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文档简介

2026年房地产经纪人资格考试真题(考试时间:90分钟满分:100分)一、单项选择题(每题1分,共40分)1.5S管理中第一个S代表A.整理(Seiri)B.整顿(Seiton)C.清扫(Seiso)D.清洁(Seiketsu)[答案]A2.霍桑效应说明被关注会提高工作效率,这一说法A.正确B.错误C.部分正确D.无法确定[答案]A3.学习型组织的概念由谁提出A.彼得.圣吉B.德鲁克C.波特D.明茨伯格[答案]A4.沟通中7-38-55法则中55%是指A.语言内容B.语音语调C.肢体语言D.文字表达[答案]C5.马斯洛需求层次理论中最高层次是A.尊重需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求[答案]C6.SWOT分析中O代表A.OpportunitiesB.OperationsC.ObstaclesD.Outputs[答案]A7.WBS是指A.工作分解结构B.网络计划图C.关键路径法D.挣值分析法[答案]A8.项目管理的三大约束条件是A.时间成本质量B.范围时间成本C.质量风险沟通D.时间成本范围[答案]B9.PDCA循环中的C代表A.CheckB.ControlC.ChangeD.Confirm[答案]A10.人力资源管理中KPI是指A.关键绩效指标B.关键能力指标C.核心竞争指标D.知识绩效指标[答案]A11.霍桑效应说明被关注会提高工作效率,这一说法A.正确B.错误C.部分正确D.无法确定[答案]A12.学习型组织的概念由谁提出A.彼得.圣吉B.德鲁克C.波特D.明茨伯格[答案]A13.5S管理中第一个S代表A.整理(Seiri)B.整顿(Seiton)C.清扫(Seiso)D.清洁(Seiketsu)[答案]A14.项目管理的三大约束条件是A.时间成本质量B.范围时间成本C.质量风险沟通D.时间成本范围[答案]B15.SWOT分析中O代表A.OpportunitiesB.OperationsC.ObstaclesD.Outputs[答案]A16.马斯洛需求层次理论中最高层次是A.尊重需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求[答案]C17.沟通中7-38-55法则中55%是指A.语言内容B.语音语调C.肢体语言D.文字表达[答案]C18.PDCA循环中的C代表A.CheckB.ControlC.ChangeD.Confirm[答案]A19.WBS是指A.工作分解结构B.网络计划图C.关键路径法D.挣值分析法[答案]A20.人力资源管理中KPI是指A.关键绩效指标B.关键能力指标C.核心竞争指标D.知识绩效指标[答案]A21.SWOT分析中O代表A.OpportunitiesB.OperationsC.ObstaclesD.Outputs[答案]A22.5S管理中第一个S代表A.整理(Seiri)B.整顿(Seiton)C.清扫(Seiso)D.清洁(Seiketsu)[答案]A23.人力资源管理中KPI是指A.关键绩效指标B.关键能力指标C.核心竞争指标D.知识绩效指标[答案]A24.PDCA循环中的C代表A.CheckB.ControlC.ChangeD.Confirm[答案]A25.马斯洛需求层次理论中最高层次是A.尊重需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求[答案]C26.霍桑效应说明被关注会提高工作效率,这一说法A.正确B.错误C.部分正确D.无法确定[答案]A27.学习型组织的概念由谁提出A.彼得.圣吉B.德鲁克C.波特D.明茨伯格[答案]A28.沟通中7-38-55法则中55%是指A.语言内容B.语音语调C.肢体语言D.文字表达[答案]C29.项目管理的三大约束条件是A.时间成本质量B.范围时间成本C.质量风险沟通D.时间成本范围[答案]B30.WBS是指A.工作分解结构B.网络计划图C.关键路径法D.挣值分析法[答案]A31.5S管理中第一个S代表A.整理(Seiri)B.整顿(Seiton)C.清扫(Seiso)D.清洁(Seiketsu)[答案]A32.WBS是指A.工作分解结构B.网络计划图C.关键路径法D.挣值分析法[答案]A33.沟通中7-38-55法则中55%是指A.语言内容B.语音语调C.肢体语言D.文字表达[答案]C34.马斯洛需求层次理论中最高层次是A.尊重需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求[答案]C35.项目管理的三大约束条件是A.时间成本质量B.范围时间成本C.质量风险沟通D.时间成本范围[答案]B36.PDCA循环中的C代表A.CheckB.ControlC.ChangeD.Confirm[答案]A37.人力资源管理中KPI是指A.关键绩效指标B.关键能力指标C.核心竞争指标D.知识绩效指标[答案]A38.SWOT分析中O代表A.OpportunitiesB.OperationsC.ObstaclesD.Outputs[答案]A39.学习型组织的概念由谁提出A.彼得.圣吉B.德鲁克C.波特D.明茨伯格[答案]A40.霍桑效应说明被关注会提高工作效率,这一说法A.正确B.错误C.部分正确D.无法确定[答案]A二、判断题(每题1分,共20分)1.敏捷项目管理不需要进行范围管理()[答案]N2.风险应对策略包括规避转移减轻和接受()[答案]Y3.关键路径上的活动均不允许延期()[答案]Y4.六西格玛管理的目标是每百万次机会3.4个缺陷()[答案]Y5.情商比智商更重要这一说法有科学定论()[答案]N6.项目章程由项目经理签发()[答案]N7.360度评估只能由上级对下级进行()[答案]N8.项目管理办公室可以管理共享资源()[答案]Y9.戴明环中A代表Arrange()[答案]N10.目标管理是由德鲁克提出的()[答案]Y11.项目管理办公室可以管理共享资源()[答案]Y12.敏捷项目管理不需要进行范围管理()[答案]N13.风险应对策略包括规避转移减轻和接受()[答案]Y14.关键路径上的活动均不允许延期()[答案]Y15.360度评估只能由上级对下级进行()[答案]N16.目标管理是由德鲁克提出的()[答案]Y17.项目章程由项目经理签发()[答案]

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