2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试核心强化题附答案203

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、假设某项目任务已进行了充分细化分解，任务安排及完成情况如下图，已获价值适用50/50规则（活动开始执行即获得一半价值），则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为（）。A.PV=4200.EV=3000.BAC=5200B.PV=4200.EV=3300.BAC=4600C.PV=3600.EV=3300.BAC=5200D.PV=3600.EV=3600.BAC=4600

2、（）不属于风险管理计划编制的成果。A.风险类别B.风险概率C.风险影响力的定义D.风险记录

3、由总监理工程师主持编写，监理单位技术负责人书面批准，用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是（）。A.监理合同B.监理规划C.监理细则D.监理报告

4、影院想消费者线上提供订票、卖品优惠及其他会员服务，线下提供商品或服务，此模式称为（）A.O2OB.B2BC.B2GD.C2C

5、（）是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。A.六西格玛管理法B.全面质量管理C.ISO9000D.数据流程图

6、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。A.质量规划B.实施质量保证C.控制质量D.质量改进

7、在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为（）。A.风险分解结构B.物料清单C.组织分解结构D.资源分解结构

8、（）战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行。A.变革型B.合作型C.文化型D.增长型

9、（）不能保障公司内部网络边界的安全。A.在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙B.公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统C.禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器D.禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网

10、项目沟通中不恰当的做法是（）。A.对外一致，一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参会人员

11、（）属于评标依据。A.招标文件B.企业法人营业执照复印件C.公司业绩D.施工组织设计

12、下列选项中，（）不属于信息资源管理标准化的指导原则。A.效益原则B.系统原则C.优化原则D.行政原则

13、在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（）。A.项目管理计划B.工作绩效数据C.验收的可交付成果D.需求跟踪矩阵

14、根据国家电子政务“十二五”规划，在建设完善电子政务公共平台方面，将以效果为导向，推行“（）”优先模式，制定电子政务公共平台建设和应用行动计划，明确相关部门的职责和分工，共同推动电子政务公共平台运行和服务。A.智慧城市B.物联网服务C.云计算服务D.面向服务的架构（SOA）

15、在无线局域网中，AP的作用是（）。A.无线接入B.用户认证C.路由选择D.业务管理

16、软件测试是为评价和改进产品质量、识别产品的缺陷和问题而进行的活动。以下关于软件测试的叙述中，（）是不正确的。A.软件测试是软件开发中重要的一个环节B.软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动C.软件测试是在有限的测试用例集合上，静态验证软件是否达到预期的行为D.软件测试是检查预防措施是否有效的主要手段，也是识别由于某种原因预防措施无效而产生错误的主要手段

17、关于Web安全及其威胁防护技术的描述，不正确的是（）。A.当前Web面临的主要威胁有可信任站点的漏洞、浏览器及其插件的漏洞、网络钓鱼、僵尸网络等B.Web防篡改技术包括单点登录、时间轮询、事件触发等C.Web内容安全管理技术包括电子邮件过滤、网页过滤、反间谍软件等D.Web访问控制的主要任务是保证网络资源不被非法访问者访问

18、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（）的基本特征。A.可靠性B.普遍性C.便利性D.安全性

19、绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（）。A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度

20、按照信息系统安全策略“七定”要求，系统安全策略首先需要（）。A.定方案B.定岗C.定目标D.定工作流程

21、某大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前处于（）阶段。A.系统规划B.系统分析C.系统设计D.系统实施

22、有八种物品A、B、C、D、E、F、G、H要装箱运输，虽然量不大，仅装1箱也装不满，但出于安全考虑，有些物品不能同装一箱。在下表中，符号“X”表示相应的两种物品不能同装一箱。运输这八种物品至少需要装（）箱。A.2B.3C.4D.5

23、老于是某银行的系统架构师，他为银行投资管理系统设计的软件架构包括进程通信和事件驱动的系统，该软件架构风格属于（）。A.数据流风格B.独立构件风格C.仓库风格D.虚拟机风格

24、小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数（CPI）为0.67，进度绩效指数（SPI）为0.87。在这种情况下，小李应该（）。A.实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量B.为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析C.实施风险应对审计以帮助控制风险D.更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

25、在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的（）。A.合同管理B.需求基线管理C.文档管理D.过程管理

26、（）不属于信息系统规划的工具。A.PERT图B.R/D矩阵C.E-R图D.CU矩阵

27、下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入，根据投资回报率评估，应该选择投资（）。项目投资额（万元）销售收入（万元）A20002200B15001600C10001200D800950A.A项目B.B项目C.C项目D.D项目

28、项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）。A.决定项目是否应该进入下一个阶段B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

29、通常在（）任命项目经理比较合适。A.可研过程之前B.签订合同之前C.招投标之前D.开始制定项目计划前

30、表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现，有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求，但其表明一个正当的功能，则说明（）。A.需求规格说明书漏掉了一项需求B.设计元素不满足用户需求C.需求规格不满足用户需求D.在需求跟踪能力矩阵中不需要建立用户需求与设计元素之间的联系

31、某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（）组织结构。A.强矩阵型B.职能型C.弱矩阵型D.项目型

32、某企业要建设信息系统平台，要求系统可用性达到99.99%。系统A平均无故障时间10000小时，故障平均维修时间1小时；系统B平均无故障时间14000小时，故障平均维修时间1.5小时。以下说法中，正确的是（）。A.只有系统A符合可用性要求B.系统A和系统B均符合可用性要求C.只有系统B符合可用性要求D.系统A和系统B都不符合可用性要求

33、根据《GB/T16680-1996软件文档管理指南》的描述，软件文档的作用不包括（）。A.管理依据B.任务之间联系的凭证C.历史档案D.记录代码的工具

34、关于成本估算与预算的描述，不正确的是：（）。A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

35、建立供应商战略合作伙伴的意义描述错误的是（）。A.可以缩短供应商的供应周期并提高供应灵活性B.可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转C.可以提高采购设备的质量D.可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的可靠度

