2026年海南中国移动预算核算招聘考试练习试卷（含答案）

/海南中国移动预算核算招聘考试练习试卷一、单选题（每题1分，共100题）1.预算核算在企业管理中的作用不包括（）A.资源优化配置B.成本控制C.战略决策支持D.产品市场推广2.中国移动海南省公司预算年度通常按照（）进行划分A.自然年B.财政年C.季度D.项目周期3.预算编制的基本方法不包括（）A.弹性预算B.零基预算C.增量预算D.滚动预算4.预算执行过程中，实际支出超出预算额度时，需要提交（）进行审批A.预算调整申请B.成本变更申请C.财务报销单D.项目延期报告5.预算核算中，"量本利分析"主要用于（）A.收入预测B.成本控制C.资金管理D.风险评估6.中国移动海南省公司预算报表体系通常不包括（）A.预算资产负债表B.预算利润表C.预算现金流量表D.预算权益变动表7.预算编制过程中，需要收集的历史数据通常不包括（）A.上期预算执行情况B.当期市场预测C.公司战略规划D.员工个人绩效8.预算控制的核心原则是（）A.量入为出B.统收统支C.无偿使用D.集中管理9.预算核算中，"责任中心"的概念主要指（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.以上都是10.中国移动海南省公司预算编制的起点通常是（）A.总公司下达指标B.分公司自下而上C.财务部门统一制定D.市场部门单独编制11.预算执行过程中，需要定期进行（）分析A.收入与支出B.资产与负债C.现金流入与流出D.以上都是12.预算编制中，"零基预算"的特点是（）A.基于历史数据B.从零开始编制C.重视增量因素D.强调历史延续13.预算核算中，"预算差异分析"的主要目的是（）A.发现问题B.分析原因C.提出改进措施D.以上都是14.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制A.财务部门B.计划部门C.运营部门D.人力资源部门15.预算执行过程中，需要建立（）机制A.责任追究B.绩效考核C.信息反馈D.以上都是16.预算编制中，"滚动预算"的特点是（）A.固定不变B.逐步调整C.一成不变D.突然变更17.预算核算中，"弹性预算"主要用于（）A.固定成本控制B.变动成本控制C.管理费用控制D.营业费用控制18.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算审批A.财务部门B.计划部门C.分公司领导D.股东大会19.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算调整B.成本控制C.财务监督D.以上都是20.预算编制中，"目标利润法"主要用于（）A.收入预测B.成本预测C.资金预测D.风险预测21.预算核算中，"预算平衡"的目的是（）A.收入与支出匹配B.资产与负债平衡C.现金流入与流出平衡D.以上都是22.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算执行监控A.财务部门B.计划部门C.运营部门D.监察部门23.预算执行过程中，需要建立（）机制A.预算预警B.预算考核C.预算调整D.以上都是24.预算编制中，"因素分析法"主要用于（）A.收入预测B.成本预测C.资金预测D.风险预测25.预算核算中，"预算编制流程"通常包括（）阶段A.调查研究B.编制草案C.审批下达D.以上都是26.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算分析A.财务部门B.计划部门C.运营部门D.统计部门27.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算备案B.预算审计C.预算评估D.以上都是28.预算编制中，"平衡计分卡"主要用于（）A.战略目标分解B.财务指标考核C.非财务指标考核D.以上都是29.预算核算中，"预算调整申请"需要经过（）审批A.部门负责人B.分公司领导C.总公司领导D.财务总监30.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制指导A.财务部门B.计划部门C.分公司领导D.总公司领导31.预算执行过程中，需要建立（）机制A.预算激励B.预算约束C.预算考核D.以上都是32.预算编制中，"滚动预算"的优点是（）A.灵活性高B.预测准确C.操作简单D.以上都是33.预算核算中，"预算执行偏差"通常表现为（）A.收入超预算B.支出超预算C.收入低于预算D.支出低于预算34.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制培训A.财务部门B.计划部门C.人力资源部门D.培训部门35.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算公示B.预算备案C.预算审计D.以上都是36.预算编制中，"零基预算"的优点是（）A.简单易行B.预测准确C.避免不合理支出D.以上都是37.预算核算中，"预算编制依据"通常包括（）A.公司战略B.市场预测C.历史数据D.以上都是38.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制组织A.