监理工程师考试题库及答案

监理工程师考试题库及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程监理的服务对象是（）。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.政府监督部门2.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第6天，其持续时间为5天；该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天和第16天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.63.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构发现施工存在重大质量隐患时，应签发（）。A.监理通知单B.工程暂停令C.工程复工令D.旁站记录4.某工程至本期末已完工作实际费用为ACWP=1200万元，已完工作预算费用为BA.-100B.-200C.100D.2005.建设工程投资控制的最核心目标是（）。A.投资最小化B.实际投资不超过计划投资C.在保证质量的前提下使投资最少D.控制设计变更6.建设工程施工阶段进度控制的最终目的是（）。A.保证工程质量B.确保按期交工C.控制施工成本D.提高投资效益7.在建设工程监理合同中，监理人应当履行的基本义务是（）。A.完成施工任务B.提供设计图纸C.诚实地为委托人提供监理服务D.采购工程材料8.某项目采用固定总价合同，合同价为P。在合同履行过程中，钢材价格上涨了15。该上涨风险由（）承担。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.供应商9.组织设计交底的责任主体是（）。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位10.工程质量事故发生后，施工单位应在（）小时内向项目监理机构报告。A.1B.2C.12D.2411.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自（）起计算。A.竣工验收合格之日B.交付使用之日C.签订保修协议之日D.结算完成之日12.在施工进度控制中，当实际进度拖延时，监理工程师应首先（）。A.采取赶工措施B.分析偏差原因C.调整进度计划D.报告建设单位13.根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.15B.20C.30D.6014.在工程网络计划中，如果某项工作的总时差为零，则该工作（）。A.必为关键工作B.必在关键线路上C.自由时差也为零D.持续时间最长15.某建设项目，设备及工器具购置费为3000万元，建筑安装工程费为2000万元，工程建设其他费为1000万元，基本预备费率为10。则基本预备费为（）万元。A.300B.500C.600D.100016.建设工程监理的实施原则不包括（）。A.公正、独立、自主B.权责一致C.总监理工程师负责制D.利润最大化17.在双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作的自由时差D.工作之间的时间间隔18.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.419.某工程合同约定由发包人负责采购水泥，发包人未能按合同约定日期交货，由此导致工程延误和窝工损失，应当由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.材料供应商20.工程款支付证书由（）签发。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.建设单位负责人D.施工单位项目经理21.建设工程项目管理中，投资、进度、质量三大目标之间的关系是（）。A.互相对立B.互相统一C.既对立又统一D.毫无关联22.在施工过程中，如果发现原设计图纸存在错误，监理工程师应（）。A.直接修改图纸B.要求施工单位自行修改C.报告建设单位，要求设计单位修改D.责令停止施工23.某工程项目的计算工期为180天，合同工期为170天。在不改变逻辑关系的情况下，最有效的缩短工期方法是（）。A.增加施工人员B.