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文档简介

2026年社区基层党建工作领域新形象工程自查报告为深入贯彻落实市委组织部《关于开展2026年度基层党建新形象工程专项评估的通知》要求,切实压实社区党建主体责任,全面检验“阵地提标、队伍提能、服务提质、治理提效”四大行动落地成效,XX社区党委于2026年10月8日-10月15日,通过台账核查、实地走访、群众访谈、满意度测评等方式,对全年党建新形象工程推进情况开展全覆盖自查。现将自查情况报告如下:一、自查工作基本情况本次自查由社区党委书记任组长,党委副书记、纪委书记任副组长,下设3个专项工作组,覆盖社区下辖4个居民小区、2个商圈网格、112家辖区单位、3212户居民。自查过程中共查阅党建台账47册、阵地运行记录12本、服务事项档案2130份,实地检查党群服务中心功能室17个、小区党建阵地6个、党员中心户22户,访谈党员群众317人,发放满意度测评问卷500份,收回有效问卷482份,确保自查数据真实、问题排查精准、结果客观公正。二、新形象工程推进成效及核心指标完成情况2026年,社区党委严格对标基层党建新形象工程“五个新”(阵地面貌新、队伍作风新、服务模式新、治理格局新、群众口碑新)建设标准,聚焦短板弱项精准发力,各项工作取得阶段性成效,全年核心指标完成率达98.7%。(一)阵地规范化建设达标,党群服务场景实现新升级按照“15分钟党群服务圈”建设要求,社区全年投入阵地升级资金127.5万元,完成三级阵地体系标准化改造,阵地服务覆盖率从2025年的82%提升至100%。1.社区级主阵地功能全配齐。对1200㎡社区党群服务中心进行功能重构,整合优化出“一厅七区”:一站式服务大厅设置党建、民政、社保、养老等8个服务窗口,实现“一窗受理、全科服务”,全年窗口办结事项1872件,平均办理时长从2025年的17分钟压缩至6.2分钟;红色教育区配备VR党建体验设备、党史有声图书馆、党员远程教育终端,全年开展主题党日、党性教育活动42场,覆盖党员1217人次;便民服务区设置24小时自助政务终端、共享工具柜、爱心驿站,为快递员、外卖员等新就业群体提供休息、充电、热餐服务,累计服务2300余人次;另外还配套了养老托育区、矛盾调解区、文化活动区、议事协商区,所有功能室全部面向群众免费开放,全年阵地累计接待群众3.7万人次,场所使用率较2025年提升68%。2.小区级微阵地实现全覆盖。投入资金42万元,完成4个居民小区、2个商圈网格的党群服务站建设,每个站点按照“六有”标准(有标识、有党旗、有制度、有桌椅、有图书、有服务清单)配备设施,明确1名小区党支部书记担任站点管理员,每周固定开放时间不少于40小时。其中2个老旧小区同步建设了“红色议事亭”“邻里角”,全年开展小区议事会36场,解决停车难、楼道灯损坏、绿化补种等民生问题72件,实现“小事不出小区、矛盾不上交社区”。3.党员中心户阵地延伸到楼栋。按照“居住集中、群众认可、作用突出”的标准,遴选出22户党员中心户,统一挂牌“党员中心户服务点”,配备民情登记本、政策宣传册、便民服务包,承担政策宣传、民情收集、邻里互助3项核心职责。全年党员中心户累计收集民情诉求124条,宣传政策3700余人次,帮助独居老人、残疾人等特殊群体代买药品、代办业务216次,打通了党群服务“最后一米”。(二)党员队伍建设从严从实,骨干力量展现新作风社区党委以“政治过硬、能力过硬、作风过硬”为目标,强化党员教育管理,打造了一支敢担当、善作为的基层党建骨干队伍。1.社区“两委”班子战斗力显著提升。全年开展“两委”班子集中学习24次,其中党务知识专题培训8次、基层治理能力培训6次、廉政教育4次,班子成员全部取得《社区工作者职业资格证书》,其中2人取得中级社工师资格。建立“两委”成员包片联户制度,每人联系1个网格、不少于50户重点群众,全年累计走访群众1200余户,解决群众诉求342件。2026年社区“两委”班子群众满意度测评达96.3%,较2025年提升4.7个百分点,无一人受到党纪政务处分。2.党员分类管理落地见效。社区现有在册党员187名,按照“在职党员、离退休党员、流动党员、行动不便党员”四类建立管理台账,实行差异化考核。