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文档简介
专升本管理学试题库(含参考答案)
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1、企业改进或改变产品或服务而提高销售是()
A、市场开发
B、多元化
C、市场渗透
D、产品开发
正确答案:D
2、企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战咯类
型属于()
A、后向一体化
B、横向一体化
C、混合一体化
D、前向一体化
正确答案:D
3、企业通过合同、参少数股权、优先权、信贷帮助、技术支持等方式同
其他企业建立较为稳定的关系,从而将企业价值活动集中于自己的优势
方面,将其非专长方面外包出去是()
A、收缩战略
B、剥离战略
C、虚拟运作
D、清算战略
正确答案:C
4、某企业为减少对材料供应商的过分依赖,通过市场运作购买了供应商
的部分股权。建立了良好的合作关系,这种合作方式属于竞争战略中的
()
A、战略联盟
后向一体化
C^横向一体化
D、前向一体化
正确答案:B
5、甲公司是小王和小李合伙注册经营,到目前为止公司一直没有招聘员
工,两人既当经理又当员工。几位MBA学员以这家公司为例,讨论起正
式组织和非正式组织的问题,你认为下列描达哪个是最合适的()
A、目前是一个非正式组织,当扩大员工后,将变成一个正式组织
B、只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
C、是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织
D、本身是一个正式组织,同时公司内部一定存在非正式组织
正确答案:C
6、在计划工作的程序中,估量机会所处的阶段()
A、在方案评价之后
B、在计划工作开始之后
C、在定制目标之后
D、在计划工作开始之前
正确答案:D
7、管理原理反映着事物内部的内在联系和事务发展的规律,反映了管理
原理的()特征。
A、实践性
B、客观性
C、历史性
D、科学性
正确答案:D
8、对于滚动计划的优点表述不正确的是()
A、滚动计划方法是一种静态执行战略性计划的方法
仄滚动计划方法加大了计划编制和实施工作的任务量
C、滚动计划方法可以避免战略性计划的不确定性带来的不良后果
D、滚动计划方法使长期、中期和短期计划相互衔接
正确答案:A
9、根据价值链分析法,下列属于企业基本活动的是()
A、服务
B、采购
C、人力资源管理
D、技术开发
正确答案:A
10、某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了
降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性
投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销
售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这
两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类
型的决策加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策()
A、确定性决策,投产后生产新产品的数量
B、本身就是风险性决策,不需要加其他信息
C、不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率
D、战略决策,企业预期的市场份额
正确答案:C
11、根据波士顿矩阵我们可以知道在一个企业中能创造较大数量利润的
经营单位是()
A、瘦狗
B、金牛
C、幼童
D、明星
正确答案:B
12、()提出了管理者的三类技能。
A、卡茨
B、德鲁克
C、明茨伯格
D、法约尔
正确答案:A
13、下列情形中,某一行业被入侵的威胁较大的是()
A、产品差别化大
B、资本需求量大
C、规模经济现象严重
D、在位优势明显
正确答案:A
14、梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验,在哪个阶段试验得出了企业
中存在非正式组织的结论()
A、继电器装配室试验
B、大规模访谈
C、工场照明试验
D、接线板接线工作室试验
正确答案:D
15、下列不属于定性决策法的是()
A、量本利分析法
B、名义小组技术
C、头脑风暴法
D、德尔菲技术
正确答案:A
16、下列因素中,哪个不属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境
因素()
A、省市领导班子的确定
B、社会消费水平
C、宏观经济气候
D、人口统计因素
正确答案:A
17、假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几
种选择继任者的标准中,你会优先考虑()
A、能否保持你原先形成的管理风格
B、是否具备创新开拓能力
C、是否具有较高的学历与较强的业务能力
D、能否得到部门成员及上级领导的普遍认同
正确答案:D
18、以下哪一项不是泰勒科学管理理论的主要内容()
A、以科学方法替代旧式的经验管理
B、谋求最高的工作效率
C、将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能
I)、要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革,强调建
立一种责任观念
正确答案:C
19、工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按
照公式化、程序化方式操作的技术类型是()
A、工程型
B、常规型
C、工艺性
D、非常规型
正确答案:A
20、组织内部技术越是非常规化,高效的组织对组织集权化程度和组织
结构的要求分别是()
A、低、有机式
B、低、机械式
C、高、有机式
D、高、机械式
正确答案:A
21、在“天、地、彼、己”中“彼”是指()
A、企业竞争对手
B、企业自身条件
C、外部一般环境
D、企业竞争所处的行业环境
正确答案:A
22、如果一个集团内,为了同样目的的所有行动,出现了多个领导知多
个计划。那么该集团违背了管理中()原则
A、集权与分权
B、统一指挥
C、统一领导
D、管理幅度
正确答案:C
23、人类社会需要正式的组织机构的主要原因是()
A、人们需要有效协作以达成群体目标
B、人们需要寻求最佳的组织结构
C、社会在不断进步,不断变革
I)、便于发挥社会精英分子的才智
正确答案:A
24、根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准可以将计划分为()
