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文档简介
项目安全生产承诺书范文
项目安全生产承诺书范文1
为保障员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安
全事故的发生,我郑重承诺:
1、贯彻落实和宣传国家关于安全生产、职业健康等的方针政策、
法律法规,及时传达贯彻上级单位下发的安全相关文件精神。
2、严格落实“一岗双责“、"管生产必须管安全”原则,严格遵守
本岗位安全生产责任制。
3、建立健全项目安全管理制度、安全操作规程,并带头遵守。
4、不断提高自己的安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监
督检查项目安全规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。
5、确保安全生产的资金投入,不断改善生产环境。
6、积极组织、参与安全工作会议,分析安全生产动态,及时解
决安全生产中存在的'问题。
7、积极组织、参与安全生产大检查,及时消除隐患。
8、认真贯彻“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评
比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
9、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案,及时、
如实报告生产安全事故。
如违反以上承诺条款,本人自愿承担相应的责任。
承诺人:
日期:项目安全生产承诺书范文2
本人作为一公司的总经理,为保障员工的身体健康、生命和财产
安全,防止和减少生产安全事故发生,现郑重向员工承诺,在工作
中严格履行以下职责和义务:
一、切实树立“安全第一”的思想,对本单位安全事务负有义
不容辞的责任,建立健全安全生产管理机构,落实全员安全生产责
任制。
二、保证国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全生产法
律法规及标准在本单位内得到认真贯彻执行和落实。
三、不断建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程,鼓励
相关内外部人员积极参与到与安全标准化不断改进的过程中。
四、以预防为主,开展风险管理、隐患治理,组织、督促本单
位安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。
五、保证本单位安全生产必要投入的有效实施,不断采用新技
术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的安全性,改善劳动生
产条件,最大限度的不发生事故、不损害员工健康。
六、按国家安全设施“三同时”的‘规定,保证新、改、扩建项
目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国
家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
七、不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监
督检查对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行
为。
八、保障员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展;定
期组织安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产
中存在的问题。
九、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给
员工,并在本单位内得到规范使用。
十、在发生安全生产事故时,认真组织事故应急救援,对事故
进行调查处理,并及时向上级主管部门报告。
十一、修订完善本单位生产安全事故应急救援预案,负责指挥
事故应急救援工作C对预案中存在的问题进行解决落实,督促开展
事故应急救援演练工作,保证本单位事故应急救援预案得到有效实
施。
十二、树立表率作用,不断强化和奖励正确的安全行为,定期
进行绩效考核,实现安全生产管理的持续改进。
承诺人:
日期:项目安全生产承诺书范文3
为了确保我作为安全生产组织实施做出如下承诺:
一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规,建立健全
本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程,并切实加强工程项
目安全管理,确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规
程在本项目上得到认真落实。
二、加强项目班子建设和管理,按照工程规模、施工技术难度
和工程管理需要等情况,组建精干高效的‘项目管理班子,明确项目
部安全管理目标和职责,加强对项目管理班子安仝生产履职情况的
监督,确保项目经理每月到现场时间不低于日历天数80%,项目安
全保证体系运转正常,项目安全管理工作扎实有效开展。
三、建立三级安全教育培训制度,监督落实本企业对该项目管
理人员和作业人员安全教育培训到位C
四、建立企业技术管理制度,监督落实本企业对该项目专项施
工方案认真实施审核审批,确保方案切实可行、安全可靠、严格实
施。
五、建立企业设备管理制度,监督落实本企业对该项目各种设
备、设施实施严格管理,确保安拆使用安全。
六、建立企业安全检查制度,监督落实本企业对工程项目开展
定期安全检查和专项检查,严格落实企业负责人定期带班检查规定,
公司对该项目检查每月不少于1次(按河南省建筑施工安全检查规
定填写),并监督公司检查中发现的问题和隐患落实整改到位。
七、建立企业分包施工队伍管理制度,监督落实本企业对分包
队伍安全管理到位C
八、建立项目安全投入保障制度,监督落实该项目安全费用合
理使用,确保项目安全投入。
九、建立本企业安全文明施工标准和工程项目重大危险源登记
台账,监督落实重大危险源跟踪监控及企业标准在该项目得到有效
实施,全力遏制生产安全事故的发生。
十、加强项目安全绩效考核奖惩,如本项目安全管理不力的,
及时对项目部进行整顿和人员调整。
H"一、组织制定事故应急预案,建立应急组织、做好应急准备,
一旦该项目发生事故,立即向主管部门和有关部门报告,做好事故
救援、现场保护及善后工作,最大限度减少事故损失和
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