在职党员落实“双报到双服务”制度,全年126名在职党员到社区报到,参与环境整治、反诈宣传、爱心帮扶等志愿服务78场,累计服务时长4320小时;离退休党员组建“银发宣讲团”“红袖章巡逻队”,全年开展政策宣讲18场,参与小区巡逻210天;流动党员通过“线上党支部”每月推送学习资料,每季度开展1次视频汇报,全年流动党员参学率达92%;行动不便党员由支部委员“一对一”结对送学上门,全年送学36次,实现党员教育“不漏一人”。全年党员民主评议合格率100%,涌现出市级优秀党员1名、区级优秀党员2名、街道“党员先锋”8名。3.党务工作者队伍专业化水平达标。配备专职党务工作者3名,全部为大专以上学历,其中1名具有3年以上党务工作经验。全年参加区级以上党务培训4次、街道培训12次,全部通过党务知识资格测试,能够独立完成“三会一课”组织、党员发展、台账整理等各项工作。2026年社区新发展党员3名,全部符合发展程序,党员档案规范完整,未出现任何违规发展问题。(三)党建引领服务模式创新,民生保障取得新成效聚焦群众急难愁盼问题,社区党委创新“党建+服务”模式,实现服务供给从“社区端配菜”向“群众端点菜”转变,全年民生服务群众满意度达97.1%。1.特殊群体兜底服务全覆盖。建立“党委牵头、支部落实、党员结对”的特殊群体帮扶机制,对辖区32名独居老人、17名残疾人、8名困境儿童全部建立“一人一档”,每两周开展1次上门走访,提供助洁、助餐、助医、代办等服务。2026年累计为特殊群体提供上门服务1200余次,链接辖区医疗资源开展免费体检3场,为8名高龄老人申请了居家养老补贴,为2名困境儿童链接了爱心企业助学资源,实现特殊群体需求响应率100%。2.便民服务项目精准对接需求。通过“民情恳谈会”“线上诉求群”等渠道收集群众服务需求,梳理形成年度便民服务清单12项,逐一落地落实。联合辖区幼儿园开设“四点半课堂”,为120余名双职工家庭子女提供课后托管、作业辅导服务,全年服务8000余人次;联合社区卫生服务中心每月开展1次健康义诊,覆盖群众1500余人次;联合辖区培训机构开设老年大学,开设书法、舞蹈、智能手机使用等6门课程,全年招收学员180名,开展课程96次;针对老旧小区老年人出行难问题,协调相关部门完成2个单元的电梯加装,为12户残疾人家庭完成无障碍设施改造,得到群众一致好评。3.新就业群体服务贴心暖心。针对辖区320余名快递员、外卖员、网约车司机等新就业群体,打造“新锋驿站”服务品牌,除提供常规休息服务外,还推出“积分兑换”机制,新就业群体参与社区反诈宣传、隐患排查等志愿服务可累计积分,兑换米面油、免费体检等福利。全年新就业群体累计参与志愿服务420人次,收集上报道路破损、消防通道堵塞等问题线索37条,2名优秀外卖员被发展为入党积极分子,实现新就业群体从“服务对象”向“治理力量”转变。(四)党建引领基层治理深化,共建共治呈现新格局充分发挥社区党委“轴心”作用,整合辖区各方资源,构建“区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享”的治理新格局。1.区域化党建机制运转顺畅。与辖区12家机关事业单位、100家非公企业签订共建协议,建立“季度联席会议、项目共商共办”机制,全年召开联席会议4次,协商确定共建项目18个,累计撬动共建单位投入资金80余万元,解决了小区健身器材更新、商圈停车秩序整治、背街小巷亮化等一批重点难点问题。其中辖区住建局投入27万元完成老旧小区管网改造,解决了困扰群众3年的下水管道堵塞问题;辖区派出所安排民警每周到社区坐班2天,联合开展反诈宣传,2026年社区电诈案件发案率较2025年下降42%。2.网格治理效能全面提升。将社区划分为8个综合网格,每个网格配备1名网格长、2名专职网格员、5名党员志愿者,建立“每日巡查、每日处置、每日上报”工作机制。2026年网格员累计巡查发现问题1247件,其中现场处置1023件,上报协调处置224件,问题处置率达99.2%。创新“网格+党建”模式,每个网格建立1个党支部,楼栋建立党小组,实现“网格吹哨、党员报到”,全年网格党支部牵头解决邻里纠纷、物业投诉等问题327件,群众诉求响应时长从2025年的24小时压缩至2小时。3.“红色物业”建设全覆盖。