财务部门B.计划部门C.分公司领导D.总公司领导39.预算执行过程中，需要建立（）机制A.预算预警B.预算纠偏C.预算考核D.以上都是40.预算编制中，"目标利润法"的缺点是（）A.预测准确B.操作简单C.忽视市场变化D.以上都是41.预算核算中，"预算编制流程"通常包括（）阶段A.调查研究B.编制草案C.审批下达D.以上都是42.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制监督A.财务部门B.计划部门C.监察部门D.审计部门43.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算调整B.预算考核C.预算审计D.以上都是44.预算编制中，"因素分析法"的优点是（）A.简单易行B.预测准确C.考虑多因素影响D.以上都是45.预算核算中，"预算编制依据"通常包括（）A.公司战略B.市场预测C.历史数据D.以上都是46.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制指导A.财务部门B.计划部门C.分公司领导D.总公司领导47.预算执行过程中，需要建立（）机制A.预算激励B.预算约束C.预算考核D.以上都是48.预算编制中，"滚动预算"的缺点是（）A.预测准确B.操作简单C.工作量大D.以上都是49.预算核算中，"预算执行偏差"通常表现为（）A.收入超预算B.支出超预算C.收入低于预算D.支出低于预算50.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制培训A.财务部门B.计划部门C.人力资源部门D.培训部门51.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算公示B.预算备案C.预算审计D.以上都是52.预算编制中，"零基预算"的缺点是（）A.简单易行B.预测准确C.工作量大D.以上都是53.预算核算中，"预算编制依据"通常包括（）A.公司战略B.市场预测C.历史数据D.以上都是54.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制组织A.财务部门B.计划部门C.分公司领导D.总公司领导55.预算执行过程中，需要建立（）机制A.预算预警B.预算纠偏C.预算考核D.以上都是56.预算编制中，"目标利润法"的优点是（）A.预测准确B.操作简单C.目标明确D.以上都是57.预算核算中，"预算编制流程"通常包括（）阶段A.调查研究B.编制草案C.审批下达D.以上都是58.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制监督A.财务部门B.计划部门C.监察部门D.审计部门59.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算调整B.预算考核C.预算审计D.以上都是60.预算编制中，"因素分析法"的缺点是（）A.简单易行B.预测准确C.忽视市场变化D.以上都是61.预算核算中，"预算编制依据"通常包括（）A.公司战略B.市场预测C.历史数据D.以上都是62.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制指导A.财务部门B.计划部门C.分公司领导D.总公司领导63.预算执行过程中，需要建立（）机制A.预算激励B.预算约束C.预算考核D.以上都是64.预算编制中，"滚动预算"的优点是（）A.灵活性高B.预测准确C.操作简单D.以上都是65.预算核算中，"预算执行偏差"通常表现为（）A.收入超预算B.支出超预算C.收入低于预算D.支出低于预算66.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制培训A.财务部门B.计划部门C.人力资源部门D.培训部门67.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算公示B.预算备案C.预算审计D.以上都是68.预算编制中，"零基预算"的优点是（）A.简单易行B.预测准确C.避免不合理支出D.以上都是69.预算核算中，"预算编制依据"通常包括（）A.公司战略B.市场预测C.历史数据D.以上都是70.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制组织A.财务部门B.计划部门C.分公司领导D.总公司领导71.预算执行过程中，需要建立（）机制A.预算预警B.预算纠偏C.预算考核D.以上都是72.预算编制中，"目标利润法"的缺点是（）A.预测准确B.操作简单C.忽视市场变化D.以上都是73.预算核算中，"预算编制流程"通常包括（）阶段A.调查研究B.编制草案C.审批下达D.以上都是74.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制监督A.财务部门B.计划部门C.监察部门D.审计部门75.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算调整B.预算考核C.预算审计D.以上都是76.预算编制中，"因素分析法"的优点是（）A.