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文档简介
项目管理计划书
一、项目管理交底
工程项目中标签约前后,公司向拟定得项目经理部进行项目管理交
底,交底得内容包括招标文件及合同(或签定合同得策略)、项目管理目
标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重
大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它
须注意事项与要求等。交底书由相关人员负责编制(详见附件1),项目管
理部负责收集、传阅评审与汇总,公司总经理审批。
二、项目前期工作计划
工程正式开工前,项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作
计划书,其内容包括:经公司批准得开工报告、施工组织设计或施工方案、
施工准备工作组织及时间安排、CI工作计划、开工阶段需公司配备得管
理人员与作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供得材料(包括周转材
料、临建需用材料)没备计量器具劳动防护用品计划、第一个月得资金计
划与进度计划等。
公司与项目经理部应签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、
文明施工责任书》。
三、开工阶段控制计划
工程开工后15天内,项目经理部应向公司职能部门提交以下资料:
1、经项目经理部优化得施工组织设计与质量计划,报送公司总工审
批及项目管理部备案;
2、项目组织机构设置及人员分工(部门职责及管理人员各种岗位责
任制),管理人员资格证、上岗证复印件;
3、按《中建五局贵州公司分承包方管理办法》须提供得劳务队伍或
分承包方得有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印
件(特殊工种持证率须达到100%);
4、针对项目特点与地方要求编制或更新公司提供得环境因素及重大
环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、
紧急预案;
5、员工代表选举结果。
三、施工过程策划与控制计划
施工过程中,项目经理部进行各项管理时应及时形成文字资料并及
时向公司上报,具体资料见下表:
序号I项目上报类别备注一
1月度工程情况综述
2质量报表见附件2
3安全监控表见附件3
4进度计划情况表见附件4
月报
5物资采购计划表见附件5
6技术复核记录表见附件6
7资金计划
8签证记录表见附件7
9文明施工及CI工作检查记录见附件8
10工程供方考核评定表见附件5
11合格材料供方评价表见附件5
12施工设备需用计划表见附件5
14劳动保护用品检查记录季报见附件5
15技术交底记录表见附件9
16劳动保护用品发放记录见附件5
16甲供材料/设备控制记录见附件10
17施工过程顾客意见登记表见附件5
季报、分部验收见附件11
18技术管理情况表
前、竣工验收前
19环境因素监测记录分析表季报、年报见附件5
20监视与测量装置异动情况表开工前及不定期见附件5
21设备修理计划表年报见附件5
分部/子单位工程按备案要求
22分部/子单位工程验收通知/报告/证明
验收
23质量事故报告
24职工工伤事故分析报告表见附件5
职工因工死亡、重伤事故与非因工死
25见附件5
亡重伤事故调查报告书
26火灾事故报表见附件5
27设备事故报表见附件5
不定期
28交通事故报表见附件5
29新增工程供方花名册及操作证复印件
30设备事故处理报告见附件5
31监视与测量装置降级使用通知单见附件5
32监视与测量装置报废申请表见附件5
33重要分部分项工程技术/安全方案
34不合格品处置单见附件5
35伤亡人员登记卡见附件5
36材料供方供货记录表见附件5
存项目部
37进场设备安装验收记录表见附件5
38设备试运转、走合期记录见附件5
39设备检查记录表见附件5
注:1、月报上报时间为每月24日前,季报上报时间为季末月24日前,年报上报时
间为12月24日前,不定期报指事件发生时立即上报。
四、竣工验收阶段控制计划
1、竣工验收阶段,项目经理部应及时做好以下工作并及时向公司项
目管理部上报:
序号项目上报时间备注
1交付工程顾客评价表竣工验收后见附件5
2工程回访记录竣工验收后1个月内见附件5
3结算工作计划书竣工验收前
4工程保修记录竣工验收后1个月内见附件5
5单位工程验收通知/报告/证明竣工验收按备案要求
6工程竣工报告、施工总结、安全评价报告竣工验收前按备案要求
7竣工验收备案表竣工验收后1个月内按备案要求
8工程档案移交证书竣工验收后1个月内按备案要求
9工程竣工资料(包括竣工图、结算资料等)竣工验收后1个月内
