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文档简介
2026年街道网络负面舆情快速澄清处置应急预案一、总则(一)编制目的为高效处置2026年街道辖区内网络负面舆情,快速澄清事实、消除不良影响,维护辖区社会稳定、政府公信力及群众合法权益,构建“早发现、快处置、准发声、稳舆情”的网络舆情应对体系,保障街道各项工作有序开展,特制定本预案。(二)编制依据依据《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国政府信息公开条例》《关于全面推进政务公开工作的意见》《国家突发公共事件总体应急预案》及省、市、区关于网络舆情处置的相关文件精神,结合街道工作实际制定。(三)适用范围本预案适用于2026年街道辖区内发生的各类网络负面舆情处置,包括但不限于:1.政务类舆情:街道及社区工作人员履职不当、政策解读失误、政务回复滞后等引发的负面评价;2.民生类舆情:辖区环境治理、物业管理、安全生产、教育医疗、社会保障等民生问题引发的群众不满及网络传播;3.突发事件类舆情:辖区自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等引发的次生网络负面信息;4.恶意攻击类舆情:针对街道及党员干部的不实信息、谣言、诽谤等恶意传播行为。(四)工作原则1.快速反应,黄金4小时:舆情发生后,力争4小时内启动响应,24小时内发布首次权威信息,避免舆情发酵;2.实事求是,公开透明:以事实为依据,准确发布信息,不推诿、不隐瞒,主动回应群众关切;3.分级负责,协同联动:建立“街道统筹、部门联动、社区参与”的处置机制,明确责任分工,形成工作合力;4.依法处置,注重引导:遵守法律法规,对恶意传播行为依法处置,同时通过权威渠道、正向话题引导舆论走向;5.源头治理,标本兼治:在处置舆情的同时,分析问题根源,推动解决实际问题,防止同类舆情反复发生。二、组织架构及职责(一)应急指挥部成立街道网络负面舆情应急指挥部(以下简称“指挥部”),作为舆情处置的最高决策机构。-总指挥:街道党工委书记-副总指挥:办事处主任、分管宣传工作的党工委副书记-成员单位:党政办、宣传科、综治办、派出所、司法所、城管科、民政科、社保所、各社区居委会、辖区重点企业及学校负责人。指挥部职责:1.统筹协调舆情处置工作,研究制定处置方案;2.启动或终止应急响应;3.调度人力、物力、技术资源支持处置;4.向区委、区政府及上级网信部门汇报舆情进展;5.决定信息公开、媒体沟通、责任追究等重大事项。(二)专项工作组指挥部下设6个专项工作组,分工负责具体处置任务:1.监测预警组牵头单位:宣传科成员单位:党政办、各社区宣传专干职责:-建立“人工+技术”监测体系,24小时监测政务新媒体(街道公众号、视频号、微博)、本地论坛、社交平台(微信朋友圈、抖音、小红书)、新闻客户端评论区等渠道;-使用专业舆情监测工具,设置关键词(如“XX街道”“XX社区”“办事不公”等),实时抓取负面信息;-发现舆情后,30分钟内核实信息来源、传播范围及初步影响,填写《网络舆情初步研判表》,立即上报指挥部办公室。2.信息研判组牵头单位:党政办成员单位:宣传科、综治办、司法所、法律顾问职责:-接到监测预警组报告后,1小时内组织研判,分析舆情性质(一般/较大/重大/特别重大)、传播趋势(扩散速度、情感倾向)、核心诉求(群众关注焦点);-依据舆情影响范围、严重程度及可能引发的社会风险,将舆情分为四级:(1)Ⅳ级(一般):单平台传播,评论量少于100条,无主流媒体关注,未引发群体性情绪;(2)Ⅲ级(较大):2-3个平台传播,评论量100-500条,本地媒体介入,有群众线下聚集苗头;(3)Ⅱ级(重大):5个以上平台传播,评论量超过500条,市级媒体报道,引发群体性讨论或线下小规模聚集;(4)Ⅰ级(特别重大):全网传播,评论量超过1000条,省级及以上媒体关注,可能引发大规模群体事件或影响社会稳定;-提出处置建议,持续跟踪舆情动态,每2小时更新研判报告,为指挥部决策提供依据。