设备修理管理制度

设备修理管理制度

1.1按照设备管理规定，每年三季度末，各设备使用单位组织对

本单位在用主要生产设备进行技术状况检查。设备部门配合各单

位对在用精、大、稀及关键设备的检查。

1.2按照国家对设备使用年限的规定，我公司在用设备役龄长短

对列入技术状况检查范围的设备实行动态控制。

1.3根据在用设备对我公司产品质量、安全生产所起影响作用大

小，对下列设备的技术状况检查予以重点安排。

1.3.1在用精、大、稀、关设备，不论使用年限全部搞技术检查，

对几何精度有要求的

1.3.2在用起重、动能、质控点设备，不论使用年限全部搞技术

状况检查。

1.4设备使用单位按照设备完好标准，认真组织有关人员进行检

查，发现问题及时整改，并认真作好设备技术状况普查表的填写。

在检杳全部结束后，在规定日期内，将记录好的普杳表报送动力

设备处审核。同时根据检查情况提报下年度设备大（项）修申请计

划。

1.5动力设备处根据设备技术状况检查记录，全面进行分析考核

设备的各项技术指标，统计全厂设备完好情况，并对已核定的完

好设备予以标识。

2.设备修理

2.1设备修理计划

2.1.1动力设备处根据各单位报送的下年度设备修理申请计划，

参考年度技术状况普查资料、产品质量对设备的要求，以及公司

资金安排，编制下年度设备大修计划。经会审后，报主管副总审

批列入下年年度综合计划执行。

2.1.2凡列入设备修理计划的设备，使用单位必须填写〃设备大

修理预报表〃，报动力设备处作为修前鉴定参考资料。

2.2设备修理计划的变更与调整

2.2.1设备年度修理计划在执行中要严肃，不得随意更改。因特

殊原因需变更修改修理项目和时间时，应严格履行审批手续。

2.2.2由使用单位提出设备修理变更申请，经主管副总批准后，

由计划员变更调整修理计划。

2.3设备修理计划的实施

2.3.1由动力设备处按月(或季)下达修理计划。由机具分厂和承

修部门负责实施。

2.3.2承修部门应做好修前的技术准备工作，由主修技术人员熟

悉设备图纸、档案及有关资料，了解设备技术状况和历史，并会

同有关人员摸清设备故障及其它存在的问题，搞好预检，以提高

修理效率，保证修理进度要求及修理质量。

2.3.3对公司内无法承修的设备，由动力设备处组织招标对外委

修。凡外委修理设备必须签订设备修理技术合同书，注明修理质

量要求、工期、缺损情况及其它有关事项。报主管副总审批后予

以实施。

2.3.4承修部门在实施修理过程中，应积极采用新技术、新工艺、

新材料，不断提高修理质量。

2.3.5设备大修后，应全面恢复原有工作能力达到出厂精度标准。

但同时又要从实际出发，降低成本、避免浪费。对下列情况可适

当降低标准，但必须满足工艺要求。

(1)经两次大修以上或严重损坏的老旧设备(役龄在十年以上)。

(2)原设备有严重缺陷，无法修复到出厂精度的设备。

(3)通用设备长期用于单一工序或固定作为粗加工的设备。

3.2.2降低维修成本：通过预防性维修活动及计算机维修管理

系统，对设备进行恰当的、适时的维修，以合理控制人力、材料、

工器具等费用要素。

3.3设备维修的模式

实行全员参与的预防预知维修体系，以巡检、计划、日程表、执

行、改善提高的程序开展维修活动。

3.4.职责

4.1动力设备处是公司机械设备维护检修的监管部门，负责监管

各车间设备维护维修、实施检修管理。

4.2生产车间负责对所属设备有计划地日常保养及维修工作。

3.5.巡检

5.1设备巡检是指设备专业技术人员及设备使用部门的岗位巡

检工，按一定的路线、周期频率、内容、方法与手段，对运行或

停机中的设备进行检查记录、维护保养、问题处理等。

5.2设备部门的巡检：设备处设巡检技术员，按照设备处制定

《设备巡检标准》，利用设备状态监测与故障分析仪器及无损检

测技术，对设备进行运行跟踪及趋势分析，提出维护和维修以设

备状况调查报表的形式实现计划维修。

5.3车间使用部门的巡检：岗位巡检工运用眼看、手模、耳听、

鼻嗅并利用一些简单的仪器等方法，结合现场设备的仪表和信号

数据，对设备进行检查与维护，及时处理简单的设备问题，处理

不了的问题以维修申请单的形式向设备处提出维修申请。

5.4巡检记录和报告

巡检技术员、岗位巡检工、设备操作工必须及时认真地填写巡检

记录、交接班记录。

5.5设备停机检修时，岗位巡检工、设备操作工应参与维修，

比较复杂的故障巡检技术员应现场进一步分析或确认故障原因，

提出改进方案且做好维修记录。

3.6.计划

6.1设备处机修部设计划员及计划主管，负责维修计划及与维

修计划相关的文件制定。原则上所有的维修计划均以维修工作单

的形式执行。

6.2维修计划的编制依据：预维修计划、巡检技术员的报告、

设备使用部门的维修申请、其它安排。

6.3计划的种类:

