2026一建管理自测密卷冲刺试卷及答案

2026一建管理自测密卷冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某市域高铁建设工程项目覆盖前期立项、全流程施工运营及后续站城一体化更新环节，下列关于该项目全寿命周期的界定，符合2026版一级建造师《建设工程项目管理》教材修订要求的是（）A.项目全寿命周期涵盖决策阶段、施工阶段、使用阶段三个核心环节B.项目运行阶段包含竣工验收合格后的质保期、正式运维期以及后续的改扩建决策阶段C.业主方的项目管理目标覆盖项目全寿命周期的投资目标、进度目标、质量目标D.实施阶段的内容不包含动用前的准备阶段2.某大型商业综合体项目采用矩阵组织结构模式开展管理，针对该组织模式的运行规则，下列说法正确的是（）A.不同职能部门的指令出现矛盾时，必须由最高决策者直接裁决B.每个工作岗位的指令源均为2个C.适用于大型建设项目，可实现指令的横向与纵向平衡传输D.指令路径长度较线性组织结构大幅增加3.下列组织工具中，能够清晰反映项目所有工作任务，明确项目组成单元之间隶属关系的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作任务分工表4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理实施规划的编制主体是（）A.企业技术管理部门B.项目总监理工程师C.项目经理领导下的项目管理团队D.业主方代表5.某住宅小区项目在施工过程中，为赶工期跨越了专项方案论证的必要流程，该行为违背了动态控制纠偏措施中的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.关于施工企业项目经理的任职权限，下列说法不符合现行规定的是（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.自主决定项目资金的投入和使用C.参与组建项目管理机构D.选择具有相应资质的分包人7.某项目发生火灾事故后造成3人死亡、9人重伤、直接经济损失4800万元，按照建设工程生产安全事故风险等级划分，该事故属于（）A.特别重大风险B.重大风险C.较大风险D.一般风险8.依据监理实施规范，旁站监理的范围不包含下列选项中的（）A.土方开挖工程B.深基坑工程C.预应力张拉工程D.外墙防水隐蔽工程9.施工成本核算的核心“三同步”原则是指（）A.形象进度、产值统计、实际成本归集同步B.目标成本、预算成本、实际成本归集同步C.预算收入、预算成本、实际支出归集同步D.施工预算、施工图预算、竣工决算归集同步10.能够明确揭示项目各成本组成项目的支出性质，为后续成本偏差分析提供基础依据的成本计划类型是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划11.某分项工程某月计划工程量为3000㎡，计划成本为18元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际成本为20元/㎡，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、进度绩效指数（SPI）分别为（）A.56000元、0.933B.50400元、0.933C.56000元、1.071D.50400元、1.07112.针对单项工程开展竣工成本分析时，不属于必需分析内容的是（）A.主要资源节超对比分析B.主要技术节约措施及经济效果分析C.项目利润总占比分析D.竣工成本综合分析13.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A.优化项目进度控制的工作流程B.选择有利于实现进度目标的施工方案C.明确进度管理的职能分工D.建立进度计划审核制度14.某双代号时标网络计划执行至第6周末检查时，发现工作A尚有3周持续时间未完成，工作B尚有2周持续时间未完成，已知工作A总时差2周、自由时差1周，工作B总时差0周、自由时差0周，则第6周末检查结果对总工期的影响是（）A.总工期拖后3周B.总工期拖后2周C.总工期拖后1周D.总工期不受影响15.某双代号网络计划逻辑关系设定如下：工作A完成后开展工作B和C，工作B和C均完成后开展工作D，工作D的紧后工作为E和F，若工作C的持续时间延长4天，总时差为2天，则下列说法正确的是（）A.总工期延长4天B.工作D的最早开始时间延长2天C.工作E的总时差延长2天D.工作F的自由时差不受任何影响16.在建设工程项目施工质量的影响因素中，不属于作业环境因素的是（）A.施工场地的交通运输条件B.项目参建单位的质量管理制度C.施工安全防护设施设置情况D.各类临时水电管线布置情况17.下列质量控制数理统计方法中，能够用于分析质量问题产生主次原因的工具是（）A.排列图法B.直方图法C.控制图法D.分层法18.某市政道路工程施工过程中发生质量事故，造成直接经济损失2200万元，按照《建设工程质量事故防范和整改导则》的事故分级标准，该事故属于（）A.