二级建造师模拟测试题及答案

二级建造师模拟测试题及答案一、单项选择题1.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起（）天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.7B.14C.28D.90答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款第7.3.2条，因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起90天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。发包人应当承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并向承包人支付合理利润。2.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主资信和能力风险B.项目周边居民或单位的干预C.对环境调查和预测的风险D.合同条款不严密、错误、二义性答案：C解析：施工合同风险的类型主要包括项目外界环境风险、项目组织成员资信和能力风险、管理风险。其中，管理风险包括：对环境调查和预测的风险；合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；投标策略错误；施工方案、组织设计不周密、计划不周；承包商的技术、管理能力不足等。A项属于项目组织成员资信和能力风险，B项属于项目外界环境风险，D项虽然属于管理风险，但题干问的是“属于管理风险的是”，C项是更典型的管理风险初始环节。3.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施过程中检查发现，该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将使总工期延长2天，但不影响其后续工作的正常进行答案：A解析：工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M持续时间延长4天，未超过其总时差5天，因此不影响总工期。但延长天数4天超过了其自由时差2天，因此会将其紧后工作的最早开始时间推迟（4-2）=2天。4.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于施工单位安全生产责任的说法，正确的是（）。A.施工单位主要负责人仅指单位的法定代表人B.项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任C.专职安全管理人员负责对安全生产进行现场监督检查D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任答案：C解析：A错误，施工单位主要负责人是指对本单位生产经营拥有决策权的人员，包括法定代表人、实际控制人等。B错误，项目负责人应当由取得相应执业资格（如建造师）的人员担任，但“应当”的表述在法规中更强调企业主要负责人和项目负责人对安全生产负责的资格和能力，项目负责人的具体执业资格要求在其他条款中。根据条例，施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责；项目负责人对建设工程项目的安全施工负责。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，C正确。D错误，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总包单位承担连带责任。5.在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.总时差最小B.自由时差最小C.持续时间最长D.两端节点均为关键节点答案：A解析：关键工作是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。B项，自由时差最小不一定是关键工作；C项，持续时间最长的不一定是关键工作，需看其所在路径；D项，两端节点均为关键节点的工作不一定是关键工作，还需满足“箭尾节点时间+工作持续时间=箭头节点时间”的条件。二、多项选择题1.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收应当具备的条件包括（）。A.有完整的技术档案和施工管理资料B.有施工单位签署的工程保修书C.有主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件E.已完成大部分合同约定的内容答案：A、B、C、D解析：根据《建设工程质量管理条例》第十六条，建设工程竣工验收应当具备下列条件：（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（二）有完整的技术档案和施工管理资料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（五）有施工单位签署的工程保修书。E项“大部分”错误，应为“全部”。2.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.对不同的技术方案进行技术经济分析D.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本E.