组合创新管理练习题及答案

组合创新管理练习题及答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题1.组合创新理论的奠基人，提出了“头脑风暴法”和“奥斯本检核表法”的学者是（）。A.爱因斯坦B.爱迪生C.亚历克斯·奥斯本D.戈登2.在奥斯本检核表法中，通过改变产品的形状、大小、颜色、声音、味道等物理属性来引导创新的方法属于（）。A.替代法B.修改法C.扩大法D.聚合法3.SCAMPER奔驰法中，字母“S”代表的是（）。A.Substitute（替代）B.Combine（组合）C.Adapt（调整）D.Modify（修改）4.下列哪种组合创新形式是将两种或两种以上不同功能的要素组合在一起，形成具有新功能的产品？（）A.属性组合B.功能组合C.材料组合D.原理组合5.形态分析法是由（）于20世纪40年代提出的，是一种通过系统分析要素与形态来寻找创新方案的技术。A.奥斯本B.齐奥尔科夫斯基C.赖尼特D.特雷福斯6.TRIZ理论中，解决技术矛盾的核心工具是（）。A.76个标准解B.矛盾矩阵C.分割原理D.预先作用原理7.在组合创新管理中，为了打破思维定势，通常采用（）作为主要的思维训练工具。A.收敛思维B.发散思维C.逻辑思维D.归纳思维8.智能手机的产生主要体现了哪种类型的组合创新？（）A.原始创新B.渐进式创新C.综合集成创新D.模仿创新9.下列不属于组合创新主要特征的是（）。A.综合性B.创造性C.稀缺性D.系统性10.在进行组合创新时，如果需要将一个物体分成独立的部分，这通常对应TRIZ发明原理中的（）。A.分割原理B.抽取原理C.局部质量原理D.不均匀性原理11.面向X的设计（DesignforX，简称DfX）是组合创新在（）领域的典型应用。A.供应链管理B.产品设计C.营销策略D.人力资源12.创新组合中的“价值组合”是指（）。A.将不同技术原理组合B.将不同功能组合C.将不同价值观或文化理念组合D.将不同材料组合13.以下哪种方法不属于基于要素重组的组合创新方法？（）A.形态分析法B.六顶思考帽C.3M便利贴的发明D.奥斯本检核表法14.在组合创新过程中，如果遇到资源限制，应优先考虑（）。A.原始创新B.大规模组合C.模块化组合D.技术突破15.飞机原本是为了模仿鸟类飞行而设计的，但在实际发展过程中，由于空气动力学原理的引入，飞机的形态发生了巨大变化，这属于（）。A.原理组合B.结构组合C.功能组合D.材料组合二、多项选择题1.组合创新的主要类型包括（）。A.属性组合B.功能组合C.原理组合D.结构组合E.材料组合2.SCAMPER奔驰法的具体步骤包括（）。A.Substitute（替代）B.Combine（组合）C.Adapt（调整）D.Modify（修改）E.Eliminate（消除）3.下列属于组合创新优点的是（）。A.投资风险相对较低B.开发周期相对较短C.技术难度相对较小D.创新效果显著E.能够实现跨越式发展4.形态分析法的主要操作步骤包括（）。A.确定问题对象B.分析要素C.列出形态D.构建形态矩阵E.方案分析与评价5.TRIZ理论中的40个发明原理包括（）。A.分割原理B.抽取原理C.预先作用原理D.维度变化原理E.组合创新原理6.在组合创新管理中，为了促进创新思维的产生，可以采取的管理措施有（）。A.鼓励跨界交流B.建立开放的沟通环境C.设立激励机制D.限制员工使用外部资源E.定期举办头脑风暴会议7.以下属于功能组合创新案例的有（）。A.智能手机（通讯+娱乐+办公）B.汽车导航系统C.洗衣机烘干一体机D.复合材料E.混合动力汽车8.影响组合创新成功的关键因素包括（）。A.创新要素的质量B.组合逻辑的合理性C.企业的研发投入D.市场需求的变化E.管理层的支持力度9.下列关于组合创新与原始创新关系的描述，正确的有（）。A.组合创新是原始创新的补充B.组合创新可以产生原始创新C.两者是相互独立的D.优秀的组合创新往往需要原始创新作为基础E.所有的原始创新都来源于组合创新10.在进行“属性组合”时，通常可以调整的属性包括（）。A.产品的形状B.产品的颜色C.产品的功能D.产品的体积E.产品的服务流程三、名词解释1.组合创新2.形态分析法3.SCAMPER奔驰法四、简答题1.简述组合创新与原始创新的区别与联系。2.列出SCAMPER奔驰法的五个主要步骤，并简要说明每个步骤的含义。3.形态分析法在创新设计中的主要优势是什么？4.为什么说组合创新是企业进行技术创新的重要途径？五、论述与案例分析题1.论述组合创新在现代企业管理中的重要性，并结合实际案例说明企业应如何构建组合创新机制。