特别重大质量事故B.重大质量事故C.较大质量事故D.一般质量事故19.工程项目质量监督机构的核心职责是（）A.参与竣工验收，签署工程质量验收意见B.监督工程建设各方主体的质量行为是否符合法定要求C.牵头组织质量事故的调查处理D.为工程实体质量出具第三方担保文件20.下列建设工程安全生产管理的制度中，属于最基本管理制度、核心地位的是（）A.安全生产教育培训制度B.安全生产检查制度C.安全生产责任制D.生产安全事故报告和处理制度21.某单项工程的下列分部分项施工方案中，不需要单独组织专家论证的是（）A.开挖深度5.5米的深基坑支护作业B.单件起重重量100kN的钢结构吊装作业C.搭设高度25米的落地式钢管脚手架作业D.搭设跨度20米的混凝土模板支撑体系22.生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，应当于最长（）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告A.1B.2C.3D.2423.某项目现场安全检查发现深基坑临边防护缺失，隐患等级判定为重大隐患，针对该隐患的处理程序，下列说法符合要求的是（）A.无需暂停施工，直接组织人员现场整改B.下达停工整改指令，排查完成隐患后经责任人签字方可复工C.边施工边整改，同步上报主管部门D.隐患记录归档，待主体结构完工后统一处理24.关于建设工程招标环节的说法，符合现行《招标投标法实施条例》要求的是（）A.资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出C.投标保证金最高不得超过80万元，且不得超过项目估算价的2%D.履约保证金不得超过中标合同金额的15%25.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，下列不属于承包人责任和义务的是（）A.按照法律规定和合同约定完成工程，并在保修期内承担保修义务B.按照合同约定编制施工组织设计，保证施工质量和安全C.办理建设工程所需的临时用地批准手续D.对施工场地周边生态环境履行保护责任26.某分项工程施工过程中发生设计变更，该变更导致承包商成本增加12万元，工期延误3天，该分项工程总时差为0天，按照索赔管理规则，承包商可以索赔的内容为（）A.仅可索赔费用12万元B.可索赔费用12万元，工期3天C.仅可索赔工期3天D.费用和工期均不能索赔27.下列国际工程承包合同常用计价模式中，承包商承担了全部工作量和价格风险的是（）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同28.建设工程管理信息化中，不属于BIM技术在施工阶段应用场景的是（）A.施工建模深化设计B.工程量自动精准核算C.运维阶段设备台账管理D.虚拟施工进度模拟二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程项目组织论相关内容的说法，正确的有（）A.组织结构模式决定了项目各参与方之间的工作任务分工和管理职能分工B.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构C.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是静态组织关系D.系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素E.业主方选定的发包模式直接影响项目合同结构图的绘制逻辑72.根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目经理权限范畴的有（）A.在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度B.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人C.自行决定项目所有资源的调配使用D.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通E.主持项目管理机构的工作73.下列建设工程施工成本分析的综合分析方法中，属于分部分项工程成本分析核心分析内容的有（）A.预算成本B.目标成本C.实际成本D.资金成本E.计划成本74.某工程双代号网络计划如下图所示，逻辑关系及持续时间均标注准确，关于该网络计划的说法，正确的有（）（图注：工作A1-2持续3，工作B1-3持续4，工作C2-4持续5，工作D3-4持续2，工作E3-5持续6，工作F4-6持续4，工作G5-6持续3）A.关键线路为①→②→④→⑥B.总工期为12天C.工作E的总时差为1天D.工作D的自由时差为3天E.工作G的最早完成时间为第11天75.下列建设工程项目施工质量的影响因素中，属于施工单位质量自控主体的有（）A.建设单位B.施工总承包单位C.设计单位D.材料设备供应商E.监理单位76.