2026一建管理真题刷题试卷及答案

2026一建管理真题刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设项目工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表可直观反映各项工作之间的先后逻辑关系B.每一项工作任务都应明确至少1个主办工作部门C.运营部与物业开发部无需参与项目实施的全流程D.工作任务分工表确定后在项目推进周期内不得调整2.下列组织工具中，能够清晰反映建设项目所有参与单位之间合同关系的是（）A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.管理职能分工表3.下列建设工程项目策划内容中，属于实施阶段策划核心任务的是（）A.编制项目投资总体规划B.制定项目风险分级管控方案C.论证项目建设的必要性D.确定项目开发或建设的任务和意义4.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的核心特点是（）A.业主方直接对分包单位进行管理，无需施工总承包管理单位参与B.施工总承包管理单位仅收取总包管理费，不赚取总分包之间的差价C.所有分包合同都必须与施工总承包管理单位直接签订D.施工图设计全部完成后才能启动项目施工招标，总工期周期更长5.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的编制主体是（）A.项目项目经理部B.组织的管理层或组织委托的项目管理单位C.项目总监理工程师D.业主方派驻的现场代表6.下列施工组织设计内容中，属于施工组织设计核心组成部分、直接决定施工方案先进性的是（）A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图7.建设工程项目目标动态控制的首要工作步骤是（）A.分解项目目标，确定用于目标控制的计划值B.定期收集项目目标的实际完成值C.比较计划值与实际值，识别目标偏差D.针对偏差采取纠偏措施调整项目目标8.下列工作权限中，属于施工项目经理法定权限的是（）A.自主选择分包单位，无需企业法定代表人授权B.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人C.自行决定项目大额资金的投入和使用方案D.全权负责项目竣工验收文件的签字确认，无需相关方审批9.关于建筑施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）A.建筑施工企业可以零散聘用无资质的自然人完成施工作业B.建筑施工企业应当自用工之日起30日内为劳动者办理实名制用工登记C.建筑施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动D.劳务分包单位可以将聘用的劳动者再次转派给其他施工项目10.根据建设工程风险等级划分标准，风险发生概率为中等、风险损失等级为3级时，对应的风险等级为（）A.Ⅰ级（低风险）B.Ⅱ级（中风险）C.Ⅲ级（较高风险）D.Ⅳ级（重大风险）11.下列横道图进度计划的特点中，属于其固有缺陷的是（）A.无法直观展示各项工作的持续时间B.难以准确表达工作之间的逻辑关系C.编制流程过于复杂，普通管理人员无法操作D.无法直接统计各项工作所需的资源需求量12.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第18天和第20天，最迟开始时间分别为第16天、第19天和第21天，则工作M的自由时差为（）A.3天B.8天C.10天D.11天13.某双代号网络计划的总工期为42天，实施过程中发现某关键工作的实际进度比计划进度拖后6天，该工作的总时差为0，自由时差为0，则该拖后事件将导致总工期延长（）A.0天B.6天C.12天D.18天14.建设工程项目工期优化的核心对象是（）A.全部非关键工作B.持续时间最长的非关键工作C.优选系数最小的关键工作D.资源消耗最多的所有工作15.某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：天），工作D的总时差为（）A.1天B.2天C.3天D.4天16.关于建设工程项目进度计划系统的说法，错误的是（）A.项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的集合B.项目进度计划系统建立和完善的过程是逐步深化的，并非一次性形成C.