简单易行B.预测准确C.考虑多因素影响D.以上都是77.预算核算中，"预算编制依据"通常包括（）A.公司战略B.市场预测C.历史数据D.以上都是78.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制指导A.财务部门B.计划部门C.分公司领导D.总公司领导79.预算执行过程中，需要建立（）机制A.预算激励B.预算约束C.预算考核D.以上都是80.预算编制中，"滚动预算"的缺点是（）A.预测准确B.操作简单C.工作量大D.以上都是81.预算核算中，"预算执行偏差"通常表现为（）A.收入超预算B.支出超预算C.收入低于预算D.支出低于预算82.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制培训A.财务部门B.计划部门C.人力资源部门D.培训部门83.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算公示B.预算备案C.预算审计D.以上都是84.预算编制中，"零基预算"的缺点是（）A.简单易行B.预测准确C.工作量大D.以上都是85.预算核算中，"预算编制依据"通常包括（）A.公司战略B.市场预测C.历史数据D.以上都是86.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制组织A.财务部门B.计划部门C.分公司领导D.总公司领导87.预算执行过程中，需要建立（）机制A.预算预警B.预算纠偏C.预算考核D.以上都是88.预算编制中，"目标利润法"的优点是（）A.预测准确B.操作简单C.目标明确D.以上都是89.预算核算中，"预算编制流程"通常包括（）阶段A.调查研究B.编制草案C.审批下达D.以上都是90.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制监督A.财务部门B.计划部门C.监察部门D.审计部门91.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算调整B.预算考核C.预算审计D.以上都是92.预算编制中，"因素分析法"的缺点是（）A.简单易行B.预测准确C.忽视市场变化D.以上都是93.预算核算中，"预算编制依据"通常包括（）A.公司战略B.市场预测C.历史数据D.以上都是94.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制指导A.财务部门B.计划部门C.分公司领导D.总公司领导95.预算执行过程中，需要建立（）机制A.预算激励B.预算约束C.预算考核D.以上都是96.预算编制中，"滚动预算"的优点是（）A.灵活性高B.预测准确C.操作简单D.以上都是97.预算核算中，"预算执行偏差"通常表现为（）A.收入超预算B.支出超预算C.收入低于预算D.支出低于预算98.中国移动海南省公司预算管理中，通常由（）负责预算编制培训A.财务部门B.计划部门C.人力资源部门D.培训部门99.预算执行过程中，需要建立（）制度A.预算公示B.预算备案C.预算审计D.以上都是100.预算编制中，"零基预算"的优点是（）A.简单易行B.预测准确C.避免不合理支出D.以上都是【标准答案及解析】1.D解析：预算核算的主要作用是资源优化配置、成本控制和战略决策支持，产品市场推广属于市场营销范畴。2.A解析：中国移动海南省公司预算年度通常按照自然年进行划分，与公历年份一致。3.A解析：预算编制的基本方法包括零基预算、增量预算和滚动预算，弹性预算属于成本管理方法。4.A解析：预算执行过程中，实际支出超出预算额度时，需要提交预算调整申请进行审批。5.B解析：量本利分析主要用于成本控制，通过分析成本与业务量之间的关系来控制成本。6.D解析：中国移动海南省公司预算报表体系通常包括预算资产负债表、预算利润表和预算现金流量表，不包括预算权益变动表。7.D解析：预算编制过程中需要收集的历史数据通常包括上期预算执行情况、当期市场预测和公司战略规划，不包括员工个人绩效。8.A解析：预算控制的核心原则是量入为出，即收入与支出相匹配。9.D解析：责任中心包括成本中心、利润中心和投资中心，三者都属于责任中心的概念。10.A解析：中国移动海南省公司预算编制的起点通常是总公司下达指标，由分公司根据指标进行编制。11.D解析：预算执行过程中需要定期进行收入与支出、资产与负债、现金流入与流出分析。12.B解析：零基预算的特点是从零开始编制，不考虑历史数据，而是根据当期需求进行编制。13.D解析：预算差异分析的主要目的是发现问题、分析原因并提出改进措施。14.A解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由财务部门负责预算编制。15.D解析：预算执行过程中需要建立责任追究、绩效考核和信息反馈机制。16.B解析：滚动预算的特点是逐步调整，随着时间推移不断更新预算。17.B解析：弹性预算主要用于变动成本控制，通过分析业务量与成本之间的关系来控制成本。18.C解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由分公司领导负责预算审批。19.D解析：预算执行过程中需要建立预算调整、成本控制和财务监督制度。