36、（）监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更。A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

37、信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，根据《信息系统安全等级保护定级指南GB/T22240-2008》，该信息系统的安全保护等级至少应定为（）级。A.一B.二C.三D.四

38、对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将（）列入项目生命周期间发生的直接成本。①可行性研究费用②项目投标费用③监理费用④需求开发费用⑤设计费用⑥实施费用⑦验收费用A.①②④⑤⑥⑦B.①③④⑤⑥⑦C.④⑤⑥⑦D.②④⑤⑥⑦

39、配置审计包括物理审计和功能审计，（）属于功能审计的范畴。A.代码走查B.变更过程的规范性审核C.介质齐备性检查D.配置项齐全性审核

40、已知某系统由ABCDEF六个活动构成，项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图，并给出了该系统的工期为9周。项目组其他成员纷纷提出意见。以下意见中（）是正确的。表11-2某系统活动表活动表图11-3逻辑关系图A.逻辑关系错误，项目工期应为7周B.有循环回路，项目工期是正确的C.节点序号编排不对，项目工期正确D.项目工期应为8周

41、按照招投标法律和法规的规定，开标后允许（）。A.投标人更改投标书的内容和报价B.投标人再增加优惠条件C.投标人对投标书中的错误予以澄清D.招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法

42、A公司正在给B公司做一个运维管理系统咨询项目，小张作为B公司的项目接口人，主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题，小张经常受到批评，因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化，A公司的项目经理在干系人管理上应该做（）。①更新干系人登记手册②更新项目管理计划③形成问题日志④填写变更请求⑤修改项目章程A.①②③B.③④⑤C.②④⑤D.①②④

43、与例行工作相比，项目具有更明显的特点。其中（）是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。A.临时性B.暗示xingC.独特性D.渐进明细

44、通常来说（）占用带宽最大。A.数字广播系统B.指纹考勤系统C.财务报表系统D.视频监控系统

45、一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识：它可以雇用一个专门的项目问题专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了（）的重要性。A.在完成活动定义前完成资源计划B.保证一个资源分配矩阵被准备好并用作控制工具C.通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划D.将资源计划用作挣值的输入值

46、TCP/IP模型中，HTTPt属于（）协议。A.接口层B.网络层C.传输层D.应用层

47、组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色，（）不属于组织过程资产。A.基础设施B.组织的经验学习系统C.产品组件标准D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针

48、随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而（）不能解决电子商务物流的瓶颈问题。A.构建新的电子商务平台B.优化物流企业的业务流程C.应用先进的物流管理技术D.建立高效的物流信息管理系统

49、我国在“十三五”规划纲要中指出要加快信息网络新技术开发应用，以拓展新兴产业发展空间，纲要中提出将培育的新一代信息技术产业创新重点中不包括（）。A.人工智能B.移动智能终端C.第四代移动通信D.先进传感器

50、螺旋模型是演化软件过程模型，将原型实现的迭代特征与线性顺序模型结合起来，使得软件的增量版本的快速开发成为可能。螺旋模型与其他模型相比，更强调（）。A.制订计划B.风险分析C.实施工程D.客户评估

51、在用UML对信息系统建模过程中，（）来描述用户需求，主要从用户的角度描述系统的功能。A.用例图B.类图C.对象图D.部署图

52、根据《计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-2008》，在软件生存周期的可行性研究和计划阶段，为强调软件可靠性和可维护性要求，需要完成的活动是（）。A.编制软件可靠性和可维护性大纲B.提出软件可靠性和可维护性目标C.可靠性和可维护性概要设计D.可靠性和可维护性目标分配

53、某软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改。此时，程序员应将待修改的代码段从（）检出，放入自己的（）中进行修改，代码即被锁定，以保证同一段代码只能被一个程序员修改。A.产品库开发库B.受控库开发库C.产品库受控库D.受控库产品库

54、风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：A.23400B.65000C.15600D.19500

55、关于成本估算的描述，正确的是（）。A.成本估算的准确度随着项目的进展而逐步降低B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

56、当（）时，要正式通过变更审批。A.0.7版的项目管理计划调整B.某活动在自由时差内的进度调整C.某活动负责人要求进度提前D.项目经理安排一次临时加班

57、在CMMI连续式模型中,“技术解决方案”过程域属于（?）过程组。A.过程管理B.工程C.项目管理D.支持

58、The（）canrealizeseamlessintegrationofvariousmanufacturingdevicesequippedwithsensing,identification,processing,communicationactuationandnetworkingcapabilities.A.InternetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.artificialintelligence

59、对于信息量很大或受众很多的情况，建议采用（）沟通方式。A.拉式B.推式C.交互式D.面对面

60、某工程的进度计划网络图如下，其中包含了①~⑩10个结点，节点之间的剪线表示作业及其进度方向，箭线旁标注了作业所需的时间（单位：周）。设起始结点①的时间为0，则结点⑤的最早时间和最迟时间分别为（）周。A.9，19B.9，18C.15，17D.15，16

61、以下关于大型IT项目的叙述中，（）是不正确的。A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段B.对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解C.对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通D.大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的

62、（）是WLAN常用的上网认证方式。A.WEP认证B.SIM认证C.宽带拨号认证D.PPPOE认证

63、《信息技术软件工程术语》（GB/T11457-2006）规定了软件工程领域的术语。其中（）指的是为评估是否符合需求、规格说明、基线、标准、过程、指令、代码以及合同和特殊要求而进行的一种独立的检查。A.验收测试B.审计C.鉴定D.走查

64、在进行（）时可以采用期望货币价值技术。A.定量风险分析B.风险紧急度评估C.定性风险分析D.SWOT分析

65、《计算机信息系统安全保护等级划分准则》规定了计算机系统安全保护能力的5个等级。其中，按照（）的顺序从左至右安全能力逐渐增强。A.系统审计保护级、结构化保护级、安全标记保护级B.用户自主保护级、访问验证保护级、安全标记保护级C.访问验证保护级、系统审计保护级、安全标记保护级D.用户自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级

