2023年人力资源管理师级考试真题含理论技能答案

2023年11月人力三级考题及答案

卷册一：职业道德

理论知识

注意事项：

1.考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的对应位

置上，并用铅笔填涂答题卡上对应的位置上。

2.考生同步应将本页上页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的对应位置。

3.本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：

第一部分,1—25小题，为职业道德试题；

第二部分,26—125小题，为理论知识试题。

4.每题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应的题目的答案涂黑。如需改动，用橡皮擦洁净后,

再选涂其他答案。因此答案均不得答在试卷上。

5.考试结束后，考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考员。

6.考试应按规定在答题卡上作答。假如不按规定进行填涂，则均属作答无效。

人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制

第一部分职业道德

（第1-25题，共25道题）

一、职业道德基础理论与知识部分

答题指导：

该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一种选项是对的的，多选

题有两个选项或两个以上选项是对的的。

请根据题意的内容和规定答题，并在答题卡上将所选的答案的对应字母涂黑。

选错、少选、多选、则该题均不得分。

(一)单项选择题(第1一8题)

1.有关职业道德，对的说法是(A)。

(A)职业道德在有些状况下可以借助立法手段来加以贯彻实行

(B)职业道德是决定一种从业人员职业生涯时唯一原因

(C)职业道德只是从业人员在职业活动中应遵照的行为准则

(D)提高职业道德素养，靠的是自觉而非组织教育和培训

2.我国社会主义职业道德的基本规定是(C)。

(A)爱国遵法，勤俭自强

(B)爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

(C)诚信、敬业、公道、守纪

(D)忠诚、审慎、勤勉

3.在社会主义职业道德体系中，时代精神的关键是(A)

(A)改革创新(B)爱岗敬业

(C)民主科学(D)以人为本

4.职业化包括三个层次的内容，其关键层是(D)

(A)职业化技能(B)职业化语言

(C)职业化礼仪(D)职业化素养

5.职业技能的特点是(C)

(A)科学性、专业性、人为性、复合型(B)老式性、差异性、层次性、功利性

(C)时代性、专业性、层次性、综合性(D)基础性、专业性、缜密性、综合性

6.古人认为，在无人监督时，仍然能严格按道德规范规定做事的修养境界是(A)

(A)自律(B)内省

(C)慎独(D)无妄

7、有关是“团体”的说法中对的的是(D)

(A)任何一种组织都是一种“团体”

(B)不管宗旨是什么，只要它是一种团体的队伍它就是一种团体

(C)由于实行扁平化管理，一种好的团体逐渐淡化了组织领导

(D)个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团体的基本特性

8、下列属于比尔盖茨有关“十大”优秀员工准则的是(C)

(A)对逐渐企业的产品抱有极大的热情

(B)踏踏实实在企业干一辈子

(C)员工提出的提议哪怕有一点点启示，就是对企业的最大奉献

(D)勇于体现，说错了话也不要紧

(二)多选题(第9—16题)

9、优秀的团体在合作方面的特性是(AB)

(A)组员具有强烈的团体归属感(B)团体具有强大的凝聚力

(C)组员绝不单独行动(D)团体首领的言论具有压倒一切的号召力

10、下列有关“公道”的说法，对的的是(AC)

(A)公道是企业发展的重要保证(B)但凡讲求公道，会阻碍员工友好相处

(C)公道一般不能做为员工薪酬的原则(D)与否公道影响到员工职业前途

11.作为职业道德规范的“公道”的特性是(A)

(A)公道原则的时代性(B)公道观念的多元性

(C)公道意识的社会性(D)公道评价的模糊性

12.有关职业道德纪律，对的的说法是(ABD)

(A)为了实现集体利益，规定每一位组员共同遵守

(B)领导具有特殊的地位

(C)任何纪律均存在瑕癖，每一种人要勇敢挑战纪律

(D)以坦诚的心态接受违纪行为的惩罚

13.有关“节省资源"规定从业人员做到(ABC)

(A)树立节省资源的意识(B)明确节省资源的责任

(C)创新节省资源的措施(D)节衣缩食减少资源消耗

14.在职业活动中，践行“合作规范”的详细规定是(ACD)