20.A解析：目标利润法主要用于收入预测，通过目标利润来确定目标收入。21.A解析：预算平衡的目的是收入与支出匹配，确保预算的可行性。22.A解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由财务部门负责预算执行监控。23.D解析：预算执行过程中需要建立预算预警、预算考核和预算调整机制。24.B解析：因素分析法主要用于成本预测，通过分析各因素对成本的影响来预测成本。25.D解析：预算编制流程通常包括调查研究、编制草案和审批下达阶段。26.B解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由计划部门负责预算分析。27.D解析：预算执行过程中需要建立预算备案、预算审计和预算评估制度。28.D解析：平衡计分卡主要用于战略目标分解、财务指标考核和非财务指标考核。29.B解析：预算调整申请需要经过部门负责人审批。30.C解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由分公司领导负责预算编制指导。31.D解析：预算执行过程中需要建立预算激励、预算约束和预算考核机制。32.D解析：滚动预算的优点是灵活性高、预测准确、操作简单。33.B解析：预算执行偏差通常表现为支出超预算，即实际支出超出预算额度。34.C解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由人力资源部门负责预算编制培训。35.D解析：预算执行过程中需要建立预算公示、预算备案和预算审计制度。36.D解析：零基预算的优点是简单易行、预测准确、避免不合理支出。37.D解析：预算编制依据通常包括公司战略、市场预测和历史数据。38.B解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由计划部门负责预算编制组织。39.D解析：预算执行过程中需要建立预算预警、预算纠偏和预算考核机制。40.C解析：目标利润法的缺点是忽视市场变化，可能导致预算与实际情况不符。41.D解析：预算编制流程通常包括调查研究、编制草案和审批下达阶段。42.C解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由监察部门负责预算编制监督。43.D解析：预算执行过程中需要建立预算调整、预算考核和预算审计制度。44.D解析：因素分析法的优点是简单易行、预测准确、考虑多因素影响。45.D解析：预算编制依据通常包括公司战略、市场预测和历史数据。46.C解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由分公司领导负责预算编制指导。47.D解析：预算执行过程中需要建立预算激励、预算约束和预算考核机制。48.C解析：滚动预算的缺点是工作量较大，需要不断更新预算。49.B解析：预算执行偏差通常表现为支出超预算，即实际支出超出预算额度。50.C解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由人力资源部门负责预算编制培训。51.D解析：预算执行过程中需要建立预算公示、预算备案和预算审计制度。52.C解析：零基预算的缺点是工作量较大，需要从零开始编制。53.D解析：预算编制依据通常包括公司战略、市场预测和历史数据。54.B解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由计划部门负责预算编制组织。55.D解析：预算执行过程中需要建立预算预警、预算纠偏和预算考核机制。56.D解析：目标利润法的优点是预测准确、操作简单、目标明确。57.D解析：预算编制流程通常包括调查研究、编制草案和审批下达阶段。58.C解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由监察部门负责预算编制监督。59.D解析：预算执行过程中需要建立预算调整、预算考核和预算审计制度。60.C解析：因素分析法的缺点是忽视市场变化，可能导致预算与实际情况不符。61.D解析：预算编制依据通常包括公司战略、市场预测和历史数据。62.C解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由分公司领导负责预算编制指导。63.D解析：预算执行过程中需要建立预算激励、预算约束和预算考核机制。64.D解析：滚动预算的优点是灵活性高、预测准确、操作简单。65.B解析：预算执行偏差通常表现为支出超预算，即实际支出超出预算额度。66.C解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由人力资源部门负责预算编制培训。67.D解析：预算执行过程中需要建立预算公示、预算备案和预算审计制度。68.C解析：零基预算的优点是简单易行、预测准确、避免不合理支出。69.D解析：预算编制依据通常包括公司战略、市场预测和历史数据。70.B解析：中国移动海南省公司预算管理中，通常由计划部门负责预算编制组织。71.D解析：预算执行过程中需要建立预算预警、预算纠偏和预算考核机制。72.C解析：目标利润法的缺点是忽视市场变化，可能导致预算与实际情况不符。73