公共管理学院试题及答案_第1页
公共管理学院试题及答案_第2页
公共管理学院试题及答案_第3页
公共管理学院试题及答案_第4页
公共管理学院试题及答案_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公共管理学院试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1.公共管理的核心主体是()A.政府B.企业C.社会组织D.个人2.以下哪项不属于公共政策的功能()A.导向功能B.调控功能C.分配功能D.盈利功能3.公共部门绩效管理的核心是()A.绩效评估B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效改进4.公共管理伦理的核心价值是()A.效率B.公平C.民主D.法治5.公共预算的首要环节是()A.预算编制B.预算审批C.预算执行D.决算6.下列不属于公共组织的是()A.学校B.医院C.银行D.政府部门7.公共管理的基本手段是()A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.以上都是8.公共政策制定的起点是()A.政策议程的建立B.政策方案的规划C.政策合法化D.政策执行9.公共服务的特点不包括()A.非排他性B.可分割性C.非竞争性D.非营利性10.公共部门人力资源管理的首要环节是()A.人员招聘B.人员培训C.工作分析D.绩效考核二、多项选择题(每题2分,共20分)1.公共管理的研究途径包括()A.公共行政途径B.公共政策途径C.工商管理途径D.法学途径2.公共政策的类型有()A.政治政策B.经济政策C.文化政策D.社会政策3.公共部门绩效评估的指标包括()A.经济指标B.效率指标C.效果指标D.公平指标4.公共管理伦理的基本内容包括()A.公共责任B.公共利益C.公正、公平D.廉洁奉公5.公共预算的原则有()A.完整性原则B.统一性原则C.可靠性原则D.公开性原则6.公共组织的特征有()A.公共性B.社会性C.合法性D.权威性7.公共管理的主体包括()A.政府B.企业C.第三部门D.公民个人8.公共政策执行的手段有()A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.思想诱导手段9.公共服务供给的方式有()A.政府直接供给B.政府与社会合作供给C.市场供给D.志愿供给10.公共部门人力资源管理的职能有()A.人力资源规划B.人员招聘与录用C.培训与开发D.绩效管理三、判断题(每题2分,共20分)1.公共管理的目标是实现公共利益最大化。()2.公共政策就是政府制定的政策。()3.绩效评估是绩效管理的唯一环节。()4.公共管理伦理与个人伦理没有区别。()5.公共预算一经批准,就不能进行调整。()6.企业也是公共组织的一种。()7.公共管理只需要运用行政手段就可以。()8.公共政策制定后就不需要进行评估。()9.公共服务只能由政府提供。()10.公共部门人力资源管理和企业人力资源管理完全相同。()四、简答题(每题5分,共20分)1.简述公共管理的特点。2.公共政策评估的作用有哪些?3.公共管理伦理的作用是什么?4.公共部门绩效管理的意义是什么?五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论政府在公共服务供给中的角色和作用。2.分析公共政策执行过程中可能遇到的障碍及解决办法。3.探讨公共部门人力资源管理面临的挑战及应对策略。4.阐述公共预算改革的必要性和主要方向。答案一、单项选择题1.A2.D3.A4.B5.A6.C7.D8.A9.B10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ACD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.公共管理特点:主体多元,含政府、社会组织等;以公共利益为目标;运用多种手段管理;具有政治性与公共性结合特点。2.作用:检验政策效果、效率、效益;决定政策调整、持续或终结;优化政策资源配置;提升政策制定和执行水平。3.规范公共管理行为,促进公正、公平;维护公共利益,增强公共信任;提升公共管理效能,保障良好秩序。4.有助于提高公共部门效率和服务质量;明确责任和目标,促进管理改进;优化资源配置,提升公共部门绩效和形象。五、讨论题1.政府是公共服务供给主导者,提供基本公共服务、制定规则标准。也需引导社会和市场参与,形成多元供给格局。2.障碍有政策本身缺陷、执行主体不力、目标群体不配合等。解决办法包括完善政策、提升执行能

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论