100条年度民主生活会班子及班子成员问题清单

100条年度民主生活会班子及班子成员问题清单一、班子集体整体问题（40条）（一）学习建设方面（8条）1.班子集体学习规划不够细化，年度、季度学习安排较为笼统，缺乏阶段性细化目标。2.集体学习形式较为单一，多以集中通读为主，研讨交流、案例剖析等互动式学习较少。3.学习成果转化机制不健全，研学内容与日常工作衔接不紧密，学用脱节现象突出。4.班子整体知识更新节奏偏慢，对行业新流程、新方法、新理念学习跟进不及时。5.常态化复盘学习成效机制缺失，未定期梳理学习短板，整改提升针对性不足。6.专题研学深度不足，针对重点工作的专项研讨较少，难以有效破解工作堵点。7.学习氛围营造不足，部分集体学习氛围松散，全员研学进取氛围不够浓厚。8.跨领域拓展学习偏少，班子整体知识面覆盖面较窄，适配多元工作的能力不足。（二）履职推进方面（12条）9.整体工作统筹谋划能力不足，年度重点工作部署不够均衡，存在轻重不均现象。10.工作推进闭环管理不完善，部署安排多、跟踪督办少，部分工作落地流于形式。11.创新突破意识薄弱，长期沿用固有工作模式，流程优化、方法创新力度不足。12.重点工作攻坚力度不够，面对长期性、复杂性工作，推进节奏偏慢、韧劲不足。13.工作预判谋划能力欠缺，对工作推进中的潜在难点、堵点提前预判不足。14.台账资料规范化建设不足，各类工作档案整理零散、归档不及时、分类不清晰。15.阶段性工作梳理总结不到位，不善于提炼工作经验、梳理短板不足。16.资源统筹调配能力不足，内部人力、物力资源整合利用率不高，存在资源闲置。17.对标先进提升意识不足，较少借鉴优质工作经验，整体工作提质增效缓慢。18.专项工作细化落实不够，部分部署的细分任务，落地标准不够统一规范。19.工作容错激励氛围不足，对主动创新、担当干事的正向引导力度偏弱。20.日常工作精细化管理欠缺，重进度、轻细节，细小疏漏问题时有发生。（三）团队建设方面（8条）21.班子内部常态化沟通机制不完善，成员之间思想交流、工作互通频次不足。22.团队凝聚力培育不足，集体协作氛围营造不够，整体合力发挥不充分。23.梯队建设规划欠缺，对骨干人员培养、新人成长帮带的系统性安排不足。24.内部互评提升机制不完善，缺少常态化相互提醒、互帮互促的提升渠道。25.团队活力激发不足，常态化组织交流、赋能提升活动偏少。26.分工协作衔接不够顺畅，部分工作存在职责交叉、衔接空档的问题。27.对团队人员思想状态关注不够，常态化谈心交流、情绪疏导工作不到位。28.团队能力短板补齐力度不足，针对性开展专项赋能培训、实操练兵较少。（四）服务基层方面（6条）29.深入一线调研频次不足，多以线上问询、材料汇总代替实地走访。30.基层诉求响应效率有待提升，部分反馈问题跟进处置周期偏长。31.基层难题破解力度不够，面对一线复杂问题，务实落地的解决方案偏少。32.常态化倾听基层建议机制不健全，主动收集优化工作的意见渠道狭窄。33.对基层工作指导不够精准，通用化部署多、个性化指导少。34.基层工作减负提质举措不多，部分重复性事务增加基层负担。（五）作风建设方面（6条）35.班子整体争先意识不足，安于平稳推进工作，主动创优创先劲头不足。36.常态化自查自纠机制不健全，主动查摆整改问题的主动性不强。37.勤俭节约践行不够到位，公共物资、办公资源节约管控不够细致。38.务实实干氛围不够浓厚，部分工作存在重形式、轻实效的情况。39.长效整改落实机制不完善，以往查摆问题存在整改不彻底、易反弹的情况。40.时间效率管控不足，部分工作推进节奏松散，时效意识有待强化。二、班子成员个人问题（60条）（一）个人学习提升方面（12条）41.个人自主学习缺乏恒心，存在阶段性学习、阶段性松懈的波动情况。42.学习深度不足，仅满足于读懂表层内容，缺乏深层次钻研和思考。43.