(A)求同存异(B)防而不害

(C)公平竞争(D)互助协作

根据下列事项，回答第15.16题。

23年前，大卫，安德森与吉姆•墨菲都是一般的铁路职工。23年后，两个的职位发生了巨大

的变化，前者还是一名一般的铁路职工，而后者则成为铁路总裁。同事感慨地对大卫说:

“真想不到你还在这里，而吉姆成了总裁。”大卫遗憾地回答：“在当时，我工作是为了一

小时1.75美元的工资，可吉姆不是，他工作是为了这条铁路。事情就是这样”。

15.根据上述事例，对的的说法是(AD)

(A)大卫和墨菲有着相似的事业起点

(B)与墨菲相比，大卫明确的工作方向牵制了他的事业发展

(C)同事对大卫的职业生涯没有获得实质性的进展感到惊讶

(D)大卫明白，墨菲成为总裁的原因所在

16.从上述事例中，我们可以得到的启示是(CD)

(A)只要努力了，就能得到回报

(B)爱岗敬业是职业成功的基础

(C)在职业活动中，有比金钱更重要的东西

(D)事业心是增进一种人职业发展的重要原因

二、职业道德个人体现部分(第17—25题)

答题指导.

苍部分均需选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一种选项

作为您的答案。

请在答题卡上将所选的答案的对应字母涂黑。

17、在你看来，某些社会活动志愿者不取酬劳，却热心工作的目的是(D)

(A)出出名(B)悠闲所致

(C)为了改善自己的生活环境(D)增长某些阅历

18、企业组织员工做工间操，但大家对此举的反应并不积极，您认为究其原因是(D)

(A)做工间操没有必要(B)员工们还是工作台忙了

(C)组织不得力(D)缺乏奖励措施

19、董事长在外开会，临时告知你尽快、把某项目有关的资料送到他那里，你迅速带上资

料离开办公室径直往董事长开会的场所，但途中，你忽然发现走得太匆忙，自己居然忘带

了一份自己认为比较重要的文献，从新返回办公室取材料会耽误某些时间，这时你会

(D)

(A)不回去取材料，董事长若问，就说他没有详细规定带哪些材料

(B)不回去取材料，向董事长承认自己忘掉带了

(C)回去取材料，向董事长阐明状况

(D)一边赶往董事长所在的地方，一边联络办公室在派人送过来

20、单位通过银行存折发放工资，你因不急用钱，有一段时间没有查看存折了。这天，你因

购物取钱，才发现上个月工资少了10元钱。你会(A)

(A)向主管反应(B)直接找财务人员核算

(C)由于钱不多，就忽视过去了(D)等到下个月发工资时在说

21.由于流感爆发，许多人上街时都戴了口罩。对这些人，你的感觉是(C)

(A)他们都得了流感(B)他们多属大惊小怪

(C)他们有社会意识(D)他们怕被传染

22.过马路时，在红绿灯变化时，你一般会(A)

(A)一定按照红灯停、绿灯行的规则过马路

(B)不管红绿灯怎样变化只要大家走，自己就走

(C)一般会遵守交通规则，偶尔有急事时会违反

(D)只要自己觉得安全保证，不管红绿灯的变化

23经理安排你假期加班，导致你与好几种朋友的重要约会最终泡了汤。你会(B)

(A)此后会面时，逐历来每一一种朋友解释

(B)给他们发短信阐明状况

(C)编一种愈加令人同情的“理由”，让他们相信自己不是一种食言的人

(D)临时不与他们联络，事后或者他们问起来在说

24由于你的收入不高，除去维持生活的费用外，一年下来仅积攒了6000元钱。一天，你的

一种同事和你的父母因碰到难事，同事规定你对他们进行资金支持，这会花掉你所有的积

蓄。这时你会(D)