3.舆情处置组牵头单位:综治办成员单位:派出所、城管科、民政科、社保所、涉事社区居委会职责:-根据指挥部决策,制定具体处置方案,明确责任单位、处置措施及完成时限;-对涉及民生问题的舆情(如物业纠纷、低保办理),立即组织现场核查,24小时内解决实际问题并反馈;-对恶意谣言或诽谤,固定证据(截图、录屏、IP地址等),联合派出所依法依规处置(约谈发布者、删除信息、追究法律责任);-协调处置线下衍生问题(如群众聚集、过激行为),配合公安部门维护现场秩序。4.信息发布组牵头单位:宣传科成员单位:党政办、网信专员、街道新媒体运营团队职责:-按照“快报事实、慎报原因、及时发声、持续跟进”原则,拟定信息发布方案;-通过街道政务新媒体(公众号、视频号)、政府官网、本地主流媒体发布权威信息;-Ⅳ级舆情:24小时内发布首次澄清信息;Ⅲ级及以上舆情:12小时内首次发声,之后每6小时更新处置进展;-信息内容需包含“事件概述、调查情况、处置措施、责任单位、联系方式”,语言简洁通俗,避免官方话术。5.沟通协调组牵头单位:党政办成员单位:宣传科、司法所、涉事社区负责人职责:-对舆情涉及的群众、网民代表,主动沟通解释,耐心回应诉求,争取理解支持;-邀请人大代表、政协委员、媒体记者、群众代表参与监督,增强处置公信力;-与上级网信、公安、宣传部门保持密切联动,及时汇报情况,争取指导支持。6.善后工作组牵头单位:民政科成员单位:综治办、各社区居委会职责:-舆情处置结束后,对受影响的群众进行回访,了解诉求落实情况,做好安抚工作;-总结处置经验,分析问题根源,提出整改措施(如优化办事流程、加强人员培训),形成《舆情处置复盘报告》;-对因处置不力导致舆情扩大的单位和个人,依规追责问责。三、监测预警机制(一)日常监测1.监测范围:覆盖街道政务新媒体账号、本地新闻网站评论区、社交平台(微博、抖音、微信)、论坛贴吧、短视频平台(快手、小红书)、网民留言板(市长热线、12345政务服务平台)等;2.监测频率:宣传科安排2名专职人员24小时轮班值守,每小时巡查一次重点平台,舆情高发期(如节假日、重大活动期间)加密至每30分钟巡查一次;3.信息报送:发现负面信息后,立即通过“街道舆情工作群”上报,同时填写《网络舆情信息表》(含舆情标题、来源平台、发布时间、传播链接、核心内容、评论量等),确保信息准确、及时。(二)预警发布1.预警启动:信息研判组根据舆情分级,启动相应预警级别(蓝色预警Ⅳ级、黄色预警Ⅲ级、橙色预警Ⅱ级、红色预警Ⅰ级);2.预警通知:指挥部办公室通过电话、短信、工作群向各成员单位发布预警,明确舆情概况、处置要求及责任分工;3.预警响应:各成员单位接到预警后,立即进入应急状态,落实人员、物资、措施准备,防止舆情升级。四、应急响应(一)分级响应1.Ⅳ级(一般)响应:由舆情处置组、信息发布组负责,监测预警组持续跟踪,舆情处置组2小时内核查事实,信息发布组24小时内发布澄清信息;2.Ⅲ级(较大)响应:由指挥部副总指挥指挥,启动黄色预警,召开专题研判会,沟通协调组联系网民代表沟通,信息发布组12小时内首次发声,每6小时更新;3.Ⅱ级(重大)响应:由指挥部总指挥指挥,启动橙色预警,联合公安、网信部门处置,信息发布组通过市级媒体同步发声,综治办做好线下聚集风险防范;4.Ⅰ级(特别重大)响应:由上级指挥部指挥,街道配合,立即上报区委、区政府及市网信办,启动红色预警,全力配合资源调度。