竣工验收后或收到
10工程移交另
结算款后
2、施工总结应包括施工概况、各项管理目标完成情况、新技术应用
及其效果、创优工作效果、经验教训分析总结等。
五、保修阶段工作计划
1、工程交工后3个月内得回访、保修由项目经理部组成收尾小组负
责实施,并填写工程回访记录及工程保修记录;交工3个月以后由公司项
目管理部组织原项目有关人员进行回访及保修。
2、保修期满,公司财务资金部应及时进行保修金得回收。
六、项目考核评价
由公司领导与职能部门负责人组成项目考评委员会,按照项目规模
与工期长短对项目进行全面考核。考核期分为期中、期末、季度、年度、
关键节点等,具体考核时间由公司根据实际情况确定。考核评价得内容包
括项目各项目标完成情况、管理制度执行情况、管理资料收集、整理情
况、顾客得评价、技术及管理创新效果等。具体见附件12。
考评等级分为差、一般、良好、优四个等级,各考评项按项目特点及
管理难度分配权重,取加权平均等级作为项目综合考评等级,公司根据综
合考评等级作为对项目进行奖罚得依据。
附件1
_______________工程
项目管理交底书
序
交底项目交底内容编制人备注
号
1招标文件营销部
合约部
2合同
营销部
营销部
3相关方信息
合约部
4质量目标项目管理部
5职业健康安全目标项目管理部
6环境目标项目管理部
7工期目标项目管理部
8文明施工目标项目管理部
9CI目标公司总工
10创优目标公司总工
11成本降低率合约部
营销部
12施工现场条件
项目管理部
13管理重点难点共同编制
14环境因素项目管理部
15危险源项目管理部
16法律法规及其它要求项目管理部
17其它事项
审批:日期:
项目管理交底书评审表
工程名称
评审人员评审意见签名日期
项目管理部
市场营销部
合约部
财务资金部
综合办公室/
工会
总工程师
总会计师/总
经济师
主管副总经
理
总经理
附件2
______年—月质量报表
项目名称填报人填报日期
质保资料
验收一次通过经整改
分部分项工程名称
批数批数合格批数项数审查合格项数
潜在不合格得分析与处置情况:
注:对于不合格项需填写不合格品处置单。
附件3
年—月安全监控表
项目名称填报人填报日期
月度安全检查综合评分
安全薄弱环节分析及纠正预防措施
管理人员履行安全生产责任制评价
姓名职务评价意见
安全交底项目交底人接受交底人交底日期
下月安全方案编制计划审批单位或审批人
伤亡事故统计(人)轻伤重伤死亡
注:凡发生安全事故,须填写职工工伤事故分析报告表、伤亡人员登记卡、职工因工死
亡、重伤事故与非因工死亡重伤事故调查报告书、设备事故报表、交通事故报表、火
灾事故报表等。
附件4
年一月进度计划情况表
项目名称填报人填报日期
本月完成产值(万元)形象进度
分部分项工程名称
计划完成工作量/比例/部位
实际完成工作量/比例/部位
工期延误原因及调整/改进措施
下月进度计划
完成产值(万元)形象进度
分部分项工程名称
计划完成工作量/比例/部位
附件6
技术复核记录表
项目名称制表人
复核验证
序号复核项目复核结果复核人处置情况验证人
日期日期
附件7
年月签证记录表
项目名称填报人填报日期
序号签证内容签证金额审批金额责任人
合计
注:未审批签证得审批金额填写“待批”。
附件8
年—一季度文明施工及CI工作检查记录
项目名称填报人填报日期
检查项目存在问题及处理意见检查人整改结果验证人
办公区
生活区
加工区
操作面
场地及临时道路
出入口及围墙
机械设备
行政部门检查意见及处理情况
投诉情况及处理结果
注:办公区包括办公室、会议室、接待室等,生活区包括宿舍、食堂、厕所、浴室、
活动室等。
附件9
技术交底记录表
项目名称制表人
.序号交底项目交底人接受交底人交底日期
附件10
._____年一季度甲供材料/设备控制记录
项目名称填报人填报日期
进场时实际进甲方我方
序号材料/设备名称数量质量要求实际质量
间要求场时间责任人责任人
注:此表要求我方提前项甲方报送,实际进场时间与质量情况要求甲方责任人签
字,紧急放行或降级使用前应有相关单位审批文件,
附件11
技术管理情况表
项目名称I填报人填报日期
施工重点、难点预测
施工方案编制计划
新技术、新工艺、新材料、新设备应用计划
新技术、新工艺、新材料、新设备实施效果分析
资料就
报验及签证齐
技术资料检查记录份数是否齐补齐时间责任人
全及时份数
全
质保资料
质检资料
经济签证资料
其它施工管理资料
人员培训教育计划
附件12
项目管理综合考核评价表
考评类别考评日期
项目名称合同造价
结构层数建筑面积
考核项目
目标、指标完成情况考评等级
质量
职业健康安全
环境目标
工期
文明施工目标
CI目标
创优目标
成本控制
评价项目
评价内容评价结论考评等级
管理制度执行情况
管理资料收集、整理、
上报情况
顾客评价情况
技术创新效果
管理创新效果
综合考评等级