A、程序性计划和非程序性计划
B、长期计划、中期计划和短期计划
C、具体性计划和指导性计划
D、战略性计划和战犬性计划
正确答案:D
25、管理的计划职能的主要任务是要确定()
A、组织中的工作设计
B、组织的领导方式
C、组织目标以及实现目标的途径
D、组织结构的蓝图
正确答案:C
26、管理者必须因地制宜地将管理知识和具体管理活动相结合,这里强
调的是()
A、管理学的实用性
B、管理学的历史性
C、管理的艺术性
D、管理的科学性
正确答案:C
27、()就是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动
过程。
A、组织工作
B、领导工作
C、计划工作
D、控制工作
正确答案:A
28、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的()
A、法约尔管理过程理论
B、韦伯理想行政组织理论
C、梅奥人际关系学说
D、泰勒科学管理理论
正确答案:D
29、如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素,它虽然不是确定型的,
但我们可以根据各种状态的发生统计得到一个客观的概率,这类决策被
称为()
A、风险型决策
B、初始决策
C、确定型决策
D、不确定型决策
正确答案:A
30、管理活动既具有科学性又具有艺术性。随着时间的推移,管理研究
的不断深化,管理理论的不断繁荣以及环境变化速度的日趋加快,管理
活动最有可能发生以下变化()
A、随着科学性的不断增强,其艺术性将呈下降趋势
B、其科学性和艺术性都将会不断增强
C、随着艺术性的不断增强,其科学性将呈下降趋势
D、科学性不断增强,而其艺术性绝不会降低
正确答案:D
31、在目标管理中,关于目标的性质表述不正确的是()
A、目标的唯一性
B、目标的可接受性
C、目标的可考核性
D、F1标的层次性
正确答案:A
32、计划工作中强调抓关键的问题是()
A、许诺原理
限定因素原理
C、灵活性原则
D、改变航道原理
正确答案:B
33、管理是由许多人协作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动所必需
的。管理具有同生产关系、社会制度相联系的属性是()
A、自然属性
B、技术属性
C、人文属性
D、社会属性
正确答案:D
34、在组织中不同层次的管理人员参与不同类型目标的建立体现了目标
的()
A、多样性
B、网络性
C、一致性
D、层次性
正确答案:D
35、某化工企业为了在竞争中处于有利的地位,开发了某种投资很大的
新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。但不久便得知,由于
该产品对环境有害,国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入
一片阴影中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够
周到()
A、确定抉择的方案
B、制定辅助计划
C、估量机会,确定目标
D、明确计划的前提条件
正确答案:D
36、使计划数字化的工作是()
A、政策
B、预算
C、规划
D、规则
正确答案:B
37、随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得()
A、具体技术性很强
B、抽象战略性很强
C、具体战略性很强
D、模糊技术性很强
正确答案:B
38、将组织结构设计的影响因素归纳为:环境、技术、战略与组织结构
的是()
A、西拉季
B、查尔斯•佩罗
C、伍德沃德
D、葛瑞纳
正确答案:A
39、计划与决策的关系紧密,决策是计划的(),而计划是决策的逻辑
延续。
A、前提
B、结果
C、目标
D、保证
正确答案:A
40、与长期的战略性计划有关的是()
A、高层管理者
B、基层管理者
C、全体人员
D、中层管理者
正确答案:A
41、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在非洲投资设
立子公司,这种决策属于()
A、管理决策
B、程序化决策
C、战略决策
D、业务决策
正确答案:C
42、计划按照职能空间可划分为生产计划、财务计划和()
A、中期计划
B、供应计划
C、专项计划
D、综合计划
正确答案:B
43、目标管理的特点是()
A、强调管理
B、权力集中
C、强调过程控制
D、参与式管理
正确答案:D
44、彼得・德鲁克提出的一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理
方法是指()
A、质量管理法
B、目标管理法
C、成本管理法
D、财务管理法
正确答案:B
45、有人说,管理工作就是“盘人”(即是对人实施管理),你认为这种
看法()
A、对,因为管理主体是管理者
B、不对,管理是计划、组织、领导、控制
C、不对,管理包括人、财、物、产、供、销的全面管理
D、对,因为管理的核心是处理人际关系
正确答案:C
46、一家公司在2016年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润
2亿元。如果从计划工作的表现形式看,此计划是()
A、使命
B、战略
C、目标
D、宗旨
正确答案:C
47、关于目标管理的说法错误的是()
A、目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式
B、目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方
法
C、目标管理必须把组织的任务转化为目标
D、目标管理过程要求下级管理人员接受上级管理人员的严格管理
正确答案:D
48、企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场
确定和()
A、产品组合
B、市场调研
C、市场开发
D、产品定位
正确答案:D
49、社会未来预测和技术预测是按()划分
A、时间
B、范围
C、方法
D、内容
正确答案:C
50、企业经营环境变化速度的加快,使得企业中长期计划制定的难度不
断加大,并且需要不断调整,因此,有人提出以下几种建议,以应付不
确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种()
A、计划一旦制定就应该保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法
B、一旦环境发生了变化,就应该主动放弃原计划而制定新计划
C、通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的灵活性