(二)响应启动流程1.舆情发现:监测预警组发现负面信息,立即上报指挥部办公室;2.研判定级:信息研判组1小时内完成研判,确定舆情级别,提出响应建议;3.决策启动:指挥部总指挥(或副总指挥)根据研判结果,下达启动应急响应指令;4.协同处置:各专项工作组按照职责分工,开展核查、处置、发布、沟通等工作。五、处置流程(一)舆情研判与核实(1-2小时内)1.信息研判组接到舆情报告后,立即核实信息真实性:通过联系发布者、查阅原始记录、现场走访等方式,确认舆情内容是否属实、是否存在夸大或歪曲;2.分析舆情核心诉求:如群众反映“社区办事效率低”,需核实是否因流程繁琐、人员不足导致;3.预测舆情发展趋势:评估信息扩散可能性、是否会被其他媒体转载、是否引发线下行动。(二)信息发布与澄清(24小时内,Ⅲ级及以上12小时内)1.拟定发布内容:由信息发布组撰写澄清信息,需包含“事件真相、已采取措施、责任单位、联系方式”,经指挥部审核后发布;2.选择发布渠道:优先通过街道政务新媒体(覆盖辖区群众最广)、本地主流媒体(公信力强)、社区公告栏(针对老年群体),同步在舆情首发平台置顶澄清信息;3.多轮次更新:处置过程中,根据进展及时发布后续信息(如“问题已解决,整改措施如下”),避免信息滞后引发二次舆情。(三)沟通引导与舆情降温(持续进行)1.针对网民关切:在评论区、微信群等平台,安排专人(网评员)回应疑问,引导理性讨论,避免激化矛盾;2.正向话题引导:策划辖区正能量活动(如“社区好人好事”“民生实事进展”),转移舆论焦点,营造正面氛围;3.线下沟通:对情绪激动的网民,由沟通协调组邀请到街道面谈,耐心解释政策,解决实际问题。(四)联动处置与问题解决(同步推进)1.属地管理:涉及社区问题的,由社区居委会牵头处置,街道科室指导配合;2.部门联动:涉及跨部门问题(如食品安全需联合市场监管所),由指挥部协调相关部门联合行动;3.问题整改:对舆情暴露的短板(如办事流程繁琐),立即制定整改方案,明确时限并向社会公开,防止“舆情反弹”。(五)舆情终止与善后(舆情平息后3日内)1.终止响应:连续48小时无新增负面信息,评论量降至日常水平,由指挥部宣布终止应急响应;2.回访群众:善后工作组对反映问题的群众进行电话或上门回访,确认诉求是否落实,满意度如何;3.总结复盘:召开舆情处置总结会,分析成功经验与不足,修订完善预案;对失职渎职行为,依规追责。六、保障措施(一)组织保障明确街道党工委书记为第一责任人,将舆情处置纳入年度绩效考核,定期召开专题会议研究舆情工作,确保责任到人、落实到位。(二)技术保障配备专业舆情监测系统(年预算不低于5万元),确保实时抓取负面信息;建立街道应急通讯录(含各成员单位负责人、上级部门联系方式、辖区媒体记者名单),确保24小时畅通。(三)队伍保障组建20人的舆情处置专班(包括宣传、综治、法律、网评等人员),定期开展培训(每季度1次),内容包括舆情识别、法律法规、沟通技巧、新媒体运营等,提升专业能力。(四)经费保障将舆情处置经费(含监测系统维护、宣传物料、培训演练等)纳入街道年度财政预算,确保应急物资、技术支持等资金需求。(五)机制保障建立“上级联动机制”(与区网信办、公安局、宣传部每月会商1次)、“社区联动机制”(各社区设立舆情信息员,每周上报舆情动态)、“媒体沟通机制”(与本地主流媒体建立“直通车”,及时发布权威信息)。七、培训与演练(一)培训每季度组织1次舆情处置培训,邀请网信专家、律师、媒体记者授课,内容包括最新舆情案例、法律法规解读、政务新媒体运
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