不同深度的进度计划系统包括总进度规划、项目子系统进度计划、子系统中的单项工程进度计划D.项目进度计划系统仅由业主方编制，所有参与单位不需要编制各自的进度计划17.某建设项目采用工程总承包模式，总进度目标的控制是（）的任务。A.施工总承包单位B.业主方项目管理C.监理单位D.设计单位18.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A.编制与进度计划相适应的资源需求计划B.选择符合进度管控要求的承发包模式C.明确进度控制岗位的人员及职责分工D.采用工程网络计划的方法编制进度计划19.某单代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第2天，持续时间为3天，其紧后工作B的最早开始时间为第6天，两项工作之间的时间间隔为（）A.1天B.2天C.3天D.4天20.当建设工程实施过程中实际进度出现偏差，且偏差值大于总时差时，首先需要采取的进度调整措施是（）A.调整后续工作的逻辑关系B.分析该偏差对后续工作及总工期的影响C.重新编制全部进度计划D.对所有未完成工作进行资源增量投入21.根据《建设工程成本管理规范》，施工成本管理的首要程序是（）A.成本预测B.成本计划编制C.成本控制D.成本核算22.按成本构成要素划分，下列建筑安装工程费用项目中，属于企业管理费的是（）A.人工费B.材料费C.固定资产使用费D.施工机具使用费23.针对施工项目施工周期长、不确定因素多的特点，编制能够适应多种情况变化的成本计划，属于（）的核心特点。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.弹性成本计划24.采用赢得值法进行成本偏差分析时，已完工作预算费用（BCWP）的计算公式是（）A.已完成实际工作量×预算单价B.计划工作量×预算单价C.已完成实际工作量×实际单价D.计划工作量×实际单价25.某项目截至第3个月月末，BCWS为1200万元，BCWP为900万元，ACWP为1000万元，则该项目此时的成本偏差为（）A.费用节约100万元B.费用超支100万元C.费用节约300万元D.费用超支300万元26.下列成本偏差分析方法中，能够直观展示各项成本参数随时间变化趋势、反映累计偏差的是（）A.横道图法B.表格法C.曲线法D.分层法27.施工项目成本核算的核心对象是（）A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程28.下列成本分析方法中，属于综合成本分析的是（）A.因素分析法B.分部分项工程成本分析C.比较法D.比率法29.分部分项工程成本分析的核心资料来源是（）A.概算成本B.投标报价成本C.预算成本、目标成本和实际成本D.行业平均成本30.关于建设工程项目成本控制程序的说法，正确的是（）A.成本控制体系是一次性的，项目完工后自动失效无需循环B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序是过程控制的重点C.成本控制仅需要在项目施工阶段开展，前期策划阶段无需涉及D.成本控制的核心目标是将实际成本降到行业最低水平31.某施工项目计划工期为18个月，预算总成本为5400万元，施工到第9个月末，实际成本支出为2800万元，已完工作预算费用为2700万元，则此时的进度绩效指数SPI为（）A.0.875B.0.9C.1.08D.1.1132.下列费用偏差原因中，属于业主方原因的是（）A.图纸提供不及时B.施工方案不当C.材料代用D.自然地质条件变化33.施工项目月度成本分析的重点内容不包括（）A.分析当月的成本盈亏情况B.分析目标成本的落实情况C.分析竣工决算的编制合规性D.分析各个部门的成本管控绩效34.关于成本计划编制的说法，正确的是（）A.成本计划编制仅需要参考企业历史数据，不需要结合项目实际施工方案B.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本C.按项目结构编制的成本计划不需要分解到分项工程层级D.成本计划一经批准就不得进行任何调整35.建设工程成本考核的主要依据是（）A.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标B.项目概算总投资C.行业平均成本利润率D.施工单位的历史最高盈利水平36.在建设工程项目质量的影响因素中，起决定性作用的核心因素是（）A.机械因素B.人的因素C.材料因素D.方法因素37.施工质量事前控制的核心重点是（）A.制止施工过程中的不规范作业行为B.