质量检查制度

安徽身新型城乡化建设（中小公司产业园）

项目质量检查制

度

编制:

审核:

审批:

十七冶安徽省新型城乡化建设（中小公司产业园）工程项目经理部

八月

目录

1.编制目的...............................一1一

2.施工范围...............................-1-

3.成立质量检查小组.......................-1-

4.部门职责...............................-1-

5.工作程序...............................-1-

6.施工质量检查策划.......................-1-

7.质量检查形式...........................-3-

8.信息反馈制度一8一

9.附则-8-

1.编制目的

中国十七冶集团安徽省新型城乡化建设（中小公司产业园）工程项目经理部

为提高质量管理水平，通过质量检查与验收活动，保证工程质量符合规定，特

制订该施工质量检查与验收制度。

2.合用范围

合用于中国十七冶集团安徽省新型城乡化建发（中小公司产业园）工程项目

经理部对施工质量关键的材料、设备、中间产品、成品的质量检查、验收及涉及

人员、设备、技术、方案等的检查。

3.成立质量检查小组

组长：张启宝

副组长：刘菲葛兴光姚玉明

成员：库龙斌黄再明褚祥祥张崇喜杭达实

4.部门职责

4.1项目经理部质安部质检有关人员负责施工质置的检查、验收。

4.2项目经理部工程技术部负责对现场质量检查活动进行监控。

4.3项目经理部物资供应部负责原材料、构配件、设备采购入库险收。

5.工作程序

5.1现场质检员负责对施工作业班组进行监控检查，发现问题规定立即整改；

5.2项目分管质量领导及质安部质检人员对施工点进行不定期或定期检查;

5.3质量管理领导小组每月组织一次质量综合检查，并向公司技术质量部报告

工作。

6.施工质量检查策划

6.1由项目经理部、工程技术部、质安部等部门，进行施工质量检查的策划，保

证质量检查的依据、内容、人员、时机、方法和记录，并经项目经理批准后实行。

6.2施工质

量检查的一

般分工及规依据或内容责任部门/人检查类型异常解决备注

定：

检查项目

专项检查不合格

物供部

原材料、构相关规范及《建筑材料、

入库验收退货

配件、设备构配件和设备管理制

不合格

进货验收度》项目经理部/专项检查

物供部进场验收退货

中间产品、

不合格返

最终产品的相关规范及《实验、检项目经理部/专项检查

工、返修、

施二质量验测管理制度》质检员综合检查

报废

收（专检）

不合格应报

质检员或技

施二过程的施工图、设计修改告知不合格返术负责人或

项目经理部/

项目经理处

自检、互检、单、施工质量验收标准平常检查工、返修、

各施工处

交接检等报废置，见“质量

整改告知单”