D、在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划
正确答案:C
51、彼得•德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术知管
理工具的应用能力,你还不是一个有效的管理者:反过来,如果你具备
管理技术和能力,而不具备管理理论,那么充其量你只是一个技术员。
这句话说明了()
A、管理工作是否有效,不在于是否掌握管理理论
B、充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提
C、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的应
用能力
D、有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力
正确答案:C
52、若某条交通流量很大的公路上,由于山洪爆发、交通受阻,被困的
几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门
请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥
下,有条不紊,齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和行动,
你最倾向于以下哪一种评价()
A、受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发
生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位
B、他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同
C、这些司机事实上已经形成了一个组织,因为他们为实现共同目标而组
合成了有机的整体
D、当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分
工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率。
正确答案:C
53、计划工作原理中,目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是()
A、限定因素原理
B、改变航道原理
C、许诺原理
D、灵活性原理
正确答案:B
54、下列说法错误的是()
A、组织文化的核心是组织价值观
B、只受个人利益的影响是惯例层次的特点
C、合理的绩效评估有助于道德管理
D、合乎道德的管理以组织价值观为行为导向
正确答案:B
55、船舶、大型发电机组等的生产技术属于1)
A、无法判定
B、单件小批量生产技术
C、连续流程性生产技术
D、大批量集中生产技术
正确答案:B
56、根据一些报道,国内的某些企业可能从皮革中提取蛋白生产酸奶。
如果报道属实,那么这种商业角色违背了()
A、公正主义伦理观
B、综合社会契约伦理观
C、权利主义伦理观
D、功利主义伦理观
正确答案:C
57、企业组织的首要社会责任是()
A、为社会提供就业机会
B、搞好生产经营,获取必要利润
C、改善生态环境
I)、举办公益活动
正确答案:B
58、“跳一跳,摘桃子”体现了目标的哪个特性()
A、层次性
B、可接受性
C、挑战性
D、网络性
正确答案:C
59、精益生产方式的精髓是()
A、流程优化
B、消除浪费
C、持续改进
D、顾客满意
正确答案:B
60、把数学和统计学应用于管理领域的学派是()
A、管理科学学派
B、社会技术系统学派
C、科学管理学派
D、社会合作学派
正确答案:A
61、近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因素的变化属于外
部环境因素中的()
A、社会文化环境
B、技术环境
C、经济环境
D、政治环境
正确答案:A
62、国际化经营的进入方式不包括()
A、进口
B、国际直接投资
C、出口
D、北股份安排
正确答案:A
63、亚当•斯密被人们称为自由经济之祖,其著作是()
A、《社会和经济理论》
B、《科学管理》
C、《国富论》
D、《公司再造》
正确答案:C
64、下列关于战略决策,不正确的说法是()
A、影响深远,意义重大
B、是战术决策的衍生和细化
C、具有宏观性,影响全局
D、战略决策较为复杂
正确答案:B
65、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有()
A、一般性
B、科学性
C、实践性
D、综合性
正确答案:A
66、知识敏感型决策对时间和质量的要求是1)
A、不图;较图
B、较高;较高
C、不高;不高
D、较高;不高
正确答案:A
67、以下不是决策的特征的内容是()
A、明确而具体的决簧目标
B、有两个以上的备选方案
C、以了解和掌握信息为基础
D、追求的是最优最好方案
正确答案:D
68、下列决策中哪一项属于程序化决策()
A、突发洪水,确定抢险救灾方案
B、企业组织结构调整
C、开发新产品
D、物料订购
正确答案:D
69、在下列计划的诸形式中,哪种是主要针对反复出现的业务而制定的
()
A、目标
B、规则
C、预算
D、程序
正确答案:D
70、产品在寿命周期中通常要经历投入、成长、成熟和衰退四个阶段,
其中()是产品开发的决定性阶段。
A、衰退期
B、成熟期
C、成长期
D、投入
正确答案:C
71、供应商、公众、政府、顾客等属于管理的()
A、复杂环境
B、一般环境
C、简单环境
D、具体环境
正确答案:D
72、目标好比路标,确定目标如同识别北极星,这话中主要表现了目标
的()方面的作用
A、提供标准
B、激励因素
C、管理基础
D、指明方向
正确答案:D
73、下列哪个著作对霍桑试验进行了总结()
A、《工业管理和一般管理》
B、《公司再造》9
C、《工业文明中人类问题》
D、《经理人员的职能》
正确答案:C
74、某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的,后开始
进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度,所生产的小
家电也颇受欢迎。2007年比2006年的销售增长率为12.3%,2008年比
2007年的销售增长率为13.8%。但市场占有率与其他竞争对手相比较低。
该企业的小家电业务应当属于下面哪一类()
A、瘦狗类业务
B、幼童类业务
C、明星类业务
D、金牛类业务
正确答案:B
75、小米公司以手机进入大众视野,后其产品类型几乎覆盖多种智能产
品,从机器人到音响到各种家电,这是其()战略的体现。.