针对质量缺陷进行返工整改C.做好质量计划编制、技术交底等预控工作D.对分部分项工程质量进行验收38.建设工程项目施工质量验收的最小单元是（）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程39.某分项工程共有12个检验批，所有主控项目质量全部合格，一般项目合格率为97%，质量控制资料完整，则该分项工程质量验收结果应为（）A.不合格B.合格C.待整改后验收D.需重新检测后判定40.某建设工程主体结构施工过程中发生混凝土浇筑坍塌事故，造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失1800万元，该事故属于（）A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故41.利用因果分析图法进行质量问题原因分析时，首先要做的工作是（）A.绘制质量问题特性主干线B.明确质量问题的具体特性C.逐层梳理所有可能的影响因素D.筛选确定核心影响因素42.采用排列图法进行质量问题统计分析时，累计频率在0-80%区间的因素属于（）A.A类因素，即主要因素，需要重点管控B.B类因素，即次要因素，正常管控C.C类因素，即一般因素，可适当放宽管控D.非影响因素，无需管控43.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是（）A.政府质量监督机构无权调取工程相关的质量资料B.政府质量监督属于行政执法行为，主管部门依据法定权限对工程质量进行监督C.政府质量监督站可以代替监理单位开展现场质量验收工作D.政府质量监督仅针对工程竣工验收环节开展，施工过程不介入44.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法违规行为C.采用不成熟的新材料、新工艺D.工程现场地质条件与勘察报告不符45.建设工程竣工预验收的组织主体是（）A.建设单位B.总监理工程师组织专业监理工程师C.施工单位项目经理D.质量监督机构46.关于建设工程质量保修的说法，正确的是（）A.基础设施工程的法定最低保修期限为设计文件规定的工程合理使用年限B.屋面防水工程的最低保修期限为2年C.供热系统的最低保修期限为1个采暖期D.保修期从工程完工之日起计算47.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的关键是（）A.针对影响质量的各类因素采取预控措施B.对作业活动结果进行质量检测C.坚持质量标准，严格工序质量检查D.对质量偏差分析原因并采取纠偏措施48.单位工程质量验收合格的条件不包括（）A.所含分部工程的质量全部验收合格B.质量控制资料完整C.所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料完整D.所有涉及到的实体检测点合格率达到100%49.质量管理的PDCA循环中，“处置”阶段的核心任务是（）A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程作业技术活动实现预定目标C.检查计划执行的结果是否达标D.总结成功经验纳入标准，遗留问题转入下一轮循环50.项目质量控制系统的建立过程中，首先要开展的工作是（）A.制定质量控制制度B.确立系统质量控制网络C.分析质量控制界面D.编制质量控制计划51.建设工程安全生产管理的核心制度是（）A.安全生产责任制B.安全技术交底制度C.安全教育培训制度D.安全生产检查制度52.下列分部分项工程专项施工方案中，不需要组织专家论证的是（）A.开挖深度为6米的深基坑工程B.搭设高度为9米的混凝土模板支撑体系C.搭设跨度为18米的满堂支撑体系D.单件起吊重量为80kN的起重吊装工程53.建设工程施工安全技术交底的实施主体是（）A.施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业班组、作业人员B.总监理工程师向施工单位技术负责人C.项目经理向建设单位现场代表D.专职安全员向项目技术负责人54.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施属于（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急处置指南55.下列伤害情形中，应当认定为工伤的是（）A.劳动者在工作时间醉酒后操作机械导致受伤B.劳动者在上下班途中受到非本人主要责任的交通事故伤害C.劳动者故意自残导致身体伤害D.