检查依据：

①质量目的和与之相应

的规范标准；施工总进

度计划、月进度计划和

周计划；检查和实验计

划等。

②施工质量规定：施工

计划调整或

图、施工说明书、建筑

装饰装修工程施工工艺质量解决见“质量整改

施二质量的标准、施工质量验收标项目经理部/（返工、返告知单”或

跟踪检查

跟踪检查准等。质安部修报废等）“处罚告知

或员工处罚单，，

检查内容：①各计划执

等

行情况（含施工准备）；

②分包工程质量人员、

材料、设备等检查；③

施工人员、材料、机械

方法及环境等的检查。

检查内容：①各计划执

行情况（含施工准备）；

②分包工程质量人员、

材料、设备等检查；③

施工人员、材料、机械

方法及环境等的检查。

检查依据：

①施工协议、分包协议

②各计划（项目策划书）

③施工质量规定

检查内容：

施二质量的①各计划执行情况

监督检查②各施工过程控制、质

工程技术部监督检查

（针对各施量验收报表

工处）

③质量、安全隐患、不

合格、质量事故解决情

况

④国家及行业的法律法

规执行情况，与工程建

设方的沟通、服务情况

6.3项目经理部质安部、工程技术部按上述策划的安排和施工质量验收标准实行

检查，包含对分包工程质量的验收，并做好相应元录。

6.4工程技术部按上运策划的安排对各施工的质量检查活动进行监控，保证履

行施工协议并执行国家、行业的法律法规规定。

6.5项目经理部质检人员按上述策划的安排，依据《实验、检测管理制度》，并

执行标准：GB50204-2023《混凝土结构工程施工质量验收规范》，同时执行

GB50300-2023《建筑工程施工质量验收统一标准》,并做好相应记录。

7.质量检查形式

7.1项目部及职能部门采用不定期检查（平常检查）和定期检查（综合检查）相

结合的办法，对全线施工质量进行检查。

7.2不定期检查

7.2.1不定期检查由工序检查、关键部位检查、隐蔽工程检查等组成；

7.2.2质量部及各班组专兼职质量检查人员对平常的施工质量情况随时进行检

查和指导，并按规定做好有关记录。

7.2.3检查范围：工序检查；原材料、半成品、成品等按规定检查实验情况；相

关记录是否齐全和其他也许影响产品质量的检查。

7.2.4工序检查及分项工程质量验收制度：质量的负责组织分项工程质量验收和

工序检查记录的填写和移交；工程技术部部负责工序检查的组织工作及验收资料

的收集、整理、归档等工作；项目总工程师负责工序验收的监督与指导工作；施

工队必须坚持做好施工过程中工序的“自检、互检、交接检”的质量“三检”工

作，做好检查记录，并建立自检台帐，上道工序不合格，下道工序不施工。

7.2.5关键部位的检查程序与组织：

1）本项目工程的关键部位：PHS桩的施工；地下室底板、层面及卫生间防水施

工；型钢混凝土结构的施工；后浇带的施工解决；标准层的装饰装修等。

2）关键部位在施工过程中，由于其对于整个工程质量影响重大的部位，是工程质

量控制的关键部位，因此，必须充足重视关键部位的施工质量。

3）在关键部位、关键工序进行施工时，工区的质检工程师（质检员）必须到工

地现场进行全过程旁站监督检查，项目经理部安质部对关键部位施工进行巡视

检查。在施工前24小时，由工区质检工程师（质检员）书面告知监理单位派驻

工地的项目监理机构。项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实行旁

站监理。

4）旁站监督检查的内容：检查现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施

工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施

工方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建材、建筑构配件、设备和混凝

土的质量检查报告等。

5）质检员做好跟班监督检查记录和监督日记，保存原始资料。

6）关键部位及关键工序验收流程见下图

关键部位及关键工序检查流程图

4：即:世Q茹-T岁»T

7.2.6隐蔽工程检查程序与组织

1）凡是前一分项工程或工序施工完毕后，将被后一道分项工程或工序掩盖的工

程称为隐蔽工程。凡属隐蔽工序的施工必须进行检查并办理隐蔽验收记录。

2）隐蔽工程检查的程序：由主管技术人员会同质量检查人员自检合格后，由技

术人员填写隙蔽工程自检合格登记表，质检工程师复检签字后，备齐有关资料，

于隐薮前24小时由专职质检员告知施工监理或业主，共同到现场检查，确认合

格并签证后，方可进行隐蔽或转序。不符合技术标准的不得流入下道工序。

3）重点隐蔽工程、与设计图纸有较大差异的隐蔽工程，在告知上述有关单位的

同时，告知建设单位、设计单位勘测设计单位派人员一同参与检查验收并形成书

面I己录O

4）隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经共同验收后，应

及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由技术员或该项工程施工负责人填写,

质检员和监理工程师共同签认。

4）隐蔽工程未经检直签认自行覆盖，不予脸上计价。并应揭开补验，由此产生

的所有损失和其它一切费用由该工区自负。

5）隐蔽工程检查证，必须由电脑打印并做到描述详尽，用词准确规范，数据可

靠，签字齐全。

6）隐蔽工程检查验收流程如下图示。

隐蔽工程检查验收流程图

▼

监理工程师签宁

隐蔽施工

7.3定期综合检查

7.3.1综合检查是由项目部统一组织安排，安质部、工程部全体人员参与，对全

线施工质量进行第合检查的大型活动。

7.3.2项目质量部每月牵头组织一次质量综合检查，项目各施工人员及各分包

队伍专兼职质量员对现场的质量问题进行检查，对检查发现的问题定人定期间

定方案以整改单的形式发送给班组进行整改，并在规定的时间内进行整改跟踪

及复查。

7.3.3质量管理领导小组每月定期组织两次质量检查。检查内容有施工质量情况,

技术资料，验标，规章制度执行情况、施工中的薄弱环节和质量通病等。有针对

性地检查工程质量中存在的典型问题，找出影响工程质量的重要因素，采用有

力措施，及时整改，做好记录。

7.3.4定期质量检查内容：

1）施工测量及放线准确，精度达成设计规定。

2）按设计图及施工规范施工，施工工艺先进合理，质量符合验收标准。

3）各项施工原始记录无载真实，填写齐全，符合实际。

4）原材料、构配件有产品合格证，出厂说明书及IS09001系列标准认证书；实

验检测报告齐全。