4个居民小区全部成立物业企业党支部或派驻党建指导员,建立“小区党支部、业委会、物业企业”三方议事机制,每月召开1次协调会,协商解决物业服务问题。2026年协调解决物业纠纷45件,物业服务群众满意度从2025年的72%提升至91%。针对无物业老旧小区,由社区党委牵头引进公益性物业,提供保洁、安保、设施维修等基础服务,解决了老旧小区无人管的难题。4.矛盾纠纷化解成效显著。打造“老党员调解室”品牌,聘请5名群众威望高、法律知识丰富的老党员担任专职调解员,建立“小事网格调、大事社区调、难事联合调”的三级调解机制。2026年共调解矛盾纠纷127件,调解成功率达98.4%,全年无信访积案、无群体性事件、无重大民事刑事案件,获评“区级平安社区”称号。三、存在的主要问题及原因分析对照新形象工程建设标准和群众期待,社区党建工作仍存在3个方面的短板弱项:(一)阵地运行精细化水平有待提升部分功能室使用率不均衡,红色教育区全年使用率达87%,但图书阅览室全年使用率仅为32%,主要原因是图书更新不及时,现有书籍多为政策理论类,适合青少年、老年人的文学、养生类书籍不足,且没有建立图书借阅激励机制,群众参与意愿不强;2个小区党群服务站开放时间不够灵活,工作日开放时间与群众上班时间重合,上班族难以享受服务,部分站点仅在工作日白天开放,夜间、周末开放时长不足,全年站点服务人群中60岁以上老人占比达78%,中青年占比仅为12%。(二)党员作用发挥不够均衡在职党员参与社区服务的主动性有待提升,全年126名报到在职党员中,参与志愿服务次数超过5次的仅占41%,近20%的党员全年仅参与1次服务,主要原因是在职党员服务激励机制不完善,服务成效与单位考核挂钩不紧密,部分党员存在“报到即完成任务”的心态;流动党员管理仍有漏洞,7名长期在外的流动党员中,有2名因工作变动频繁,未能及时更新联系方式,季度思想汇报未能按时提交,参学率低于平均水平。(三)服务供给精准性仍有不足针对青年群体的服务项目偏少,全年12项便民服务项目中,面向老年人、儿童的项目有9项,面向中青年的政策咨询、就业服务、社交活动类项目仅3项,在群众需求征集过程中,有37%的中青年受访者反映社区服务“不贴合自身需求”;商圈网格党建服务力量薄弱,2个商圈网格共有企业112家、职工2300余人,但仅配备1名兼职党务工作者,全年开展党建活动仅6场,覆盖职工不足200人次,非公企业党员参与组织生活的积极性不高。四、下一步整改措施及2027年工作打算针对自查发现的问题,社区党委已经制定《党建新形象工程问题整改台账》,明确整改责任人、整改时限,确保所有问题在2026年12月底前全部整改到位。2027年,社区党委将以此次自查为契机,继续深化新形象工程建设,重点抓好4个方面工作:(一)优化阵地运行管理,提升服务精细化水平2026年11月底前完成图书阅览室书籍更新,新增青少年读物、老年养生类书籍2000册,推出“阅读积分兑换”机制,群众借阅图书、参与读书分享会可累计积分兑换小礼品,力争2027年图书阅览室使用率提升至60%以上;调整小区党群服务站开放时间,推行“错时服务”,工作日开放时间延长至晚8点,周末开放时间不少于6小时,安排党员志愿者轮流值班,满足上班族服务需求。(二)完善党员管理机制,激发队伍整体活力2026年12月底前建立在职党员服务反馈机制,每季度将在职党员参与社区服务情况反馈至所在单位,建议单位将其纳入党员民主评议、年度考核内容,对表现优秀的在职党员,社区党委向其单位出具评优推荐函;完善流动党员动态管理台账,每季度排查1次流动党员信息,对失联流动党员协调流出地党组织共同查找,建立流动党员“线上服务群”,每月推送学习内容、收集需求,引导流动党员线上参与组织生活,力争2027年流动党员参学率达到100%。(三)精准对接群众需求,丰富服务供给内容2026年11月底前完成新一轮群众需求征集,针对中青年群体需求,新增就业创业指导、青年联谊、法律维权咨询等服务项目,每季度至少开展1场面向中青年的主题活动;充实商圈网格党建力量,2027年新增1名专职党务工作者负责商圈党建工作,每两个月开展1次面向商圈职工的政策宣传、健康义诊、文体活动,引导非公企业党员主动参与组织生活,2027年底前实现商

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