2026一建管理改动刷题模拟试卷及答案

2026一建管理改动刷题模拟试卷及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2024年新实施的《建筑施工企业质量管理规范》GB/T50430-2024要求，施工总承包序列一级资质企业的质量管理部门专职质量管理人员配置最低不得少于（）人。A.2B.3C.4D.62.依据2023版《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2023修订条款，施工现场临时室外消防给水系统的消火栓间距最大不得超过（）m。A.100B.120C.150D.1803.按照住建部2024年发布的《工程总承包计价改革指导细则》新增要求，发包人要求承包人提供履约担保的，担保额度最高不得超过工程总承包项目签约合同价的（）。A.5%B.8%C.10%D.12%4.2026版一建《建设工程项目管理》教材针对工程网络计划技术补充新增了时距类型，下列不属于新增搭接时距类型的是（）。A.完成到开始的强制时距B.完成到完成的最大时距C.开始到完成的自由时距D.开始到开始的限定时距5.基于新修订的成本管理绩效评价体系要求，新增的赢得值法专项指标“成本进度匹配率”的计算公式为（）。A.已完工作预算费用/计划工作预算费用B.已完工作实际费用/已完工作预算费用C.（已完工作预算费用/已完工作实际费用）×计划工作预算费用D.（已完工作预算费用/计划工作预算费用）×100%6.根据住建部2024年印发的《建筑施工企业全员安全生产责任制考核管理办法》，建筑施工项目班组级对一线作业人员的安全生产责任制考核周期最低不得超过（）。A.每周1次B.每半月1次C.每月1次D.每季度1次7.2026版一建管理教材针对工程量清单变更估价补充修订条款：已标价工程量清单中无适用也无类似变更工程项目的，承包人应当在变更实施后（）天内向发包人提交变更估价申请，逾期未提交且无合理理由的，发包人有权不予调整合同价款。A.7B.14C.21D.288.依据2024年新修订的《建筑工人实名制管理办法》，施工总承包单位应当在工资专用账户中按照当月工程进度款的（）预留工资支付准备金，专项用于保障建筑工人工资足额发放。A.2%B.5%C.8%D.10%9.针对超过一定规模的危大工程专项施工方案论证要求，2026版一建管理教材新增明确，附着式升降脚手架、暗挖工程等特殊类危大工程的专家组成员中应当至少包含（）名具备正高级职称的对应专业领域技术专家。A.1B.2C.3D.510.依据2025版《建设工程施工合同（示范文本）》修订内容，发包人与承包人在专用合同条款中约定的缺陷责任期最长不得超过（）。A.12个月B.18个月C.24个月D.36个月11.根据2024版GB/T50430-2024的新增要求，施工企业最高管理者应当至少每（）组织一次覆盖全管理层级、全项目周期的质量管理体系管理评审。A.半年B.1年C.2年D.3年12.施工现场临时消防给水系统的竖管管径应当根据临时消防用水量经计算确定，且最低管径不得小于（）mm，属于2023版消防规范的强制性条款。A.DN80B.DN100C.DN125D.DN15013.工程总承包项目实施过程中，因发包人提出的设计变更导致的工程量偏差超过（）时，增加部分的工程量综合单价应当按照有利于承包人的原则进行上浮调整，属于2024年计价新规的明确要求。A.10%B.15%C.20%D.25%14.某工程双代号时标网络计划中，实际进度前锋线显示某工作的实际进度点位于检查时刻左侧3个时间刻度位置，该工作总时差为2天，自由时差为1天，则该进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.不影响后续工作，总工期延长1天B.影响后续工作最早开始时间2天，总工期延长1天C.影响后续工作最早开始时间3天，总工期延长2天D.不影响后续工作，总工期延长2天15.按照2024年《建筑施工安全隐患排查治理导则》新增要求，施工单位应当建立企业、项目、班组三级隐患排查体系，其中项目级综合性隐患排查的开展频率至少为（）。A.每周1次B.每旬1次C.每月1次D.每季度1次16.建设工程合同履行过程中，承包人发出索赔意向通知后，应当于（）天内向发包人提交正式的索赔报告及完整的证明材料，该时限为2026版教材修订后的强制性要求。A.14B.28C.42D.5617.项目信息管理系统架构新增的“现场端实时数据同步模块”要求，施工现场关键点位的质量、安全监测数据上传至项目管理平台的延迟不得超过（）秒。A.30B.60C.120D.30018.某工程总承包项目签约合同价为2亿元，暂列金额为2000万元，截至当前已完合格工程对应暂列金额项下的支出为1500万元，则发包人当期应当向承包人支付的暂列金额款项最低不得少于（）万元，符合2024年计价新规要求。A.640B.1350C.800D.90019.