医院重点学科、重点发展学科、特色专科建设管理办法

医院重点学科、重点发展学科、特色专科建设管理办法

第一章总则

第一条重点学科、重点发展学科、特色专科建设是适应医学发

展趋势，强化医院的特色和优势，提高医院整体水平，扩大医院的学

术影响力，增强医院综合竞争实力的重要措施。为加强XX市人民医

院重点学科建设的管理，促使其达到预定的建设目标，根据《XX市

人民医院“十二五”发展规划》，特制定本暂行管理办法。

第二条本办法所称的重点学科，是指省、市卫生行政部门及XX

市人民医院认定的重点学科、重点发展学科、特色专科，以下统一简

称为重点学科。重点学科所在科室包括临床科室、医技科室。

第三条重点学科建设的类别及学科建设数量。

医院评选院级重点学科8个、院级重点发展学科6个、院级特色

专科2个。从上述学科中备选申报省、市级重点学科、重点发展学科、

特色专科。

第四条重点学科建设的目的是优化资源配置，巩固和发展学科

的特色和优势；培养人才，形成合理的学科人才队伍；提高教学、科

研水平和科技创新能力，不断开发、引进和应用新技术、新方法，增

强医疗服务能力。通过建设，使学科逐步达到更高层次的水平。

第二章重点学科的管理

第五条医院设立重点学科建设管理领导小组。

第六条重点学科建设管理领导小组的工作职责是：领导重点学

科建设的全面工作，制定重点学科建设规划和各项规章制度，检查监

督和研究解决重点学科建设工作中存在的主要问题。

第七条重点学科须设立学科组，具体制定该学科发展规划及工

作计划、开题论证及组织学术活动，完成重点学科的建设任务。学科

组的成员由学科带头人、正副科主任、护士长、学科骨干等相关人员

组成，组长由学科带头人担任。设立学科秘书一名，负责重点学科建

设的日常事务工作以及各种文件、资料和档案的收集与整理。

第八条重点学科建设实行院、科两级管理，以学科管理为主。

科教科督促重点学科各项工作的落实，掌握重点学科建设的进展情况,

协调解决重点学科建设中的有关问题，定期组织评估、考核和验收。

第九条学科带头人是学科建设能否实现预期目标的关键因素，

是重点学科建设的直接责任人。重点学科的学科带头人应具有副主任

医师以上职称，重点发展学科、特色专科学科带头人原则上应具有副

主任医师以上职称。申报省、市级重点学科按相关文件执行。学科带

头人要带领学科队伍开拓创新，不断进取，始终走在学科发展的前沿，

在医疗、教学科研和各项工作中取得标志性的成果。

学科带头人的职责：

（一）把握正确的学科发展方向，结合实际确定主攻目标和重点

研究项目，制定学科建设规划、年度计划和考核指标。

（二）积极申报科研项目，认真组织实施。

（三）制定切实可行的人才培养计划，为学科发展提供人才储备。

（四）开展、引进或应用新技术、新方法、新项目，大力推进科

技成果的转化和应用，巩固和发展学科的医疗特色和优势。

第三章重点学科建设经费的管理

第十条医院根据各学科发展情况配套相关经费。

（一）购置仪器、设备（按年度预算实施）。

（二）论文发表、科研教学。

（三）新技术、新方法、新项目的开展及成果的推广应用。

（四）人才队伍建设。

（五）以及其他用于学科建设的相关费用（参照医院相关文件执

行）。

第十一条为鼓励重点学科发展，医院另行配套重点学科奖励基

金。具体金额为院级重点学科4万元、院级重点发展学科3万元、院

级特色专科2万元;市级重点学科5万元、市级重点发展学科4万元、

市级特色专科3万元；获得省级重点学科、重点发展学科、特色专科

分别奖励50万元、30万元、20万元。

第十二条基金由财务科按学科分别设立帐户，单独核算，年度

考核，专款专用。经科教科审核后，报分管院领导审批。