(A)先支持朋友，父母毕竟是自家人

(B)先支持父母，父母毕竟对自己有养育之恩

（C）自己辛劳攒钱不轻易，谁也不支持

（D）各支持一部分

25你家离单位不远，晚饭后散步，发现单位的会议室里尚有灯光，两个人影匆匆来回走

动。这时己经很晚了，你会想到的是（B）

（A）有人还在工作，他们太辛劳了（B）告诉门卫赶紧查一查

（C）亲自上去看一看（D）肯定是有盗贼入室了，赶紧报案

第二部分理论知识

（第26—125题，共100道题，满分为100分）

一、单项选择题（26—85题，每题1分，共60分。每题只有一种最恰当的答案，请在答题

卡上将所选的答案的对应字母涂黑）

26.收入差距的衡量原则是（B）

（A）国民收入（B）基尼系数

（C）人均收入（D）需求弹性

27、（B）是政府通过调整利率来调整总需求水平，以增进充足就业、稳定物价和经

济增长的一种宏观经济管理对策

（A）财政政策（B）货币政策

（C）金融政策（D）收入政策

28、（A）即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系

（A）劳动协议关系（B）劳动行政法律关系

(C)劳动法律渊源(D)劳动服务法律关系

29、(B)不具有法律效力

(A)立法解释(B)任意解释

(C)司法解释(D)行政解释

30、PDCA循环法的四个阶段包括：①计划：②检查；③.执行：④.处理。其对的排序为

()

(A)①③②0(B)(3X2)(i)@

(C)③①零(D)ax§)@②

31.企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。

(A)销售能力(B)实力

(C)服务能力(D)潜力

32.()是团体生存、改善和适应变化着的环境能力。

(A)团体成长(B)团体建设

(C)团体学习(D)团体发展

33.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。

(A)光环效应(B)投射效应

(C)首因效应(D)刻板印象

34.领导者的重要任务是提供必要的支持以协助下属到达他们的目的I,并保证他们的目的

与群体和组织相配合、协调一致是（C）

（A）领导者参与模型（B）情境领导理论

（C）途径一目的理论（D）费德勒的权变模型

35.现代人力资源管理的内容应（C）

（A）以事为中心（B）以企业为中心

（C）以人为中心（D）以社会为中心

36.在管理形式上，现代人力资源管理是（C）

（A）静态管理（B）权变管理

（C）动态管理（D）权威管理

37、人力资源开发目的的整体性不包括（D）

（A）目的制定的整体性（B）目的实行的整体性

（C）各个目的间不孤立（D）目的设计的针对性

38、（B）是对企业总体框架的设计

（A）战略规划（B）组织规划

（C）人员规划（D）岗位规划

39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（B）

（A）培训制度（B）工作阐明书

（C）工资制度（D）任务计划表

40、（A）为企业员工的考核、晋升提供了根据

（A）工作岗位分析（B）工作岗位设计

（C）人员流动表（D）人员需求计划

41.影响劳动环境原因不包括（）

（A）温度与湿度（B）C工作地组织

（C）工作丰富化（D）照明与色彩

42.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的措施属于（D）

（A）按设备定员（B）按比例定员

（C）按效率定员（D）按岗位定员

43.国家或行业劳动定员原则的特性不包括（C）

（A）法定性（B）技术性

（C）强制性（D）统一性

44.（B）,亦称概略定员原则，是以某类人员乃至企业所有人员为对象制度的原则。

（A）比例定员原则（B）综合定员原则

（C）效率定员原则（D）设备定员原则

45.制度化管理的长处不包括（B）

(A)个人与权利相分离(B)适合现代小型企业组织的需要

(C)以理性分析为基础(D)适合现代大型企业组织的需要

46.(A)是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调整集体协作行为。

(A)管理制度(B)业务规范

(C)技术规范(D)行为规范

47、参与招聘会的重要环节有：①招聘会的宣传工作；②③④⑤⑥(A)

⑤⑥(B)⑥③④⑤②①

(C)⑥①③④©©(D)③①⑥④⑤②

48、人才交流中心不具有的特点是()

