2026年阅读《变通的艺术》阅读练习及答案

2026年阅读《变通的艺术》阅读练习及答案《变通的艺术》选读人类文明的进程中，"变通"始终是破解困局的关键密钥。它不是对原则的背离，而是在坚守核心目标的前提下，对路径与方法的智慧调整。这种智慧在历史转折、企业生存与个人成长中，展现出惊人的生命力。公元前354年，魏国庞涓率八万大军围困赵国邯郸。赵向齐求救，齐威王命田忌为将、孙膑为军师，率八万齐军救赵。田忌初拟直扑邯郸，与魏军正面决战。孙膑却力阻："今梁赵相攻，轻兵锐卒必竭于外，老弱罢于内。君不若引兵疾走大梁，据其街路，冲其方虚，彼必释赵而自救。是我一举解赵之围而收弊于魏也。"（《史记·孙子吴起列传》）田忌从计，齐军直逼魏都大梁。庞涓闻报，不得不星夜回师，在桂陵遭齐军伏击，十万魏军折损过半，邯郸之围立解。此战被后世称为"围魏救赵"，其精妙处在于：孙膑没有被"救赵"的表层目标束缚，而是透过"解困"的核心诉求，抓住魏军"前重后轻"的弱点，以攻魏之"变"，实现救赵之"不变"。现代商业战场同样印证着变通的力量。2019年，拥有32年历史的"红棉制衣"面临生死大考：传统批发模式受电商冲击，订单量三年暴跌67%，库存积压超2亿元。创始人李建国召开全员会议，提出"三个不变，三个变"的转型策略——品牌定位（服务大众消费者）不变、质量标准（国标+10%）不变、社会责任（员工不下岗）不变；销售渠道从线下批发转向"直播+私域"、生产模式从批量制造转向"小单快反"、设计理念从"追流行"转向"做基本款+定制化"。2020年双11，红棉首次尝试直播，团队用3天时间改造车间为直播间，邀请老客户担任"体验官"，推出"199元定制衬衫"（可绣名字、调整领口），单场直播销售额突破800万元。2023年，企业净利润较2019年增长42%，库存周转天数从180天缩短至45天。这种变通不是盲目跟风，而是在守住"做有温度的国民品牌"的核心下，对"如何触达消费者""如何高效生产"的重新定义。个体成长中，变通往往意味着突破"路径依赖"。心理学教授陈雨薇的转型经历颇具代表性。她在高校教授发展心理学15年，发表论文40余篇，却在2021年选择离开讲台，加入一家教育科技公司担任产品总监。"我发现学生们的学习场景变了——他们不再满足于课堂讲授，而是在短视频里学育儿知识，用APP做心理测评。如果我继续用20年前的方法教现在的学生，其实是一种'固执'。"转型初期，她面临双重挑战：技术术语听不懂，互联网节奏不适应。但她发挥学术优势，主导开发"儿童心理发展评估模型"，将1000份追踪调研数据转化为APP的智能测评模块；同时保留教育者的温度，在产品中加入"专家语音解读"功能，让家长不仅看到数据，还能听到专业建议。2024年，该产品用户突破500万，陈雨薇说："变通不是否定过去，而是把旧经验放进新容器，让它继续发光。"书中强调，真正的变通需遵循三个底层逻辑：其一，明确"不变"的核心——是企业的使命、个人的价值观，还是事件的根本目标？其二，洞察"可变量"的边界——哪些规则可以调整，哪些底线必须坚守？其三，保持"动态校准"的能力——环境变化时，及时评估变通策略的有效性。正如作者在结语中写道："变通不是投机取巧的权宜之计，而是以终为始的智慧选择。当我们学会在'变'与'不变'中找到平衡，就能在不确定的世界里，走出更笃定的路。"阅读练习一、阅读全文，完成1-5题（每题3分，共15分）1.下列对"围魏救赵"案例的理解，正确的一项是（）A.孙膑反对直接救援邯郸，是因为齐军战斗力弱于魏军B.孙膑的策略核心是通过攻击魏国本土，迫使魏军回防C.桂陵之战中，魏军因长期围困邯郸导致士兵疲惫而战败D.此案例证明，只要改变攻击方向就能破解困局2.关于"红棉制衣"的转型，下列表述不符合文意的是（）A.转型背景是传统批发模式受电商冲击，订单量大幅下降B."三个不变"包括品牌定位、质量标准和社会责任的坚守C.2020年双11直播成功的关键是邀请了明星作为体验官D.2023年企业净利润增长与库存周转效率提升直接相关3.