劳动者在工作时间外参与公司团建活动自驾出游受伤56.施工现场120dB的噪声作业区，夜间（22:00-次日6:00）的噪声排放限值不得超过（）A.55dB（A）B.60dB（A）C.70dB（A）D.75dB（A）57.建设工程施工现场设立的密闭式垃圾站，建筑垃圾的存放高度不得超过（）A.1mB.1.5mC.2mD.2.5m58.下列施工现场固体废物处置方式中，属于资源化回收利用的是（）A.将建筑垃圾直接外运至郊区填埋B.将废弃的钢结构构件回炉冶炼重新加工C.对有毒有害废弃物进行固化密封后深埋D.将建筑垃圾直接泼洒在施工场区临时道路上59.职业健康安全管理体系的运行模式是（）A.策划-实施-检查-改进B.策划-检查-实施-改进C.实施-策划-检查-改进D.实施-检查-策划-改进60.建设工程安全生产“三同时”制度是指安全设施必须与主体工程（）A.同时立项、同时设计、同时施工B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时审批、同时施工、同时验收D.同时规划、同时建设、同时投入使用61.下列安全生产隐患排查治理的工作内容中，属于隐患登记环节的是（）A.对排查出的隐患按照等级进行分类记录建立台账B.明确隐患整改的责任人、整改时限C.对隐患整改结果进行复查验收D.针对已发生的隐患分析产生的根本原因62.施工项目的安全检查由（）定期组织开展。A.项目技术负责人B.项目经理C.专职安全生产管理人员D.企业安全管理部门63.建设工程施工招标阶段，资格预审的核心作用是（）A.筛选出符合资质条件的潜在投标人，减少评标工作量B.确定最终的中标候选人C.代替评标环节直接确定中标单位D.审查投标文件的报价合理性64.下列建设工程合同文件组成部分中，具有最高解释优先级的是（）A.合同通用条款B.中标通知书C.图纸D.工程量清单65.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.3066.采用EPC工程总承包模式的项目，总承包单位需要承担的核心责任是（）A.仅负责工程的施工任务，设计责任全部由业主方委托的设计单位承担B.对工程的设计、采购、施工、试运行全过程的质量、安全、工期、成本负总责C.所有的风险全部由业主方承担，总承包单位不承担任何风险D.施工图设计完成后才能开始施工，总工期无法进行压缩67.下列索赔事件中，属于承包商向业主索赔的直接费用索赔项目的是（）A.承包商自有机械设备的窝工费按台班折旧费计算B.承包商自有机械设备的窝工费按台班费计算C.人员窝工费按照合同约定的工日单价的2倍计算D.总部管理费全额按照合同额的固定比例索赔68.建设工程索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）A.向监理人递交索赔意向通知书B.向发包人提交正式的索赔报告C.对索赔事件进行详细记录并留存全部证据D.向仲裁机构提交仲裁申请69.建设工程信息管理的核心目的是（）A.为项目建设增值服务B.存储所有项目资料无需筛选C.实现所有参与单位的信息完全公开透明D.减少项目文档归档的工作量70.下列BIM应用场景中，属于进度管理领域的核心应用的是（）A.BIM管线综合碰撞检查B.BIM5D进度-成本联动管控C.BIM三维场地布置D.BIM工程量自动统计二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列组织工具中，属于建设项目组织论核心工具的有（）A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.项目进度计划图E.管理职能分工表2.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）A.多数情况下，业主方与分包单位直接签订合同，降低业主方的合同风险B.施工总承包管理单位可以对分包单位的质量、进度进行管控C.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期D.分包工程的工程款可以由业主方直接支付，也可以由施工总承包管理单位支付E.施工总承包管理单位只负责管理，不承担任何施工任务3.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有（）A.调整项目管理的工作流程组织B.采用工程网络计划优化进度管控方案C.调整进度管理的手段和方法D.改变施工管理的理念和模式E.落实加快工程进度所需的资金4.下列工作内容中，属于施工项目经理职责的有（）A.