6.3.1年大修计划：单项维修费用超过五千元（暂定）的项目，

由使用单位在每年的9月15日前上报。

6.3.2月检修计划：由车间于每月的第二十五个工作日制定出

下个月的维修计划。

6.3.3周检修计划：车间应将月计划分解成周计划来执行。

6.3.4紧急计划：在发生突发设备故障或事故时制定的维修计

划。

6.3.5一般性的日常维护及小修有车间设备维修工进行。

6.4计划的级别：

计划人员在巡检员和设备使用单位提交的〃维修申请单〃基础上，

应对设备实际状态进行调查、分析与判断，并根据充许停机时间

及生产情况等其它综合因素，确定计划的级别，并制定维修工作

单。

一级状态：可下次停机时执行。

二级状态：可一个月以后执行

三级状态：可一居以后至一个月以内执行

四级状态：可一危以内执行

五级状态：立即执行

6.5计划的内容：

6.5.1检修规程（标准作业计划），由设备处制定，规范设备

的维修技术方案、工作指导书及质量、安全、环保标准。

6.5.2人工、材料、工具计划有设备处安排，使用单位必须安

排操作人员现场配合、联系其他单位制作工装等。

6.5.3委外维修计划：对超出公司现有维修技术或维修力量的

工作，经使用单位提出申请设备副总批准后可委外维修，动力设

备处负责委外维修的经济分析、合同签订与人员工作安排，具体

办法按照《设备委外维修管理办法》执行。

6.5.4时间计划：明确工作开始及结束的时间。

3.7.安排

7.1维修工作计划需经过设备副总经理和使用单位受权主管批

准，重大的维修计划应得到生产厂长和生产副总的批准。

7.2设备处应将维修工作计划与设备使用部门及其它相关部门

进行讨论、协商，综合考虑生产、设备、人力资源、时间、相关

专业的计划等因素，特别是在停产集中检修前，应组织相关部门

召开检修平衡协谎会，确定具体的工作执行顺序与时间安排。

7.3紧急工单在得到批准后可由计划员直接交设备部处执行。

3.8.执行

8.1设备处负责具体执行维修工作单。

8.2根据工单的要求，精心组织、调配人力资源，及时将工单

落实到人。

8.3每个维修项目必须指定一名主修人员，对维修质量、进度、

安全、现场环境负有责任。

8.4停机前，必须将所有需要的材料备件、工器具、安全用品

等准备就位。

8.5维修人员应认真阅读消化检修规程及安全作业计划、工作

指导书、技术交底，重要/重大的维修项目，技术人员应现场作

技术交底与技术指导。

8.6维修工作过程中，维修人员应牢固树立〃安全第一，预防

为主〃的思想，严格遵守安全操作规程及安全工作计划，严格执

行停送电程序，正确穿劳保用品，做到〃三不伤害〃。

8.7维修过程中，应严格执行现场交接班制度，同时妥善保管

好现场材料备件、工器具等。

8.8维修结束后，维修工应做到工完场清。

8.9维修过程中，计划人员应现场检查工单各项内容的执行情

况，为今后制定维修计划总结经验。

8.10工单完成后，机修工组应及时将工单的实际执行结果反馈

设备处和使用单位。

8.11工单完成后，机修组应按照《设备检修验收技术标准》组

织试车及验收，参加人员包括主修、计划人员、设备使用部门人

员。

3.9,验收标准：设备检修规程、设备检修技术标准、安全环境

标准、相关技术要求、试车结果等要详细记录。

9.1经检查确认或试车合格后，验收人员须在工单上签字认可，

否则视为未完项目。

9.2未经过验收确认的项目，设备不得投入运行。

4.改善与提高

4.1维修完成后，计划人员应认真做好维修记录并及时整理归

档（设备技术档案），对于委外项目由维修单位填写并提交维修

记录，该记录须经计划人员签字确认。

4.2设备管理员配合使用者负责对故障原因进行分析，提出预

防及改进措施上报设备处备案。

4.3设备处组织相关人员对维修成本进行分析，对工时定额及

材料、工器具等成本要素进行优化调整，以降低维修成本。

4.4总结零部件磨损/失效规律，确定合理的备件储备定额。

4.5修改巡检标准，改善程序。

4.6提出新的培训需求。

4.7对更换下来的零部件进行修旧利废等处理。

5.设备检修计划编制方案