压缩关键工作的持续时间C.采用平行施工D.延长每天工作时间24.根据《建设工程监理规范》，监理日志由（）填写。A.专业监理工程师B.监理员C.总监理工程师D.施工单位25.某项目拟进行盈亏平衡分析，已知固定成本为F，单位产品售价为P，单位产品可变成本为V，单位产品销售税金及附加为T。则盈亏平衡点的产量Q为（）。A.QB.QC.QD.Q26.建设工程监理合同属于（）。A.买卖合同B.委托合同C.承揽合同D.建设工程合同27.在工程索赔中，索赔利息的计算利率，如果在合同中没有约定，通常可按（）计算。A.中国人民银行同期同档次贷款基准利率B.商业银行存款利率C.当地民间借贷平均利率D.监理单位确定的利率28.建设工程进度控制的组织措施是（）。A.建立进度控制目标体系B.采用网络计划技术C.优化设计方案D.审核施工预算29.某工程的网络计划中，工作A的最迟完成时间为第12天，持续时间为4天，则工作A的最迟开始时间为第（）天。A.6B.7C.8D.930.施工阶段投资控制的关键是（）。A.控制设计变更B.严格审核工程计量和工程款支付C.优化施工组织设计D.减少索赔事件发生31.监理工程师在隐蔽工程验收时，发现施工质量不合格，应下达（）。A.监理通知单B.工程暂停令C.工程变更单D.工程款支付证书32.在建设工程监理活动中，总监理工程师的权力来源于（）。A.建设单位的授权B.施工单位的认可C.监理单位法定代表人的授权D.建设行政主管部门的任命33.某材料原价为1000元/吨，运杂费为50元/吨，运输损耗率为2，采购保管费率为3。则该材料的基价为（）元/吨。A.1085.5B.1100.0C.1121.5D.1150.034.工程网络计划优化的核心是（）。A.寻找关键线路B.计算各项工作的时差C.利用非关键工作的时差，不断改善网络计划的初始方案D.压缩所有工作的持续时间35.根据《建筑法》，在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起（）内，向发证机关报告。A.1个月B.3个月C.6个月D.1年36.项目监理机构在审查施工组织设计时，应重点审查其（）。A.技术先进性和经济合理性B.针对性、可操作性和合规性C.施工进度计划D.质量保证体系37.当采用匀速进展横道图比较法时，如果涂黑的粗线右端点在检查日期左侧，则表明（）。A.实际进度与计划进度一致B.实际进度超前C.实际进度拖后D.提前完工38.建设工程平行检验的实施主体是（）。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.质量监督站39.某工程项目的工程预付款为合同价的20，合同总价为1000万元。主要材料及构件占合同价的比重为50。则该工程的预付款起扣点为（）万元。A.200B.500C.600D.80040.建设工程监理的基本方法是（）。A.目标规划B.动态控制C.组织协调D.信息管理二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）41.建设工程监理的性质可以概括为（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.强制性42.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列属于危险性较大的分部分项工程的有（）。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.模板工程D.砌筑工程E.脚手架工程43.施工阶段进度控制的技术措施包括（）。A.建立进度控制目标体系B.采用网络计划技术C.审查施工进度计划D.编制资金需求计划E.建立图纸审查、工程变更管理制度44.建设工程投资控制的动态控制过程包括（）。A.目标确定B.计划实施C.收集实际数据D.比较计划与实际E.采取纠偏措施45.下列属于项目监理机构人员组成的有（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.施工单位技术负责人E.建设单位代表46.建设单位在施工阶段的质量控制任务包括（）。A.组织图纸会审和设计交底B.审查施工组织设计C.组织隐蔽工程验收D.办理施工许可证E.组织竣工验收47.工程网络计划中，关键线路的特点是（）。A.线路上各项工作持续时间总和最大B.线路上各项工作持续时间总和最小C.线路上各项工作的总时差均为零D.