贸易工作计划

贸易工作计划

贸易工作计划1

贸易统计是一个国家或地区衡量和分析国际贸易活动的重要手

段。它能够提供详细的数据，以了解进出口商品的种类、数量和价

值，从而掌握贸易状况和趋势。为了确保贸易统计的准确性和可靠

性，在年终时制定综合性的工作计划是至关重要的。

一、回顾今年的贸易统计工作

在制定年终工作计划之前，首先需要对今年的贸易统计工作进

行回顾和总结。回顾贸易统计工作的关键是对数据的准确性进行评

估，包括数据的完整性、一致性和及时性。同时，还应审查并纠正

可能出现的错误和偏差，并对数据处理过程进行适当的改进。

二、明确年终工作目标

在回顾过去工作的基础上，需要明确今年年底的工作目标。这

些目标应该包括但不限于以下几个方面：提高数据质量，进一步完

善数据收集和处理流程，加强与相关部门的合作与沟通，推动贸易

统计的自动化和信息化。还应该关注贸易统计的国际标准和规范，

以便更好地与国际贸易互联互通。

三、制定具体工作计划

根据年终工作目标，制定具体的工作计划是至关重要的。该计

划应包括以下几个方面：数据收集和清洗，数据分析和报告，数据

发布和共享，质量控制和风险管理。在每个方面，都需要制定详细

的工作步骤和时间表，并明确责任人和工作要求。还应考虑贸易统

计工作的实际情况和资源限制，合理分配人力、物力和财力。

四、加强监督和考核

为了确保年终工作计划的'顺利实施，必须加强对贸易统计工作

的监督和考核。监督和考核的重点是对贸易统计数据的准确性和可

靠性进行评估，并发现和纠正不足之处。监督和考核的方式可以包

括定期检查和评估、组织内外部的对比和互查、组织培训和交流等。

这样，不仅能够发现问题，还能够培养和提高贸易统计人员的专业

技能和职业素养。

五、总结经验教训和展望未来

年终工作计划完成后，需要总结经验教训和展望未来。总结经

验教训的关键是识别并解决贸易统计工作中存在的问题和不足。通

过总结经验教训，可以找到工作中的优点和不足之处，并进一步提

出改进措施和建议C展望未来的关键是根据经验教训和发展趋势，

制定下一年贸易统计工作的规划和目标。这样，不仅能够保持贸易

统计工作的连续性和持续改进，还能够适应国内外经济形势的变化

和发展。

贸易统计年终工作计划的制定是确保贸易统计工作准确性和可

靠性的重要环节。通过回顾、明确目标、制定具体计划、加强监督

和考核，可以不断提高贸易统计工作的水平和效能。同时，总结经

验教训和展望未来，可以进一步优化贸易统计工作的流程和方法，

促进国际贸易的发展和健康。在未来的工作中，我们期待贸易统计

工作能够更加精确、高效地为国家经济发展和政策制定提供有力的

支持。贸易工作计划2

20—年，管业公司在集团总公司的准确领导下，经全体员工的

积极努力，顺利完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任

务，实现了管理和效益的双丰收。20_年，将定位为管业公司“管

理升级”年，要稳中求变，稳固基础管理，强化执行力度，力求创

新发展，力争产值利税上台阶，管理水平上层次，做好宇龙管业公

司的市场定位，确保完成集团公司下达的新各项经济指标。

20_年管业公司各项工作总的指导思想是：

以科学发展观总揽全局，以更新观点为根本，以搞活机制为手

段，以创新管理为基础，以安全生产为前提，以增长效益为目标，

把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建设成为一个团结向

上，积极进取，奋发有为的形象工程企业。

20年管业公司总的工作目标是:

二、强化执行力度，完善企业的基础管理工作。

为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化企业基础

管理工作。

1、强化绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分解落实到各

部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。

2、重申岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理

工作。

3、强化全面管理，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安

排去实施。各部门都要通过各自的工作计划去管理、控制、检查和

落实。

4、增大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬,

纪律严明的员工队伍。业务员实行业绩考核，车间技工实行技术评

比，优胜劣汰。

5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施,

有针对性的展开员工培训工作;摒弃固有的聘请模式，主动派遣先进

人员走出厂门，实行考察学习，培养自己的企业的技术人才，师夷

长技以自强。

三、进一步增大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面。

1、正视企业内外部环境的变化，积极调整思路，适合市场形势

的发展，在去年打下的基础，重点投向于省内外大型招标项目。

2、认真研究市场，以市场定策略。

3、增强品牌意识，巩固市场地位，拉开层次差别，塑造企业形

象。（针对华通和富源）

4、增大区域市场开拓辐射的力度，做好自我营销。

5、提升应收账款清收力度，增强经营风险防范和控制。

6、确保公司稳定的联营合作，和伙伴单位保持较好的共赢关系,

实现强强联合，优势互补。

四、强化生产组织工作，确保合同履约，确保经济指标全面实

现。

1、提升“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的

生产组织观点。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提

升应变水平，确保生产计划实施。

2、努力提倡科技兴企，鼓励技术改造，制定相对应的激励措施。

3、积极利用社会资源，选择既能保证质量和进度、价格又适中

的合作伙伴，来加速我们的发展。

4、节能降耗，兴旧利废，降低消耗和费用，努力提升企业经营

效益。

5、强化”6S"管理体系的运行，营造先进的企业形象，为集团公

司树立形象标杆。

6、增强对质量、安全的监控，把安全生产放在第一位，安全教

育与安全检查常抓不懈，有章必依，违章必究，对事故责任实行主

管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施,

逐级签订安全责任书。

五、做好成本管理工作，降低成本和费用，降低资本风险。

1、去年让我便看到了成本控制，节能降耗的明显效果，今年一

定继续保持切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。生产

部门严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》；

业务部门应做好应攻账款的清收工作，降低财务费用。

2、在去年减员增效取得良好效果的基础上，坚持此策略，降低

公司运营成本和人工成本，改进绩效，优化人力资源结构，对员工

造成一种从业压力，促使人们自我提升，努力争先，提升工作负荷

与效率，优胜劣汰，提升公司人力资源质量。

3、继续注意盘活库存资产，减少资金占压，节约成本。

六、做好员工培训，深挖内部潜力。

1、进一步挖掘内部潜力，增大对新员工的培训力度，使其快速

发展，融入团队；增加老员工的自身压力，激发其自主积极性，杜绝

其懒惰情绪的滋生C

2、善于发现、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理

工作，提升生产效率。3、通过企业经营质量和效益的提升，有效留

住人才。

七、弘扬企业文化，塑造企业形象。

20_年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和使用企业精

神、企业宗旨以及员工价值取向，以此来提升企业形象，使员工自

觉维护企业信誉，增强凝聚力。

1、通过灌输员工行为规范，确立公司核心价值观，增强员工对

公司的认同感和归属感；

2、作好企业文化的宣传、教育工作，做好企业活动的组织和参

与工作；

3、大力倡导在职提升，支持管理和业务工作范围的研究实践，

鼓励自学成才，创建一支学习型团队。

4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。

贸易工作计划3

一、指导思想和原则

贯彻落实国家、省教育工作会议和精神，以学校学期工作计划

为指针，认真履行部门职责，竭力做好服务工作，推进教学研究和

改革，全面提升教研室教师的教科研水平。

二、工作目标

1、规范日常教学工作

2、教研室课程改革

3、师资培训

4、教研室活动

5、学生培训和参加比赛工作安排

三、具体实施措施

（一）规范教学文件，做好日常教学工作

1、开学之前要求各老师准备好教材、规范的教学课程大纲、授

课计划、实训计划、教学进度表、教案，并要求教学大纲、授课计

划在开学后一周交至系部。

2、坚持教师相互听课制度，提倡教师，特别是要求青年教师和

新进教师多向其它教师学习，取长补短，并且有记录。

3、规范平时成绩的记载、加强学生的课后作业管理。

4、对每位教师的教案、作业布置与批改、辅导、听课等进行检

查，结合学校的教学检查，对位每位教师的教学工作进行量化考核,

并且上报教务处和留系存档。

5、实训课程要有相应记录并存档，要求有学生的实训鉴定、记

录、结果一并存档C

6、期末考试、出卷、阅卷工作。每位教师对自己的课程要负责

出A、B两套试卷，并附有标准答案和评分细则。期末成绩要有规范

的成绩分析和试卷分析。

7、教研室教师对自己所带学生的毕业论文要有修改记录，要有

评语并存档；安排学生代表参加毕业答辩。

（二）深化教学改革，搞好专业建设与课程建设

1、积极开展高职课程改革，开展高职理论学习，明确高职教育

理念，进一步研究和探索教学模式，继续充实、完善、更新课程教

学内容。及时补充新知识，同时对与教材有关的其它教学文件系统

进行改进。

2、加强实训教学管理，在实训教学中逐步注重工学结合的引导,

鼓励老师到企业收集项目任务，并将部分教学安排在校外面挂牌实

习基地企业现场。注重学生每次技能考核成绩评定的标准，既注重

结果，也注重过程C

3、不断改革教学方法和教学手段，加快教材和完善实践教学讲

义及网络建设的一体化建设步伐，建立起共享型专业教学资源库公

共服务平台和学生自主学习网络平台。

（三）加强教师队伍建设

1、鼓励青年老师攻读硕士和博士学位，加强教师的专业修养。

同时，提高青年教师的.职业道德素质，培养青年老师的吃苦耐劳精

神和在岗奉献的精神。

2、继续推进导师制，以老带新。对新进教师继续实行跟踪，帮

助其尽快适应教学环境，尽快成长。针对青年老师的任教课程，有

选择性的指导性听课，与青年老师进行交流，改进教学方法，提高

教学质量。

3、为提高教师的业务水平，积极鼓励教师外出参加资格证的培

训和专业技能证书，特别是加强对骨干教师的培养，派遣教师下企

业锻炼、参加相关会议、外出参观与交流。

（四）以教研室为平台，开展教研活动，加强教师交流

1、安排2次或2次以上的学术讲座和科研讲座，更新教师的理