(A)一般建有人才资料苦库(B)针对性强

(C)适于热门人才的招聘(D)费用低廉

49、()通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应

性。

(A)心理测试(B)面试法

(C)物理测试(D)笔试法

50、()不是面试前准备的工作。

(A)科学合理设计面试的问题(B)确定面试的时间和地点

(C)详细理解面试者的资料(D)消除应聘者的紧张情绪

51.()鼓励应聘者从不一样角度思索问题。

(A)举例式提问(B)封闭式提问

(C)假设式提问(D)开放式提问

52.()不属于人员配置的原理

(A)能位对应原理(B)精确对应原理

(C)互补增值原理(D)动态适应原理

53.在招聘评估中，录取比和应聘比在一定程度上反应录取人员的()

(A)数量(B)成本

(C)质量(D)规模

54.同一种测试措施对一组应聘者在两个不一样步间进行测试，其测试成果的一致性称为

(A)o

(A)稳定系数(B)内在一致性系数

(C)等值系数(D)外在一定性系数

55.考虑(C)时，重要考虑所用的措施与否与想测试的特性有关。

(A)预测效度(B)同侧效度

(C)内容效度(D)异侧效度

56.现代培训活动的首要环节是(D)o

(A)确定培训目的(B)确定培训范围

(C)波及培训计划(D)分析培训需求

57、(A)信息是指培训的实行与需求在时间上与否相对应。

(A)培训及时性(B)培训有效性

(C)培训广泛性(D)培训可信性

58、(C)用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。

(A)绩效成果(B)情感成果

(C)认知成果(D)技能成果

59、(D)是指有一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训

的措施。

(A)尤其任务法(B)工作轮换法

(C)个别指导法(D)工作指导法

60、模拟训练法可以(C)

(A)提供互教互学的机会(B)让学员掌握更多的业务知识

(C)提高处理问题的能力(D)让学员掌握更多的理论知识

61.()的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足目前、讲求实用、考虑长远、提

高素质”的基本原则。

(A)培训内容(B)培训计划

(C)培训措施(D)培训方式

62.()就是根据培训面临的问题环境，选择和制定对应的措施。

(A)确定培训制度(B)实行培训计划

(C)制定培训方略(D)设计培训流程

63.()是指在自然地区，通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。

(A)野外扩展训练(B)一般扩展训练

(C)场地扩展训练(D)特殊扩展训练

64.虚拟培训的长处不包括()

(A)仿真性(B)自主性

(C)针对性(D)安全性

65.()是企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计。

(A)绩效管理的制度设计(B)绩效管理的总流程设计

(C)绩效管理的措施设计(D)绩效管理的详细程序设计

66.一般而言，()，较为客观。

(A)上级考核(B)同级考核

(C)下级考核(D)自我考核

67、（)是通过对员工现实工作行为和体现剖析，阐明其行为的对的与否，根据工作

阐明来说服下属，其提高绩效水平。

（A）单向劝导式绩效面谈（B）综合式绩效面谈

（C）双向倾听式绩效面谈（D）处理问题式面谈

68、（）是将考核期内员工的实际工作体现与绩效计划的目的进行对比，寻找工作绩

效的差距和局限性的措施。

（A）水平比较法（B）横向比较法

（C）纵向比较法（D）目的比较法

69、如下有关行为主导型的绩效考核的说法错误的是（）

（A）操作性较强（B）适合对管理性工作岗位的考核

（C）重在工作过程（D）适合生产性、操作性工作岗位的考核

70、（）与目的管理法靠近，采用更直接的工作绩效衡量指标，一般应用于非管理岗

位的员工。

（A）间接指标法（B）绩效原则法

（C）直接指标法（D）成绩记录法

71.（）一般是以工时或完毕产品的件数计算员工应当获得的劳动酬劳。

（A）工资（B）薪金

（C）奖金（D）福利

72.(）是指员工身心理上感受到的社会行业心理方面的回报。

(A)内部回报(B)外部回报

(C)直接回报(D)间接回报

73.我国《劳动法》明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过()

