二建建造师冲刺试题及答案

二建建造师冲刺试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于施工企业的施工生产计划的是（）。A.企业年度生产计划B.建设工程项目施工进度计划C.单体工程施工进度计划D.项目子系统施工进度计划2.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A.24.25B.29.1C.53.25D.553.施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录4.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工5.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更6.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第6天，其持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天、第16天和第17天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.67.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更文件8.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收9.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项10.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序二、多项选择题（每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策2.关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（）。A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作3.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人未经发包人书面同意，不得擅自更换项目经理C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项D.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理4.下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）。A.设计单位B.施工单位C.勘察单位D.监理单位E.检测单位5.关于施工文件归档的说法，正确的有（）。A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档B.工程档案原件由建设单位保管C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查D.工程档案一般不少于两套E.归档可以分阶段分期进行6.下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故7.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械8.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点9.下列费用中，属于建筑安装工程人工费的有（）。A.生产工人的技能培训费用B.生产工人的流动施工津贴C.生产工人的增收节支奖金D.项目管理人员的计时工资E.生产工人在法定节假日的加班工资10.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标价编制原则的说法，正确的有（）。A.投标报价由投标人自主确定B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格C.投标报价不得低于工程成本D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件E.投标报价可以高于最高投标限价三、判断题（每题2分，共20分。正确的打“√”，错误的打“×”）1.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于同一计划系统。（）2.工程质量监督机构对工程实体质量监督的内容包括对施工过程中发生的质量问题进行查处。（）3.施工成本核算的对象一般是单项工程。（）4.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）5.施工质量事故处理的一般程序是：事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。（）6.建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有确定风险因素。（）7.采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险。（）8.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在施工总进度计划编制完成后确定。（）9.项目目标动态控制的核心是定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。（）10.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述施工成本控制的步骤。答：施工成本控制步骤为：比较，将实际值与计划值对比；分析，对比较结果分析产生偏差原因；预测，根据分析结果预测项目完成时成本；纠偏，针对偏差采取措施；检查，对纠偏执行情况和效果检查。2.简述施工质量事故处理的基本要求。答：处理应达到安全可靠、不留隐患、满足使用功能和外观要求；重视消除事故原因；注重综合治理；正确确定处理范围；正确选择处理时间和方法；加强事故处理检查验收；认真复查事故处理结论；确保事故处理技术资料完整。3.简述建设工程施工风险管理的工作流程。答：流程包括风险识别，收集信息，确定因素并编制报告；风险评估，分析概率和损失量，确定等级；风险响应，针对不同等级采取规避、减轻等对策；风险控制，在施工中监控与预警。4.简述施工进度计划检查的内容。答：检查内容有：检查工程量完成情况；检查工作时间执行情况；检查资源使用及与进度保证的情况；前一次进度计划检查提出问题的整改情况。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论施工总承包模式和施工总承包管理模式的优缺点。答：施工总承包模式优点是项目质量易控制、有利于造价控制、组织与协调工作量小；缺点是建设周期长、业主选择承包方范围小。施工总承包管理模式优点是缩短建设周期、合同总价易确定、业主选择分包灵活；缺点是合同管理与协调工作量大、对总承包管理方能力要求高。2.讨论如何有效进行施工成本管理。答：可从多方面着手，制定合理成本计划，明确目标；加强成本控制，对各环节严格监控，及时纠偏；优化施工方案，提高效率节约成本；做好成本核算与分析，总结经验；加强合同管理，避免额外支出；控制生产要素采购与使用，降低消耗。3.讨论影响施工质量的主要因素有哪些及如何控制。答：主要因素有人、材料、机械、方法和环境。人要加强培训与管理；材料严格检验与保管；机械合理选型与维护；方法优化施工方案；环境根据不同环境采取应对措施，如恶劣天气做好防护。4.讨论如何确保施工进度计划的实施。答：建立进度控制体系，明确职责；编制详细可行计划，合理安排工序；做好资源供应，保障人力、物力；加强进度检查，对比分析偏差并调整；协调各方关系，减少干扰；采用先进技术与管理方法提高效率。答案一、单项选择题1.