改进建议:
考评人员签名:
附件5:贯标记录有关表格
施工过程顾客意见登记表
ZJWJ/QE0-CX04-01
使用编号:
工程名称施工单位建设单位
监理公司设计院日期
顾
客
意
见
填写人:年月日
处
理
情
况
签名:年月日
验
证
签名:年月日
环境因素监测记录分析表
ZJWJ/QE0-CX07-01
单位:使用编号:
就是否纠
重大环境因素目标指标值监测值偏差值
偏
监测人:记录人:分析人:日期:
工程供方考核评定表
ZJWJ/QE0-CX12-02
使用编号;
填表单位:制表:年月日
工程供方名称:现场代表:
分承包内容:完成分承包产值:万元
1、组织机构及职责得落实7、环境管理情况
2、管理制度得建立与执行8、机械管理情况
考核
3、分包工程得进度与文明施工情况9、履行合同情况
评定
4、分包工程得材质与材料管理情况10、完成后服务情况
内容
5、分包工程得质量情况11、其它情况
6、职业健康与安全管理情况
参加项目技术负责人:
考核施工员:
人员
质量员:
评定
意见安全员:
材料员:
考核项目经理:年月日
评定
综合
意见
合格材料供方评价表
ZJWJ/QE0-CX13-02
使用编号:
供应商(经销商/生产前)名称:
供应物资名称:
履约情况:
物资质量:
服务质量:
使用效果:
参与评估人员:
评估结论:
记录人:日期:
物资采购计划表
ZJWJ/QE0-CX13-03
使用编号:
采购单位:年月日
型号质量进场
物资名称品种等级数量备注
规格要求时间
材料供方供货记录表
ZJWJ/QE0-CX13-04
工程名称:使用编号:
供货供货合格
证
供方明
数量时而
文
件
型
提
供
号
单
序
物资物资服务就采购
规
位
号
是
经销生产质量质量
计实计实否
名称格员
齐
全
商商划际划际及
生
什
记录人:日期:
施工设备需用计划表
ZJWJ/QE0-CX14-01
使用编号:
工程名称编制单位
编制人编制时间
序号设备名称规格型号数量使用日期
进场设备安装验收记录表
ZJWJ/QE0-CX14-02
使用编号:
设备名称安装队负责
安装日期投运日期
测试内容:(设备本身技术性能就是否符合工程施工要求,各种安全
装置、漏电保护装置、限位保险机构就是否齐全、灵敏可靠,接零
保护或接地保护就是否可靠,接地电阻就是否符合规范要求,分项
测试数据)
签名:年月日
验收意见:
签名:年月曰
整改复查结论:
签名:年月日
设备试运转、走合期记录表
ZJWJ/QEO-CX14-03
单位:编制人:年月日使用编号:
统一编号设备名称规格型号试运转日期走合期日期执行人领表人签发日期
0期作业项目作业工时(公里)负荷情况试运转(走合期)存在问题与注意事项:
签发人:
试运转(走合期)发现得问题:
执行人:
换油情况运转情况拆除限速器日期试运转(走合期)终了鉴定意见
技术主管员:
设备检查记录表
ZJWJ/QE0-CX14-04
使用编号:
单位:检查时间:检查人:
名称/编号
机长/工号
满分实得
检查得分存在主要问题
100分数
就是否持证操作10
安全知识考核10
检保养知识考核10
清洁6
十
查润滑6
字
紧团6
作
记调整6
业
防腐6
录运转记录10
交接班记录5
安全装置15
违章操作10
重点问题:
整改意见:
设备事故处理报告
ZJWJ/QE0-CX14-05
使用编号:
发生事故单位发生事故日期
统一设备规格事故操作机操损失价影响天
编号名称型号地点人班长值(元)数(天)
事故
经过
与原因
公司
设备管
理部门
处理意
见与纠
正措施
局工程
部意见
主管
领导
意见
项目经理:记录人:
年季度修理计划表
ZJWJ/QEO-CX14-06
使用编号:
填报单位:填报人:填报时间:年月日
上次修理上次修理后总本次修技术状况及修理季以1保修承修
统一编号机械名称规格型rD
年月类别运转公里(或台理类别主要修理项目1234单位单位
交付工程顾客评价表
ZJWJ/QE0-CX15-01
使用编号:
尊敬得顾客:
感谢您对我局项目实施中给予得大力支持,现
该项目已竣工,经质监部门验收已达到合格质量标准。为了不断地
完善我们得管理体系,请您根据附表对上述项目进行综合评价,并
将您得宝贵意见与建议传真或邮寄至以下地址:
本局全称:______________________
地址:______________________
邮政编码:______________________
电话:______________________
传真:______________________
*•
E-maiI:_____________________
并请留下您得联系方式:
贵公司全称:___________________________
项目代表/工程经理:
地址:______________________
由「政编码:______________________
