更设计，可索赔费用；事件3：市场价格波动，合同有调差条款，可索赔费用；事件4：政府指令停工，属业主应承担风险，可索赔工期及费用。（2）可索赔工期：2个月+20天≈2.67个月；可索赔费用：2800+1200+800+300=5100万元。（3）索赔流程图：索赔事件发生→28天内提交意向通知书→收集证据→编制正式索赔报告→监理/业主答复→谈判→争端的解决（调解→仲裁→诉讼）。（4）索赔证据清单：①合同文件及变更指令；②气象部门暴雨证明；③设计变更图纸；④SMA材料价差发票；⑤柴油价格调整文件；⑥政府停工通知；⑦现场影像、会议纪要；⑧人员、