66、质量规划管理过程的事业环境因素不包括（）。A.可能影响项目质量的工作条件或运行条件B.特定应用领域的相关规则、标准和指南C.可能影响质量期望的文化观念D.以往阶段或项目的经验教训

67、规划质量管理的输入不包含（）。A.质量测量指标B.项目管理计划C.需求文件D.风险登记册

68、关于配置管理的描述，正确的是：（）。A.某个配置项的版本号为0.91，该配置项的状态为“正式”B.配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本，删除所有旧的版本，以避免发生版本混淆C.一个产品只能有一个基线，因此对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序D.开发库中的信息可能被频繁修改，因此可以由开发人员自行控制

69、移动计算的特点不包括（）。A.移动性B.网络通信的非对称性C.频繁断接性D.高可靠性

70、（）不属于建立战略合作伙伴关系的目的。A.加快资金周转B.降低管理费用C.共享企业资质D.提高管理水平

71、关于控制采购的描述，不正确的是（）。A.采购设备不符合采购计划或合同规定的要求即为不合格品B.经验证确定为不合格品应及时处理C.严格控制不允许不合格品降级并改作他用D.不合格品都应进行标识区分

72、管理项目团队所获得的主要收益体现在（）。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效A.①③⑤⑥B.②③④⑥C.①③④⑥D.②③⑤⑥

73、（）includestheprocessesrequiredtoensurethattheprojectincludesalltheworkrequired,andonlytheworkrequired,tocompetetheprojectsuccessfully.Managingtheprojectscopeisprimarilyconcernedwithdefiningandcontrollingwhatisnotincludedintheproject.A.CreatescopeB.ProjectstakeholdermanagementC.PrejectscopemanagementD.Projectcostmanagement

74、某个配置项的版本由1.0变为2.0，按照配置版本号规则表明（）。A.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大B.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小C.目煎配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大D.目前配置坝处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小

75、国家信息化体系包括六个要素，其中（）是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。A.信息资源B.信息技术应用C.信息网络D.信息化政策法规和标准规范

76、以下有关基线的叙述，错误的是（）。A.基线由一组配置项组成B.基线不能再被任何人任意修改C.基线是一组经过正式审查井且达成一致的范围或工作产品D.产品的测试版本不能被看作基线

77、测试人员在测试某一功能时，发现该功能在需求说明书里没有，他接下来正确的做法是（）。A.在需求说明书中补充该功能B.汇报项目经理，让其查明原因C.找开发人员沟通，让其删除该功能D.找用户沟通，该功能是否需要

78、某项目为期两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目。而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）。A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基准B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配C.和项目团队成员一起准备一个责任分配矩阵D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

79、以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。A.面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B.非正式的沟通有利于关系的融洽C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D.有效利用沟通的升级原则

80、以下不具有“完成—开始”关系的两个活动是（）。A.系统设计，设计评审B.系统分析，需求评审C.需求评审，周例会D.确定项目范围，制定WBS二、多选题

81、项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估。整体性体现在对（）等方面的集成。A.经济、技术运行、环境、风险B.沟通、计划、变更C.资源、管理、人员D.文档、说明、软件、硬件

82、公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行，项目A的优先级是9，需要高级程序员是5名，项目B的优先级是7，需要高级程序员3名，项目C的优先级是6，需要高级程序员2名，项目D的优先级是5，需要高级程序员2名，项目E的优先级是3，需要高级程序员1名，5个项目总共需要高级程序员13名，作为这5个项目的项目组合的经理，应采用（）策略。A.根据项目的优先级，满足项目A项目B的要求，部分满足项目C的需要B.根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.项目B项目E的要求C.根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D.根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡

83、Intheprocessofcommunicationrequirementanalysis,theprojectmanagershouldconsiderthenumberofpotentialcommunicationchannelsorpathsasanindicatorofthecomplexityofaproject’scommunication.AccordingtoMetcalfe’sLaw,aprojectwith10stakeholdershas（）potentialcommunicationchannels.A.10B.45C.50D.100

84、文档管理是软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（）。A.人力资源文档B.管理文档C.产品文档D.开发文档

85、在项目计划阶段由于各种约束条件尚不清晰，所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的制定。（）属于项目管理方法论的一部分。A.计划的标准格式和模板B.项目相关授权C.项目干系人的技能D.初步范围说明书

86、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于（）。A.推式沟通B.交互式沟通C.拉式沟通D.非正式沟通

87、以下关于软件版本控制的叙述中，正确的是：（）。A.软件开发人员对源文件的修改在配置库中进行B.受控库用于管理当前基线和控制对基线的变更C.版本管理与发布由CCB执行D.软件版本升级后，新基线存入产品库且版本号更新，旧版本可删除

88、关于面向对象方法的描述，不正确的是（）。A.相比于面向过程设计方法，面向对象方法更符合人类思维习惯B.封装性、继承性、模块性是面向对象的三大特征C.面向对象中，应把握高内聚、低耦合的原则D.使用面向对象方法构造的系统具有更好的复用性

89、以下关于UML（UnifiedModelingLanguage，统一建模语言）的叙述中，不正确的是：（）。A.UML适用于各种软件开发方法B.UML适用软件生命周期的各个阶段C.UML不适用于迭代式的开发过程D.UML不是编程语言

90、智慧化城市管理是（）的典型应用。A.大数据B.云计算C.物联网D.区块链

91、综合布线系统是楼宇和园区范围内，在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA-568A标准，（）中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统。A.建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统B.设备间子系统、工作区子系统、管理子系统C.垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统D.建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统