电,舌:______________________
传真:______________________
*
E-mail:_____________________
中国建筑第五工程局
附表:(括号内分值为该项内容满分值,总分100分)
1、项目总体质量状况(10分)
2、项目各分部分项工程质量状况(8分)
3、项目施工总进度计划执行情况(6分)
4、项目分阶段施工进度计划执行情况(8分)
5、施工过程中得安全控制措施(8分)
6、文明施工及场容场貌(4分)
7、施工作业人员得整体素质(4分)
8、项目使用物资质量状况(6分)
9、项目交付时施工现场得整洁程度(4分)
10、与建设单位得沟通(10分)
11、与设计单位得沟通(6分)
12、与监理单位得沟通(6分)
13、与其她相关方得沟通协作(6分)
14、与当地政府、居民/社区得合作,有无负面影响
________________________________________________(4分)
15、项目管理综合能力评价(10分)
16、贵单位认为尚需改进之处:
A、
B、
C、______________________________________________________________
D、______________________________________________________________
E.________________________________________________________
工程保修记录
ZJWJ/QEO—CX15-02
使用编号:
工程名称建设单位
项目规模结构类型
顾客代表开、竣工日
项目经理保修责任
保修部位:
签名:年月日
保修前状态描述:
签名:年月H
处理措施:
签名:年月日
保修实施:
签名:年月H
结果脸证:
签名:年月日
顾客意见:
签名:年月日
工程回访记录
ZJWJ/QEO—CX15-03
使用编号:
工程名称建设单位/代
项目规模结构类型
开、竣工日项目经理
回访人员回访日期
回访方式:
签名:
日期:
回访记录:
记录人:
日期:
处理措施:
实施人:
日期:
结果验证:
验证人:
日期:
改进建议:
建议人:
日期:
监视与测量装置异动情况表
ZJWJ/QEO-CX16-02
单位:使用编号:
序号时间监视与测量装置名称统一编号分类有效期使用地点使用人注
计量员:日期:
监视与测量装置降级使用通知单
WJ/QE0-CX16-03
使用编号:
序号监视与测量装置名称统一编号出厂编号使用地点
降级使用原因:
申请单位:
日期:
批示:
签名:
日期:
监视与测量装置报废申请单
ZJWJ/QEO-CX16-04
使用编号:
序号统一编号监视与测量装置名称使用单位备注
报废原因:
计量员:
日期:
处理意见:
技术负责人:
日期:
属固定资产
总工程师:
日期:
不合格品处置单
ZJWJ/QEO—CX20-01
使用编号:
工程名称:建设单位:
施工部位:
检验人员:
(品名)
不合格情况:
不合格类别:
处置意见:
处置负责人:
日期:
结果验证:
验证负责人:
日期:
职工工伤事故分析报告表
ZJWJ/QEO-CX27-01
单位:使用编号:
施工班组事故发生时间年月廿分
事故类别事故发生地点
负伤人姓名负伤情况工种级别性另U年龄工龄休息日数
事
故
详
细
经
过
事
故责任者姓名工种级别应负责任
原
因
分
析
事施工队
施工队队长
故安全员
处项目经理部项目经理部
理安全部门劳资部门
意分公司
项目经理部经理
见经理
施工队安全员:施工班长:时间:
伤亡人员登记卡
ZJWJ/QEO-CX27-02
使用编号:
企业名称:企业性质:主管机关:
期末职在册:
地址:省市县行业:
工人数非在册:
伤亡者在册职工性男年出生
年月曰
姓名非在册职工别女龄日期
工工本工种工龄:技术级别:就是否受过安全教育:
种龄总工龄:文化程度:就是否有安全作业证:
事故时间:年月日时事故地点:事故时生产状态:
伤亡受伤部位:同次死亡:人
程度事故重伤:人
直接经济损失:万元间接经济损失:万元标准损失:万元
事故类别:事故原因:医疗及善后处理费:万元
事故经过及原因:
事故处理情况:
校核人:填报人:年月
日
职工因伤死亡、重伤事故与非因工死亡、重伤
事故调查报告书
ZJWJ/QE0-CX27-03
使用编号:
1、企业名正_______________业另______________茎管部门:
2、发生事故日期:年月日时分
3、事故发生地点:车间(施工队)班组
4、事故类别:
5、这次事故伤亡情况:死亡人,重伤人,轻伤人
工种
种姓伤害性工种受过何种
及级年龄备注
类名程度别工龄安
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