施工质量验收过程中，针对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当按照新版验收规范要求实施见证取样，见证取样的比例不得低于相关试验总数量的（）。A.30%B.50%C.70%D.100%20.下列不属于2026版一建管理教材新增的“绿色建造绩效评价指标”的是（）。A.建筑垃圾资源化利用率B.非传统水资源利用率C.现场作业人员健康体检覆盖率D.单位建筑面积能耗降低率二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据2024年新实施的《建筑施工企业质量管理规范》GB/T50430-2024，下列属于该规范新增的施工企业质量管理基本要求的有（）。A.建立质量责任追溯体系B.推行质量终身责任二维码标识制度C.开展全过程质量数字化管控D.落实质量与薪酬直接挂钩的考核机制E.必须设置独立的质量检测机构2.依据2023版《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2023修订条款，下列关于临时室内消防给水系统设置的说法，正确的有（）。A.临时消防竖管不得设置消防分水器，禁止使用消防竖管作为施工用水管线B.高度超过100m的在建工程，应当设置临时中转水池及加压水泵，中转水池有效容积不得小于10m³C.临时室内消火栓的间距不得大于30mD.临时消防给水系统的供水压力应当满足最不利点消火栓出水压力不小于0.15MPa的要求E.建筑面积总和大于10000㎡的临时建筑群落，应当设置独立的临时室内消防给水系统3.按照住建部2024年《工程总承包计价改革指导细则》，下列属于发包人应当完全承担的风险范畴的有（）。A.国家法律法规政策调整导致的税费变化B.主要建筑材料价格波动幅度超过5%的部分C.发包人提供的地质勘察报告偏差超过10%导致的费用增加D.不可抗力导致的承包人施工设备损坏损失E.因发包人要求变更导致的设计修改费用增加4.2026版一建管理教材修订了双代号网络计划绘图规则，下列属于新增禁止性条款的有（）。A.禁止出现多个起点节点且无逻辑关联的情况B.禁止出现无外向箭线的非终点节点C.禁止存在持续时间为0的虚工作且无逻辑连接作用D.禁止箭线交叉未使用过桥法或指向法的情形E.禁止在单目标网络计划中设置多余的逻辑约束关系5.根据《建筑施工企业全员安全生产责任制考核管理办法》2024版要求，下列属于项目专职安全生产管理人员的考核必备内容的有（）。A.现场安全隐患排查能力B.危大工程现场管控履职情况C.安全生产费用使用审核权限D.应急处置实操能力E.特种作业人员证书持有情况6.2026版一建管理教材针对施工成本分析的方法新增了专项成本联动分析法，该方法需要联动整合的维度包括（）。A.成本归集数据B.进度验收数据C.质量验收数据D.安全管控数据E.材料采购价格数据7.依据2025版《建设工程施工合同（示范文本）》修订要求，下列属于承包人可以单方面解除合同的情形的有（）。A.发包人未按合同约定支付工程款超过56天的B.发包人提供的图纸存在重大错误导致工程无法继续实施超过28天的C.发包人明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的D.发包人未按合同约定履行协助义务导致工程延误超过14天的E.发包人自行安排分包工程导致主体结构质量不合格的8.下列属于新版“施工现场智能建造管控平台”必须接入的核心数据模块的有（）。A.建筑工人实名制考勤数据B.危大工程作业实时监控数据C.混凝土试块养护温湿度监测数据D.现场扬尘噪声实时监测数据E.供应商资质信用评价数据9.根据2024年修订的《建设工程质量保证金管理办法》，下列关于质量保证金的说法，正确的有（）。A.质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%B.承包人以银行保函替代预留保证金的，保函额度不得高于结算总额的3%C.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应当于14天内进行核实D.社会投资项目采用预留保证金方式的，发承包双方可以约定将保证金交由第三方金融机构托管E.缺陷责任期满后，发包人应当将剩余质量保证金全额返还承包人，无需支付利息10.2026版一建管理教材新增的“工程合同数字档案管理要求”，明确电子合同档案应当具备的特性包括（）。A.不可篡改B.可追溯C.防抵赖D.全程留痕E.可随意导出三、案例分析题（共3题，每题20分，总分60分）1.背景资料：某市政轨道交通工程总承包项目，签约合同价为12亿元，合同工期为36个月，项目按照2024版工程总承包计价相关规定约定发承包双方权利义务。项目开工第12个月末，经统计已完工作预算费用为42000万元，计划工作预算费用为45000万元，已完工作实际费用为47250万元。