92、（）istheprocessofformalizingacceptanceofthecompletedprojectdeliverables.Thekeybenefitofthisprocessisthatitbringsobjectivitytotheacceptanceprocessandincreasestheprobabilityoffinalproduct,service,orresultacceptancebyvalidatingeachdeliverable。A.ValidatescopeB.DefinescopeC.ControlscopeD.Collectrequirement

93、UML的（）描述了一个特定对象的所有可能状态以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。A.控制图B.状态图C.协作图D.序列图

94、关于管理沟通的工具,不正确的是:()A.沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果B.管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解C.项目经理在项目进行中,应定期或不定期进行绩效评估D.为了方便快捷地进行沟通,项目进行过程中需选择固定的沟通渠道

95、在制定集成项目的质量计划时，如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，则应对这样的过程实施确认，而确认方法至关重要。（）不属于过程能力确认方法。A.设备的认可B.人员资格的鉴定C.与过程相关的方法和程序的确定D.资金的确定

96、在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。A.功能性交付物B.交付物C.期望货币值D.期望价值

97、以下关于综合布线的叙述中，正确的是：（）。A.综合布线系统只适用于企业、学校、团体，不适合家庭B.垂直干线子系统只能用光纤介质传输C.出于安全考虑，大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置D.楼层配线架不一定在每一楼层都要设置

98、第三代移动通信技术3G是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。目前3G主要存在四种国际标准，其中（）为中国自主研发的3G标准。A.CDMA多载波B.时分同步CDMAC.宽频分码多重存取D.802.16无线城域网

99、在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。A.参数式估算法B.类比估算法C.预留时间估算法D.历时的三点估算法

100、（）属于项目财务绩效评估的基本方法。A.动态分析法B.预期效益分析法C.风险调整贴现率法D.因果图

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为成本控制计算题。PV：计划工作预算成本，等于监控点时间之前所有工作预算之和=400+1000+1200+400+600=3600EV：已完成工作预算成本=400+1000+1200+400+300=3300BAC：完工预算=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200

2、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为规划风险管理的输出。规划风险管理的成果如下：方法论、预算、时间安排、风险类别、风险概率与影响的定义。不包括风险记录。风险记录是属于风险识别过程的成果，一般又称为风险登记册。此文件随着项目风险管理过程的推进，不断更新。

3、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为监理规划。监理规划是指总监理工程师接受项目监理的委托，根据业主对该项目监理的要求，在监理项目有关资料的基础上，结合监理的具体条件，开展项目监理的工作所编制的指导性文件，编制监理规划的目的是将监理委托合同规定的责任和任务具体化并在这些基础上制定出实现监理任务的措施。监理规划的主要内容包括：项目概况、监理范围和目标、主要监理措施、监理组织机构、项目监理工作制度。由于是用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件，所以答案是B。

4、答案：A本题解析：1.7.4电子商务1、电子商务的类型(4)O2O即OnlineToOffline,含义是线上购买线下的商品和服务，实体店提货或者享受服务。O2O平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户，从而将这些用户转换为实体店的线下客户。借助O2O,能够迅速地促进门店销售，持别适合餐饮、院线、会所等服务类连锁企业>，并且通过网络能够迅速掌控消费者的最新反馈，进行个性化服务和获取高粘度重复消费。

5、答案：A本题解析：六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。

6、答案：A本题解析：本题考查知识点为过程改进计划产生阶段。过程改进计划产生于规划阶段，四个选择只有质量规划是属于规划阶段。具体来说，规划质量管理的输出包含：质量管理计划（定义、基本要求、编制流程、实施检查与调整）、过程改进计划、质量测量指标、质量核对单、项目文件更新。

7、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为WBS、OBS、RBS等基础知识。风险分解结构（RBS）：以层次结构的方式对已识别的风险进行组织，通常是按照风险类别进行划分的。物料清单（BOM）：描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分级层次表格。组织分解结构（OBS）：描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元相关联。涉及到成员（人员）：自然是选择组织分解结构OBS。资源分解结构（RBS）：是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源，可以作为组织机构图与职位描述的一种方式。

8、答案：C本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P522，本题考查战略管理管理——战略类型：文化型战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。

9、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为内部网络边界安全基础知识。网络边界主要指本单位（或部门）的网络与外界网络的出口边界，其安全主要指针对经过边界进出访问和传输数据包时要采取的控制和防范措施。为加强边界安全，在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙能够有效对进出网络的通信进行控制。通过使用认证授权系统，可以控制只有经过认证的用户才能够访问公司网络。禁止公司内部网络上用户私自设置拨号上网，可以控制公司网络与外部网络的边界，尽量减少后门。禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器与边界安全无关。因此答案选择C选项。

10、答案：C本题解析：项目沟通中，一个团队应该对外一致，用一种声音说话；应该采用多样的沟通风格，认识到项目干系人不同的沟通风格，用别人喜欢被对待的方式来对待他们，可以顺利地达到沟通的目标，即获得双赢局面；会议是项目沟通的一种重要形式，为了提高会议的效率，应在会议之前将会议资料发给所有参会人员；在正式场合，说话正规、书面，自我保护意识也强烈一些，而在私下场合，人们的语言风格可能是非正规和随意的，反倒能获得更多的信息，采用一些非正式的沟通方式可能更有利于关系的融洽。

11、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为《中华人民共和国招标投标法》。根据《中华人民共和国招标投标法》第四十条评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标底的，应当参考标底。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

12、答案：D本题解析：信息资源管理标准化指导的五大原则：（1）效益原则信息资源管理标准化的实施始终坚持以实用为目的。（2）系统原则以整体观念，层次观念互相联系的观念来分析和解决问题。（3）动态原则信息资源管理标准化研究要注意时间因素和阶段性，研究标准化发展的趋势，随时修订和重订有关标准与规范。（4）优化原则为达到最佳的标准化效益，运用最优化的方法（系统工程方法）实施标准化。（5）协商原则注意共同协商，取得一致。不仅标准化内容一致，还包括时机的选择，贯彻实施步骤的安排等。