A、市场渗透
B、混合式多元经营
C、集中化多元经营
D、市场开发
正确答案:C
76、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责
制定()
A、日常程序化决策
B、长远全局性决策
C、局部程序化决策
D、短期操作性决策
正确答案:B
77、管理者把监督获取的大量信息分配出去,传递给所有员工。此时管
理者扮演着()角色
A、发言人
B、联络者
C、监督者
D、传播者
正确答案:D
78、管理者通过密切关注组织自身状况以及外部环境的变化,通过接触
下属、利用个人关系网等方式来获取信息。这个过程中管理者扮演的角
色是()
A、监督者
B、联络者
C、领导者
D、企业家
正确答案:A
79、认为通过实现利润最大化保护利益相关者群体的利益是管理者的主
要职责的观点是()
A、问题强度
B、社会责任
C、古典观点
D、社会经济学观点
正确答案:C
80、据传,美国有一家报社曾慷慨地给某球队俱乐部提供2500万美金的
资助。与此同时,该报社下属的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业
广告业务,并欲从此广告中每年获取600万美金的收入。该报社之所以
给球队巨额“捐款”是因为()
A、该报社是一个营利性组织,此项捐款不过是其实现经营目标的一种手
段
B、该报社是一个营利性组织,履行社会责任是其义务并举的一种高姿态
表现
C、该报社是非营利性组织,捐款是其履行社会责任的一种表现
D、该报社给球队提供资金,是为了开展多元化经营
正确答案:A
81、古人云:“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”
反映了管理学的哪一个职能。()
A、激励职能
B、计划职能
C、沟通职能
D、组织职能
正确答案:B
82、价值链分析法把企业的活动分为()
A、长期活动和短期活动
B、基本活动和辅助性活动
C、程序化活动和非程序化活动
I)、抽象性活动和具体性活动
正确答案:B
83、方富公司生产某种产品的固定成本是30万元,单位产品的变动成本
为6元,售价为9元/件,若目标利润为6万元,则其销售收入应%()
A、10万元
90万元
C、108万元
D、12万元
正确答案:C
84、下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的()
A、计划是预测与构想,即预先进行的行动安排
B、计划职能是参谋部门的特有使命
C、计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
D、计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
正确答案:B
85、下列哪一个不是组织的基本战略()
A、差异化战略
B、目标集聚
C、市场开发
D、成本领先
正确答案:C
86、在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上表明对高层管
理者来说()
A、技术技能比人际技能更重要
B、概念技能比人际技能更重要
C、人际技能比技术技能更重要
D、概念技能比技术技能更重要
正确答案:D
87、“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的“这是道德观的()
A、道德功利观
B、道德的公平公正观
C、道德的推己及人观
D、道德权利观
正确答案:D
88、被称为决策“硬技术”的决策方法是指()
A、科学决策法
B、边际分析法
C、主观决策法
D、计量决策法
正确答案:D
89、在决策的影响因素中不属于环境因素的是()
A、组织文化
B、买卖双方在市场的地位
C、环境的稳定性
D、市场结构
正确答案:A
90、甲公司生产的固定成本是30万元,该产品单位变动成本为4元,
市场售价为10元,若要达到6万元利润的销售的目标,该产品产销量
应为多少()
A、75,000件
B、30,000件
C、60,000件
D、45,000件
正确答案:C
91、企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。为此,
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