论认识，提升教师的教研、科研能力。

2、组织教师申报院级、省级、国家级精品课程；组织教师多层

次申报科研立项课题，鼓励教师积极发表专业论文；组织和鼓励教

师参与教材，特别是校本教材的编写。

3、开展公开课比赛活动，组织教师参加院级、省级教学比武大

赛。

4、开展集体备课、说课比赛、教学比武等提高教师的业务能力。

（五）积极推动考证培训工作与学生比赛工作

1、做好学生考证的组织工作和培训工作。

2、安排教师对省、国家级的学生比赛进行培训，争取更好的成

绩。

四、具体安排

略贸易工作计划4

（一）认真落实外经贸工作目标，抓好时间进度，确保完成全

年工作任务。

今年我区的进出口目标是外贸进出口总额达到10.4亿美元，实

现外商直接投资6300万美元。在目前宏观经济政策影响下，要完成

这个目标，难度较大。我们正将有关指标分解落实到各乡镇和部门,

指标分解落实后，将对各乡镇和部门完成外经贸工作目标的进度，

实行月统计、季分析、年考核的办法，进行定期和不定期的督促和

调研，以确保完成全年出口目标。

（二）大力开拓国际市场。

一是引导企业合理测算出口成本，合理制定成交价格，坚持不

亏损、有盈利的原则，多抓客户，力保现有的市场份额；二是实施

“市场多元化”战略，引导企业大力开拓国际市场、优化市场结构,

降低出口市场风险集中程度，在深度开发韩国、日本、美国、欧盟

等传统出口地区的基础上，重点开拓中东、印度、俄罗斯和非洲等

市场。三是帮助企业积极实施“走出去”战略，鼓励企业在海外设

分销网络，提高境外资源的利用能力，努力推动传统产业向境外转

移，重点抓好齐高塑胶有限公司与西召集团公司在尼日利亚、集团

公司在印度设立境外企业的,审批及有关扶持资金的申报等工作。

（三）抓进出口龙头企业和新增企业。

一是重点扶持和培育中份有限公司、集团、塑胶有限公司、金

属制品有限公司等重点进出口企业的发展，实现龙头带动效应。

20_年，我区外贸进出口总值过千万美元的企业14家，这些企业

20_年实现外贸进出口总额70306万美元，占到我区外贸进出口总

额的80%,因此，这部分企业的稳定发展，对我区外贸整体发展的

作用至关重要；二是抓新增进出口企业，20_年我区新增有进出口

实绩的企业13家，实现进出口总值4901万美元。今年，我们将继

续抓新增进出口企业，鼓励有条件的企业积极拓展国际市场，通过

抓新增进出口企业，壮大我区的外经贸队伍，增强我区外经贸发展

的后劲。三是抓加工贸易队伍。以外资企业和民营企业为重点，力

争20_年新增加工贸易企业10家，增强发展的后劲。对加工贸易

出口额在500万美元以上的企业及时帮助分析出口走势，分类指导,

扩大出口。适时举力、新办加工贸易企业网上申报培训班，提高企业

申报效率。

（四）全力扩大对外招商。

一是按照“深化日韩、拓展港台、突破欧美”的部署，坚持

“走出去”与“请进来”相结合，积极组织企业参加市区举办的境

内外招商活动，大力引进外来投资。二是对优势产业和骨干企业进

行摸底分析，对相关行业国外大企业的投资重点、投资战略进行专

门研究，在此基础上制定利用外资的中长期规划。三是充分借助省、

市在北京、上海等一线城市设立招商办事处和韩、美、德、港、新

经贸代表处等渠道，进一步拓展对外合作，积极开展招商活动。

（五）建立外商投资项目协调机制，加强对外资项目的调度。

抓好重点项目领导挂包责任制和定期调度制度的落实。将全区

利用外资指标在分解的基础上，狠抓落实。建立大项目促进机制，

切实加强引进境外资金工作的督察力度。对投资500万美元以上的

项目由区主要领导召集有关部门举行联席会议；对投资500万美元

以下的项目由区分管领导召集有关部门举行联席会议，及时了解项

目进展中出现的问题和困难，重点抓签约率和外资到位率。建立利

用外资月调度、季督察、定期通报制度，加大督察考核力度，督促

各单位制定措施，加大工作力度，切实做好引进境外资金工作关部

门和单位切实抓好，确保正常进度和目标任务的完成。

（六）实行项目专员制度，全过程跟踪服务。

对重点项目实行进行全程跟踪服务，按照“项目未获批，不能

算落实；资金未到帐，不能算落户；项目没开工，不能算落地；项

目没产出，不能算成功”的要求，对在谈、在建的重点外商投资项

目实行每旬调度一次的定期调度制度，建立全区在谈、在建外资项

目动态管理台账，及时掌握项目的进展情况和遇到的困难和问题，

能解决的，协调解决，不能解决的，报上级协调解决。努力促使项

目早签约、资金早到位、早投产、早见效。

（七）坚定不移地优化外经贸发展环境。

一是在外经贸系统推行“首问负责制”和服务承诺制，完善协

作机制，实现联动互动，进一步提高服务水平。二是制定兑现我区

在对外招商工作承诺的各项优惠政策，对因形势改变，而致使优惠

政策不能实施的，及时进行修订，同时做好解释说明工作。三是按

照“认真、专业、务实”的要求，加强外经贸系统人员培养，造就

一支思想过硬、业务熟练、团结一心、作风扎实的外经贸队伍，为

全区外经贸又好又快发展提供智力保障。贸易工作计划5

作为国内贸易专员，我的职责是负责国内市场的销售、市场开

拓、客户关系维护和竞争对手情报收集等工作。为了更好地完成这

些任务，我已经制定了一份详细具体且生动的年度工作计划。

我将致力于拓展国内市场。我会对目前的客户进行回访，并努

力寻找新的潜在客户。我会通过电话、邮件或直接拜访的方式与客

户进行沟通，了解他们的需求和反馈，并及时解决问题。我会积极

参加各类行业展览和商务活动，扩大公司的影响力和知名度，并争

取获得更多的合作机会。

我会加强与现有客户的关系维护。我会定期与客户进行交流，

了解他们的最新需求和市场动态，并为他们提供及时、高效的售后

服务。我会通过定期发送邮件或电话沟通的方式与客户保持联系，

以提高客户满意度和忠诚度。我还将争取与客户建立更紧密的合作

关系，例如签订长期合作协议或进行战略合作等，以保持稳定的业

务增长。

同时，我会注重竞争对手情报的.收集与分析。我会通过各种渠

道搜集竞争对手的产品信息、销售策略和市场动态等，并进行详细

分析。我将对他们的优势和劣势进行评估，以便我们能更好地制定

销售策略和市场定位。我还将关注竞争对手的新产品发布和市场动

态变化，及时调整我司的产品定位和销售方式，以保持竞争优势。

我还将加强团队协作与跨部门沟通。我会与销售团队、市场部

门和客服部门等密切配合，共同制定并执行销售计划。我将定期组

织团队会议，分享市场情报和销售策略，乂提升整个团队的执行力

和合作效率。我还将与其他部门保持良好的沟通，及时反馈客户的

需求和市场情况，以促进公司各个部门之间的协作和共同发展。

我将在整个工作过程中不断学习与成长。我将积极参加相关的

培训和学习课程，提升自己的专业知识和技能。我会关注国内外市

场的发展趋势和行业动态，不断更新我的市场观念和销售策略。我

还将不断反思和总结我的工作经验，找出不足之处并加以改进，以

提高我自己的工作效率和质量。

认为，我的年度工作计划涵盖了拓展市场、维护客户关系、竞

争对手情报收集、团队协作和个人成长等方面。我会按照计划有条

不紊地执行，为公司的业绩增长和市场份额扩大做出自己的贡献。

我相信，通过我的努力和付出，我将能够取得出色的成绩，并为公

司的发展做出重要贡献。贸易工作计划6

为了进一步加强贸易统计工作，推动贸易统计工作的基础化、规

范化和制度化建设，不断提高工作水平和数据质量，确保贸易统计

数据的科学性、准确性和性。按照《广元市”统计数据质量年”活

动的工作实施方案》要求，我县已完成了统计数据质量“大调研”、

“大评估”阶段的各项工作。现将商贸统计数据质量年活动的各项

工作总结如下：

一、加强领导，确保进度

为贯彻落实省、市“统计数据质量年”工作精神，我局组织相

关专业认真学习省、市“统计数据质量年”有关文件精神，深刻领

会“统计数据质量年”工作目标和任务。成立了“统计数据质量年”

