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文档简介

医院重点岗位工作人员轮岗制度

根据卫生计生委、省、市干部管理规定、省卫生计生委“关

于加强医疗卫生机构内部干部轮岗工作的意见”文件规定,

进一步加强医院重点岗位人员管理,推进惩防体系建设,促

进廉政风险防控,保护干部职工,经院领导班子会议研究决

定,结合我院实际,制定如下实施意见。

一、交流轮岗的原则

(一)党管干部原则。干部轮岗工作在院党委的统领导

下,严格按照干部管理权限和规定的程序进行。

(二)因材施用的原则。坚持德才兼备、以德为先的用

人标准,根据个人业务专长、发展潜力和工作实绩,通盘考

虑,将合适的人安排在需要的岗位上,实现组织需要与个人

能力相匹配,人尽其才、才尽其用。

(三)合理性原则。轮岗应保持单位整体工作的连续性

和稳定性。

(四)常态化原则。实行以集中轮岗与平时个别轮岗相

结合,与竞争上岗等干部人事制度改调措施相结合,逐步实

现轮岗工作的规范化、制度化、常态化。

(五)突出重点,统筹兼顾原则。轮岗交流应建立计划,

突出重点,将轮岗交流工作与廉政建设和干部培养、业务工

作需要统筹考虑。

二、交流轮岗人员范围

按照医院干部管理权限,医院职能科室轮岗对象为科级

及以下人员,主要为下列人员:

(一)上级文件规定需要轮岗交流的。

(二)培养锻炼需要轮岗交流的。

(三)在一个部门工作时间较长的。

(四)按照规定需要回避的。

(五)其他原因或工作需要交流轮岗的。

三、具体轮岗条件

(一)特殊及关键岗位,如药品、设备、物资管理与采

购;工程建设;干部人事;财务和资金管理等同一岗位上任

职满2-3年的必须轮岗。

(二)管理岗位以3-5年为限;采购及财务部门以3年

为限;直接涉及资金岗位,如出纳2年为限;直接涉及日常

运行的采购岗位,如药品、总务等以「2年为限。

(三)对于专业性较强、培养周期较长的岗位,如医务、

护理、防保、院感等可在业务、专业相关、相近岗位之间交

流。

(四)主动申请、要求交流轮岗的。

(五)需要任职回避的岗位交流。

(六)属于应当交流的岗位,尚无胜任的按替人员,组

织人事部门应确定延缓交流具体时间。同时必须进行岗位内

分工调整、建立监督式分工及流程设置。

(七)因各种原因导致轮岗交流提前或推迟均需由组织

人事部门、纪检监察部门进行书面说明,并经党委会审议通

过后实施。

四、有下列情况之一的,可不交流轮岗或暂缓

(一)当年达法定退休年龄不再担任实职者。

(-)涉嫌违纪违法正在接受组织调查的。

(三)学术性或专业性强的管理岗位,因工作需要,上

级组织要求或暂不同意轮岗的;或上级组织同意暂不进行、

暂缓轮岗交流的。

(四)同一部门、相同岗位均符合轮岗条件的,原则上

不得同时进行,采用分次进行交流。

(五)距退休年龄小于2年、主动要求直接改任非领导

职务的。

五、工作流程

采取自荐、推荐和院领导班子会议讨论决定的方式。凡

符合交流轮岗条件的人员可以向组织人事部门申请,提出个

人1-2个意向岗位,组织人事部门书面征求符合轮岗交流人

员的个人意向,提出「2个以上岗位交流去向。组织人事部

(二)征求需要轮岗的人员个人意向。

(三)听取交流岗位分管领导意见。

(四)拟定岗位轮岗交流初步草案。

(五)院交流轮岗工作领导小组酝酿,形成征求意见方

案。

(六)听取上级部门及相关方面意见后,院党委会议研

究决定。

(七)院党委领导、分管领导与轮岗人员沟通、谈话。

(八)行文。

(九)办理交流手续。

1、交流轮岗中的,因工作需要,表现优秀拟提任者,按

《干部选拔任用工作条例》程序进行。

2、对按有关规定需作离任审计的岗位应采取内部审计、

申请上级或委托第三方审计。

3、岗位交接手续在分管领导及纪委书记监督下办理。

九、交流轮岗的纪律

职能科室人员必须严格遵守交流轮岗工作的相关纪律

规定。对无正当理由拒不服从轮岗交流决定的,进行批评教

育,并按轮岗交流决定直接办理任免手续或作其他组织处理。

十、工作要求

(一)严格要求,客观公正。干部员工要树立全局观念,

从有利于工作开展、有利于多岗位锻炼、有利于年轻干的的

培养等角度出发。在轮岗交流过程中,正确评估自己,以高

度的事业心和责任感接受组织挑选。

(-)严格纪律,加强监督。院纪检部门对轮岗交流工

作进行全过程监督。预防违规行为,一经发现及时纠正,严

肃处埋。

(三)统筹兼顾,履职尽责。确保轮岗交流工作顺利进

行,做好“传帮带”及人才储备,新、老岗位人员的交接工

作,认真履职和诚恳交接,不得故意拖延,隐藏资料,影响

工作,造成各种后果将追究其责任。

(四)加强对轮岗后干部的管理。建立健全职能科室交

流激励机制,鼓励多岗位锻炼,在不同岗位和重点项目工作

中历练,建功立业,创造想干事、能干事、干成事的氛围和

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