线路上各项工作的自由时差均为零E.在双代号网络计划中，线路上无波形线48.根据《招标投标法》，投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理（）。A.逾期送达B.未按招标文件要求密封C.投标人名称与资格预审时不一致D.未加盖投标单位公章E.投标保证金未提交49.监理工程师在处理工程质量事故时，应遵循的原则有（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过E.事故经济损失未赔偿不放过50.施工合同示范文本由（）组成。A.协议书B.通用条款C.专用条款D.投标须知E.工程量清单51.影响建设工程进度的因素包括（）。A.建设单位因素B.勘察设计因素C.施工技术因素D.自然环境因素E.社会环境因素52.下列关于建设工程索赔的说法，正确的有（）。A.索赔是双向的B.索赔必须以合同为依据C.索赔必须有确凿的证据D.索赔的期限是无限的E.索赔只能要求费用补偿53.建设工程投资控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施54.工程量清单的编制依据包括（）。A.建设工程工程量清单计价规范B.招标文件C.建设工程设计文件D.施工现场情况E.投标企业的企业定额55.在工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（）。A.该工作变为关键工作B.该工作所在线路变为关键线路C.对总工期有影响D.对后续工作无影响E.必须采取赶工措施56.项目监理机构在签发工程暂停令时，应事先征得（）同意。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.质量监督部门E.建设行政主管部门57.材料费的控制方法主要有（）。A.量价分离B.材料领用限额C.改善施工作业方法D.优化采购渠道E.延长材料周转时间58.总价合同适用于（）的工程。A.工程量不太大B.工期较短C.技术复杂D.设计图纸详细E.风险较大59.建设工程进度调整的系统过程包括（）。A.分析进度偏差产生的原因B.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响C.确定后续工作和总工期的限制条件D.采取措施调整进度计划E.实施调整后的进度计划60.监理规划的主要内容应包括（）。A.工程概况B.监理工作范围C.监理工作内容D.监理工作目标E.施工组织设计三、案例分析题（共4题，每题20分）案例一：背景：某工程项目建设单位委托某监理公司进行施工阶段监理，双方签订了书面监理合同。在工程实施过程中，发生如下事件：事件1：在第一次工地会议上，建设单位宣布了总监理工程师的任命，并授予其全权处理工程相关事宜。总监理工程师随即编制了监理规划，直接报送建设单位审批。事件2：在基础工程施工中，专业监理工程师发现部分钢筋型号与设计图纸不符，随即口头要求施工单位暂停施工并整改。施工单位未予理睬，继续浇筑混凝土。事件3：总监理工程师得知情况后，立即签发了工程暂停令。施工单位以工期紧张为由拒绝停工。总监理工程师随即报告了建设单位，建设单位表示同意施工单位的做法。事件4：为保证工程按期完工，总监理工程师要求施工单位采用新型赶工技术，并承诺如果按期完工，监理单位将给予施工单位一定奖励。问题：1.事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？说明理由。2.事件2中，专业监理工程师的做法是否妥当？说明理由。3.事件3中，施工单位和建设单位的行为是否妥当？监理工程师应如何处理？4.事件4中，总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。案例二：背景：某工程项目，建设单位与施工单位签订了固定单价合同。项目包括A、B、C、D四个施工过程，各施工过程的流水节拍分别为：=2天，=4天，=4在施工过程中，发生了如下事件：事件1：由于建设单位提供的地质勘察资料有误，导致基础开挖遇到地下障碍物，增加了土方开挖工程量，工期延误了10天，费用增加了5万元。施工单位提出了工期和费用索赔。事件2：在工作C进行到一半时，遇到了特大暴雨，导致工地被淹，停工了3天。清理现场和修复受损工程花费了2万元。施工单位提出了工期和费用索赔。