2026年工程造价管控真题(附答案)

2026年工程造价管控真题(附答案)1.某政府投资项目，采用工程量清单计价模式招标，招标控制价编制过程中，对于暂列金额的确定，下列做法符合现行计价规范及最新工程造价管控要求的是（）A.暂列金额按分部分项工程费的5%~8%估算B.暂列金额应根据工程特点按有关计价规定估算，政府投资项目暂列金额最高不超过分部分项工程费的10%C.暂列金额列入投标报价，由施工单位支配使用D.暂列金额余额归施工单位所有答案：B解析：根据现行工程造价管控规则，暂列金额由招标人暂定并掌握使用，用于工程变更、索赔、签证等不确定费用支出，余额归招标人所有，因此C、D错误；政府投资项目为严控超概，要求暂列金额最高不得超过分部分项工程费的10%，因此A错误，B正确。2.某工程基准日期的合同价格为1000万元，调值公式中固定系数为0.2，可调部分中人工费占可调部分的37.5%，钢材占可调部分的37.5%，水泥占可调部分的25%，结算时人工费、钢材、水泥的价格指数分别增长了5%、8%、10%，则该工程实际结算价款为（）万元。A.1055B.1063C.1072D.1081答案：B解析：调值公式为：实际结算价款=原合同价款×(固定系数+Σ(可调部分总权重占比×(1+价格涨幅)))，计算过程：可调部分总权重占比为1-0.2=0.8，因此人工费总占比=0.8×37.5%=0.3，钢材总占比=0.3，水泥总占比=0.2；代入公式得：1000×(0.2+0.3×1.05+0.3×1.08+0.2×1.1)=1000×(0.2+0.315+0.324+0.22)=1000×1.059≈1063万元，因此选B。3.施工阶段工程造价动态管控中，对于承包人原因造成的工程延误，期间价格上涨造成的价款增加部分，应（）A.由发包人承担，承包人获得增加价款B.由承包人承担，发包人不支付增加价款C.由双方各承担50%D.由承包人承担，发包人给予适当补偿答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》及计价规范约定，因承包人原因造成工期延误的，延误期间价格上涨带来的价款增加由承包人自行承担，价格下降带来的价款减少由发包人享有，因此选B。4.某EPC总承包项目，采用限额设计管控工程造价，设计阶段分解投资限额的正确流程是（）A.按单项工程→单位工程→分部工程→分项工程分解B.按单位工程→分部工程→分项工程→单项工程分解C.按分部工程→分项工程→单项工程→单位工程分解D.按分项工程→单项工程→单位工程→分部工程分解答案：A解析：限额设计的投资分解遵循从整体到局部、从上层到下层的分解逻辑，先将总投资分解到各单项工程，再依次分解到单位工程、分部工程、分项工程，明确各层级设计的造价控制额度，因此选A。5.关于全过程工程造价管控的核心目标，下列说法正确的是（）A.追求施工阶段成本最低B.追求项目全寿命周期造价最小化，提升项目投资价值C.追求结算造价不超过批复概算D.追求招标控制价不超过批复预算答案：B解析：全过程工程造价管控是对项目全寿命周期的造价进行系统性管控，核心目标是在满足项目功能、质量要求的前提下，实现全寿命周期造价最小化，最终提升项目整体投资价值，并非只控制单一阶段成本或者单一目标不超概，因此选B。1.下列属于工程造价事前管控环节的内容有（）A.项目投资估算编制审核B.招标控制价编制审核C.施工过程变更签证审核D.设计概算编制审核E.竣工结算审核答案：ABD解析：工程造价管控按管控阶段分为事前、事中、事后三类，事前管控针对决策、设计、招标阶段，对应工作为投资估算审核、设计概算审核、招标控制价审核，施工变更签证审核属于事中管控，竣工结算审核属于事后管控，因此选ABD。2.对于政府投资项目的设计变更，下列符合造价管控规定的有（）A.超过原设计批复概算10%以上的设计变更，需要重新报原审批部门审批B.承包方提出的合理化建议引起的设计变更，产生的造价节约按照合同约定双方分享C.设计变更增加的造价一律由发包人从暂列金额中支出D.因发包人原因提出的设计变更造成承包人损失，发包人应予以赔偿E.