(A)35小时(B)40小时

(C)48小时(D)50小时

74.在岗位评价中，()评价的是岗位的劳动卫生状况。

(A)劳动责任(B)劳动技能

(C)劳动分派率(D)劳动环境

75.()是指企业人工成本占企业附加值的比例。

(A)成本收益率(B)人工费用率

(C)劳动分派率(D)人工投入产出率

76.单位录取员工的，应当自录取之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。

(A)15日(B)30日

(C)60日(D)90日

77、延长工作时间是指超过()的工作时间。

(A)定额工时(R)平均工时

(C)实耗工时(D)原则工时

78、（)是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。

(A)法律关系(B)命令关系

(C)劳动关系(D)协作关系

79、雇员是基于(),为了获取工资而有义务处在附属地位，为他人即雇主提供劳动

的劳动者。

经济关系(B)劳动协议

社会关系(D)法律规范

80、()是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关

系。

(A)劳动协作关系(B)劳动契约关系

(C)劳动法律关系(D)劳动协议关系

81.()是指不依当事人的J主观意志为转移，可以引起一点劳动法律后果的客观现象。

(A)劳动法律主体(B)劳动法律事实

(C)劳动法律事件(D)劳动法律行为

82.()劳动关系的运行是基于在法律面前让人人平等、契约自由等原则为基础构建

(A)利益鼓励型(B)利益约束型

(C)利益协调型(D)利益平衡型

83.集体协议是用人单位与本单位员工根据法律的规定，就劳动酬劳、工作时间、休息休假

等事项，通过集体协商签订的()

(A)临时协议(B)口头协议

(C)网络协议(D)书面协议

84.()的基本特点是体现国家意志。

(A)劳动法律关系(B)劳动关系

(C)劳动法律法规(D)劳动协议

85.()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事物进行平等商讨、沟通、互

相理解和合作，并在也许的条件下到达一定协议的活动

(A)集体协商制度(B)集体协商

(C)劳动争议处理(D)平等协商

二、多选题(86—125题，每题1分，共40分。每题有多种答案对的，请在答题卡上将所

选答案的对应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)

86.失业类型分为()

(A)摩擦性失业(B)技术性失业

(C)构造性失业(D)季节性失业

(E)阶段性失业

87、劳动力市场的制度构造要素有()

(A)工会(B)最低社会保障

(C)劳动力需求(D)最低劳动原则

(E)劳动力供应量

88、劳动法基本原则包括()

(A)物质协助权原则(B)平等就业原则

(C)劳动关系民主化原则(D)自由择业原则

(E)保障劳动者劳动权原则

89、下面属于劳动权的是()

(A)平等就业权(B)劳动酬劳权

(C)争议选择权(D)休息休假权

(E)职业培训权

90、企业战略的实质是实现().之间的动态平衡。

(A)外部环境(B)内部环境

(C)企业实力(D)战略目的

(E)长远发展

91.包装方略重要包括(),

(A)相似包装方略(B)差异包装方略

(C)组合包装方略(D)复用包装方略

(E)附赠品包装方略

92.心理测验按测验的方式可分为().

(A)情商测验(B)纸笔测验

(C)操作测验(D)口头测验

(E)情境测验

93.属于人力资本投资特性的选项有().

(A)收益形式单一化(B)投资的动态性

(C)谁投资，谁收益(D)投资的持续性

(E)收益形式多样化

94.从内容上看，人力资源规划包括(),

(A)组织规划(B)企业组织变革规划

(C)人员规划(D)人力资源费用规划

(E)战略规划

95.工作岗位分析信息的重要来源有().

(A)直接观测(B)事件访谈

(C)工作日志(D)书面材料

(E)同事汇报

96.定员定额原则的内容包括()

(A)岗位培训原则(B)岗位员工规范

(C)时间定额原则(D)双重定额原则

(E)产量定额原则

97、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本根据，实现().

(A)责权一致(B)适才适所

(C)人尽其才(D)人事相宜

(E)位得其人

98、按照定员原则的综合程度，一起定员原则可分为()・

(A)比例定员原则(B)效率定员原则

(C)岗位定员原则(D)单项定员原则

(E)综合定员原则

99、企业人力资源管理制度规划的基本原则包括(),

(A)共同发展原则(B)学习与创新并重

(C)保持制度稳定(D)符合法律的规定

(E)适合企业特点

100、内部招募存在明显的局限性，重要体目前().