组织编制项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.参与工程竣工验收D.选择具有相应资质的分包单位E.进行合理的经济分配5.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）A.总进度目标论证就是要计算项目的最短施工工期B.总进度目标论证需要分析项目实施阶段各项工作的进度C.总进度纲要的内容包括确定里程碑事件的计划进度目标D.建设项目总进度目标是在项目决策阶段确定的E.项目总进度目标论证的第一步工作是编制各层级的进度计划6.某双代号网络计划如下图所示，存在的绘图错误有（）A.存在多个起点节点B.存在循环回路C.工作代号重复D.节点编号不符合箭头节点编号大于箭尾节点编号的规则E.存在无箭头的连线7.按建设工程成本构成要素划分，建筑安装工程费包含的内容有（）A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.工程建设其他费E.企业管理费8.下列施工成本分析指标中，属于成本效益类指标的有（）A.项目设计预算成本降低率B.项目施工预算成本降低额C.产值成本率D.工期成本率E.项目总成本降低额9.建设工程施工质量的影响因素中，属于4M1E要素的有（）A.人（Man）B.材料（Material）C.机械（Machine）D.方法（Method）E.经济（Economy）10.分部工程质量验收合格的必要条件有（）A.所含分项工程的质量全部验收合格B.质量控制资料完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合相应规定D.观感质量符合要求E.所有检验批的验收合格率达到98%以上11.下列建设工程质量事故处理内容中，属于事故处理技术方案的有（）A.事故的技术处理B.事故的责任认定C.事故的应急防护措施D.事故的管理处罚方案E.事故的责任人员处分方案12.安全生产检查的主要内容包括（）A.查思想B.查制度C.查管理D.查隐患E.查人员学历13.关于建设工程施工现场职业健康安全卫生管理的说法，正确的有（）A.施工现场宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺B.施工现场食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗C.施工现场设置的淋浴间每班洗浴人员不足20人的，淋浴喷头数量不得少于2个D.施工现场生活区必须设置开水炉，提供符合卫生标准的饮用水E.施工现场作业区域夜间可以安排未经过安全教育的人员单独进行高处作业14.下列建设工程施工合同风险中，属于业主方风险的有（）A.合同定义不清晰导致的条款歧义B.地质勘察报告不准确导致的施工难度增加C.通货膨胀导致的材料价格上涨D.承包人施工技术能力不足导致的质量缺陷E.政府出台新的环保政策导致工程停工整改15.成本加酬金合同的适用场景包括（）A.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目B.时间特别紧迫，抢险、救灾项目C.工程量大、工期长的普通住宅项目D.投标阶段工程量无法明确界定的项目E.技术简单、风险小的常规市政道路项目16.建设工程施工合同交底的主要目的和任务有（）A.明确各项工作的责任范围和边界B.明确各个工程小组之间的协作关系C.明确合同执行的要求和目标D.争取对自身有利的合同条款E.明确各项工作的工期要求和质量标准17.下列建设工程索赔费用组成部分中，属于人工费索赔范畴的有（）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用C.超过法定工作时间加班劳动产生的费用D.法定人工费增长以及非承包人责任工程延误导致的人员窝工费E.承包人由于管理不当导致的人员窝工费用18.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（）A.信息管理的任务分工表和管理职能分工表B.信息分类体系和编码体系C.信息输入输出模型D.各类信息的处理流程E.项目总进度计划安排19.建设工程数字化管理的核心应用价值包括（）A.提升项目各参与方的协同效率B.实现项目全周期数据的可追溯C.完全取消线下的施工作业环节D.降低项目整体的管控成本E.减少信息不对称导致的管理失误20.下列建设工程进度控制的措施中，属于经济措施的有（）A.编制进度控制的资金需求计划B.落实进度激励机制C.对应急赶工给予优厚的赶工费用D.