学用结合不够紧密，所学知识难以灵活运用到分管工作优化中。44.学习方式较为固化，依赖现有学习材料，主动拓展学习渠道较少。45.业务知识更新不及时，对分管领域新流程、新规范掌握不够全面。46.学习复盘总结不到位，学完即过，缺少梳理沉淀、巩固提升的过程。47.主动研讨交流积极性不足，集体学习中很少主动发言、分享感悟。48.碎片化时间利用低效，空余时间多用于休闲，极少用于自我提升学习。49.学习目标不够清晰，没有结合分管工作制定针对性提升计划。50.面对晦涩难懂的学习内容，存在畏难心态，不愿深耕细研。51.跨岗位、跨领域知识涉猎较少，综合素养适配性有待提升。52.学习笔记流于形式，多为内容摘抄，缺少结合工作的反思批注。（二）履职担当作为方面（18条）53.分管工作统筹规划不够科学，任务分配、节奏把控不够合理。54.工作创新意识不足，习惯于按老经验、老办法推进日常事务。55.重点工作攻坚韧劲不足，遇到推进瓶颈时，主动突破的力度不够。56.工作细节把控不严，分管领域偶尔出现流程疏漏、细节失误问题。57.工作闭环意识薄弱，部分部署工作只安排、不跟踪、不收尾。58.面对繁杂工作，统筹协调能力不足，容易出现顾此失彼的情况。59.主动担当意识不足，面对难度较大的工作，存在观望、推诿心态。60.工作总结提炼能力不足，难以精准梳理分管工作的成效与短板。61.借鉴先进经验能力不足，学习优秀案例后难以转化为自身工作举措。62.临时突发工作处置谋划不足，仓促应对，统筹安排不够稳妥。63.分管领域台账管理不规范，资料更新不及时、整理不系统。64.工作预判能力欠缺，未能提前规避分管工作中的常见问题。65.工作量饱和时，会不自觉降低工作标准，只求按时完成不求提质。66.专项工作推进力度不均，存在重亮点、轻常规的不均衡问题。67.对外沟通衔接不够顺畅，对接工作时条理不清、重点不明。68.工作复盘频次不足，同类失误容易重复出现，整改不彻底。69.主动优化工作流程意识不足，满足于平稳完成，不愿提质增效。70.分管工作督促指导不够常态化，多为阶段性集中督导。（三）团结协作沟通方面（12条）71.与班子成员日常主动沟通偏少，多为工作对接，缺少思想互通。72.跨岗位协作主动性不足，需要配合的工作，等待他人对接、被动配合。73.倾听他人意见不够耐心，习惯性坚持自身固有工作思路。74.团队补位意识不足，发现工作空档时，主动协助分担的意识薄弱。75.沟通表达方式较为直接，缺少柔性沟通，易造成理解偏差。76.对同事的工作难处体谅不够，换位思考、共情包容不足。77.主动征求意见建议较少，开展工作多凭自身经验主观判断。78.集体事务参与积极性一般，主动建言献策、助力团队发展的意识不足。79.对接基层人员沟通不够细致，解答疑问耐心度有待提升。80.工作分歧处理不够从容，交流探讨时容易带入主观情绪。81.日常互帮互助氛围营造参与不足，主动帮扶同事解决难题较少。82.信息共享不够及时，分管领域相关工作动态未主动同步团队。（四）服务务实为民方面（9条）83.深入一线调研不够扎实，走访流于表面，未能摸清实际实情。84.对接基层诉求不够主动，多为被动接收反馈，主动排查问题较少。85.解决基层实际难题的举措不够务实，部分方案落地性、操作性不强。86.常态化走访谈心机制未落实，对一线人员工作状态掌握不全面。87.便民优化举措思考不多，未能主动结合实际简化工作流程。88.对基层细微诉求重视不足，存在重重点问题、轻细小诉求的情况。89.问题跟踪闭环不到位，基层反馈问题解决后未及时回访核验。90.服务精准度不足，一刀切部署较多，未结合实际差异化推进。91.主动倾听基层心声意识薄弱，常态化收集民意举措偏少。（五）个人作风自律方面（9条）92.自我要求时松时紧，日常小节把控不够严格，自律稳定性不足。93.存在安于现状心态，进取创优的劲头有所弱化。94.时间管理不够严谨，偶尔存在工作拖沓、节奏松散的情况。95.勤