一建管理摸底验收检测卷含完整答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段2.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人或其授权人与项目经理协商C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人5.国际上业主方工程建设物资采购的模式不包括（）。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.设计方采购6.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术7.关于成本加酬金合同的说法，错误的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同C.成本加酬金合同适用于抢险救灾工程D.成本加酬金合同适用于工程特别复杂的项目8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日9.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具10.关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（）。A.从风险产生的原因分析，质量风险包括自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告多项选择题（每题2分，共10题）1.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。A.矩阵组织适用于大型组织系统B.线性组织结构中可以跨部门下达指令C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.职能组织结构中每个工作部门只有一个指令源E.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源2.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析3.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元E.5人死亡，10人重伤，直接经济损失5000万元4.政府对建设工程质量监督的职能主要有（）。A.监督工程建设参与各方主体的质量行为B.监督评定施工企业的资质C.监督检查工程实体的施工质量D.监督审查环境影响评价文件E.监督工程质量验收5.关于施工成本分析依据的说法，正确的有（）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算可以对尚未发生的经济活动进行核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以提供成本的绝对值指标E.统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标6.在项目实施阶段，项目总进度包括（）。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.运行准备工作进度7.下列合同条款中，与合同支付方式有关的条款有（）。A.预付款比例B.工程量清单错误的修正C.市场价格波动引起的调整D.质量保证金的扣留与退还E.竣工结算款支付期限8.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）。A.确定最合适的施工机械、设备使用方案B.落实各种变更签证C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程9.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有（）。A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度B.施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2mD.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道E.现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置10.某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（）。|成本项目|预算成本（万元）|成本构成比例||----|----|----||直接材料|800|50%||直接人工|400|25%||机械使用费|200|12.5%||间接成本|200|12.5%|A.成本增加比例最大的是间接成本B.成本降低最多的项目是机械使用费C.成本节约效益最大的是直接材料D.直接人工成本降低了10%E.项目成本降低了5%判断题（每题2分，共10题）1.组织是目标能否实现的决定性因素。（）2.施工总承包管理模式下，一般由业主与分包单位直接签订合同。（）3.工程项目的质量总目标是由设计单位提出的。（）4.工期优化时，只能通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。（）5.施工成本计划是设立目标成本的依据，是成本管理的首要任务。（）6.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据之一是项目合同文件。（）7.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。（）8.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。（）9.安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。（）10.索赔是指在合同履行过程中，对于非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。（）简答题（每题5分，共4题）1.项目管理目标责任书的编制依据有哪些？答：依据有项目合同文件；组织管理制度；项目管理规划大纲；组织经营方针和目标；项目特点和实施条件与环境等。2.简述施工成本计划编制依据。答：依据有合同文件；项目管理实施规划；相关设计文件；价格信息；类似项目的成本资料；生产要素价格等。3.建设工程项目质量控制体系的特点有哪些？答：特点包括：以项目为对象；是一次性的质量工作体系；由项目实施的总组织者建立；服务于项目质量目标；只用于特定项目。4.施工质量管理的基础工作有哪些？答：包括建立质量管理制度、开展质量教育、计量工作、质量信息管理、建立健全质量管理体系等，为质量管控提供支撑。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论施工进度控制的重要性及主要措施。答：重要性在于确保项目按时完成，减少成本超支。措施有组织措施，如明确人员职责；管理措施，如优化承发包模式；经济措施，如资金保障；技术措施，如采用先进施工技术。2.谈谈在项目成本管理中如何有效降低成本。答：可从多方面着手，如优化施工方案降低工程成本；合理采购降低材料成本；控制人工与机械费用；加强成本核算与分析，及时纠偏。3.分析建设工程项目质量风险的来源及应对策略。答：来源有自然、技术、管理、环境等风险。应对策略有风险规避，如不选高风险技术；减轻风险，采取措施降低危害；转移风险，如购买保险；自留风险并做好应对准备。4.探讨建设工程项目合同管理的关键要点。答：关键要点有合同签订，明确双方权利义务；履行管理，严格按合同执行；变更管理，规范变更流程；索赔管理，合理处理索赔；文档管理，保存好合同资料。答案单项选择题答案1.A2.C3.D4.B