(A)轻易克制创新(B)筛选难度大、时间长

(C)增长招募成本(D)轻易出现不公正现象

(E)影响内部员工的积极性

101.()属于外部招募措施。

(A)公布广告(B)校园招聘

(C)借助中介(D)网络招聘

(E)熟人推荐

102.属于简历中客观内容的是().

(A)个人信息(B)教育经经历

(C)工作简历(D)工作业绩

(E)个性描述

103.通过直接接触，面试可以使用人单位全面理解应聘者时().

(A)社会背景(B)语言体现能力

(C)个人修养(D)逻辑思维能力

(E)反应能力

104.情境模拟测试法比较适合招聘(),

(A)服务人员(B)销售人员

(C)科研人员(D)管理人员

(E)事务性人员

105.有关内部招募中的布告措施对的的是().

(A)尤其合用招聘非管理层人员(B)轻易引起不公平

(C)话费的时间比较长(D)轻易形成小团体

(E)成功率高

106.培训需求分析一般从().几种层次上进行

(A)岗位构造(B)战略

(C)业务部门(D)组织

(E)一种个人

107、培训需求调查计划的内容重要包括().

(A)培训需求调查工作的行动计划(B)确定培训目的和方式措施

(C)确定培训需求调查工作的目的(D)确定培训需求调查的内容

(E)选择合适的培训需求调查措施

108、分析培训需求应关注().

(A)受训员工的I现实状况(B)培训的目的

(C)受训员工存在的问题(D)企业的业绩

(E)受训员工的期望和真实想法

109、培训规划的重要内容包括().

(A)培训项目确实定(B)培训成本的预算

(C)培训内容的开发(D)培训资源的筹办

(E)实行过程的设计

no、培训评估手段的选择重要处理()等问题。

(A)任何进行中间效果的评估(B)怎样进行培训

(C)怎样考核在工作中的应用状况(D)怎样考核培训的成败

(E)怎样评估培训结束时受训者的学习效果

111.直接传授型培训法适应于知识类培训，详细包括().

(A)模拟训练法(B)讲授法

(C)头脑风暴法(D)研讨法

(E)专题讲座法

112.从考核者角度来看，影响绩效考核质量的原因有().

(A)考核者的多少(B)考核者的个人素质

(C)考核者对被考核者的熟悉程度(D)考核者的工作经验

(E)考核者对考核指标及原则的理解程度

113.企业员工绩效评审系统的功能有().

(A)约束参照者(B)处理绩效考核中存在的问题

(C)对考核成果进行甄别(D)为员工提供刊登意见的机会

(E)保证考核成果的公正性

114.有效的绩效信息反馈应具有适应性，即().

(A)反馈信息要因人而异(B)信息反馈是为了沟通而非命令

(C)应解析员工的心理动机①)应集中于重要的、关键的事项

(E)应考虑到下属的心理承受能力

115.有关行为观测法这一绩效考核措施表述对的的是().

(A)只能定性分析(B)不能量化

(C)能辨别行为重要性(D)费时费力

(E)重视行为过程的成果

116.工资总额的精确记录为国家().提供了重要根据。

(A)计算经济赔偿金(B)理解人们的收入水平

(C)计算有关保险金(D)理解人们的生活水平

(E)计算离休退休金

117、工资奖金调整的方式包括().

(A)奖励性调整(B)生活指数调整

(C)福利性调整(D)工龄工资调整

(E)特殊性调整

118、一般来说，影响员工工作的数量和质量的重要原因包括()

(A)劳动责任(B)劳动强度

(C)劳动技能(D)劳动环境

(E)社会心理

119、社会福利的内容包括(),

(A)公共设施(B)财政补助

(C)居民住房(D)生活补助

(E)集体福利

120、如下有关劳动法律关系的说法对时的是(

(A)劳动法律关系不具有法律强制性劳动法律关系是单务关系

(C)劳动法律关系具有国家强制性劳动法律关系双务关系

(E)劳动法律关系的内容是权力和义务

12L劳动法律事实可以分为().