明确进度控制岗位的人员配置E.优化施工方案加快施工进度三、参考答案及详细解析（一）单项选择题解析1.答案：B。解析：工作任务分工表明确各项工作任务对应的主办、协办部门，每一项任务都至少有1个主办部门；A选项错误，逻辑关系是网络图的功能；C选项错误，运营部和物业开发部要提前介入项目实施阶段，参与相关功能规划；D选项错误，工作任务分工表可随项目进展动态调整。2.答案：C。解析：合同结构图用双向箭线连接各个参与单位，直观反映项目所有参与方之间的合同关系。3.答案：B。解析：实施阶段策划的核心是为项目实施阶段的管控提供方案策划，制定风险分级管控方案属于实施阶段策划内容，其余选项均属于决策阶段策划内容。4.答案：B。解析：施工总承包管理单位仅收取总包管理费，不赚取总分包差价，是其区别于传统施工总承包的核心特点；A选项错误，业主方不直接管理分包，由总包管理单位统一协调；C选项错误，多数分包合同由业主方和分包直接签订；D选项错误，施工总承包管理模式可提前启动施工，缩短总工期。5.答案：B。解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲由组织管理层或委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划由项目经理部编制。6.答案：B。解析：施工部署及施工方案是施工组织设计的核心，直接决定施工组织的先进性、经济性。7.答案：A。解析：目标动态控制的第一步是分解目标，确定计划值，之后依次开展实际值收集、比较、纠偏工作。8.答案：B。解析：项目经理的权限包括参与选择并直接管理具有相应资质的分包人，其余选项均不符合规范要求，选择分包需企业授权，大额资金使用需企业审批，竣工验收文件需多方签字确认。9.答案：C。解析：建筑施工企业不得使用未签订劳动合同的劳动者进场作业，其余选项均违反实名制用工管理要求，不得零散聘用自然人，用工登记需自用工之日起15日内完成，劳务单位不得转派劳动者。10.答案：B。解析：发生概率中等、损失等级为3级的风险对应Ⅱ级中风险，属于可接受的风险范畴。11.答案：B。解析：横道图的固有缺陷是难以清晰表达复杂工作之间的逻辑关系，其余选项均错误，横道图可直观展示持续时间，编制简单，可统计资源需求量。12.答案：A。解析：M的最早完成时间为7+5=12天，紧后工作最早开始时间的最小值为15天，自由时差=15-12=3天。13.答案：B。解析：关键工作总时差为0，拖后6天将直接导致总工期延长6天。14.答案：C。解析：工期优化的核心是选择优选系数最小、赶工成本最低的关键工作进行持续时间压缩。15.答案：B。解析：时标网络计划中，工作D的波形线累计长度最小值为2天，即总时差为2天。16.答案：D。解析：项目进度计划系统需要所有参与单位根据自身管控需求编制各自的进度计划，并非仅由业主方编制。17.答案：B。解析：建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，采用总承包模式时总承包方也协助业主方管控总进度。18.答案：C。解析：明确进度岗位的人员和职责属于组织措施，A属于经济措施，B属于管理措施，D属于管理措施。19.答案：A。解析：A的最早完成时间为2+3=5天，B的最早开始时间为6天，时间间隔=6-5=1天。20.答案：B。解析：进度出现偏差大于总时差时，首先要分析偏差对后续工作和总工期的影响，再选择对应的调整措施。21.答案：A。解析：成本管理的程序依次为成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，首要步骤是成本预测。22.答案：C。解析：固定资产使用费属于企业管理费的组成部分，其余选项属于单独的成本构成要素。23.答案：D。解析：弹性成本计划针对多种可能的成本变动场景设置，可适应不同情况的变化。24.答案：A。解析：已完工作预算费用=已完成实际工作量×预算单价。25.答案：B。解析：成本偏差CV=BCWP-ACWP=900-1000=-100万元，小于0表示费用超支100万元。26.答案：C。解析：曲线法用累计曲线展示各参数随时间的变化趋势，直观反映累计偏差。27.答案：A。解析：施工项目成本核算的核心对象是单位工程，可按需细化到分部、分项层级。28.答案：B。解析：分部分项工程成本分析属于综合成本分析的范畴，其余选项属于成本分析的基本方法。29.答案：C。解析：分部分项工程成本分析的核心是对比预算成本、目标成本、实际成本的偏差，分析盈亏原因。30.答案：B。