【责任矩阵的相关研究文献综述2400字】

1早来自于方程组的系数及常数所构成的方阵。如今，这一数学概念逐渐被广泛运用到其他各领域。管理学中的矩阵法能有效解决企业中的团队分工、资源分(1)责任矩阵的构建通过对相关文献进行梳理可以发现，关于责任矩阵构建的研究大多集中在责任矩阵显示了分配给每个工作包的项目资源，用于说明工作包或活动与项目团队成员之间的关系。基于安全观的视角，徐磊和田水承(2008)构建了社会责任层次模型发现，企业安全责任与其安全水平呈正相关。两位学者经研究得出“企业承担适度的社会责任实际上是可以带来收益的”这一结论³。方东平(2012)等学者认为，应该对建设各方责任进行合理分配、从严落实，有利于提高项目执行效率和安全管理水平4]。田帅(2019)将项目安全责任按项目推进方案的时间节点分为前期准备、招投标、施工前准备和施工四个阶段，明确各部门的分工与职责，对主体的安全管理和责任落实进行监督和检查。熊延飞和陈永华(2019)通过RASCI模型工具分析了EPC工程总承包项目，提出在安全管理上实行线性管理，深入探讨了总承包方组织协调、监督检查的安全 2学者也对责任制的落实、考核与完善等内容进行了系统地研究8。任，促进管理绩效的提升91。王庆运(2008)提出了企(2)责任矩阵的现实应用责任矩阵能反映与每个人相关的所有活动，以及与每项活动相关的所有人员，它也可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免最终负责人或工作职权不清。因此，项目管理责任矩阵的运用领域逐渐广泛。分配给每项工作的资源可以是个人或小组，项目经理也可根据项目需要，选择“领导”或“资源”等适用词汇，来分配项目责任。如果团队是由内部和外部人员组成，责任矩阵孟喜艳、谭琦和向龙(2021)从高职院校的项目研究出发，结合造价审计理论和核算矩阵理论进行经济责任审计结果分析，创建高职院校工程项目核算表12]。杜小敏(2019)在杭州地铁5号线某站混凝土施工管控中，充分利用工程项目责任矩阵，减少了混凝土在施工过程中的损耗量，提高了项目管理的效益[13。马跃龙(2018)等学者在工程项目变更索赔工作中运用动态责任矩阵完美地完成了项目变更索赔工作的期望值141。王卓辉(2019)通过构建隐患管理工作与责任部门间的隐患责任矩阵，精准进行隐患治理，切实落实隐患整改责任[151。张宇(2016)利用责任矩阵对安全管理考评体系重构，来进一步探索考评体系和安全工作的内在联系[16。栾维伦(2017)在我国法律规章和部分地区3门或个人维度(M)和安全任务维度(N)[19]。陈正中(2019)将工作清单和责任矩阵相结合，用于项目的定岗定编[201。陈璟(2019)针对J公司库存管理制度进行研究的过程中结合RASCI法对工作内容与作业人员进行责任分配，提高阵将生活必需品应急保证过程中角色和任务进行关联，为提高我国应急保障水的作用，为大型展会活动保障了安全。同时，创新了大型活动的管理模式，也创建WBS是把项目可交付成果和工作分解成较小、更易于管理的组件的过程。刘彤和付海燕(2014)把WBS应用于出版业，将项目工作按选题、立项、组稿等7个环节，有利于提高项目经理和团队的管理效率[25]。董翔(2020)等学者通过对冶金建设项目进行分析并建立历史工程造价数据库，为项目投资和管理提供重要参考依据26]。董大为(2021)结合大型民机研制项目的特点，提出了基于WBS的项目管理信息化系统(PMIS)的开发方案及部分示例，旨在