13、答案：C本题解析：本题考查确认范围的输入，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P222。确认范围的输入包括：项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、确认的可交付成果、工作绩效数据。确认范围的输出包括：验收的可交付成果、变更请求、工作绩效信息、项目文件更新。

14、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为国家电子政务“十二五”规划。根据《国家电子政务“十二五”规划》规定：建设完善电子政务公共平台（1）完成以云计算为基础的电子政务公共平台顶层设计。积极研究云计算模式在电子政务发展中的作用，全面分析新技术对电子政务公共平台发展的影响和全方位业务协同、信息资源共享及信息安全保障对电子政务公共平台发展的需求，适时开展以云计算为基础的电子政务公共平台顶层设计试点，在此基础上开展国家电子政务公共平台顶层设计，充分发挥既有资源的作用和新一代信息技术潜能，加快电子政务发展创新，为减少重复浪费、避免各自为政、信息孤岛创建技术系统。（2）全面提升电子政务技术服务能力。鼓励地方在国家电子政务规划和顶层设计指导下，在现有基础上建设集中统一的区域性电子政务云平台，降低电子政务建设和运维成本，提高电子政务发展质量，增强电子政务安全保障能力。鼓励电子政务建设的运行维护走市场化、专业化的道路。系统集成资质管理和电子政务管理密切结合，将建设和运维安全可靠、复杂大系统的能力和绩效作为系统集成资质评价的重要内容。（3）制定电子政务云计算标准规范。加快研究制定基于云计算的电子政务标准规范，主要包括系统架构、技术标准等技术性标准规范，应用分类服务标准、应用迁移标准、数据管理标准等服务性标准规范，公共平台安全规范、应用安全规范、信息安全规范、服务安全规范等信息安全保障标准规范，绩效评价标准、平台和信息管理标准、技术服务管理规范等管理性标准规范。（4）鼓励向云计算模式迁移。以效果为导向，推行“云计算服务优先”模式，制定电子政务公共平台建设和应用行动计划，明确相关部门的职责和分工，共同推动电子政务公共平台运行和服务。在满足安全需求、遵从法律法规和业务准备的基础上，推动政务部门业务应用系统向云计算服务模式的电子政务公共平台迁移，先期重点推进新建、升级改造的业务信息系统在电子政务公共平台上部署运行，提高基础资源利用率和应用服务成效。开展电子政务公共平台应用试点示范工作，总结推广应用服务成功做法和有益经验。

15、答案：A本题解析：在无线局域网中，AP的作用是无线接入，但通常使用的无线路由器则增加了路由等更加复杂的功能。新标准IEEE802.11n提供的最高数据速率可达到300Mb/s，这也是目前市售的无线接入设备提供的最高数据速率。

16、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为软件测试基础知识。软件测试是一个系列过程活动，软件测试是针对一个程序的行为，在有限测试用例集合上，动态验证是否达到预期的行为，需要选取适当的测试用例。测试不仅是检错预防措施是否有效的主要手段，而且是识别由于某种原因预防措施无效而产生的错误的主要手段。

17、答案：B本题解析：参考《信息系统项目管理师教程》（第3版）P80，Web威胁防护技术，Web防篡改技术包括时间轮询技术、核心内嵌技术、文件过滤驱动、事件触发等。1、当前Web面临的主要威胁包括：可信任站点的漏洞；浏览器和浏览器插件的漏洞；终端用户的安全策略不健全；携带恶意软件的移动存储设备；网络钓鱼；僵尸网络；带有键盘记录程序的木马等。（A选项）2、Web网页防篡改技术包括时间轮询技术、核心内嵌技术、事件触发技术、文件过滤驱动技术等。（B选项）3、Web内容安全管理分为电子邮件过滤、网页过滤、反间谍软件三项技术，这三项技术不仅对内容安全市场发展起到决定性推动作用，而且对于互联网的安全起到至关重要的保障作用。（C选项）4、Web访问控制是Web站点安全防范和保护的主要策略，它的主要任务是保证网络资源不被非法访问者访问。访问Web站点要进行用户名、用户口令的识别与验证、用户账号的缺省限制检查。只要其中任何一关未过，该用户便不能进入某站点进行访问。Web服务器一般提供了：通过IP地址、子网或域名；通过用户名/口令；通过公钥加密体系PKI（CA认证）等访问控制方法。（D选项）

18、答案：D本题解析：电子商务应该具有以下基本特征：——普遍性。电子商务作为一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业、消费者以及金融企业和监管者集成到了数字化的网络经济中。——便利性。参与电子商务的各方不受地域、环境、交易时间的限制，能以非常简洁的方式完成传统上较为繁杂的商务活动。——整体性。电子商务能够规范事务处理的工作流程，将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，保证交易过程的规范和严谨。——安全性。与传统的商务活动不同，电子商务必须采取诸如加密、身份认证、防入侵、数字签名、防病毒等技术手段确保交易活动的安全性。——协调性。商务活动本身是一种磋商、协调的过程，客户与企业之间、企业与企业之间、客户与金融服务部门之间、企业与金融服务部门之间、企业与配送部门之间等需要有序地协作，共同配合来完成交易。

19、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为成本效益分析法。成本效益分析法是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度。一般适用于成本、效益都能准确计量的项目绩效评价。

20、答案：A本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》信息系统安全管理-P609；安全策略的核心内容就是七定，即定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。安全策略首先要解决定方案。

21、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为信息系统生命周期基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第1章信息化和信息系统，全书第12页。系统实施阶段是将设计的系统付诸实施的阶段。信息系统的生命周期5个阶段包括：系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护。其中系统规划阶段是现状分析、了解需求形成可行性研究报告和系统设计任务书；系统分析阶段主要是根据系统设计任务书确定系统的目标逻辑模型形成系统说明书；系统设计阶段根据系统说明书进行技术方案设计形成总体设计和详细设计报告；系统实施阶段主要开展设备购置、安装调试、编码测试等工作；系统运行和维护阶段主要是上线后的系统维护和评价工作。设备采购属于D选项系统实施阶段。