项目施工过程中发生如下事件：事件1：发包人提出设计变更，导致对应分项工程的工程量清单偏差达到18%，承包人就该偏差部分提出调整综合单价的申请。事件2：施工总承包单位按照约定提交了履约担保，担保额度为签约合同价的10%，发包人认为符合要求直接予以接收。事件3：截至第12个月末，发包人累计支付给承包人的暂列金额项下款项为1260万元，对应已完合格的暂列金额支出金额为1500万元。问题：（1）计算第12个月末的成本偏差、进度偏差、成本绩效指数、进度绩效指数以及2026版教材新增的成本进度匹配率，分析当前项目的成本进度状态。（2）分别判断事件1、事件2、事件3中发包人和承包人的做法是否符合现行新规要求，说明理由并给出正确做法。2.背景资料：某大型商业综合体项目，按照GB/T50430-2024的要求建立质量管理体系，施工总承包单位为特级资质企业，设置了质量管理部门，安排专职质量管理人员6名。项目实施过程中发生如下事件：事件1：施工企业质量管理部门组织开展内部审核，本次审核仅覆盖了总部管理层以及在施的2个重点项目，其余3个偏远项目未纳入审核范围。事件2：项目监理机构组织针对某批次涉及结构安全的钢筋见证取样，取样数量占该批次试验总数量的40%。事件3：施工现场临时室外消火栓设置情况如下：消火栓间距为120m，距离在建工程临时板房的距离为3m，距离临时道路路边的距离为3m。事件4：企业最高管理者在上次管理评审后第30个月组织召开了本次管理评审会议。问题：（1）指出事件1到事件4中的不妥之处，分别说明符合2026版教材对应新规要求的正确做法。（2）简述GB/T50430-2024新增的施工质量终身责任二维码标识制度应当包含的核心信息。3.背景资料：某住宅建筑群项目，总建筑面积32万㎡，施工过程严格执行2024版安全生产相关管理规定，项目建立了三级安全隐患排查体系。项目实施过程中发生如下事件：事件1：项目级安全管理部门每月组织开展一次综合性安全隐患排查，检查过程中发现的12项一般安全隐患，要求班组在72小时内完成整改闭环。事件2：针对该项目某超过一定规模的附着式升降脚手架专项施工方案，监理单位组织专家论证，专家组共5名成员，其中1名成员为该专业正高级工程师，其余4名为副高级及以下职称。事件3：总承包单位项目安全生产管理人员的考核周期为每季度开展1次，一线作业人员的考核周期为每2个月开展1次。问题：（1）分别判断事件1、事件2、事件3中的做法是否符合相关新规要求，说明理由。（2）简述2026版一建管理教材要求的绿色建造绩效评价的核心评价维度。参考答案及详细解析一、单项选择题答案1.C解析：2024版GB/T50430-2024明确要求，施工总承包序列特级资质质量管理专职人员不少于6人，一级资质不少于4人，二级及以下不少于2人，专业承包企业对应专职人员数量按对应资质等级减半配置。2.A解析：2023版施工现场消防规范将原规定的临时室外消火栓间距不大于120m修订为不大于100m，距路边不应大于2m，距临时建筑、在建工程等场所不应小于5m，属于强制性条文调整。3.B解析：2024年工程总承包计价改革指导细则明确履约担保额度上限由原规定的10%下调至8%，有效降低建筑业企业资金占用压力。4.C解析：2026版教材新增的搭接时距类型包含完成到开始的强制时距、完成到完成的最大时距、开始到开始的限定时距、开始到完成的最小时距四类，不存在“开始到完成的自由时距”这一分类。5.D解析：新增指标成本进度匹配率的定义为已完工作预算费用与计划工作预算费用的比值，以百分比形式呈现，直接反映成本投入与进度产出的匹配程度，避免原有赢得值法单独使用CPI、SPI产生的偏差误判。6.B解析：2024版全员安全生产责任制考核管理办法明确，项目班组级对一线作业人员的考核周期不得超过每半月1次，项目级对管理人员考核每月1次，企业级对项目负责人考核每季度1次。7.A解析：2026版教材将变更估价申请的提交时限从原有的14天调整为7天，进一步压缩变更处理周期，提升合同履约效率。8.B解析：建筑工人实名制管理办法2024修订版要求，工资专用账户预留不低于当月工程进度款5%的工资支付准备金，确保农民工工资零拖欠。9.B解析：针对附着式升降脚手架、暗挖工程等特殊类危大工程专项方案论证，新增要求专家组至少包含2名对应专业正高级技术职称人员，提升论证专业性。10.B解析：2025版施工合同示范文本将缺陷责任期的上限从24个月调整为18个月，有效减轻承包人质量保证金长期被占用的负担。11.C解析：GB/T50430-2024明确施工企业最高管理者每2年至少组织一次全覆盖的质量管理体系管理评审，内部审核每年至少开展1次。12.B解析：新版临时消防给水竖管的最低管径强制性要求为DN100，与市政常规消防供水标准保持一致。13.A解析：工程总承包计价新规明确发包人原因导致的工程量偏差超过10%时，超出部分单价应当按有利于承包人的原则上浮，承包人原因导致的偏差除外。