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本答案：A、B、E解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标（A）。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策（B）。通过偏差分析和未完工工程预测，及时发现潜在问题。对实际成本进行记录、收集、整理、核算（E）。C项属于技术措施，D项属于组织措施。3.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，减轻业主方管理负担D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.施工总承包管理单位收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价答案：A、B、C、E解析：施工总承包管理模式（MC）的特点：①费用控制：分包合同价对业主是透明的；合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据（D错误）；业主通过招标选择分包单位，可能获得较低报价。②进度控制：可以提前开工，缩短建设周期。③质量控制：符合“他人控制”原则，对质量控制有利（B）。④合同管理：业主方的招标和合同管理工作量大（A）。⑤组织与协调：由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻业主方的工作（C）。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价（E）。4.根据《标准施工招标文件》，在合同履行过程中，由于发包人（）原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。A.增加合同工作内容B.提供图纸延误C.未按合同约定及时支付预付款、进度款D.发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点E.承包人遇到不利物质条件答案：A、B、C、D解析：根据《标准施工招标文件》通用合同条款，因发包人原因导致工期延误的情形包括：增加合同工作内容；改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的；因发包人原因导致的暂停施工；提供图纸延误；未按合同约定及时支付预付款、进度款；发包人造成工期延误的其他原因。出现上述情形，承包人均有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。E项“承包人遇到不利物质条件”属于发包人应承担的风险，承包人可索赔工期和费用，但不包括利润。5.关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（）。A.施工现场实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度B.市区主要路段围挡高度不低于2.5m，一般路段不低于1.8mC.施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，并设置坚固的围挡D.施工现场应设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材E.施工现场的临时设施所用材料应符合环保和消防要求答案：A、B、D、E解析：根据文明施工管理要求，A、D、E正确。B项是关于围挡高度的常见规定。C项错误，施工现场作业区与办公、生活区应“明显划分”，但并未强制要求必须设置坚固的围挡进行物理隔离，确保安全距离和有效管理即可。在条件受限时，采取可靠的隔离措施和安全警示也是可行的。三、案例分析题【案例一】背景资料：某新建办公楼工程，地下2层，地上20层，框架-剪力墙结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：钢筋由建设单位供应；工程质量标准为合格，争创市优质工程。施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工总承包单位进场后，建设单位要求其将工程主体结构的劳务作业分包给具有相应资质的劳务公司。施工总承包单位依据相关法规和合同，拒绝了建设单位的要求。事件2：在底板钢筋绑扎完成后，施工总承包单位项目技术负责人组织监理单位、建设单位进行了隐蔽工程验收。在浇筑混凝土前，监理工程师巡视发现局部底板钢筋位置偏移过大，立即通知施工总承包单位整改。事件3：在主体结构施工至第10层时，因建设单位采购的钢筋未能按时到场，导致施工总承包单位现场停工5天。施工总承包单位按合同约定程序及时提出了索赔意向通知和相关索赔文件。事件4：工程竣工验收后，施工总承包单位向建设单位提交了工程质量保修书，其中明确了工程保修范围、期限和责任。保修期内，屋面发生渗漏，建设单位通知施工总承包单位进行维修。施工总承包单位以已成立项目维修小组为由，未在约定时间内到场。建设单位另行委托其他单位进行维修。问题：1.事件1中，施工总承包单位拒绝建设单位的要求是否合理？说明理由。2.指出事件2中隐蔽工程验收程序的不妥之处，并写出正确做法。3.事件3中，施工总承包单位可以索赔的工期和费用有哪些？建设单位供应材料的责任如何界定？4.事件4中，施工总承包单位的行为是否妥当？建设单位另行委托维修的费用应如何承担？答案与解析：1.合理。理由：根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等规定，施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位属于违法分包。