关于施工过程中安全隐患处理的原则，下列说法正确的有（）A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.直接隐患与间接隐患并治原则D.静态治理优先原则E.预防与减灾并重治理原则77.关于建设工程合同索赔成立的前提条件，必须同时满足的要素有（）A.与合同对照，事件已经造成了承包人施工成本的额外支出，或者直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按照合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按照合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件必须发生在工程竣工验收完成之前E.索赔事件必须是第三方责任引发的，非任何不可抗力因素78.下列建设工程信息管理的内容中，属于项目实施阶段信息分类的有（）A.项目组织类信息B.项目管理类信息C.项目经济类信息D.项目招标投标类信息E.项目技术类信息三、参考答案及详细解析单项选择题1.答案：B。解析：选项A错误，全寿命周期涵盖决策、实施、使用三大阶段，施工阶段仅属于实施阶段；选项C错误，业主方项目管理的目标是项目的投资目标、进度目标、质量目标，仅覆盖实施阶段；选项D错误，实施阶段包含动用前准备阶段、保修期。2.答案：C。解析：选项A错误，矩阵组织结构设置纵向和横向两个指令源，最高协调者负责协调矛盾而非直接裁决所有问题；选项B错误，采用强矩阵、弱矩阵不同模式，部分岗位指令源为1个；选项D错误，线性组织结构指令路径长，矩阵模式可大幅缩短指令传输路径。3.答案：A。解析：项目结构图通过树状图的方式对项目逐层分解，反映所有工作任务与隶属关系，其余三类组织工具对应功能分别为指令关系、合同关系、任务分工。4.答案：C。解析：项目管理实施规划由项目经理组织，在开工前编制完成，报企业管理层审批，编制主体为项目管理团队。5.答案：B。解析：跨越必要流程属于管理观念、方法层面的偏差，属于管理措施纠偏范畴。6.答案：B。解析：项目经理在企业授权范围内行使资金使用决策权，不能自主决定项目所有资金的投入和使用。7.答案：C。解析：较大事故分级标准为3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重伤，1000万元以上5000万元以下直接经济损失，对应较大风险等级。8.答案：A。解析：旁站监理覆盖关键部位、关键工序，深基坑、预应力张拉、防水隐蔽均属于旁站范畴，常规土方开挖不属于旁站要求范围。9.答案：A。解析：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，保证成本核算的准确性，三者取值范围完全一致。10.答案：C。解析：实施性成本计划以项目实施方案为依据，采用企业施工定额编制，精准列明各分项成本支出明细，用于直接指导成本管控。11.答案：A。解析：已完工作实际费用=已完工程量×实际单价=2800×20=56000元，进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=2800×18/(3000×18)=0.933。12.答案：C。解析：单项工程竣工成本分析包含竣工成本综合分析、主要资源节超对比、主要技术节约措施效果分析三类内容，项目利润总占比不属于成本核算分析范畴。13.答案：B。解析：选择施工方案属于进度管控的技术措施，其余三类均属于组织措施范畴。14.答案：B。解析：工作A拖后3周，总时差2周，影响总工期1周；工作B是关键工作，拖后2周影响总工期2周，叠加后总工期拖后2周。15.答案：B。解析：工作C是D的紧前工作，C最早完成时间拖后4天，总时差2天，因此D最早开始时间延长2天。16.答案：B。解析：参建单位质量管理制度属于管理环境因素，不属于作业环境范畴。17.答案：A。解析：排列图法识别质量问题的主次影响因素，累计频率0-80%为A类主要因素。18.答案：C。解析：较大质量事故指造成10人以上30人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。19.答案：B。解析：工程质量监督机构的核心职责是监督各方主体质量行为、实体质量，不参与竣工验收也不牵头质量事故调查。20.答案：C。解析：安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心，是最基础的管理要求。21.答案：C。解析：搭设高度24米及以上的落地式脚手架不需要专家论证，搭设高度50米及以上才需要单独组织专家论证。22.答案：A。解析：事故上报的法定时限为1小时，事故现场人员立即上报单位负责人，单位负责人1小时内上报属地监管部门。23.答案：B。解析：重大安全隐患必须下达停工指令，整改完成经复核签字后方可复工，严禁边施工边整改。24.答案：A。解析：选项B错误，澄清修改应当在投标截止时间至少15日前发出；选项C错误，2023版招标投标条例修订后，投