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创业大赛与商业计划书撰写商业计划书是怎么产生的创新创业专创融合专创融合专创融合专创融合专创融合专创融合专创融合专创融合商业计划书生成步骤第一：锤炼选题，深度融合不照搬现成选题，深入研究选题所属行业，使其与自身兴趣、使命、成长经历深度融合，为项目探究提供持续动力。一、商业计划书生成步骤第二：落地历练，积累实料确定方向后先开展实操调研，如研究同行产品、了解行业全流程、培养用户思维，积累实际内容，避免后续写作空洞堆砌一、商业计划书生成步骤第三：梳理素材，搭建框架历练后按步骤推进，先透彻分析行业、锁定核心解决问题，再验证创新成果与问题的关联性(无关则优化创新成果)，最后完成产品落地及商业模式设计，完成后再动笔撰写计划书。一、商业计划书生成步骤第四：专家指导，优化升级一、商业计划书生成步骤动笔前建议寻求行业专家指导，结合专业建议完善项目成果，使其更贴合行业实际，进一步提升计划书的说服力与可信度核心结论与成长价值二、核心结论与成长价值一份商业计划书的产生要靠选题-历练-分步骤的设计-遵循产业专家指导流程确定，要把成长过程踩实，写出来的文案才会具有感染力，才能做到图文并茂的呈现效果，成果才会引起评委、专家共情；有了这样一个

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