(A)劳动法律关系(B)劳动协议

(C)劳动法律行为(D)劳动关系

(E)劳动法律事件

122.雇员参与民主管理的形式多种多样，包括(

(A)职工大会(B)岗位参与

(C)质量小组(D)政策参与

(E)合理化提议

123.劳动争议处理制度中的调整是劳动关系当事人的一种自我管理形式，其基本特点包括

().

(A)群众性(B)自治性

(C)国家性(D)强制性

(E)非强制性

124.签订集体协议应当遵照的原则包括().

(A)不得采用过激行为(B)诚实守信、公平合作

(C)兼顾双方合作权益(D)互相尊重、平等协商

(E)遵遵法律、法规和国家有关规定

125.限制延长工作时间的措施包括().

(A)条件限制(B)支付延长工作时间的酬劳

(C)时间限制(D)签订缩短工作时间的制定

(E)人员限制

26B

27B

28A61A94ACDE

29B62C95ABCDE

30A63A96CDE

31B64C97BCDE

32C65B98DE

33C66A99ABDE

34C67A100AD

35C68D101ABCDE

36C69D102ABCD

37D70B103ABCDE

38B71A104ABDE

39B72A105AC

40A73B106BDE

41C74D107ACDE

42D75C108ACE

43C76B109ABCDE

44B77D110ACDE

45B78CHlBDE

46A79B112ABCDE

47A80C113BCE

48C81C114ABDE

49D82C115CD

50D83D116ABCDE

51C84C117ABDE

52B85D118ABCDE

53C86ABCD119ABCDE

54A87ABD120CDE

55C88ACE121CE

56D89ABCDE122AE

57A90ACD123ABE

58C91ABCDE124ABCDE

59D92BCDE1)vABCE

60C93BDE

2023年11月人力资源和社会保障部

国家职业资格全国统一鉴定

职业：企业人力资源管理师

等级：国家职业资格三级

卷册二：专业能力

注意事项：1.请按规定在试卷的标封处填写您的姓名、

准考证号、身份证号和所在地区。

2.请仔细阅读多种题目的回答规定，并在

规定的位置填写您的答案。

3.请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与

答题无关的标识，也不得在标封区填写无关的内容。

—•二四总分总分人

得分

一、简答题（本题共2题，第一小题15分，第二小题15分，共30分）

1.请简述企业培训制度的基本内容。（15分）

2、考核阶段是绩效管理的重心，请问应怎样做好考核组织实行的工作？（15分）

二、计算题（本题共1题，共20分.先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成

果没有计算过程不得分）。

A企业在岗位评估过程中，采用了比例系数。

以B岗位为例，其评价要素（）及其权重（）、评价指标（）及其权重（）价指标得

分（）

如表1所示。

表1

B岗位综合积分原则表

评价要素评价指标评价指桁a评估评价耍素得分

（%）(%)