陈雨薇转型成功的关键因素不包括（）A.保留教育者的专业优势，将学术数据转化为产品功能B.完全放弃高校教学经验，适应互联网行业的全新节奏C.在产品中加入"专家语音解读"，兼顾数据与情感需求D.洞察学生学习场景变化，主动调整自身职业方向4.文中提到的"变通三底层逻辑"，排序正确的是（）①保持动态校准能力②明确不变的核心③洞察可变量边界A.①②③B.②③①C.③①②D.②①③5.下列对文章主旨的概括，最准确的一项是（）A.历史、商业、个人领域中，变通是解决问题的唯一方法B.变通是坚守核心目标下对路径的调整，需遵循底层逻辑C.变通就是否定过去，用新方法适应新环境D.变通的关键是快速改变，才能在竞争中获胜二、阅读"围魏救赵"部分，回答6-7题（共12分）6.孙膑为何反对田忌"直扑邯郸"的策略？请结合文本内容简要分析。（6分）7.文中说"围魏救赵"的精妙处在于"以攻魏之'变'，实现救赵之'不变'"，这里的"变"与"不变"分别指什么？（6分）三、阅读"红棉制衣"部分，完成8-9题（共14分）8.概括红棉制衣转型的具体措施，并说明这些措施如何体现"变通"的特点。（8分）9.文中提到"变通不是盲目跟风"，结合红棉案例，谈谈你对这句话的理解。（6分）四、结合全文，回答10-11题（共19分）10.陈雨薇的转型经历对个人成长中的"变通"有何启示？请分点说明。（9分）11.书中强调"变通不是投机取巧的权宜之计，而是以终为始的智慧选择"，请结合历史、商业或个人案例，谈谈你的理解。（10分）答案解析一、选择题1.B解析：A项错误，文中未提齐军战斗力弱，孙膑反对的原因是"轻兵锐卒必竭于外，老弱罢于内"；C项错误，魏军战败主因是中伏，而非长期围困导致疲惫；D项"只要...就"表述绝对，原文强调"核心目标不变下的调整"。2.C解析：文中明确是"邀请老客户担任'体验官'"，而非明星，C项错误。3.B解析：B项"完全放弃"与原文"变通不是否定过去，而是把旧经验放进新容器"矛盾，错误。4.B解析：原文顺序为"明确'不变'的核心——洞察'可变量'的边界——保持'动态校准'的能力"，故选B。5.B解析：A项"唯一方法"绝对；C项"否定过去"错误；D项"关键是快速改变"片面，原文强调"以终为始"。二、"围魏救赵"部分6.孙膑反对的原因有二：①魏军围困邯郸时，精锐部队全部在外，国内兵力空虚（"轻兵锐卒必竭于外，老弱罢于内"）；②直扑邯郸需与魏军精锐正面决战，齐军可能陷入消耗战；③攻击魏都大梁可迫使庞涓回师自救，既解邯郸之围，又能以逸待劳伏击魏军。（每点2分，共6分）7."变"指攻击方向的改变：从直接救援邯郸转为进攻魏国本土（2分）；"不变"指核心目标的坚守：始终以"解赵国之围"为根本目的（2分）。这种"变路径、不变目标"的策略，体现了变通的本质（2分）。三、"红棉制衣"部分8.具体措施：①销售渠道转向"直播+私域"；②生产模式改为"小单快反"；③设计理念调整为"基本款+定制化"（3分）。体现变通特点：这些措施是在坚守"品牌定位、质量标准、社会责任"不变的前提下（2分），针对"电商冲击、库存积压"的新环境做出的调整（2分），符合"核心不变，路径调整"的变通逻辑（1分）。9."盲目跟风"指不考虑自身核心而随意改变（2分）。红棉转型时，先明确"服务大众消费者、质量国标+10%、员工不下岗"的核心（2分），再根据电商冲击的现实调整渠道、生产和设计（2分），这种以核心为锚的改变不是跟风，而是智慧的变通。四、全文综合10.启示：①变通需基于对环境变化的洞察（陈雨薇发现学生学习场景转向短视频和APP）；②变通不是否定过去，而是整合旧经验（将1000份调研数据转化为测评模块）；③变通要保留核心价值（保留教育者的温度，加入语音解读）；④变通需要适应新挑战的能力（学习技术术语，适应互联网节奏）。（每点2-3分，答出3点即可得9分）11.示例：以红棉制衣为例，其转型不是看