第十三条学科带头人为经费负责人，对经费使用负全责。学科

成员的奖励应遵循公平、公开、公正的原则，由学科组考核后讨论决

定，原则上以个人在学科建设中贡献的大小为依据，不得平均分配。

第四章学科建设目标和主要任务

第十四条重点学科建设周期为三年。

第十五条在建设周期内，临床重点学科的主要任务是：

（一）科技工作

1.每个学科每年在省级以上期刊上发表学术论文数：

（1）医生组：不少于执业医师总人数的1/3（四舍五入取整数）；

（2）护理组：至少1篇；

（3）其中至少有1篇为核心期刊；

（4）文章必须在每个建设期内见刊，以人资部备案为准。

2.每年申报至少2项院级以上科研课题，并获院级以上的科技奖

1项以上。市级重点学科一个建设周期承担至少1项市级以上科研课

题并获奖。

3.每年至少申报2项“三新”项目，并至少1项获院级以上的奖

项。

（二）临床工作L完成三级医院标准中本学科技术项目。

2.医疗统计指标达到主管部门标准。

3.每科至少实施2种以上临床路径。

（三）学科队伍建设

制定人才培养及梯队建设计划并实施,使学科队伍在职称、学历、

年龄结构等方面得到优化，人才梯队合理，发展方向明确，不断提高

学科专业技术水平。

（四）学术氛围建设

每年主办1次市级继续教育项目，周期内至少承办1次省级或以

上的继续教育项目。

第十六条在建设周期内，临床重点发展学科、特色专科的主要任

务是：

（一）科研工作

L每个学科每年在省级以上期刊上发表学术论文数：

（1）医生组：不少于执业医帅总人数的1/4（四舍五入取整数）；

（2）护理组：至少1篇；

（3）其中至少有1篇为核心期刊；

（4）文章必须在每个建设期内见刊，以人资部备案为准。

2.每年申报至少1项院级以上科研课题，周期内获院级以上的科

技奖1项以上。

3.每年至少申报2项“三新”项目，并至少1项获院级以上的奖

项。

（二）临床工作

1.完成三级医院标准中本学科技术项目。

2.医疗统计指标达到主管部门标准。’

3.每科至少实施2种以上临床路径。

（三）学科队伍建设

制定人才培养及梯队建设计划并实施，使学科队伍在职称、学历、

年龄结构等方面得到优化，人才梯队合理，发展方向明确，不断提高

学科专业技术水平。

（四）学术氛围建设

每年主办1次市级继续教育项目o

第十七条在建设周期内，医技重点学科、重点发展学科的主要任

务是：

（一）科技工作

L每个学科每年在省级以上期刊上发表学术论文数：

（1）不少于总人数的1/4（四舍五入取整数）；

（2）其中至少有1篇为核心期刊；

（3）文章必须在每个建设期内见刊，以人资部备案为准。

2.院级重点学科每年申报至少2项院级以上科研课题，并获院级

以上的科技奖1项以

上；市级重点学科一个建设周期承担至少1项市级以上科研课题

并获奖。院级重点发展学科每年申报至少1项院级以上科研课题，周

期内获院级以上的科技奖1项以上。

3.每年至少申报2项“三新”项目，并至少1项获院级以上的奖

项。

（二）日常工作

1.完成三级医院标准要求开展的工作。

2.医疗统计指标达到主管部门标准。’

（三）学科队伍建设

制定人才培养及梯队建设计划并实施，使学科队伍在职称、学历、

年龄结构等方面得到优化，人才梯队合理，发展方向明确，不断提高

学科专业技术水平。

（四）学术氛围建设

每年主办1次市级继续教育项目，重点学科周期内至少承办1次

省级或以上的继续教育项目。

第五章评估和考核

第十八条医院根据《XX市人民医院重点科室考核细则》对重点

学科进行年度考核、周期评估。

第十九条重点学科建设期满，学科带头人应组织填写《XX市人

民医院重点学