L设备检修目的

为检查、修理设备的潜在隐患，确保设备的平稳运行，以延长设

备的使用寿命，特制订本计划。

2、设备检修内容按照《设备检修规程技术标准》执行

设备的检修主要分为小修、中修、大修与停车大检修，具体内容

如下所述。

1.小修

小修的主要内容是清洗、更换和修复少量容易磨损和腐蚀的零部

件，并调整结构，确保设备能够使用到下一次计划检修之时。小

修的具体内容如下所述。

检查紧固零部件、并更换易磨损的零部件、更换密封件。

润滑系统、冷却系统的检查、清洗、换油。

2.中修

中修的主要内容除包括小修项目，还需要对设备的主要零部件进

行局部修理，并更换那些经过鉴定不能使用到下次中修的主要零

部件。中修的具体内容如下所述。

小修全部内容

修理个别零部件或更换零部件、修理或更换轴承、检查修理缸套、

更换活塞杆、更换泵的叶轮、轴、轴承、修理管道的衬里或防腐

层、检查测试安全附件。

3.大修

大修的主要内容是对设备进行全部或部分的拆卸，更换已经磨损

或腐蚀的零件，以求恢复设备的原始性能。大修的具体内容如下

所述。

中小修的全部内容；更换设备上已磨损的零部件，使其符合设备

的规定标准；检查调整设备的底座与基础，使其符合规范；更换

设备内部的衬里、防腐层、保温层等；进行技术改造。

4.停车大检修

停车大检修的主要内容是检修几个系统或整个生产系统，以及不

停车不能检修的设备。

3、设备检修执行人员

设备检修计划的执行人员为设备维修主管带领的维修工或委外

维修工。

动力设备处设备检修、设备维护保养主管、技术部相关人员及生

产单位设备负责人组成设备的维修领导小组，负责设备检修计划

的监督执行工作。

4、设备检修计划内容

设备型号规格

检修项目、级别、时间要求

验收标准、质量、安全、现场环境标准、依据设备维修验收技

术标准

人员安排：使用单位人员、检修单位人员、验收人员

设备检修计划费用预算、项目报价统计

6.委外维修（施工）项目管理办法

6.1总则

为保证公司机电设备、备品备件、工器具等委外维修（施工）项

目优质、低价、高效，理顺外委工作程序，强化提高公司维修技

术水平，减少委外维修（施工）项目，降低维修成本，合理控制

委外维修费用，制定本办法。

6.2适用范围

具有下列特点的机电设备、备品备件、工器具等项目的委外维修

加工适合本办法：

1、公司人员不足、生产能力负荷已达饱和时；

2、公司维修技术水平达不到要求时；

3、特殊零件无法购得现货，也无法自制时；

4、技术水平、维修质量、维修价格远低于公司自己维修加工时；

5、需要特殊资质要求，而我公司又不具备条件时。

6.3项目的提出和确认

生产线机电设备、备品备件、工器具发生如下情况时，使用部门

应向设备部提出外委修理（施工）申请，动力设备部按照检修技

术规程会同有关部门共同检验后，确认公司无力完成时，方可进

行委外修理（施工）：

1、在线机电设备、备品备件、工器具发生损坏、状况恶化、存

在隐患等情况不能继续正常使用，或到规定的检修周期的；

2、新出库使用的现电设备、备品备件、工器具，已超出规定的

质保期，发现有质量问题，不能正常使用或认定继续使用会带来

其它严重后果的；

3、行车等特种设备不能继续正常使用或到规定的检修、检验周

期的。

6.4委外修理（施工）项目的实施

1、委外修理（施工）项目一经确认，由使用部门填制一式三份

的《委外修理（施工）项目审请表》，经动力设备部主管签字后，

请示设备副总审批，然后送交供应部办理。

2、供应部接到审批表后，应及时寻找外协单位，协同设备部按

程序签订技术协议、施工合同。

3、为保证委外修理（施工）项目的质量和工期，经主管经理批

准，动力设备处和使用部门可以选派工程技术人员对修理项目进

行过程跟踪，实行现场技术监督。

4、委外修理（施工）项目需要在公司外进行时，由动力设备处

办理出门证手续。

5、委外修理（施工）项目在公司内进行时，相关部门有协助承

修（施工）单位工作的义务，要及时提供合理的便利条件。

6、施工单位必须与设备部门按照检修规程签订相应的质量、安