施工总承包单位必须自行完成建设工程主体结构的施工。建设单位的要求违反了法律法规的强制性规定，施工总承包单位有权拒绝。2.不妥之处一：施工总承包单位项目技术负责人组织隐蔽工程验收。正确做法：隐蔽工程在隐蔽前，应由施工单位通知监理单位（和建设单位）进行验收，并形成验收文件。通常由施工单位项目专业质量检查员、专业工长等自检合格后，报请专业监理工程师组织验收。不妥之处二：验收参与方中缺少设计单位（如有要求时）。正确做法：对于地基基础、主体结构等分部工程中涉及结构安全、使用功能的重要部位，验收时应通知设计单位、勘察单位参加。（注：底板钢筋属于基础工程重要隐蔽项目，通常设计单位应参加。）3.施工总承包单位可以索赔工期5天，以及由此导致的人员窝工费、施工机械闲置费、现场管理费等费用。如果造成工期进一步延误（超过总时差），还可能索赔赶工费用（如有）。建设单位供应材料的责任界定：建设单位应保证其供应的材料、设备符合设计文件和合同要求，并对材料的质量负责。建设单位应按时将材料运至现场，并通知施工总承包单位清点验收。因建设单位原因导致材料供应不及时、质量不合格造成的损失，由建设单位承担。4.施工总承包单位的行为不妥当。根据《建设工程质量管理条例》和工程质量保修书约定，施工单位在接到保修通知后，应当到现场核查情况，在保修书约定的时间内予以保修。不及时履行保修义务的，建设单位可以另行委托其他单位修理，相应费用由原施工单位承担。因此，建设单位另行委托维修的费用应由施工总承包单位承担。【案例二】背景资料：某施工单位中标一大型工业厂房工程，合同总价1.2亿元。施工单位项目部编制了施工成本计划。工程开工后，项目部按月进行成本核算，并应用“三同步”原则检查成本形成过程。在主体结构施工阶段，项目部通过赢得值法对施工成本进行动态控制。截至第6个月末，检查的进度和费用数据如下表：项目计划工作预算费用(BCWS)已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)数值（万元）480042004600问题：1.简述施工成本管理的主要环节。“三同步”原则指的是什么？2.计算第6个月末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV)，并分析其成本和进度状况。3.计算第6个月末的费用绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)，并分析其含义。4.针对目前的偏差状况，项目部可以采取哪些纠偏措施？答案与解析：1.施工成本管理的主要环节包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。“三同步”原则是指形象进度、产值统计、实际成本归集三者的取值范围应是一致的，即三者的工程量（或工作量）应相同。这是检查成本核算过程是否合理、数据是否真实的基本方法。2.计算：CVSV分析：CV为负值，表示实际费用超出预算费用，成本超支400万元。SV为负值，表示实际进度落后于计划进度，进度延误（相当于价值600万元的工作量）。3.计算：CS分析：CPI<1，表示费用超支，实际花费1元只完成了价值0.913元的工作。SPI<1，表示进度延误，进度效率仅为计划的87.5%。4.可采取的纠偏措施：成本纠偏：寻找更优、更经济的替代方案（如施工方案、材料）。购买部分产品（如部分构件）代替现场制作。重新选择供应商，降低材料采购价格。严格控制各项费用开支，加强过程审核。进行偏差分析，找出超支的关键原因，对症下药。进度纠偏：优化施工组织，增加作业面，增加资源（人力、机械设备）投入。改进施工技术，采用更先进的施工方法或机械设备。实行包干奖励，提高奖金数额，提高劳动效率。加强内部调度，消除因施工组织或配合不当导致的延误。在后续工作中，采取赶工措施，如加班、两班倒等（需注意成本增加）。【案例三】背景资料：某住宅小区工程，包括5栋高层住宅楼。甲施工单位作为施工总承包单位中标。施工过程中，发生如下事件：事件1：甲施工单位将其中一栋楼的桩基工程分包给具有专业资质的乙公司施工。乙公司在施工过程中发生一起安全事故，造成1人死亡。事故发生后，甲施工单位现场负责人立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事件2：在装饰装修阶段，甲施工单位编制了施工现场临时用电组织设计，经项目技术负责人批准后实施。现场设置了总配电箱、分配电箱和开关箱。开关箱中安装了漏电保护器，其额定漏电动作电流为100mA。事件3：工程完工后，甲施工单位组织了竣工预验收，认为合格后向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位组织施工、设计、监理等单位进行了竣工验收，政府质量监督机构对验收过程进行了监督。问题：1.指出事件1中事故报告程序的不妥之处，并写出正确做法。该事故属于哪个等级？2.事件2中，临时用电组织设计的编制和审批是否妥当？说明理由。开关箱中漏电保护器的设置是否满足要求？说明理由。3.事件3中，竣工验收的组织和程序是否妥当？说明理由。答案与解析：1.不妥之处一：甲施工单位现场负责人向本单位负责人报告后，单位负责人“1小时内”上报。正确做法：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。此处“1小时内”是正确的（法规要求），但需注意报告对象是否齐全。通常报告对象包括安监部门和建设主管部门。不妥之处二：报告对象中缺少“住房和城乡建设主管部门”。正确做法：对于房屋建筑工程生产安全事故，施工单位负责人应同时向负责安全生产监督管理的部门和建设行政主管部门报告。（注：根据《生产