专业知识水平8040

任职资格30

工作经验8060

组织协调能力8040

能力规定沟通能力804040

发明能力6020

工作复杂程度6020

工作责任8030

责任与强度40

监督责任8025

工作强度6025

工作岗位评价总分

请回答如下问题：

（1）填写表1,计算出B岗位各评价要素指标得分（）以及评价总分。*（16分）

（2.）阐明设计各评价要素和指标权重的基本规定,（4分）

三、综合分析题（本题共2题，第一小题15分，第二小题18分,共33分）

1.某企业是一家经营办公设备的跨国企业。今年年初，该企业决定在售后服务部门实行交

叉销售H勺经营战略，在提供售后服务的同步，销售其他办公设备，并对售后服务人员进行

销售技巧培训，不过许多售后服务人员还是不适应既是服务人员、又是销售人员啊角色。

后来，通过多次培训，教育、督促、甚至下达硬性指标，上六个月销售业绩仍然没有明显的

改善，甚至有部分人产生了抵触情绪。

请回答下列H勺问题：

（1）人员配置要遵照哪些原理？（5分）

（2.）从人力资源管理的角度来看，企业怎样做才能改善目前H勺局面、实现交叉销售的经营

战略？（10分）

2.某酒店于去年7月5m与杨某签订了为期3年的劳动协议，协议规定试用期为6个月，试

用期间每月工资人民币850元，试用期满后来每月1（X）0元，当地规定的服务业最低工资原

则是每月900元。杨某从去年7月5日至10月8日一直在酒店上班，按规定提供了正常服

务。10月9日，杨某看到另一家宾馆招收女服务员，月工资为1200,奖金另发。10月20

日，杨某等5名礼仪小姐向酒店人事部提出辞职申请。并规定酒店补付所欠工资。人事部

经理当场拒绝并报至总经理高某，高某认为杨某等人故意拆台，并决定不支付9月份工资。

杨某不服，向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。

请结合有关法律规范对本案件进行剖析。（18分）

四、方案设计题（本题共1题，共17分）

某企业人力资源部经理H勺工作阐明书H勺重要内容如下：

1.负责企业的劳资管理。并按绩效考核状况实行奖罚；

2、负责记录、评估企业人力资源需求状况，制定人员招聘计划并按计划招聘企业员工；

3.按实际状况完善企业《员工工作绩效考核制度》；

4.负责向总经理提交人员鉴定、评价H勺成果：

5.负责管理人事档案;

6.负责本部门员工工作绩效考核；

7、负责完毕总经理交代口勺其他任务；

该企业总经理认为这份工作阐明书格式过于简朴、内容不完整、内容描述不精确。

请为该企业人力资源部经理重新编写一份工作阐明书。（17分）

2023年11月三级人力资源管理师专业能力试卷

标准答案与评分标准

一、简答题（本题共2题，第1小题15分，第2小题15分,共30分）

1.评分原则：P162（15分）

一项具有良好合用性、实用性和可行性的企业培训制度应包括：

（1）制定企业员工培训制度的根据；（3分）

（2）实行员工培训的宗旨与目的；（3分）

（3）企业员工培训制度实行措施；（3分）

（4）企业培训制度的核准与施行；（3分）

（5）企业培训制度的解释与修订权限的规定。（3分）

2.评分原则：P178（15分）

（1）保证考核的精确性；（3分）

（2）重视考核的公正性；（3分）

（3）谨慎选择考核成果的反馈方式；（3分）

（4）对考核使用表格进行再检查；（3分）

（5）对考核措施进行再审核。（3分）

二、计算题（本题共1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算

成果没有计算过程不得分）

评分原则：P238（20分）

（1）表1B岗位综合计分原则表

评价要素评价指标评价指标卜评估评价要素得分

EiEijXijPij(%)XijPijXiPi(%)XiPi

专业知识水平804032

任职资格803024

工作经验806048

组织协调能力804032

能力规定沟通能力804032763022.8

发明能力602012

工作复杂程度602012

工作责任803024

贝任与强度714028.4

监督责任802520

工作强度602515

工作岗位评价总分75.2

评分原则：每格1分，共16分

（2）设计各评价要素和指标权重的基本规定

在企业中，不一样类别的岗位具有不一样的性质和特点，在设计各评价要素及其指标H勺权

重时，应根据其性质和特点，确定各闵位评价要素和指标H勺权重值，以体现出各类岗位（如

管理岗位、技术岗位、生产岗位等）之间的差异性。（4分）

三、综合分析题（本题共2题,第1小题15分，第2小题18分，共33分）

L评分原则：P86（15分）

（1）人员配置的原理

①要素有用原理；（1分）

②能位对应原理；（1分）

③互补增值原理；（1分）

④动态适应原理；（1分）

⑤弹性冗余原理。（1分）

（2）对策

由于大多数售后服务人员不适应既是服务人员、又是销售人员日勺角色，人岗不匹配，能位不

对应，因此销售业绩难以提高。

为此，可以采用如下对策：

①淘汰不可以适应交叉销售经营战略口勺员工，招聘新的合适的员工；（2分）

②提供有吸引力的提成工资，鼓励越来越多的售后