领导工作小组，由局长担任组长，分管局长担任副组长。依照省、

市“统计数据质量年”工作进度安排，制定我局统计工作计划，各

专业上报的'统计数据，都按责任层级统一把关，每月按时上报市局

科室布置的各类报表，目前已全部完成市局布置的各项统计任务及

“统计数据质量年”各阶段工作。

二、突出重点，狠抓落实

一年来，根据省、市“统计数据质量年”活动内容的安排，紧

紧围绕提升贸易统计数据质量，对我县限额以上批零贸易企业、旅

馆、限额以下抽样调查批零贸易、住宿和餐饮企业等各项主要指标

进行了调查，深入到各企业及开展了数据质量的调研活动。这次调研

采取四种方式：

一是召开部门、企业统计负责人和统计人员座谈会；

二是抽查2—3个企业，现场查看资料；

三是广泛征求各方面意见；

四是对限额以上批零贸易企业进行调研，并着重在社消零增幅

异常、数据大起大落的企业，查找原因，解决问题。

三、找准差距，完善整改

在总结“统计数据质量年”活动成果的同时，我们也要清醒的

看到在数据质量方面还存在一些问题和亟待加强的工作，主要表现

为一是收集基层报表难，个别统计员存在迟报报表现象，每月均要

三番五次催促。二是企业统计人员变动频繁，容易造成工作脱节，

报表质量下降，同时大部份企业统计人员是由会计兼任；三是基础工

作较差导致数据质量不高。原始记录和统计台帐是统计工作的最原

始凭证。企业虽建立了统计台帐，但记录不完整、不准确，表与表

不相符，计算机与基层表不相符。四是个别企业随意上报企业数据,

存在虚报、瞒报行为，在我们这次检查中已责令加以改正。

为加强管理，立足长远，更好地完善贸易统计质量体系建设,

在今后一段时期内，我们将有重点地抓好以下几个方面工作：

1、建立保证数据质量的责任机制。要求各基层统计人员切实做

到“三个必须”：

一是必须实事求是，依法统计。如实统计、整理、上报统计资

料，不编造虚假数据。

二是必须加强统计基础工作。建立健全原始记录、统计台帐及

统计管理制度，促进统计工作规范化。

三是必须建立统计数据领导负责制。企业主要负责人对定期报

表中的数据要认真审核，亲自把关，加强表与表之间审核、重要数

据的逻辑区间审核、动态对比审核及相关指标的逻辑审核，限度地

减少统计误差。质量强县工作总结。

2、搞好基层统计人员的培训。坚持每年必须对限额以上的贸易

企业统计人员进行知识更新培训和对不具备上岗资格的人员进行上

岗培训。我们既要注重实际，对一些主要统计指标进行详细的讲解,

对如何做好统计基础工作进行经验交流和具体安排；同时，也不放松

对统计法律法规的学习，使他们了解自己的工作职责、权利、义务

以及法律责任。

3、提升服务促进数据质量。在县局及基层单位牢固树立服务理

念，通过开展形式多样的服务，分析查找存在工作及数据方面的问

题，提高服务水平，促进数据质量的全面提高。贸易工作计划7

一、今年以来的外经贸工作情况

（一）“三外”指标完成情况

外贸：

20_年1-6月份，我县累计完成自营出口额1301.3万美元，完

成市下达计划（4250万美元）的30.62%,同比下降33.29%。出口

总量在—六县（市）中排第五位、完成率排第二位。

外资：

1-5月全县累计实际到账注册外资完成76万美元，完成市计划

（3360万美元）的2.26%,同比下降56.82机绝对值、完成率和同

比增幅分别居—六县（市）第六位、第六位和第五位。

外经：

1-6月我县在新增境外经营主体一个，—润穆食品在澳大利亚

投资已经商务部批准。

（二）当前“三外”工作的亮点和全年预计

1.外贸趋势向好，表现在：从09年-6月同比增幅看，与12

月相比降幅收窄12个点，与1-5月相比降幅收窄7个点，整体有回

稳趋势。

从企业类别看，内资企业自营出口额总量虽小（约占全县出口

总量额三分之一），但1-4月和1-6月的司比增幅分别为100.17%

和62.16虬其中—冠华机械制造有限公司表现较好，在年同期自营

出口为零的情况下，今年1-6月自营出口额达114.4万美元，呈现

较好的发展势头。

2.外资工作尚有潜力。目前利用外资项目情况：

（1）在谈项目：

意大利客商皮革制品项目，拟利用外资500万欧元（约694万

美元）。

协鑫热电扩大规模，新增投资2亿元，其中外资1500万美元的

供热项目

（2）拟增资项目：拟利用外资160万美元

—利华肠衣有限公司，拟利用外资60万美元。

—佳丰食品有限公司，拟利用外资50万美元。

高鲜食品有限公司，拟利用外资50万美元。

（3）已批准外资应到项目：拟实际到账注册外资大约400万

美元，主要有以下公司：

已批准成立“—金田化工有限公司“年产5万吨甜蜜素项目，

注册资本668万美元，变更投资主体拟利用外资100万美元；—盛

世华堂食品有限公司，拟利用外资300万美元；

3.外经工作有新突破：1-4月份我县首个境外投资企业已获得

国家商务部批准。具体是:—润穆食品有限公司投资450万美元在澳

大利亚兴办畜产品加工项目。另外—东大钢构集团公司申办对外承

包和劳务输出经营权的事宜正在顺利推进，预计下半年报送国家商

务部批准，使得我县在对外经济合作方面实现新突破。

全年目标完成预计：

尽管目前金融危机影响尚未见底，但随着我国经济形势逐渐转

暖，全县开放型经济工作在下半年有好转迹象。据摸查统计情况保

守预计年底全县外贸能够完成3884万美元，完成全年计划的89%,

如市场行情好转，安德利、冠华、森鑫、佳丰四家企业可望再增加

1100万美元，则能够超额完成全年任务。实际利用外资工作预计完

成920万美元，争取超千万美元，从六县现在外资项目情况看，能

够完成进位目标；新增外经签约权企业一家，实现零的突破，全面

完成市下达的外经任务。

二、上半年主要做法

（一）、加强组织领导和考核激励，明确责任目标考核。

1.年初县委、县政府对利用外资工作目标任务纳入科学综合目

标考核，对各镇、县经济开发区和部分县直责任单位下达了考核目

标任务。市政府也出台了相关的外贸、外资、外经的责任目标考核

意见。县政府关于促进工业经济发展的促进意见已下达，百名干部

进百企活动和银企对接活动的开展，对促进我县外经贸工作发挥了

积极作用。

（二）、落实政策，加强协调服务。

1.积极争取上级扶持。针对具体企业的具体情况，结合国家、

省市相关政策要求，指导企业有效申报，争取尽可能从多渠道，多

层次获得更多的扶持资金。指导我县森鑫工艺品等10多家企业申报

获得“—年度中小企业开拓市场资金”67.4万元，获得10年出口

退税补贴15.96万元。涉及10年度的.国际电子商务补贴、中小企

业开拓国际市场资金等扶持项目资金约30万元也已通过外经部门申

报，不久将拨付企业，缓解企业资金困难。

2.广泛宣传国家和省、市相关扶持政策。主要方式有印发资料

到企业宣讲，通过省、市、县外经贸系统网站和网页进行宣传，争

取每家涉外企业都了解政策内容。对照标准，选出重点企业，积极

引导，到企业进行重点宣传指导，帮助企业创造条件以获得更多政

策支持。例如我县—润穆食品有限公司境外投资项目和—东大钢结

构公司外派劳务权都是在解读相关扶持政策的情况下，迈出了积极

申请有关资格权利的步伐，并进展顺利。

3.加强学习培训，发展壮大涉外企业队伍。09年针对部分企

业自营出口规模小，长期依赖代理公司出口和企业对申请资金怕麻

烦等不同问题，外经、财政、金融等相关部门已作了多次调研，举

办3期业务培训班，并邀请—出入境检验检疫局、外管局、外经局

等部门来丰对企业联合培训2次、组织15家重点外贸企业到昆山学

习等措施，帮企业开阔眼界，提高经营管理水平，逐步引导企业提

高认识，在企业供货转自营，产品升级换代，科学管理，开拓市场

等方面切实给企业增加信心，争取稳定现有自营出口队伍的同时有

新的发展。1-6月，我县新增自营出口权企业7家，数量达到去年

全年新批数。

（三）突出重点，打造支柱龙头企业。

积极引导—佳丰食品公司、—天盛木业公司、—冠华铸造公司

等相对规模较大、经营较好的一批企业，转变出口经营模式，开拓

国内市场，在今年面临金融危机影响的不利局面，仍能在逆境中站

得住，并有新发展。—佳丰食品公司、—天盛木业公司、—冠华铸

造公司出口业绩同比有所增长，新上项目积极推进，企业规模不断

扩大，逐渐显现龙头支柱企业的作用。

三、存在的主要问题分析

（一）外贸方面:

一是世界金融危机的影响仍未见底，外部需求萎缩，外贸出口

环境仍很复杂。

二是我县外贸出口基础条件薄弱，出口企业规模小，数量少，

缺乏支柱出口企业，企业抗风险能力较差，出口总量偏小。例如我

县30多家有实绩的出口企业中，10年年出口量超100-500万美元

的企业9家，500万美元T000万美元的企业1家，1000万美元以

上的1家；09年1-4月出口超100万美元的企业仅4家，其每个企

业平均月出口额不足30万美元。

（二）利用外资方面：

1.上半年指标完成情况较差，完成全年任务的压力较大。目前

缺乏大的新批外资项目是主要问题。招商引资中外资项目少，缺乏

大的、成功率高的外资项目，直接影响今年实际到账外资项目的进

展。

2.内外部环境存在较大不确定性，吸收外资情况短期内实现恢

复性增长有一定难度。外部环境变化是导致我国吸收外资下降的重

要原因。一方面，国际金融危机直接导致了全球跨国直接投资（fdi）

规模大幅缩减.美国、日本、欧盟等发达经济体出现经济衰退，跨

国公司对外投资能力下降，投资意愿也明显减弱。由于许多新投资

项目被暂时搁置或取消，20_年全球fdi将进一步下降30%至40%。

三、下步工作打算

面对当前复杂的国内外经济形势，以及我县“三外”工作的落

后被动局面，我们要积极应对，采取必要的、积极主动的措施，努

力提高外贸出口同比增幅，力争年终完成09年的指标，实际利用外

资争取进位，外经工作新增外派劳务企业一家，完成市下达任务，

实现零的突破。具体举措如下：

（一）、咬定目标，狠抓当前，尽快扭转落后局面。

一是加强组织领导和调度，成立“涉外企业工作协调小组”由

县政府主要领导任组长，分管领导任副组长，外贸局、发改委、工

商局、国土局、规划局、人行、开发区等相关部门组成，实行每月

集中调度和到企业现场办公的方式协调解决涉外企业发展中存在的

问题，强力推进“三外”工作。二是实行包挂制度，开展服务活动。

由包挂各镇的县四套班子领导加大对各镇外资、外贸工作的督促与

调度，明确各镇镇长为“三外”工作责任人，其余班子人员包挂到

具体项目和企业，外经局班子人员也包挂到各镇，通过开展“涉外

企业服务月”、“外资项目一对一推进”、“外资、外贸指标完成

月排名”等活动积极为企业做好协调服务。外经局将协助包挂领导

深入各个责任单位，加强服务、帮扶工作，确保完成任务。三是严

格兑现奖惩，不打加牌。该我们主管单位承担的责任，我们决不推

诿，全力承担；由于责任单位工作不力，造成的工作被动，也将如

实反映。

（二）抓大扶强，强化考核，确保全县外贸出口总量提高。

1、要保证全年外贸出口总量的增加，当前的工作重点就是“抓

大扶强”。根据我县的外贸出口现状，抓好森鑫公司、利华公司、

安德利公司、敦安铸造公司、太阳雨公司、佳丰公司、天盛公司、

冠华公司等这些骨干企业的出口，就可以保证我县80%以上的总出

口量的增长。针对这些企业在增资扩股和技术改造方面存在的用地

规模扩大、发展资金不足、原料基地配套不完善等方面的问题，通

过加强组织协调和政策扶持等手段加以解决，共同为这些企业提供

服务，力争多签单、早履约、快结算。

2、将外贸出口指标列入全县科学发展目标综合考核体系。

根据“市政府关于促进外贸发展的意见（征求意见稿）”的要求,

09年将外贸自营出口指标列入全市科学发展目标综合考核体系，分

值为5分，其中基本分3分，增长分2分。应将将外贸自营出口指

标列入全县科学发展目标综合考核体系，考核对象为—经济开发区

（凤城镇）及13个镇。

3、强化激励措施，实现外贸、外经工作持续增长

参照徐政发[20]47号文件“市政府关于促进外贸外经发展

的考核意见”和“市政府关于促进外贸发展的意见（征求意见稿）”，

我们起草了促进外经、外贸发展的激励办法，待研究下发后，将对

外经、外贸工作持续增长增添新的动力。

（三）集中精力，狠抓利用外资工作不放松。

1.落实政策意见，健全激励机制。

根据近期下发的徐政发[20]45号文件关于利用外资工作考核

意见，我们研究出台了我县外资考核的意见和措施，也同时健全了

相应的激励机制，建立了促进利用外资工作健康稳步发展的长效机

制。

2.紧盯外资项目，突出重点，统一协调，分头推进，力争外资

工作早见实效。

下一步要重点做到“两个并重一个突出”。“两个并重”：一

是开展招商活动与抓项目落实并重。二是抓全面发动与寻求重点突

破并重。目前全县上下重视招商、齐心协力抓招商的氛围已经形成,

下步的关键是要集中力量在引进大项目上寻求突破。紧抓大的利用

外资项目：二个500万美元以上的在谈项目和部分100万美元以上

的资金应到位项目c分管县领导统一指挥，外经贸局牵头，一项目

一措施，一月一调度。相关项目责任单位为主，开发区、项目建设

和审批相关部门配合，做好协调、服务，通过对这些利用外资项目

的跟踪落实，督促加快实施，争取协议外资和实际到账外资实绩提

高。

“一个突出”就是突出—经济开发区的外资利用主阵地作用，

争取开发区的外资工作有重大突破。目前市政府正在研究出台对省

级经济开发区加大考核力度的意见，其中涉及自营出口和利用外资

的指标为重点，一票否决性考核。—经济开发区作为省级经济开发

区，09年市下达的实际到账外资任务为2520万美元，自营出口任

务1650万美元，分别占市下达全县目标任务的75%和38.8%o

（四）因势利导，实现外经新提升。

一是要推动生产企业“走出去”。鼓励有实力和具有比较优势

的企业走出国门，到境外建立生产基地，乂规避不断增多的贸易摩

擦和壁垒。如支持—润穆食品有限公司到澳大利亚设立畜产品加工

企业，走出国门。二是要鼓励有能力的企业积极申报境外投承包经

营权企业，到境外联合投标和承包，承揽工程。争取―东大钢结构

集团公司申请外经签约权年底获得批准。三是要继续抓好外派劳务

工作，抓好出国劳务市场管理工作。对违法经营者给以严厉打击，

严肃整顿目前出现的出国劳务中介经营不规范的现象。

—对外贸易经济工作是一项事关我县经济发展的大事，由于多

种原因，目前，我县“三外”工作遇到了前所未有的困难，也成了

我县经济工作的薄弱点。但是，在县委、县政府的正确领导和大力

支持下，我们有信心，有决心，一定能够把这项工作做好，力争完

成市、县下达的各项经济工作目标，为全县经济发展做出贡献。贸

易工作计划8

贸易年度工作计划是商务团队制定的一项重要计划，旨在指导

和推动贸易活动的发展。该计划需要详细具体且生动，下面将用

1000字以上的篇幅来介绍这个计划。

第一节：

随着全球化进程的不断加速，贸易活动的规模和复杂性也不断

增加。在这个日新月异的贸易环境中，一个明确的年度贸易工作计

划对于企业的成功至关重要。因此，本文将详细介绍一个贸易年度

工作计划的设计和实施。

第二节：目标设定

贸易年度工作计划的首要任务是设定明确的目标。目标应该既

具有挑战性又能被实现，同时与企业的整体战略和发展目标相一致。

例如，一个目标可以是实现贸易额的增长，并制定具体的增长百分

比，以便为团队提供明确的方向。

第三节：制定策略

为了实现年度目标，制定具体的策略是必不可少的。策略应考

虑到市场环境一客户需求和竞争对手情况等因素c例如，如果企业

计划进军亚洲市场，就需要制定相应的市场研究策略，了解目标市

场的文化习俗、法律要求和消费者偏好。

第四节：拓展市场

在实施贸易年度工作计划的过程中，拓展新市场是一个重要的

举措。这可以通过建立销售渠道、寻找新的客户群体和加强市场推

广来实现。例如，企业可以与当地代理商合作，以便更好地了解当