全、环保的技术协议。（见附表）

6.5委外修理（施工）项目的验收

L项目修理完成后，动力设备处必须要求外协单位及时出具相

应的检验、检测报告和合格证，提供必要的关键性数据参数，以

证实项目质量的真实性和可靠性。

2、在公司外部进行的外委修理项目完工返厂时，物资管理部需

带相应的检验、检测报告和合格证办理入库手续，同时必需通知

动力设备部、使用部门共同验收。

3、完工的委外修理（施工）项目，使用部门应在实际使用中或

设备运行中进一步验证其质量的可靠性和稳定性，发现问题及时

反馈给设备部，由动力设备部协同供应部督促办理保修事项。

6.6委外修理（施工）项目的费用核算

1、供应部持《委外修理（施工）项目审批表》、发货货票及验

收单到使用部门、动力设备部签字确认后，办理其它财务手续。

2、供应部在每个委外项目完工后，将所发生的费用明细报财务

汇总，以月份修理费或大修费用形式上报财务部。

6.7罚则

违反本办法规定将处以50—1000元的罚款，情节严重的另行专

题议定。

7附表：委外维修质量、安全、环保的技术协议

委外安装（维修）工程质量.安全、环保协议书

甲方：某某重机铸锻公司

乙方：

工程项目：

工程施工现场：

为认真贯彻落实《安全生产法》，执行〃安全第一、预防为主、

综合治理〃的安全方针，保证双方职工和企业财产的安全，保护

环境，实现安全施工、平安竣工；从而使双方职责明确，责任落

实，做到〃有章可循、有矩可依、违章必究、违规必惩〃。经双

方协商同意，特订协议如下：

一、甲、乙双方均应牢固树立〃安全第一〃的思想，始终把安全

工作放在各项工作的首位，严格执行国家有关法律法规及甲方的

各项规章制度，做好施工现场的安全生产及治安保卫管理工作，

确保作业安全。

二、对于委外维修项目，乙方必须取得相应的安全、技术、施工

资质及相关的施工业绩，否则不得承接。乙方在承接委外维修项

目后，不得擅自分包，不能转包任何检修项目；不得雇用非专业

检修人员，若检修人员确需变换，应事先征得合同签订部门、业

务主管部门、合同执行部门同意并备案。

三、乙方应根据相关劳动法律法规，为进入甲方区域作业的乙方

人员，办理工伤保险（或人身意外伤害保险，且每人保额不得低

于30万），并需提供相关书面证明，如未办理相关保险的，乙方

自己承担相应后果。

四、乙方所有进入甲方厂区的从'II，人员，均要遵守甲方安全教

育制度，接受甲方的三级安全教育，经考试合格后，才具备进入

甲方区域作业资格（若人员发生变动的，必须重新暴力相关入厂

手续）。

五、乙方必须依法建立健全，以安全生产责任制为核心的安全生

产管理体制，建立安全生产、治安保卫管理网络，完善安全维修

作业制度，成立安全生产、治安保卫领导小组，配备专职安全监

督员，明确职责，落实责任。

六、乙方应制定安全管理的各项规章制度和安全作业规程，并经

常对全体人员进行安全生产、法律、法规及社会治安管理条例等

方面的教育，同时必须参加甲方的各项安全会议，切实提高全体

人员的安全意识与法制观念，自觉遵章守纪。

七、在施工过程中，乙方如遇工作困难，甲方应帮助协调解决。

八、乙方应全面负责本单位及维修范围内的安全管理，全面承担

本单位的安全责任，严格执行操作规程，不得野蛮作业，维修过

程中必须服从甲方主管部门及有关职能处室、车间的安全管理。

九、乙方必须严格执行《河南省劳动保沪条例》的规定，结合甲

方单位工作性质的实际情况，严禁使用未成年工、童工及60周

岁以上的工人。乙方应根据国家标准，给从业人员配备安全合格

的劳保用品，乙方作业人员进入现场作业时，必须规范穿戴劳保

用品。

十、乙方进入甲方区域内从事任何检修或施工作业，必须办理《进

场作业许可证》，严格执行《某某重机铸锻公司安全管理手册》、

《检修与施工安全管理规定》，全面落实安全方案的制定与审批、

安全教育与交底、作业前的安全确认、现场监护等各项安全措施，

如因乙方违反规定而引发事故的，由乙方承担由此产生的所有后

果。

十一、乙方特种作业人员及技术维修人员必须持有上级政府相关

部门（如安监、技监等）颁发的有效特种作业操作证（需定期复