14.B解析：进度偏差拖后3天，总时差2天，因此影响总工期1天，自由时差1天，因此影响后续工作最早开始时间3-1=2天，符合新教材时标网络进度偏差的判定规则。15.A解析：三级隐患排查体系要求班组级每日排查，项目级每周排查，企业级每季度排查。16.A解析：2026版教材将索赔报告提交时限从28天调整为14天，与变更估价申请时限统一。17.B解析：施工现场实时监测数据上传延迟不得超过60秒，满足动态管控的及时性要求。18.B解析：暂列金额支付比例新规要求不得低于已完合格对应金额的90%，1500×90%=1350万元，发包人当期支付金额不得低于该数值。19.B解析：2026版教材将见证取样的最低比例从30%提升至50%，进一步强化施工质量过程管控。20.C解析：现场作业人员健康体检覆盖率属于职业健康安全管理评价指标，不属于绿色建造绩效评价维度。二、多项选择题答案1.ABCD解析：GB/T50430-2024没有强制要求施工企业必须设置独立的质量检测机构，可委托具备资质的第三方检测机构完成检测业务。2.ABCE解析：新版消防规范要求最不利点消火栓出水压力不小于0.15MPa，替代原有的0.1MPa要求，D选项描述不符合新规。3.ACE解析：主要建筑材料价格波动幅度超过5%的部分属于发承包双方按照合同约定分担的范畴，不可抗力导致的承包人施工设备损坏损失由承包人自行承担，因此BD错误。4.ABCE解析：原有绘图规则已经明确箭线交叉应当使用过桥法或指向法，不属于2026版教材新增的禁止性条款。5.ABD解析：专职安全生产管理人员不具备安全生产费用使用审核的最终权限，该权限属于项目负责人，特种作业人员证书持有是特种作业人员的考核内容，不属于专职安全员的考核必备项。6.ABCD解析：专项成本联动分析法整合成本、进度、质量、安全四维数据，不单独联动材料采购价格数据。7.ABC解析：发包人未履行协助义务导致工程延误超过56天的，承包人才有权解除合同，发包人自行安排分包工程主体结构质量不合格不属于承包人单方解除合同的法定情形。8.ABCD解析：供应商资质信用评价数据属于企业采购管理模块内容，不属于施工现场智能管控平台必须接入的核心现场数据。9.ABD解析：发包人接到承包人返还保证金申请后，应当于14天内核实，缺陷责任期满后返还剩余保证金时应当按照同期银行存款利率支付对应利息，因此CE选项错误。10.ABCD解析：电子合同档案属于效力性文件，不得随意导出，需经过严格的审批流程方可调取查阅。三、案例分析题参考答案1.（1）第12个月末参数计算：成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=42000-47250=-5250万元，成本偏差为负，项目成本超支5250万元；进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=42000-45000=-3000万元，进度偏差为负，项目进度滞后，滞后工作量对应造价为3000万元；成本绩效指数CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用=42000/47250=0.89，小于1，项目实际成本超出预算成本，成本管控失效；进度绩效指数SPI=已完工作预算费用/计划工作预算费用=42000/45000≈0.93，小于1，项目实际进度落后于计划进度；新增成本进度匹配率=已完工作预算费用/计划工作预算费用×100%=42000/45000×100%≈93.33%，当前项目成本进度匹配率低于95%的预警阈值，成本投入产出不匹配，存在严重的成本浪费问题，需立即开展专项成本分析，纠偏管控措施。（2）事件1符合新规要求，理由是工程总承包项目中发包人原因导致的工程量偏差超过10%，超出部分综合单价应当按有利于承包人的原则调整，承包人申请调整的合法诉求应当予以支持，发包人需要在7天内完成估价申请审核并反馈结果。事件2不符合新规要求，理由是2024年工程总承包计价新规明确履约担保额度最高不得超过签约合同价的8%，本项目约定的10%担保额度超出上限，发包人应当将超出部分的担保金额退还给承包人，调整为8%的合规额度，减轻承包人资金占用压力。事件3不符合新规要求，理由是暂列金额当期支付比例不得低于已完合格对应金额的90%，本项目对应已完金额1500万元，最低应当支付1350万元，发包人仅支付1260万元，未达到最低支付要求，应当在后续进度款支付节点补足剩余90万元暂列金额款项。2.（1）事件1不妥之处：内部审核未覆盖全部在施项目，不符合2024版50430规范要求，正确做法是施工企业每年开展的质量管理体系内部审核必须覆盖所有在建项目以及全管理层级，不得遗漏偏远项目或小型项目，审核形成的问题清单要逐一闭环整改。事件2不妥之处：见证取样比例为40%，不符合新版规范要求，正确做法是涉及结构安全的试块试件见证取样比例不得低于试验总数量的50%，见证过程需全程留痕，取样试样标识要同步关联质量终身责任二维码信息。事件3不妥之处：消火