22、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为用图论。用图论的方法，货物抽象成点，把不能在一起的连线。装配方案：ABG、CEH、DF。

23、答案：B本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P45：Garlan和Shaw将软件架构风格分为5大类：（1）数据流风格：包括批处理序列架构风格（BatchSequential）和管理/过滤器架构风格（Pipes/Filters）。（2）调用/返回风格：包括主程序/子程序架构风格（MainProgramandSubroutine）、数据抽象和面向对象架构风格（DataAbstractionandObject-Oriented）及层次结构架构风格（HierarchicalLayers）.（3）独立构件风格：包括进程通信架构风格（CommunicatingProcesses）和事件驱动架构风格（EventSystems）。（4）虚拟机风格：包括解释器架构风格（Interpreters）和基于规则的系统（Rule-basedSystems）架构风格。（5）仓库风格：包括数据库架构风格（Database）和黑板架构风格（BlackBoards）其他：特定领域软件体系结构（Domain-specficSoftwareArchitecture）、状态转移（StateTransitionSystem）、分布式处理（DistributedProcess）架构风格和REST（RepresentationalStateTransfer）混合架构风格等。其中分布式架构风格中有客户机/服务器（C/S）架构风格、浏览器/服务器（B/S）架构风格、CORBA、DCOM和EJB架构风格等。

24、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为风险应对审计基础知识。由题意可知，该项目的进度滞后，成本超支。按常理来说需要采取增加资源、节约成本等措施，但是增加资源往往又会进一点增加成本，所以A选项的说法不妥。直接重定基准，不是科学的工作方法，所以B选项的做法是完全错误的。所以正确答案选C。

25、答案：A本题解析：变更方面控制流程的约定应在合同中进行约束，故属于合同管理内容。在与客户签订合同时，可以增加一些相关条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受、拒绝或部分接受，还可以规定发生需求变更时必须执行变更管理流程。这些都需要通过合同管理进行约束。需求基线是经评审批准需求文件。这些文档定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定。需求基线一般纳入配置管理当中，需求基线管理是配置管理的一方面。文档管理是指在一个系统（软件）项目开发进程中将提交的文档进行收集管理的过程。过程管理涉及到面较广，一般的过程管理是指的企业的过程管理，企业过程管理涉及面很广，包括企业相关的各个部门、各级管理、员工，同时也涉及业务流程。

26、答案：C本题解析：A，B、D都是信息系统规划的工具，具体内容见

27、答案：C本题解析：投资回报率（ROI）=（税前年利润/投资总额）*100%A：（2200-2000）/2000=10%B：（1600-1500）/1500=6.67%C:20%D:18.75%

28、答案：A本题解析：在一个阶段末的项目绩效评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。评审的目标是评审本阶段的任务是否已经完成，决定项目是否从当前阶段进入下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

29、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为项目经理任命基础知识。项目管理五大过程组十大知识领域47个过程中，制定项目章程的输出，是项目章程。其重要作用包括：（1）正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位；（2）正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。A、B、C三个选项是在项目并没有确定的时候去任命项目经理，所以并不适合此时任命。

30、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为需求跟踪基础知识。需求跟踪是指跟踪一个需求使用期限的全过程，需求跟踪包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档，这些元素包括其他类型的需求，体系结构，其他设计部件，源代码模块，测试，帮助文件等。需求跟踪为我们提供了由需求到产品实现整个过程范围的明确查阅的能力。需求跟踪矩阵是在用户原始需求与需求规格说明书之间，以及需求规格说明书与最终产品之间实现双向跟踪的主要工具，题干中写的“设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求，但其表明一个正当的功能”表明源头出了问题，即需求规格说明书漏掉了一项应有的需求（但不能说“需求规格不满足用户需求”，因为可能是在收集需求时确实无人提出过该需求）。

31、答案：A本题解析：本题考查项目组织形式，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P143。矩阵型组织，兼有职能型和项目型的特征。弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，项目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调人和发布人。同理，强矩阵型组织保持着很多项目型组织的特征，拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。

32、答案：A本题解析：《信息系统项目管理师教程（第3版）》第1章信息化和信息系统—高可用性和高可靠性的规划与设计—P35高可用性通常用来描述一个系统经过专门的设计，从而减少停工时间，而保持其服务的高度。MTTF平均无故障时间；MTTR平均维修时间。可用性；MTTF/（MTTF+MTTR）×100%由公式可知计算机系统的可用性定义为系统保持正常运行时间的百分比。所以，想要提高一个系统的可用性，要么提升系统的单次正常工作的时长，要么减少故障修复时间。A：10000/（10000+1）=99.9900%B：14000/（14000+1.5）=99.9892%B的可用性小于企业要求的99.99%可用性标准。所以只有A符合企业可用性标准。

33、答案：D本题解析：《GB/T16680-1996软件文档管理指南》是为那些对软件或基于软件的产品的开发负有职责的管理者提供软件文档的管理指南。根据此标准的描述，对于软件文档的作用有：（1）管理依据。（2）任务之间联系的凭证。（3）质量保证。（4）培训和参考。（5）软件维护支持。（6）历史档案软件文档作用中不包括记录代码的工具。

34、答案：D本题解析：3.应急储备和管理储备管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算，用来应对项目范围中不可预见的工作。

35、答案：D本题解析：可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的准确度。

36、答案：C本题解析：本题考查的是项目质量管理的三个过程的定义，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P320。规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符合质量要求的过程。实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更过程。

37、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为信息系统安全保护等级基础知识。根据《信息系统安全等级保护定级指南GB/T22240-2008》条款可知：信息系统安全保护等级可划分为五级，其中三级和四级的保护对象是重要系统，三级的侵害客体是社会秩序和公共利益、国家安全，侵害程度是社会秩序和公共利益为严重损害、国家安全为损害。

