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文档简介
敏捷训练考试题目及答案一、选择题(8题,每题3分,共24分)
1.敏捷开发中,以下哪项不是Scrum框架的核心角色?()
A.产品负责人
B.敏捷教练
C.ScrumMaster
D.开发团队
2.在敏捷开发中,哪个会议用于在每个工作日开始时,团队成员同步进度和计划?()
A.迭代评审会议
B.迭代回顾会议
C.每日站会
D.计划会议
3.敏捷开发中,以下哪项不是Kanban方法的核心实践?()
A.限制在制品(WIP)
B.持续交付
C.回溯修复
D.定期回顾
4.敏捷开发中,以下哪项不是用户故事的原型?()
A.“作为一个用户,我想要XX,以便YY”
B.用户故事的验收标准
C.用户故事的优先级
D.用户故事的测试用例
5.敏捷开发中,以下哪个工具不常用于支持Scrum团队?()
A.看板(Kanban)板
B.甘特图
C.烧烤架图(BurndownChart)
D.产品待办列表
6.敏捷开发中,以下哪个概念强调通过自动化测试来确保代码质量?()
A.TDD(测试驱动开发)
B.BDD(行为驱动开发)
C.KDD(知识驱动开发)
D.RDD(refactor驱动开发)
7.敏捷开发中,以下哪个会议用于在每个迭代结束时,团队回顾迭代过程并改进?()
A.计划会议
B.迭代评审会议
C.迭代回顾会议
D.每日站会
8.敏捷开发中,以下哪个原则强调通过小型、频繁的交付来提高客户满意度?()
A.频繁交付
B.大型交付
C.一次性交付
D.分阶段交付
二、(一)多项选择题(5题,每题4分,共20分)
1.敏捷开发中,以下哪些是Scrum框架的核心会议?()
A.计划会议
B.每日站会
C.迭代评审会议
D.迭代回顾会议
E.产品待办列表会议
2.敏捷开发中,以下哪些是Kanban方法的核心实践?()
A.限制在制品(WIP)
B.持续交付
C.回溯修复
D.定期回顾
E.流量控制
3.敏捷开发中,以下哪些是用户故事的组成部分?()
A.用户故事描述
B.验收标准
C.优先级
D.测试用例
E.故事点
4.敏捷开发中,以下哪些是持续集成(CI)的核心实践?()
A.自动化构建
B.自动化测试
C.频繁提交
D.手动测试
E.代码审查
5.敏捷开发中,以下哪些是敏捷估算的常用方法?()
A.故事点
B.T-shirtsizing
C.Planningpoker
D.甘特图
E.看板(Kanban)
(二)判断题(5题,每题2分,共10分)
1.敏捷开发强调在项目初期就确定所有需求。()
2.敏捷开发中,产品负责人是唯一可以调整产品待办列表的人。()
3.敏捷开发中,每日站会的目的是解决团队中的所有问题。()
4.敏捷开发中,迭代评审会议的目的是展示已完成的工作。()
5.敏捷开发中,Kanban方法比Scrum更严格。()
三、(一)填空题(5题,每题3分,共15分)
1.敏捷开发中,用于跟踪项目进度的工具是__________。
2.敏捷开发中,用于描述用户需求的文档是__________。
3.敏捷开发中,用于确保代码质量的开发方法是__________。
4.敏捷开发中,用于改进团队协作的工具是__________。
5.敏捷开发中,用于跟踪项目进度的图表是__________。
(二)计算题(2题,每题5分,共10分)
1.假设一个敏捷团队在一个月内完成了10个用户故事,每个用户故事的故事点是5。请计算该团队在一个月内的总故事点数。
2.假设一个敏捷团队在一个月内完成了20个用户故事,每个用户故事的验收标准需要3个测试用例。请计算该团队在一个月内完成的测试用例总数。
四、综合题(2题,每题10分,共20分)
1.请描述Scrum框架的核心角色及其职责。
2.请描述Kanban方法的核心实践及其优势。
五、材料分析题(1题,20分)
假设一个敏捷团队正在开发一个电子商务网站,请分析以下场景并提出改进建议:
1.团队在迭代评审会议中发现,用户故事“添加购物车功能”的验收标准未完全实现。
2.团队在迭代回顾会议中发现,每日站会的时间过长,导致迭代进度延迟。
答案部分:
一、选择题
1.B
2.C
3.C
4.D
5.B
6.A
7.C
8.A
二、(一)多项选择题
1.A,B,C,D
2.A,B,E
3.A,B,C
4.A,B,C,E
5.A,B,C
(二)判断题
1.×
2.×
3.×
4.√
5.×
三、(一)填空题
1.看板(Kanban)板
2.用户故事
3.TDD(测试驱动开发)
4.烧烤架图(BurndownChart)
5.烧烤架图(BurndownChart)
(二)计算题
1.总故事点数=10个用户故事×5个故事点=50个故事点
2.测试用例总数=20个用户故事×3个测试用例=60个测试用例
四、综合题
1.Scrum框架的核心角色及其职责:
-产品负责人:负责定义产品待办列表,确保团队理解产品需求。
-ScrumMaster:负责确保团队遵循Scrum框架,移除团队障碍。
-开发团队:负责在每个迭代中交付可工作的软件。
2.Kanban方法的核心实践及其优势:
-核心实践:限制在制品(WIP)、持续交付、回溯修复、流量控制。
-优势:提高效率,减少浪费,优化流程,增强透明度。
五、材料分析题
1.改进建议:
-在迭代计划会议中明确用户故事的验收标准。
-在迭
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