施工现场质量控制保证计划

施工现场质量控制保证计划

主编：

日期：

版本号：

修改状态：

受控状态：受控

上海利恩建设集城有限公司

张江中区D-2-2地块建设新建项目

发布日期：2022年8月21日实施日期：2022年8月22

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目录

一、质量保证体系审批表.............................................02

二、发布

令.............................................................03

三、质量方

针.........................................................04

二、质量目

标...........................................................04

三、质量管理职责....................................................08

四、工程质量控制....................................................09

五、工程质量控制保证措施...........................................11

六、建立工地标准养护室.............................................19

七、质量管理工作要正确处理好三个关系.............................21

张江中区D-2-2地块建设新建项目质量保证L划审批表

建设单位：上海张江（集团）有限公司监理单位：上海恒基建设工程项目管

理有限公司编制人：

设计单位：同济大学建造设计研究院（集团）设计有限公司施工单位：上海

利恩建设集团有限公司编制日期：

项目部技术科：

张江中区D-2-2地块建设新建项目质量保证计划我项目部

审核意

已编制完成，请予审批。

见：

年月日

项目申请项目经

项目部有关各管理岗位：

表理：

技术:

（公章）

材设：

年月曰

施工：

安全：

公司有关各科（部）室：审核意

公司审核生产科：见：

确认技术科：总工程

安全科：师：

材料科：（公章）

年月日

备注

发布令

为使我项目部施工现场的质量建设工作管理更加规范化、科学化、标准化，

进一步提高本工程项目部质量管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关质量

建设的法令、法规、规章要求，依据GB/T19002-IS09002标准要求，结合我项目部

实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了《质量保证计划》（第1

版），该计划已经公司领导审批通过，是指导本工程施工现场质量管理标准化、规

范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予发布，项目部全体员工及本

工程项目合作的分包商们，必须严格遵照执行。本计划从年月日起开始

实施。

张江中区D-2-2地块建设水系调整项目

项目经理：

H期：年月日

一、质量方针

本工程树立的质量方针是：“质量第一，服务周到，业主满意”。

本项目部将按照GB/T19002-IS09002标准要求，加强项目质量管理、规范管

理工作程序、提高工程质量、以确保实现树立的质量方针及本工程质量目标。

二、质量目标

项目经理:

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2、施工质量管理体系图

项目经理部

监理

公司总部

质珏保证措施

3、质量保证措施体系图

三、质量管理职责

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，惟独职责明确、责任到

位，才干对质量有效地管理。

㈠

项目经理的质量职责

项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在布置施工

任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，严格按方案、作业指导书等对

工程进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等内部验收。并在保证

质量的前提卜，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并催促项目所有管理

人员树土质量第一的观念，确保质量计划的实施与落实。

项口总工的质量职责

项目总工作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面

管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工负责。同［寸，

项目总工耍组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，主持质量分析会、监

督各施工管理人员质量职责的落实。

㈢

质检工程师的质量职责

质检工程师作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，有相当的施工经

验和吃苦耐劳的精神，并持有相应的岗位证书。在质量检查过程中有一定的预见

性，提供准确而齐备的检查数据，对浮现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督

整改工作，以达到相应的质量要求，同时对己成型质量问题有独立的处理能力。

施工员的质量职责

施工员作为施工现场的直接指挥者，其自身应树立质量第一的观念，在施工

过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不

到要求施工内容，并催促整改。施工员亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编

制者，并要做好技术交底工作。

四、工程质量控制

质量保证体系是保证工程达到预定质量目标的关键，保证体系的正常运转必须

以质量控制体系来实现C

附：《工程质量总控制图》

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工程质量总控制图

㈠

工程质量控制的运转

以提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，并便项目参

与管理的全体人员均熟悉了解该计划，做到心申有数。

在目标计划制定后，各施工现场管理人员针对具体的施工班组、编制相应的

工作标准并予以实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以便工作标准完善。

在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均加强检查，在检查中发现问题

并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形

成书面材料，以保证在下次施工中不浮现类似问题。

在实施完成后，对成型的产品或者分部份项工程进行全面检查，以便发现问

题、追查原因，对具体产生原因采取相应的处理方式，从人、物、方法、工艺、工

序等方面进行讨论，并提出改进意见，再将改进意见纳入施工工序的下次循环。

工程质量控制运转的保证

项目领导班子成员充分重视施工质量控制运转体系的正常，支持有关人员开

展的环绕质保体系的各项活动。

配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系的中坚力量。

提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。

制定强有力的措施，以保证体系的运转。

每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题得到解

决。

开展全面质量管理活动便本工程的施工质量达到一个新的高度。

质量控制的落实

施工质量控制体系环绕“人、机、物、环、法”五大要素进行落实。

1、“人”的因素：

主要从人员培训、人员管理、人员评定三个方面管理。使进驻现场的人员随

时保持最佳状态，确保工程顺利进行。

2、“机”的因素:

确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的

保养，使施工机械在投入使用前处于最佳状态。在施工中对其进行良好的养护、检

修。

3、“物”的因素：

材料是组成本工程的最基本的单位，材料采用的优劣将直接影响本工程的内

在及外观质量。为确保工程的质量，必须从施工用材、周转用材等进行综合控制及

管理。

4、“环”与“法”的因素：

编制先进、科学和合理的《施工组织设计》，对施工流程及施工方法作详细

介绍，施工过程中严格按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实，确保本

工程的施工质量和施工任务。同时创造良好的施工环境。

五、工程质量控制保证措施

㈠

施工阶段性的质量控制措施：

主要分为三个阶段，即事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通

过这三阶段，对本工程各分部份项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

1、事前控制阶段

1.1建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制合理的《质量保证计

划》。

1.2制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。

1.3项目实施前，组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，首先在内部进行图

纸会审，以便将设计存在的问题在图纸会审时以书面形式向建设单位、设计单位提

出，图纸会审后及时把图纸会审纪录整理好，经建设单位、设计单位、监理单位、

施工单位四方会签后打印下发有关施工人员指导施工。

1.4严格按照施工程序组织施工，并对主要分部份项工程编制具体的施工方

案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作

方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，作业安全事项及措施进行详细交

底。

1.5切实做好分部份项工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人员必

须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。检查现场的测量

标桩、基坑的定位线及高程水准点等。

2、事中控制阶段

2.1完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查

和审核质量统计分析资料和质量控制图表。

2.2严格工序间交换检查，认真做好工种与工序、工序与工序之间的自检、

互检、交检工作，并做好记录，若前道工序不合格必须经处理符合要求后，才干进

行下道工序施工。做好各项隐蔽险收工作，加强交检制度的落实。

2.3认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。施工中配备专

职人员进行质量控制，配合有关工种测量定位，放线定标高、确保结构轴线、几何

尺寸、形状、标高位置正确。

2.4认真做好各种翻样图、表、单或者样板，并经技术负责人审核签字后，

方能下达班组进行配料及施工。

2.5严格把好材料及半成品质量关。进场材料、半成品必须有产品合格证，

材料抽样试验必须按国家施工验收规范规定执行，惟独经验收合格的材料才干用于

本工程。

2.6工长及有关管理人员对各种施工资料（设计变更资料、图纸会审记录、测

量定位、验收、隐蔽工程记录、技术复核、自互检记录、质量检验评定表、施工日

记、碎级配单、碎浇灌许可令及碎强度试验报告、沉降观测记录、材料质量保证书

及材料试验资料等）的管理和采集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完

整、正确。

2.7对完成的分部份项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验

收、评定。

2.8审核设计变更和图纸修改。对施工中浮现特殊情况，隐蔽工程即将报

验，工程材料合格方可施工，不得擅自变更替换工程材料等。

3、事后控制阶段

3.1按规定评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。

3.2整理所有的技术资料，并编目、建档。

3.3在保修阶段，对本工程进行维修。

附：《施工阶段性质量控制措施图》

主要单项工程的质量控制保证措施

1、钢筋工程

严格按照审核的钢筋配料单进行断料制作成形。

加工成型的钢筋须挂牌，并按施工需用先后次序、分类堆放整齐。

钢筋加工前，首先对加工钢筋核查钢筋出厂合格证、抽样试验报告，符合要

求的才干进行加工制作，严禁未经抽样的钢筋用于工程上。

钢筋焊接前必须根据施工条件进行试焊，合格后方能施焊。焊工必须有焊工

考试合格证，并按规定进行焊接操作。

钢筋焊接头，必须严格按照施工验收规范规定进行抽样试验，符合质量要求

才干交下道工序施工。

钢筋接头位置，必须严格按设计规定或者施工验收规定错开设置。

钢筋绑孔时，施工人员在熟悉施工图的基础上，复核钢筋料单正确无误才干

按设计施工图进行绑扎，并垫好保护层。

钢筋绑扎过程必须与安装管线预埋、预留孔洞密切配合，避免漏埋返工或者

任意割断钢筋。

钢筋绑扎完后，切实做好自检、互检记录，及时做好隐蔽验收记录，签字手

续齐仝。

2、模板工程

模板施工过程中，随时复核轴线，几何形状，断面尺寸标高，避免发生错误

偏差过大造成返工。

模板支撑必须稳固和具有足够的承载力，确保几何形状不变，模板拼接必须

按模板配置图对号入坐，模板拼缝严密，如果板缝隙较大，应用橡皮或者其它方法

填缝，保证的浇灌时不漏浆。

固定在模板上的预埋洞口均不得遗漏，安装必须牢靠，位置正确。

现浇结构的模板及其支撑拆除的碎强度应符合施工验收规范及有关规定。

3、碎工程

及时收听天气预报，避兔在降雨天气浇捣碎，并备好防雨材料，为谨防有天

气突变，采取相应的应急措施，确保施工质量。

径浇捣、插入式振动器挪移间距不宜大于振动器作用半径。

附：

1、《钢筋工程质量程序控制图》

2、《模板工程质量程序控制图》

3、《碎工程质量程序控制图》

施工阶段性质量控制措施图

钢筋工程质量程序控制图

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