设计变更后承包人未在规定时间内提出变更报价，视为变更不涉及合同价款调整答案：ABD解析：根据政府投资项目造价管控办法，单次设计变更造成造价增加超过原批复概算10%的，需重新报原投资审批部门核批，A正确；承包人提出的合理化设计变更产生的造价节约，可按合同约定由双方分享，B正确；设计变更增加造价超出暂列金额余额的部分，需要按规定申请调整概算，并非一律从暂列金额支出，C错误；发包人原因引发的设计变更，承包人有权索赔工期和费用损失，D正确；承包人未在合同约定期限内提交变更报价的，视为承包人未就变更提出价款调整要求，并非直接认定变更不涉及合同价款调整，E错误，因此选ABD。3.下列索赔费用中，发包人应当予以赔付的有（）A.发包人原因造成窝工，承包人提出的窝工费、合理管理费索赔B.承包人自有机械窝工，按台班全费用价格计算的索赔费用C.不可抗力造成的运至现场待安装材料损坏修复费用D.发包人要求承包人赶工提前竣工，产生的赶工措施费E.承包人原因造成质量不合格返工，承包人提出的返工费用索赔答案：ACD解析：发包人原因造成窝工，承包人有权索赔窝工费及相应管理费，A正确；承包人自有机械窝工，索赔费用按折旧费计算，租赁机械按租赁费计算，全费用台班费包含机械运转消耗，窝工状态下未产生该部分消耗，因此按全费用台班费索赔不成立，B错误；不可抗力发生后，运至施工场地用于施工的材料和待安装设备的损坏修复费用由发包人承担，C正确；发包人要求赶工的，赶工措施费由发包人承担，D正确；承包人原因造成的质量问题，返工费用由承包人自行承担，E错误，因此选ACD。某国有投资办公楼项目，建筑面积8000㎡，采用工程量清单计价，固定单价合同，工期12个月，招标控制价1800万元，中标价1720万元，合同约定：①当分项工程实际工程量与清单工程量相比，增加超过15%以上时，超过部分工程量综合单价调整为原单价的0.9倍，减少超过15%以上时，全部剩余工程量综合单价调整为原单价的1.05倍；②措施费按分部分项工程费的12%计取，工程量变化后措施费同步调整；③规费按人材机费加管理费加利润之和的3.15%计取，税金按9%计取。施工过程中发生如下事件：事件1：原清单中外墙保温分项工程量为1200㎡，综合单价为320元/㎡，实际施工完成工程量为1420㎡，承包人按合同约定提出价款调整申请。事件2：原清单中室内地面砖分项工程量为6500㎡，综合单价为180元/㎡，因设计变更实际完成工程量为5300㎡，承包人提出综合单价调整申请。事件3：施工期间钢材价格上涨，原合同约定钢材价格涨幅超过基准价5%以上部分据实调整，原投标时钢材价格基准价为4800元/t，实际采购价格为5300元/t，本工程当期耗用钢材共120t，承包人提出钢材价款调整。问题：1.计算事件1中外墙保温分项调整后的总价款（不含规费税金）。2.计算事件2中室内地面砖分项调整后的总价款（不含规费税金）。3.计算事件3中钢材价款调整额（不含规费税金）。4.计算以上三项调整后，项目整体增加的含税总造价。参考答案：问题1解答：首先计算工程量增加幅度：(1420-1200)/1200×100%≈18.33%，超过合同约定的15%，因此15%以内的工程量按原单价计算，超过部分调整单价。15%以内工程量：1200×(1+15%)=1380㎡，超过部分工程量：1420-1380=40㎡调整后总价款（不含规费税金）=1380×320+40×320×0.9=441600+11520=453120元=45.312万元。问题2解答：首先计算工程量减少幅度：(6500-5300)/6500×100%≈18.46%，超过合同约定的15%，因此全部剩余工程量综合单价按调整后计算。调整后总价款（不含规费税金）=5300×180×1.05=5300×189=1001700元=100.17万元。问题3解答：根据合同约定，涨幅超过基准价5%以上部分方可调整，允许调整的单价差为：5300-4800×(1+5%)=5300-5040=260元/t钢材价款调整额（不含规费税金）=260×120=31200元=3.12万元，全部为增加额。问题4解答：首先计算原分部分项工程费合计：原外墙保温1200×320=384000元=38.4万元，原地面砖6500×180=1170000元=117万元，原合计为38.4+117=155.4万元，调整后合计为45.312+100.17+3.12=148.602万元，分部分项工程费总调整额=148.602-155.4=-6.798万元。根据合同约定，措施费按分部分项工程费的12%同步调整，因