解析：管理行为控制程序是全过程控制的基础，指标控制程序是过程控制的重点，其余选项表述均错误，成本控制体系是动态循环的，全周期覆盖，核心目标是将实际成本控制在计划范围内。31.答案：B。解析：计划工作量预算费用=5400/12×9=4050万元，SPI=BCWP/BCWS=2700/3000=0.9。32.答案：A。解析：图纸提供不及时属于业主方的责任，其余选项分别属于施工方原因和客观环境原因。33.答案：C。解析：月度成本分析不需要涉及竣工决算编制合规性分析，该内容属于竣工阶段成本分析的内容。34.答案：B。解析：施工成本计划编制以成本预测为基础，核心是确定目标成本，其余选项表述错误，需要结合施工方案编制，可分解到分项工程层级，可动态调整。35.答案：A。解析：成本考核的主要依据是成本计划的数量、质量、效益三类指标。36.答案：B。解析：人的因素是质量管控中起决定性作用的核心因素。37.答案：C。解析：事前质量控制的核心是预控，提前做好质量计划、技术交底等工作，规避质量隐患。38.答案：A。解析：检验批是施工质量验收的最小单元。39.答案：B。解析：分项工程主控项目全部合格，一般项目合格率符合要求，资料完整即可判定为合格。40.答案：B。解析：造成3人以上10人以下死亡，10人以下重伤，直接经济损失1000万以上5000万以下的属于较大质量事故。41.答案：B。解析：因果分析图法首先要明确需要分析的质量问题特性，再逐层梳理原因。42.答案：A。解析：排列图中累计频率0-80%的A类因素是主要因素，需要重点管控。43.答案：B。解析：政府质量监督属于行政执法行为，依据法定权限开展质量监督工作。44.答案：A。解析：实施人员技术应用不当属于管理风险范畴，其余选项分别属于环境风险、社会风险、技术风险。45.答案：B。解析：竣工预验收由总监理工程师组织专业监理工程师开展，预验收合格后向建设单位提交工程质量评估报告。46.答案：A。解析：基础设施工程最低保修期限为设计文件规定的合理使用年限，屋面防水最低保修期为5年，供热系统最低保修期限为2个采暖期，保修期从竣工验收合格之日起计算。47.答案：C。解析：事中质量控制的关键是坚持质量标准，严格工序质量检查，杜绝不合格品进入下道工序。48.答案：D。解析：单位工程验收合格的条件不要求所有实体检测点100%合格，达到规范要求的合格率即可。49.答案：D。解析：PDCA循环的处置阶段核心是总结经验，遗留问题转入下一轮循环，实现持续改进。50.答案：B。解析：项目质量控制系统建立的第一步是确立系统质量控制网络，明确各层级的质量管控责任。51.答案：A。解析：安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心。52.答案：D。解析：单件起吊重量超过100kN的起重吊装工程才需要组织专家论证，80kN不需要。53.答案：A。解析：安全技术交底由施工单位项目管理技术人员向作业班组、作业人员交底。54.答案：C。解析：针对具体岗位、设施的应急处置措施属于现场处置方案。55.答案：B。解析：上下班途中非本人主要责任的交通事故应当认定为工伤，其余情形均不符合工伤认定条件。56.答案：A。解析：建筑施工场界夜间噪声排放限值为55dB（A），昼间为70dB（A）。57.答案：B。解析：施工现场建筑垃圾存放高度不得超过1.5m，要做到及时清运。58.答案：B。解析：废弃钢结构回炉冶炼属于资源化回收利用，其余选项不属于资源化处置方式。59.答案：A。解析：职业健康安全与环境管理体系均采用策划-实施-检查-改进的PDCA运行模式。60.答案：B。解析：安全设施三同时是指安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。61.答案：A。解析：隐患登记的核心是建立隐患台账，对排查出的隐患分类记录，其余选项分别属于隐患整改、复查环节的工作内容。62.答案：B。解析：项目级安全检查由项目经理定期组织开展。63.答案：A。解析：资格预审的核心作用是筛选符合资质条件的潜在投标人，减少后续评标工作量。64.答案：B。解析：合同文件的解释优先级中，中标通知书优先级高于通用条款、图纸、工程量清单。65.答案：B。解析：更换项目经理需要提前14天书面通知发包人并征得其同意。66.答案：B。解析：EPC总承包模式下，总承包单位对设计、采购、施工、试运行全流程的质量、安全、工期、成本负总责。67.答案：A。解析：自有机械窝工费按台班折旧费计算是合理的索赔标准，其余选项的计算方式不符合常规索赔规则。68.答案：A。解析：索赔事件发生后28天内，承包人首先要向监理人递交索赔意向通知书，表明索赔意向。69.答案：A