38、答案：C本题解析：项目生命周期包括启动、计划、执行、收尾四个阶段。本题中这四个阶段中发生的直接成本包括需求开发费用、设计费用、实施费用、验收费用。

39、答案：A本题解析：配置审计（或称配置审核）工作主要集中在两个方面，一是功能审计，即验正配置项的实际功效是否与其需求相一致；二是物理审计，即确定配置项是否符合预期的物理特征（指特定的媒体形式）。变更过程的规范性审核、介质齐备性检查、配置项齐全性审核属于物理审计，代码走查属于功能审计。

40、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为关键路径基础知识。从本题图中可以看出为箭线图（双代号网络图），因为图中用箭线表示活动、节点表示事件。在箭线图法中，有如下三个基本原则：（1）网络图中每一个活动和每一个时间都必须有唯一的一个代号，即网络图中不会有相同的代号。（2）任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同，节点代号沿箭线方向越来越大。（3）流入（流出）同一节点的活动，均有共同的紧后活动（或紧前活动）。在箭线图中不存在循环的回路，如存在说明绘图错误。此题项目的路径少，可以很简单的对比知道关键路径的长度。关键路径是A-D和B-E。历时为8周。正确选项为D。

41、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为中华人民共和国招标投标法。《中华人民共和国招标投标法》中有以下明文规定：第二十三条招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。第三十九条评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。《中华人民共和国招标投标法实施条例》中有以下明文规定：第五十二条投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采用书面形式，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。综上所述，在开标后，只有C选项的内容是允许的。

42、答案：D本题解析：《信息系统项目管理师教程（第3版）》第10章项目沟通管理和干系人管理—管理干系人参与—P381。管理干系人输出包括：问题日志、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新。控制干系人参与输出包括：变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新。其中问题日志应随着新问题的出现和老问题的解决而动态更新，小张职责的变化不能算是问题，因此不需更新问题日志和项目章程的修改。

43、答案：A本题解析：项目的特点有：临时性、独特性、渐进明细性。其中，临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

44、答案：D本题解析：通常视频信息的数据量要大于音频信息的数据量。

45、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为活动资源估算基础知识。活动资源估算就是确定在实施项目活动时要使用何种资源（人员、设备或物资），每一种使用的数量，以及何时用于项目计划活动。活动资源估算过程同费用估算过程紧密配合。成本估计是指运用一定的科学方法，对将要进行的某种活动的成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本估计，可以掌握比较准确的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，作出正确决策。通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划。

46、答案：D本题解析：OSI七层协议内容见下表。

47、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为组织过程资产基础知识。组织过程资产是执行组织所特有并使用的计划、流程、政策、程序和知识库，包括来自任何（或所有）项目参与组织的，可用于执行或治理项目的任何产物、实践或知识。组织过程资产分两类：组织指导工作的过程和程序，存储和检索信息的组织公用知识库。根据定义，B、C、D都属于组织过程资产，A基础设施不是。----事业环境因素在制定项目章程时，任何一种以及所有存在于项目周围并对项目成功有影响的组织事业环境因素与制度都必须加以考虑。其中包括，但不限于如下事项。●组织或公司的文化与组成结构。●政府或行业标准（如管理部门的规章制度、产品标准、质量标准与工艺标准）。●基础设施（如现有的软件与硬件基础设施）。（A选项）●现有的人力资源（如技能、专业与知识:例如设计、开发、法律、合同发包与采购）。●人事管理（如雇用与解雇指导方针、员工业绩评价与培训记录）。●公司工作核准制度。●市场情况。●项目干系人风险承受力。●商业数据库（如标准的成本估算数据、行业风险研究信息与风险数据库）。●项目管理信息系统（如自动化工具套件,例如进度管理软件工具、配置管理系统、信息收集与分发系统，或者与其他在线自动化系统的连网接口）。项目管理信息系统（PMIS）是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。项目管理团队利用项目管理信息系统制定项目章程，在细化项目章程时促进反馈，控制项目章程的变更和发布批准的项目章程。----组织过程资产在制定项目章程及以后的项目文件时，任何-一种以及所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产。任何一种以及所有参与项目的组织都可能有正式或非正式的方针、程序、计划和原则，所有这些的影响都必须考虑。组织过程资产还反映了组织从以前项目中吸取的教训和学习到的知识，如完成的进度表、风险数据和实现价值数据。组织过程资产的组织方式因行业、组织和应用领域的类型而异。例如，组织过程资产可以归纳为如下两类。（1）组织进行工作的过程与程序。●组织标准过程，如标准、方针（安全健康方针，项目管理方针）;软件生命周期与项目生命期，以及质量方针与程序（过程审计、目标改进、核对表，以及供组织内部使用的标准过程定义）。●标准指导原则、工作指令、建议评价标准与实施效果评价准则。●模板（如风险模板、工作分解结构模板与项目进度网络图模板）。●根据项目的具体需要修改组织标准过程的指导原则与准则。●组织沟通要求（如可利用的特定沟通技术，允许使用的沟通媒介、记录的保留，以及安全要求）。●项目收尾指导原则或要求（如最后项目审计、项目评价、产品确认，以及验收标准）。●财务控制程序（如进度报告、必要的开支与支付审查、会计编码，以及标准合同条文）。●确定问题与缺陷控制、问题与缺陷识别和解决，以及行动追踪的问题与缺陷管理程序。●变更控制程序，包括修改公司正式标准、方针、计划与程序，或者任何项目文件,以及批准与确认任何变更时应遵循的步骤。●风险控制程序，包括风险类型、概率的确定与后果，以及概率与后果矩阵。●批准与签发工作授权的程序。（2）组织整体信息存储检索知识库。●过程测量数据库，用于搜集与提供过程与产品实测数据。●项目档案（如范围、费用、进度，以及质量基准、实施效果测量基准、项目日历、项目进度网络图、风险登记册、计划的应对行动，以及确定的风险后果）。●历史信息与教训知识库（如项目记录与文件，所有的项目收尾资料与文件记录，以前项目选择决策结果与繢效的信息:以及风险管理努力的信息）。●问题与缺陷管理数据库，包括问题与缺陷状态，控制信息，问题与缺陷解决和行动结果.●配置管理知识库，包括公司所有正式标准、方针、程序和任何项目文件的各种版本与基准。●财务数据库，包括如工时、发生的费用、预算以及任何项目费用超支等信息。