事件3：在工程结算时，建设单位发现施工单位提交的工程量清单中，某项工程量超出了原清单工程量的15，要求按重新协商的单价进行结算。问题：1.计算非节奏流水施工的流水步距及流水施工工期。（要求列出计算过程，使用LaTeX公式）2.事件1中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。3.事件2中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。4.事件3中，建设单位的要求是否合理？说明理由。工程量偏差调整的原则是什么？案例三：背景：某工程项目进展到第8个月末，相关数据如下：计划工作预算费用BCWS=500事件1：建设单位要求项目监理机构对当前的进度和投资状况进行偏差分析，并预测项目完工时的总费用。事件2：由于进度滞后，建设单位要求总监理工程师采取措施加快进度，总监理工程师指示施工单位增加人员和机械。施工单位提出因增加资源需增加额外费用20万元。事件3：在设备安装工程中，由于设备本身存在质量问题，经专业监理工程师验收不合格。设备供应商认为是运输过程中造成的损坏，施工单位认为是进场时未严格把关。问题：1.计算第8个月末的进度偏差SV和费用偏差C2.预测项目完工时的总费用EA3.事件2中，施工单位提出的额外费用要求是否合理？说明理由。4.事件3中，对于设备质量问题，监理工程师应如何处理？责任划分的原则是什么？案例四：背景：某工程项目的双代号网络计划逻辑关系如下：工作A持续时间为3天，紧后工作为B、C；工作B持续时间为5天，紧后工作为D；工作C持续时间为4天，紧后工作为D、E；工作D持续时间为6天，紧后工作为F；工作E持续时间为5天，紧后工作为F；工作F持续时间为3天，无紧后工作。事件1：在施工过程中，由于设计图纸修改，导致工作B的持续时间延长了2天。事件2：由于施工机械故障，导致工作D的持续时间延长了3天。事件3：由于遭遇罕见恶劣天气，导致工作E的持续时间延长了2天。问题：1.根据已知条件，列出该工程网络计划的所有线路，并计算未发生事件前的计算工期及关键线路。（要求使用LaTeX公式表达计算过程）2.事件1发生后，总工期是否延误？说明理由。3.事件2发生后，总工期延误了多少天？说明理由。4.事件3发生后，施工单位是否可以提出工期索赔？说明理由。附：答案与解析一、单项选择题1.B。解析：建设工程监理的行为主体是工程监理企业，服务对象是建设单位。2.A。解析：工作M的最早完成时间EF=6+53.B。解析：发现重大质量隐患，项目监理机构应及时签发工程暂停令，责令施工单位停工整改。4.B。解析：费用偏差CV5.B。解析：投资控制的核心目标是在整个建设过程中，将实际投资控制在计划投资限额以内。6.B。解析：施工阶段进度控制的最终目的是确保项目按合同约定的工期交付使用。7.C。解析：监理人基本义务是在监理合同约定范围内，诚实地为委托人提供监理服务。8.B。解析：固定总价合同中，价格风险由承包人承担，包括材料价格上涨风险。9.B。解析：设计交底由设计单位组织，图纸会审由建设单位或监理单位组织。10.D。解析：工程质量事故发生后，施工单位应在24小时内向监理机构报告。11.A。解析：保修期自竣工验收合格之日起计算。12.B。解析：发现进度拖延后，首先应分析偏差产生的原因，以便采取针对性措施。13.B。解析：依法必须招标的项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。14.A。解析：总时差为零的工作必为关键工作。但关键工作不一定在关键线路上（存在多条关键线路或虚工作影响时），故B不严谨。15.C。解析：基本预备费=(设备及工器具购置费+建安工程费+工程建设其他费)×基本预备费率=(300016.D。解析：监理实施原则包括公正独立自主、权责一致、总监理工程师负责制、严格监理热情服务等。17.C。解析：在双代号时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差。18.A。解析：施工单位每年至少进行1次安全生产教育培训。19.B。解析：发包人未能按约定提供材料导致的工程延误和损失，由发包人承担。20.B。解析：工程款支付证书由总监理工程师签发。21.C。解析：三大目标之间既对立又统一，相互制约。22.C。解析：发现图纸错误，监理应报告建设单位，由建设单位要求设计单位修改。23.B。解析：不改变逻辑关系时，压缩关键工作的持续时间是最有效的缩短工期方法。24.B。