地市场的特点，并更好地与当地客户进行沟通和合作。

第五节：维系客户关系

在贸易领域，维系客户关系对于长期的业务持续发展非常重要。

因此，贸易年度工作计划中应包括维系现有客户关系的策略。这可

以通过提供优质的售后服务、定期沟通和回访等方式来实现。还可

以考虑组织客户活动，如会议和展览，以加强与客户的互动和合作。

第六节：优化供应链管理

一个高效的供应链管理是贸易活动成功的关键所在。因此，在

贸易年度工作计划中，应包括优化供应链管理的‘具体措施。这可以

包括与供应商的紧密合作，以确保产品质量和交货准时。还可以考

虑引入新的物流合作伙伴，以提高运输效率并降低成本。

第七节：制定预算

贸易年度工作计划应包括详细的预算C预算是计划实施的基础,

可以确保贸易活动按照计划进行，并合理分配资源。预算应涵盖各

个方面，如市场推广费用、销售人员薪酬和物流成本等。还应考虑

预留适当的资金用于应对意外情况和风险。

第八节：监测和评估

贸易年度工作计划的最后一个重要环节是监测和评估。定期监

测进展情况，并根据实际情况进行调整是非常重要的。例如，可以

制定月度或季度目标，通过与实际情况进行比对，及时发现偏差并

采取相应措施进行调整。还可以通过定期汇报和团队讨论评估计划

的有效性和改进点C

贸易年度工作计划是商务团队在日益竞争的贸易环境中制定的

一个重要计划。通过设定明确的目标，制定具体的策略，拓展市场,

维系客户关系，优化供应链管理，并制定详细的预算，可以有效实

施贸易年度工作计划。同时，通过持续的监测和评估，可以及时纠

正偏差，提高贸易活动的效率和效果。贸易工作计划9

一、背景介绍

贸易统计是指对商品、服务和资本等各种贸易数据进行收集、

整理、分析和报告的工作。贸易统计对于评估国家经济状况、制定

贸易政策和推动经济发展至关重要。为了保证贸易统计工作的准确

性和高效性，每年年底都需要制定一个全面的贸易统计年终工作计

划。

二、目标和任务

1.目标：贸易统计年终工作计划的主要目标是保证贸易统计数

据的准确性，提高数据收集和报告的效率，为决策者提供可靠的数

据支持。

2.任务：

(1)完善数据采集和整理流程：建立标准的数据采集和整理流

程，确保数据的准确性和连续性，并且及时进行数据更新。

(2)优化数据报告方式：通过引入先进的数据报告工具和技术,

提高报告的可读性和易用性，方便用户使用和理解贸易数据。

(3)加强数据质量管理：建立质量控制机制，对采集到的数据

进行质量评估和校验，及时发现和纠正数据错误。

(4)加强数据安全保护：采取必要的安全措施保护贸易数据的

安全，防止数据泄露和篡改。

(5)加强团队建设和培训：组织培训，提升团队成员的统计分

析和报告技能，增强团队的凝聚力和执行力。

三、具体措施和时间安排

1.数据采集和整理流程改进(第一季度)

(1)制定标准数据采集表：根据贸易统计需求，制定统一的数

据采集表，明确需要采集的数据内容和格式。

(2)建立数据整理数据库：建立实时更新的数据整理数据店，

方便数据的整合和分析。

(3)优化数据采集工具：引入数据采集工具，简化数据采集流

程，提高工作效率C

2.报告方式优化（第二季度）

（1）引入数据可视化工具：使用数据可视化工具，将贸易数据

以图表的形式进行展示，提升报告的可视性。

（2）制作数据报告模板：制作贸易统计报告的模板，统一格式

和标准，提高报告的一致性和规范性。

（3）培训报告技能：组织报告技巧培训，提升团队成员的报告

能力，提高报告的质量。

3.数据质量管理和安全保护（笫三季度）

（1）制定数据质量评估指标：建立数据质量评估指标体系，对

采集到的数据进行质量评估和校验。

（2）加强数据审核和核对：建立数据审核和核对机制，确俣数

据的准确性。

（3）加强数据安全保护措施：加强数据存储和传输的安全俣护,

保护贸易数据的机密性和完整性。

4.团队建设和培训（第四季度）

（1）组织培训活动：组织统计分析和报告技能培训，提升团队

成员的能力素质。

（2）加强团队沟通和协作：定期组织会议和培训，促进团队成

员之间的交流和协作，提高团队的整体执行力。

四、预期成果和效益

1.数据质量提升：通过严格的数据质量管理措施，确保贸易统

计数据的准确性和可靠性。

2.工作效率提高：通过引入先进的渤据采集和报告工具，提高

工作效率，缩短数据处理时间。

3.数据可读性提升：通过数据可视化工具，提高报告的可读性

和易用性，便于决策者理解贸易数据。

4.人员素质提升：通过培训和团队建设，提升团队成员的.技

能水平，增强团队的凝聚力和执行力。

五、总结

贸易统计年终工作计划是一个综合性的工作计划，涉及到数据

采集、整理、报告、质量管理和团队建设等多个方面。只有通过严

格的计划和有效的措施，才能保证贸易统计数据的准确性和可靠性,

为国家提供准确的贸易信息和决策支持。贸易统计年终工作计划的

执行将有助于推动贸易统计工作的发展，并在贸易领域提供更好的

服务和支持°贸易工作计划10

十月份，随着大二同学实习的归来，咱宿管部十月的工作量也

比往常要大出很多c而这就需要同学们的极力配合，从而使我们的,

工作更加顺利的开展下去。而以下就是我们部门对十月份的工作作

出的工作计划：

1.尽快熟悉部门内部成员，从而方便工作的顺利开展。

2.实行双签到（秘书处签一次，部门部长签一次）制度。

3.宿管部成员务必加入学生会QQ群—与生活部QQ群—o

4.将工作任务具体分配下去，核实经贸系宿舍在各栋的分布情

况。

5.针对周一的全院宿舍卫生大扫除以及周三的宿舍卫生抽查提

出实施可行的方案C

6.对大一干事的考核。

7.强调勿以个人名义在学生会QQ群里发布宣传广告。

8.定时召开宿管部会议以及班级生活委员会议。

9.强调大一干事进行计划与总结以及word和e_cel的学习。

10.部门内部成员相互讨论对部门或部门成员的意见与建议。

以上就是宿管部十月份的工作计划。希望宿管部的成员们能克服一

切困难，尽自己最大的努力将事情做到最好。为学生会的美好明天

而努力奋斗！贸易工作计划11

租赁贸易是一种独具特色的商业模式，在全球范围内都得到了

广泛的应用。租赁贸易非常适合那些不希望购买大量设备或资产，

却有需求使用这些设备或资产的企业。在本文中，我们将详细讨论

租赁贸易的工作计划，包括市场调研、客户开发、合同管理以及服

务优化等方面。

一、市场调研：

在制定租赁贸易工作计划的第一步是进行市场调研。我们需要

了解目标市场的需求，竞争对手的情况以及价格水平等信息。市场

调研可以通过收集行业报告、参加行业展会以及与潜在客户进行交

流等方式进行。通过深入研究市场，我们可以更好地制定并实施后

续的计划。

二、客户开发：

客户开发是租赁贸易成功的关键。在客户开发阶段，我们需要

确定目标客户群体，并采取一系列的销售和推广活动来吸引他们。

这包括制定广告宣传方案、参加展览会、拜访潜在客户等。我们还

可以将业务拓展到新的地理区域和行业领域，以获得更多的潜在客

户。

三、合同管理：

一旦我们吸引了潜在客户，就需要进行合同管理c在合同管理

阶段，我们需要与客户进行合同洽谈、签订合同以及进行后续的合

同管理工作。这包括确保合同条款的合规性、合同履行的监督以及

与客户的沟通等。同时，我们还需要确保合同的有效性和法律合规

性，以减少潜在的纠纷和风险。

四、服务优化：

租赁贸易的成功不仅依赖于客户开发和合同管理，还需要提供

高质量的租赁服务C在服务优化阶段，我们需要关注以下几个方面:

设备质量和维护、租赁期限和费用、客户支持和售后服务等。持续

改进和优化服务，以满足客户需求，并提高客户满意度和重复购买

率。

五、市场推广：

市场推广是租赁贸易工作计划的.最后一个环节。通过市场推广

活动，我们可以建立品牌形象、扩大市场份额并增加知名度。市场

推广可以通过传统媒体广告、社交媒体宣传以及口碑营销等方式进

行。我们还可以与相关的行业协会和组织进行合作，扩大合作伙伴

网络，进一步推动业务发展。

租赁贸易是一项非常有前景的商业模式，在今天的经济环境下

越来越受到重视。制定一个详细且具体的租赁贸易工作计划是实现

商业目标的关键。通过市场调研、客户开发、合同管理和服务优化

等环节的有机结合，我们可以更好地满足客户需求，提高竞争优势,

并实现可持续发展c贸易工作计划12

一、开拓市场扩大消费，推动商品市场繁荣活跃

1.年内社会消费品零售总额增长15虬其中，批发业商品销售

额增长24%,零售业商品销售额增长20虬

组织引导、规范营销等综合功能，组班开展好“迎新春欢乐购

物节”、“消费促进月”、"金秋佳节购物月”等活动，活跃城乡

市场，促进消费增长。

公共服务项目加绿色环保项目上获得更多的政策支持，着力推

进便利消费、实惠消费、循环消费，建立扩大消费的长效机制。

二、完善市场监测体系，落实市场供应应急调控措施，保障市

场平稳运行

极端天气期间启动重要商品日报告制度，适时发布市场信息，

合理引导生产消费和社会预期。

极端天气期间指导企业积极组织货源，必要时启动供应应急预

案，保障市场供应不脱销、不断档。

三、实施“城乡流通网络提升工程”，建立健仝城乡一体化流

通网络，提高便民利民水平

镇级商贸中心10处。

便利店等便民网点，不断改善社区消费环境，满足居民即时消

费需求。力争全年新建改造社区超市、便利店40处。

四、推进商业设施的规划建设，培育商业聚集区，促进商业可

持续发展

辐射和服务功能。

2.加强商业大项目的跟踪服务。大力实施“项目带动”战略，

开工建设综合商贸中心主体工程，建成运营家家悦九龙城休闲购物

广场。年内新增大型商业设施面积40万平方米以上。

五、深化再生资源回收体系建设试点工作，提高产业化、组织

化水平

250处以上。

分拣、初加工一站式的集约化经营，提高再生资源资源化利用

率和产品附加值。

六、加强报废汽车回收拆解管理工作，促进老旧汽车报废更新

1.推进报废汽车回收拆解场所的升级改造。支持报废汽车回收

拆解企业实施场地搬迁，进行技术改造，使拆解能力由目前的5000

辆扩大到20000辆，进一步提高机械化拆解和规范化管理水平。

2.做好老旧汽车报废更新补贴工作。优化工作流程，及时审核

车辆报废信息，准确发放补贴资金，让更多符合条件的车辆享受到

政策资金的支持。

七、推进家政服务体系建设，构建便捷高效的家政服务网络，

满足居民服务需求

1.建设家政服务网络中心。加快技术开发，整合家政资源，启

用家政服务网络中心，在市民和家政服务企业之间搭建供需对接信

息平台，进一步推动家政服务业健康快速发展。

2.强化家政服务员的.培训工作。深入实施“家政服务工程”，

支持大姐家政服务有限公司等家政服务企业，年内培训各类家政服

务员3000名以上，提升家政服务质量。

八、加强农产品流通设施建设，完善流通网络，提高农产品现

代流通水平

1.推进农产品批发市场的升级改造。加快市农副产品批发市场

建设，力争三季度前完成市场的搬迁任务，完善仓储加工等功能，

深入开展农批对接等产销衔接模式，将市场培育成现代化农副产品

批发市场。

品牌化经营水平。

九、深入开展“诚信兴商”宣传活动，推进诚信商贸企业示范

创建活动，营造和谐消费环境

1.推进诚信商贸企业示范创建活动。在全市商贸流通企业中开

展诚信商贸企业示范创建活动，培育诚信经营示范典型。组织商贸

流通企业开展诚信承诺，年内悬挂承诺匾牌的商贸流通企业达到

600家以上。

2.大力开展“诚信兴商”宣传活动。与重点商贸流通企业签订

2013年度创建全国文明城市《承诺书》，组织“诚信兴商宣传月”

