项目执行情况评价表

项目执行情况评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目计划项目目标明确度25%项目目标清晰、具体、可衡量1.项目目标是否明确、具体、可衡量；2.项目目标与公司战略一致性；3.项目目标是否具有挑战性。项目计划项目计划完整性25%项目计划全面、合理、可行1.项目计划是否全面覆盖项目生命周期；2.项目计划是否合理分配资源；3.项目计划是否具有可行性。项目计划项目风险预判25%项目风险识别全面、应对措施有效1.项目风险识别是否全面；2.风险应对措施是否有效；3.风险应对计划的合理性。项目计划项目计划沟通25%项目计划沟通及时、有效1.项目计划是否得到相关干系人认可；2.项目计划沟通是否及时、全面；3.项目计划变更管理是否规范。项目计划项目时间规划25%项目时间规划合理、可执行1.项目时间规划是否合理；2.项目时间表是否具有可执行性；3.项目时间表变更管理是否规范。项目执行任务完成情况25%任务按计划完成，质量达标1.任务完成率；2.任务完成质量；3.任务完成时间。项目执行团队协作25%团队成员协作良好，沟通顺畅1.团队成员间沟通频率；2.团队成员间协作效率；3.团队成员间冲突解决能力。项目执行资源管理25%资源分配合理，使用高效1.资源分配是否合理；2.资源使用效率；3.资源浪费情况。项目执行问题解决25%问题解决及时、有效1.问题发现及时性；2.问题解决有效性；3.问题解决方法。项目执行变更管理25%变更管理规范，影响可控1.变更管理流程规范性；2.变更对项目的影响评估；3.变更实施效果。项目监控进度监控25%项目进度符合计划，及时调整1.项目进度与计划的一致性；2.进度偏差分析及调整措施；3.进度报告的及时性。项目监控成本监控25%项目成本控制在预算范围内1.成本控制措施的有效性；2.成本偏差分析及调整措施；3.成本报告的准确性。项目监控质量监控25%项目质量符合要求，持续改进1.质量控制措施的有效性；2.质量问题发现及处理；3.质量改进措施。项目监控风险监控25%风险监控及时，应对措施有效1.风险监控的及时性；2.风险应对措施的有效性；3.风险监控报告的完整性。项目监控沟通监控25%沟通渠道畅通，信息传递及时1.沟通渠道的有效性；2.信息传递的及时性；3.沟通记录的完整性。项目总结项目总结报告25%项目总结报告全面、客观、有价值1.项目总结报告的完整性；2.项目总结报告的客观性；3.项目总结报告的价值。项目总结经验教训总结25%经验教训总结全面、深入、有针对性1.经验教训总结的全面性；2.经验教训总结的深度；3.经验教训的针对性。项目总结团队建设25%团队建设有效，成员能力提升1.团队建设活动的有效性；2.团队成员能力的提升；3.团队协作能力的增强。项目总结知识管理25%知识管理有效，知识共享充分1.知识管理流程的有效性；2.知识共享的充分性；3.知识库的完整性。项目总结绩效改进25%绩效改进措施有效，项目成果显著1.绩效改进措施的有效性；2.项目成果的显著性；3.绩效改进的持续性。本考核表用于对项目执行情况进行全面评价，包含项目计划、执行、监控和总结四个维度，旨在全面评估项目执行效果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被