48、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为电子商务基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第69页。构建新的电子商务平台对解决物流瓶颈没有帮助，只有针对物流本身的努力才可能对其有帮助。电子商务本质上是依靠信息技术，将贸易（交易）中涉及的信息流、资金流、物流、服务评价管理、售后管理、客户管理等整合在网络之上的业务集合。主要功能包括：广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、交易管理、商品推送、商户管理、账户管理、供应链管理等等。

49、答案：C本题解析：本题考查十三五规划。“十三五”规划纲要草案明确，积极推进第五代移动通信（5G）和超宽带关键技术研究，启动5G商用。培育人工智能、移动智能终端、先进传感器等。综合分析，本题选C，应该推动第五代移动通信（5G）。

50、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为螺旋模型基础知识。螺旋模型是演化软件过程模型，将原型实现的迭代特征与线性顺序模型结合起来，开发过程具有周期性重复的螺旋线形状。每个螺旋周期经历制定计划、风险分析、实施工程和客户评估等4个阶段，强调了风险分析，特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。

51、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为UML图。用例图（usecasediagram）：展现一组用例、参与者（一种特殊的类）及它们之间的关系，它描述了系统与外部系统及用户之间的交互。用例图给出系统的静态用例视图。这些图在对系统的行为进行组织和建模时是非常重要的。主要的作用有三个：（1）获取需求；（2）指导测试；（3）还可在整个过程中的其它工作流起到指导作用。类图（classdiagram）：展现了一组类、接口、协作和它们之间的关系。在面向对象系统的建模中所建立的最常见的图就是类图。类图给出了系统的静态设计视图。包含主动类的类图给出了系统的静态进程视图。对象图（objectdiagram）：展现了一组对象及它们之间的关系。对象图描述了在类图中所建立的事物实例的静态快照。和类图一样，这些图给出系统的静态设计视图或静态进程视图，但它们是从真实案例或原型案例的角度建立的。部署图（deploymentdiagram）：展现了对运行时的处理结点及在其中生存的构件的配置。部署图给出了架构的静态部署视图，通常一个结点包含一个或多个部署图。

52、答案：B本题解析：根据《计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-2008》下列原文：“本标准按GB8566划分软件生存周期。强调各个阶段软件可靠性和可维护性要求。4.1.1可行性研究与计划阶段——进行项目可行性分析。制定初步项目开发计划，提出软件可靠性和可维护性目标、要求及经费，并列入合同（或研制任务书，下同）。4.1.2需求分析阶段——将合同的技术内容细化为具体产品需求。分析和确定软件可靠性和可维护性的目标，制定大纲及其实施计划。4.1.3概要设计阶段——进行可靠性和可维护性目标分配，进行可靠性和可维护性概要设计，并明确对相似设计的具体要求。”（以下内容略）综上可知，正确答案应选B。

53、答案：B本题解析：本题知识点：项目文档管理与配置管理此题目考查的是配置管理中的配置库，配置库可以分为开发库、受控库、产品库3种类型。开发库也称为动态库、程序员库或工作库，用于保存开发人员当前正在开发的配置实体。受控库也称为主库，包含当前的基线加上对基线的变更。受控库中的配置项被置于完全的配援管理之下。在信息系统开发的某个阶段工作结束时，将当前的工作产品存入受控库。产品库也称为静态库、发行库、软件仓库，包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。在开发的信息系统产品完成系统测试之后，作为最终产品存入产品库内，等待交付用户或现场安装。

54、答案：C本题解析：风险曝光度（RiskExposure）=错误出现率P（风险出现率）×错误造成损失C（风险损失）。该软件小组计划采用60个可复用的构件，如果只有60%可能被使用，则40%即24个构件必须从头开发。因为构件平均是100LOC，每个LOC的成本是13元人民币，则开发构件的整体成本C=24×100×13=31200元人民币。因此RE=0.5×31200=15600元人民币。

55、答案：D本题解析：本题考查成本估算相关知识。A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低（成本估算的准确度随着项目的进度而逐步提高）B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算（参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算）C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备（成本估算包括对完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备，以及应对计划外工作的管理储备的量化估算。）

56、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为变更审批基础知识。选项A体现的是配置项状态与配置项版本号。配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。配置项刚建立时，其状态为“草稿”。配置项通过评审后，其状态变为“正式”。此后若更改配置项，则其状态变为“修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态又变为“正式”。处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围为01~99。处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y，X是主版本号，取值范围为1~9.Y为次版本号，取值范围为0~9。处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，只增加Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕后，状态成为“正式”时，将z值设置为0，增加X.Y值。选项A中07版是草稿状态。选项B。要理解自由时差的含义。自由时差是指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。当活动有可利用的时差并不对总的进度目标造成重大影响时，是不需要变更的。选项D是项目经理权力之内的事，不需要变更审批。但是要注意运用激励。只有C选项会导致进度表的变更，需要进行变更审批。

57、答案：B本题解析：(2)连续式模型。与阶段式模型相比，连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组。每组包含的过程域如表1-3所示。（表略）

58、答案：A本题解析：（A）可以实现各种制造设备的无缝集成，这些制造设备配备有传感，识别，处理，通信，驱动和联网功能。A、物联网B、云计算C、大数据D、人工智能

59、答案：A本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P376，沟通方法：·交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。·推式