解析：监理日志由专业监理工程师和监理员填写。25.A。解析：盈亏平衡点产量公式为Q=26.B。解析：监理合同在法律性质上属于委托合同。27.A。解析：索赔利息无约定时，按中国人民银行同期同档次贷款基准利率计算。28.A。解析：建立进度控制目标体系属于组织措施；B、C属于技术措施；D属于经济措施。29.C。解析：最迟开始时间LS30.B。解析：施工阶段投资控制的关键是严格审核工程计量和工程款支付。31.A。解析：质量不合格应下达监理通知单要求整改；严重隐患才下工程暂停令。32.A。解析：总监理工程师的权力来源于建设单位的授权和监理合同的约定。33.C。解析：材料基价=(原价+运杂费)×(34.C。解析：网络计划优化的核心是利用非关键工作的时差，不断改善初始方案。35.A。解析：中止施工的，应在1个月内向发证机关报告。36.B。解析：审查施工组织设计应重点审查其针对性、可操作性和合规性。37.C。解析：涂黑粗线在检查日期左侧，表示实际进度拖后。38.C。解析：平行检验的实施主体是项目监理机构。39.C。解析：起扣点T=40.B。解析：动态控制是建设工程监理的基本方法。二、多项选择题41.ABCD。解析：监理的性质包括服务性、科学性、独立性、公平性。非强制性（除强制监理项目外）。42.ABCE。解析：砌筑工程不属于危险性较大的分部分项工程。43.BC。解析：A为组织措施，B、C为技术措施，D为经济措施，E为合同措施。44.ABCDE。解析：动态控制过程包括目标确定、计划实施、收集数据、比较纠偏等全过程。45.ABC。解析：监理机构人员包括总监、专监和监理员。46.AE。解析：B、C为监理单位或施工单位任务，D为建设单位前期任务。47.ACD。解析：关键线路持续时间最长，总时差为零，双代号网络中若有波形线则非关键线路。48.AB。解析：不予受理的情形仅限逾期送达和未按要求密封。其他属于废标情形。49.ABCD。解析：事故处理遵循“四不放过”原则。50.ABC。解析：示范文本由协议书、通用条款、专用条款组成。51.ABCDE。解析：五项均属于影响进度的因素。52.ABC。解析：索赔有期限限制，且可要求工期、费用或利润补偿。53.ABCD。解析：投资控制措施包括组织、技术、经济、合同措施。54.ABCD。解析：企业定额是投标报价的依据，非编制工程量清单的依据。55.AC。解析：拖延超过总时差，变为关键工作，影响总工期。56.BD。解析：签发暂停令应事先征得建设单位同意，并向建设行政主管部门报告。57.ABCD。解析：延长周转时间可能导致效率低下，非控制方法。58.ABD。解析：总价合同适用于工程量不大、工期短、图纸详细的工程。59.ABCDE。解析：五项均属于进度调整的系统过程。60.ABCD。解析：施工组织设计属于施工单位编制，不属于监理规划内容。三、案例分析题案例一：1.不妥之处：总监理工程师编制监理规划后直接报送建设单位审批。理由：监理规划编制完成后，必须先经监理单位技术负责人审核批准后，再报送建设单位审批。2.不妥当。理由：专业监理工程师发现质量问题时，不能仅口头要求暂停施工，应下达监理通知单，书面要求施工单位整改；如需停工，应报告总监理工程师，由总监签发工程暂停令。3.施工单位拒绝停工不妥。建设单位同意不停工也不妥。处理：施工单位必须执行工程暂停令；如施工单位拒不停工，总监理工程师应报告建设单位，必要时向有关主管部门报告。4.不妥当。理由：总监理工程师无权承诺给予施工单位奖励。监理单位不能代替建设单位做出资金奖励的决定。总监理工程师只能要求施工单位采取合理赶工措施，涉及费用和工期变更的，应与建设单位协商。案例二：1.采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距：A的节拍为2，B为4，C为4，D为2。累加数列：A：2，2B：4，8C：4，8D：2，2求：2,2=m求：4,8=m求：4,8=m流水施工工期T=2.索赔成立。理由：建设单位提供的地质勘察资料有误属于建设单位责任，由此增加的工程量和工期延误应由建设单位承担。3.工期索赔成立，费用索赔不成立。理由：特大暴雨属于不可抗力。不可抗力导致的工期延误可以顺延，但工程清理和修复费用由发包人承担（如果合同约定），但停工期间的费用损失一般由双方分担，且承包人需自身承担停工损失。根据惯例，不可抗力引起的停工损失通常由承包人承担，故只支持工期索赔。如果是工程实体的修复费用则由发包人承担。4.建设单位的要求合理。理由：固定单价合同中，