审，应及时进行并含有复审记录），且经过安全培训，并向甲方

提供详细的操作技术等级证书和操作证的复印件供甲方备案。严

禁无证操作，违者将对其所在乙方单位进行考核500元/（人・

次）。

十二、乙方人员在日常维修、周修、月修、年修或者其他临时施

工作业时，均要认真执行设备检修挂牌和检修检查安全确认制度，

落实安全监护措施，在确保安全的前提下开展维修工作。

十三、乙方在施工中，涉及动火、煤气、登高、受限空间、吊装

等危险作业的，必须到甲方办理相关危险作业许可证；涉及临时

用电、用水的必须按甲方规定办理用电、用水审批手续，在确保

各项安全措施得到落实的情况下方可作业。

十四、在甲方区域内的任何开关、按钮，不得碰撞、触摸，禁止

擅自启闭。严禁在无可靠的安全措施，或在未经甲方区域安全管

理人员同意的情况下，擅自进入易燃易爆、有毒有害场所、高低

压配电室，以及钢水、铁水生产、运输线等危险区域。否则，因

此而产生的各类事故，将由乙方负责全部责任。

十五、甲方主管部门与生产安全处有权派员去乙方维修现场进行

安全监察，发现安全问题，按公司协作单位安全违规考核细则中

相关条款进行考核，并限期整改，该款项可由乙方现金交纳或在

乙方的合同款中扣除。

十六、乙方人员在施工中，如若故意违章，不听劝阻，严重威胁

人身及财产安全的，甲方有权责令其停止作业，立即整改，并保

留对乙方违规行为给予经济扣款的权利。

十七、乙方在施工作业中，甲方原则上不提供任何设备（工器具）,

如因特殊原因，由甲方提供的设备，乙方要严格进行安全检查、

验收，并严格按照〃谁使用，谁负责〃的原则，负责设备（工器

具）的使用保管和日常维护保养工作，对不符合安全要求的，乙

方不得使用，并须及时向甲方主管部门汇报。如因乙方不汇报，

使用不合格设备（工器具），或因维修保养不善，而造成安全质

量等问题引发的事故，由乙方承担全部责任。属乙方自备的工器

具，应符合国家相关安全规范要求。

十八、对于抢修等突击性作业的，乙方维修施工现场负责人在布

置抢修任务时，要明确具体的安全注意事项，在进行作业时，作

业人员要切实落实必要的安全措施。

十九、乙方如动用甲方的灭火器等灌充式消防器材，必须及时向

甲方汇报，由甲方负责灌充，灌充费用由乙方承担。

二十、乙方自备的施工及抢修机械设备、常用工具及维修附属材

料，要自行妥善保管，采取必要的防盗措施，各类物资出门均须

办理出门手续。

二十一、维修施工现场必须达到规范化、标准化，实施文明检修,

每班结束必须做到〃工完、料尽、场地清〃。

二十二、乙方在生产现场发生各类生产安全事故须及时抢救伤者，

并及时报告甲方主管部门，发生重伤以上事故，还须在第一时间

报告某某市安全生产监督管理局，并全力配合有关部门进行事故

调查工作，甲方积极协助调查工作。同时，甲方保留在各级安监

部门对乙方违规行为给予处罚的基础上，进一步对乙方进行经济

扣款。

二十三、对于重大人员伤亡事故的善后事宜（如乙方死、伤职工

家属接待、安抚、赔偿等），由乙方全面负责处理。善后事宜结

束后，如涉及甲方责任，乙方须将对死伤职工赔偿费用中工伤保

险（或人身意外伤害保险）承担部分剔除，剩余部分再根据甲、

乙双方责任明细，商议具体责任分担事宜。如乙方未给职工依法

办理工伤保险（或人身意外伤害保险），一旦发生死伤事故,则

必须参照《工伤保险条例》相关条款，乙方应当按照工伤保险赔

偿标准承担相关费用（最高额为30万），其余部分按甲、乙双

方责任分担。

二十四、乙方应严格执行甲方厂区内交通安全管理规定，如若发

生交通事故，乙方须及时救助，并立即通知交警进行现场勘查和

责任认定，甲方应积极配合。对于事故处理，小事故则由双方协

商，按责论处；造成重大人员伤亡的，甲、乙双方按照本合同第

二十三款规定内容，处理事故善后及责任分担事宜。

二十五、乙方作业必须严格执行《环境保护法》和甲方的有关环

境污染控制规定，采取有效措施，对作业时产生的污染进行防治，

并配合做好甲方的日常监督、检测工作。

二十六、乙方对在作业时产生的固体废物和危险废物应严格执行

甲方的有关管理规定进行处置