活动，普及法律法规，营造诚信兴商的浓厚氛围。

3.按照旅游标准化试点工作相关要求，督导下属试点企业开展

标准化工作，确保通过终期评估验收。

十、加强生猪屠宰管理，提升行业整体水平，确保群众吃上安

全放心肉

1.加强生猪定点屠宰管理。组织开展生猪定点屠宰资格审核清

理“回头看”活动，对33户审核清理不达标屠宰企业予以关闭。加

强对保留的5户机械化屠宰企业的监督管理，确保上市肉品质量安

全。

2.严厉打击私屠滥宰等违法行为。建立打击私屠滥宰等违法行

为长效监管机制，加大对私屠滥宰的打击力度，确保肉品市场流通

秩序。重大节日期间，开展打击私屠滥违法行为专项整治行动，确

保群众吃上安全放心肉。贸易工作计划13

一、主要工作开展情况

1、认真落实县委要求，扎实搞好党的建设。一是组织全体党员

扎实开展

“学习风气好、工作业绩好、工作作风好、开拓创新好、团结

协调好”五好活动c二是组织党员干部开展“作风建设年”活动，

做到规范执法、文明执法，进一步增强服务意识。三是修订完善党

委成员廉政建设责任制。通过开展各项政治活动，党员素质得到明

显提高。领导班子战斗力、凝聚力进一步增强。

2、重视服务民生，力推放心工程。坚持以人为本和上为政府分

忧、下为百姓解愁的工作理念，以确保安全消费，促进放心消费，

倡导绿色消费为重点，与相关部门密•切配合，积极开展流通市场整

顿，狠抓重点行业和重要商品市场监管。严格生猪屠宰管理，进一

步加大对外地猪肉的监管力度，对进入县城的外地猪肉实行集中报

检制度。进一步加强对生猪产品市场的监督检查，结合重要节日开

展部门联合执法。扎实开展对肉食专卖店的‘规范管理活动。累计执

法出勤130余天，查处违法案件2起，行政拘留2人，没收不合格

猪肉—余斤。上半年定点屠宰生猪21325头，没有发生行政责任事

故，保持了市场稳定。严格煤炭经营管理，按时为全县6家煤炭经

营许可证进行了年检并换发新证。积极开展酒类市场整顿，扎实推

行备案溯源制度。加强成品油市场管理，促进加油站点的优化布局

和诚信安全经营，完成18个社会加油站的年检工作。保证了群众吃

“放心肉”、烧“放心煤”、喝“放心酒”、用“放心油”。

3、构建现代流通体系，促进新农村建设。以实施商务部“万村

千乡”市场工程建设为总抓手，坚持科学规划，严格规范标准，扎

实推进超市下乡。一是加强对已建成的农家店的监管，使所有农家

店全部通过了国家前省市的验收，争取到补助资金近50万元。二是

积极实施“市场拓展举措”，重新申报确定承办企业，基本完成县

级配送中心改造建设，2处乡镇级综合超市建设方案已经确定。农

家店改建工作正有条不紊地开展。三是深入乡镇、村，对农产品专

业批发市场规划建设问题进行调研。

4、积极开展招商引资，大力推介服务业项目。认真筛选编制服

务业招商项目，对济西玫瑰大酒店、—市场改造提升、鲁西建材大市

场3个重点服务业项目进行了包装，参加了—市组织的深圳、哈尔滨

招商会，制作了多媒体光盘并现场播放，发放宣传材料200多份，

为下步服务业项目建设打下基础。

5、努力完成县委县政府交办的各项工作任务。一是扎实开展包

村工作。春节走访困难群众送去面粉、食用油等物品一宗，

“六一”节为驻村学校捐款1000余元。二是认真做好全财贸系

统的综合协调服务工作，充分发挥牵头作用，积极开展“慈心一日

捐”、“送温暖、献爱心”和“雨季造村”等捐助活动。三是抓好

流通企业社会稳定加安全经营工作。

各项工作虽然取得了一定成绩，但存在的问题也比较突出。

“市场拓展举措”工作难度较大，主要由于山区村镇经营业户

的房屋面积小，达不到国家商务部的标准要求，农家店改造建设进

展缓慢；流通市场整规特别是生猪产品市场由于外地猪肉的涌入和

价格上涨，造成肉品质量波动大、屠宰企业效益下滑等问题，管理

难度加大；县贸易服务局更名后，仍存在着部门职能不清、工作关

系不顺、办公经费紧缺、事务性工作繁杂等问题，有待采取措施加

以解决。

二、下半年重点工作及措施

在下半年工作中，我们将继续发扬团结拼搏、真抓实干的精神,

紧紧把握工作大局，瞄准全年工作目标，自我加压，拾遗补缺，进

一步突出工作重点，加大工作措施，重点抓好以下几项工作：

1、扎实推进市场拓展举措。以实施国家商务部“万村千乡”农

村市场工程为抓手，坚持科学规划、合理布局、全面推进的原则，

圆满完成1处县级配送中心、2处乡镇级综合超市、100家农家店的

建设任务。

2、加大流通市场食品安全管理。认真贯彻落实国家商务部《流

通领域食品安全管理办法》，以加强生猪定点屠宰管理为重点，加

强食品安全信用档案管理，完善市场巡查制度，严厉打击私屠滥宰

行为，进一步强化监管，优化服务，保证群众长期吃放心肉。加强

成品油、煤炭、酒类市场的监督管理，规范企业的经营行为，保证

全县人民放心消费C

3、大力加强机关全面建设，按照内强素质外树形象的思路，努

力提高人员责任，积极争创文明机关。一是以团结、廉洁、务实为

标准，加强领导班子建设；二是以文明、和谐、敬业为标准，提高

机关工作人员的政治业务素质；三是加强机关制度建设，提高行政

管理水平，努力营造团结协作、拼搏进取、爱岗敬业、无私奉献、

求真务实、干事创业的浓厚氛围。贸易工作计划14

总结过去，展望未来，新学期新开始新形象新挑战新发展新姿

态。我们将在院学生会的工作精神指引下，经济系学生会指导老师

的指导下，秉着“一心为学生服务，一意维护学生权益”的精神，

以崭新的姿态迎接新的挑战。一个新学年的开始，每个部门都在积

极做好大一学生干部的选拔和培养工作。下面是各部门在这学期的

工作计划。

秘书部

这学期秘书部还是一如既往地配合各部门，做好上传下达工作。

有如下的新计划：

1、这学期将现有的文档记录全部重新整理；

2、适时的举行总结会议，以便提高部门的工作效率，也让兄

弟部门之间清楚彼比的动向；

3、配合校运会做好通讯工作，希望能继承上一年的优秀成绩;

4、举办一个有秘书部特色的活动，如速记大赛、书法比赛、

四六级攻关策略讲座等，充分挖掘同学们的内在潜能与才华，加强

系文化氛围，彰显秘书部的特色，让大家更多的了解我们部门的职

能和概况。

学习部

这学期学习部将延续上学期的突出表现，举办各种与学习有关

的活动，有如下几个计划:

1、加强学习部与系各班交流工作，在每学期开始，各班学委

确定之后，立即召集学委开会，传达信息反馈精神，以便于沟通和

交流。

2、举办一次关于亚运的知识竞赛，营造轻松活泼的氛围，以

竞答的形式召开一场知识百科竞赛活动。乂海报形式广而告之，使

大家踊跃报名，确定时间地点开展活动，并邀请老师做评委，获奖

者进行奖励。

3、与外语系共同合作开展英语小组

4、定期进行有意义的学术性讲座，包括考研讲座、专升本讲

座、四，六级讲座C

5、开展与专业相关的活动，为了检查同学们对知识的掌握情

况、提高大家专业技能水平、提高大家学习积极性，适时开展与专

业相关的活动，为就业做相关准备。如经济论文比赛、职业规划讲

座；经济专业透析讲座等活动。

生活部

生活部本学期有如下工作安排：

1、依照院生活部的指示，继续完成每周的宿舍检查工作，并

将评比结果公开，做到给予优秀奖励，给予差劣批评。

2、组织生活部成员与大一生活委员的交流会，互相认识并进行

生活委员的培训工作。

3、为突出经济系生活部的自身建设，丰富学生课余生活，让

学生更关注生活宿舍，拟定一份计划，举办经济系生活小常识知识

竞赛。

4、在校运会期间做好后勤保障工作，同时配合各部门做好校

运会期间的各项工作。开两周一次的部门工作例会，检讨工作中的

不足，争取更大的进步。

宣传部

宣传部有如下工作计划：

1、做足招新宣传方面的,工作，让同学们能够更深入的了解经

济系学生会以及经济系举办过的活动，让更多的贤才加入这个大家

庭；

2、协助筹备宣传校运动会和“新生杯”篮球赛以及模拟商品

交易会等各项活动；积极配合上级工作，通过海报、通知、广播、

网络等方式跟进有关校运会的一切信息，并能够按时传达给师生们;

3、在各个节日给师生们送上祝福，并希望在12月前举办一

次由宣传部组织的活动C

4、本学期的工作重点是改变陈旧的宣传方式，例如可以利用

广播、网络等形式，带给同学们新鲜感。

文娱部

1、这学期开学初文娱部会举办一次“经济系艺术团表彰大

会”，这除了表扬一批对艺术团有杰出贡献的同学外，还想吸纳一

批有才之士加入这个大家庭，而后开展艺术团招新工作。

2、我部将重点培训啦啦队。将大力投入人力量物力，努力训

练好啦啦队能在校运会上争取更好的成绩。

3、今年争取举办一场属于经济系的晚会表演。

4、筹备元旦晚会的节目，准备高水平的节目参加晚会的选拔,

展现经济系的风采C

5、设立文娱部管理制度，务求做到每一项工作都透明公开，

让每一个成员对所有工作流程，工作内容都有所了解，对日常工作

有所规范，务求使经济系文娱部更具有信赧力，从而更有利于在系

里发动、开展各项活动。

外联部

这学期外联部的计划主要分为两大部分。

一是新成员人才的培养,主要培养他们“外联家庭”的观念，从

而激发他们团结，自主性和积极性的意识。二是协助学生会的各项

活动。

1、模拟商品交易会已举办了两届，前两届的成功举办，给广

大同学带来了许多乐趣和经商的经验。我们外联部希望在新的一年,

潮墟能在之前的规模，扩大，让更多的同学参与其中；也希望能够

请到有知名度的商家前来参加，同时邀请商家相关成功人士为我们

讲述成功故事等；

2、在校运会的准备前期，我们外联部计划在原有的赞助项目

上，如：水，太阳伞，运动服等外，我们将尽量满足学生会活动所

需，尽力拉到一些更有形象的品牌赞助商，为同学营造一个更健康

的运动会；

3、感恩晚会，至于这个晚会，我们外联部门也会配合学生会

组织活动的需要，提供一定的资金，同时配合赞助商，为