2.案例分析题：某传统文具公司一直生产单一的圆珠笔芯。面对市场竞争加剧和利润下滑，公司决定利用组合创新原理进行产品升级。(1)请运用组合创新的分类（属性、功能、原理等），为公司设计至少三种不同类型的创新产品方案。(2)针对其中一种设计方案，简述其市场推广策略。试卷答案一、单项选择题1.C解析思路：题目考查组合创新理论奠基人的身份。亚历克斯·奥斯本被誉为“头脑风暴法之父”和“创意工程之父”，他提出的检核表法是组合创新的重要工具。2.B解析思路：题目考查奥斯本检核表法的具体应用场景。修改法是指通过改变产品的形状、大小、颜色、声音、味道等物理属性来寻找创新点。3.A解析思路：题目考查SCAMPER奔驰法中首字母代表的含义。S代表Substitute（替代）。4.B解析思路：题目考查组合创新的分类。功能组合是指将两种或两种以上不同功能的要素组合在一起，形成具有新功能的产品或系统。5.C解析思路：题目考查形态分析法的提出者。弗里茨·兹维基和阿·阿·里泽尔特在20世纪40年代提出了形态分析法。6.B解析思路：题目考查TRIZ理论的核心工具。矛盾矩阵是解决技术矛盾（如强度与重量、速度与精度之间的矛盾）最核心、最常用的工具。7.B解析思路：题目考查思维类型在创新中的作用。发散思维有助于打破思维定势，从不同角度思考问题，是组合创新产生的前提。8.C解析思路：题目考查创新类型的判断。智能手机是通讯、计算、娱乐等多种功能的集成，属于综合集成创新。9.C解析思路：题目考查组合创新的特征。组合创新是基于现有要素的重新排列组合，具有可重复性和系统性，而“稀缺性”通常指原始创新或特定资源。10.A解析思路：题目考查TRIZ发明原理。分割原理是指将一个物体分成独立的部分，或者增加物体的分割程度。11.B解析思路：题目考查DfX的应用领域。DfX（DesignforX）主要关注在产品设计的各个阶段考虑制造、装配、环境等X因素，属于组合创新在产品设计中的应用。12.C解析思路：题目考查组合创新的分类。价值组合是指将不同的价值观、文化理念或服务理念组合在一起，形成新的商业模式或品牌形象。13.B解析思路：题目考查方法的分类。六顶思考帽是爱德华·德·博诺提出的思维管理工具，虽然它辅助创新，但通常不被归类为“基于要素重组”的具体创新方法，而是一种思维引导工具。14.C解析思路：题目考查资源限制下的策略。模块化组合允许在不改变整体结构的情况下更换或升级局部模块，是资源受限时提高灵活性和降低风险的有效手段。15.A解析思路：题目考查组合创新的类型。飞机的设计最初模仿鸟类（形态/功能组合），但后期的核心改进基于空气动力学原理（原理组合），二者结合形成了现代飞机。二、多项选择题1.A,B,C,D,E解析思路：题目考查组合创新的分类体系。组合创新通常包括属性组合、功能组合、原理组合、结构组合和材料组合等。2.A,B,C,D解析思路：题目考查SCAMPER奔驰法的步骤。标准的SCAMPER步骤为替代、组合、调整、修改、其他用途。E选项Eliminate（消除）通常不在标准的SCAMPER清单中（虽然有时被提及为反向思考，但非核心步骤）。3.A,B,C,D解析思路：题目考查组合创新的优点。组合创新通常投资少、风险低、开发快，且能产生显著的创新效果。E选项“能够实现跨越式发展”通常指原始创新或颠覆性创新，组合创新更多是基于现有技术的集成与优化。4.A,B,C,D,E解析思路：题目考查形态分析法的操作流程。完整的流程包括确定问题、分析要素、列出形态、构建矩阵、方案分析与评价。5.A,B,C,D解析思路：题目考查TRIZ理论的内容。TRIZ包含40个发明原理、矛盾矩阵、分离原理等。E选项“组合创新原理”不是40个发明原理中的具体名称，它是创新的一种策略。6.A,B,C,E解析思路：题目考查创新管理措施。A（跨界交流）、B（开放环境）、C（激励）、E（会议）都是促进创新的有效措施。D（限制资源）会扼杀创新。7.A,C,E解析思路：题目考查功能组合的案例。A（手机，通讯+娱乐）、C（一体机，洗涤+干燥）、E（混合动力，燃油+电动）都是功能组合的典型。B（导航系统）更多是功能的叠加而非本质的结构性改变；D（复合材料）是材料组合。8.A,B,D,E解析思路：题目考查创新成功的关键因素。A（要素质量）、B（组合逻辑）、D（市场需求）、E（管理支持）是核心因素。C（研发投入）是资源因素，虽然重要，但在管理视角下，A、B、D、E更具指导意义。9.A,B,D解析思路：题目考查两者关系。A（补充）、B（衍生）、D（基础）描述了正确关系。C错误，两者不是独立的。E错误，原始创新不一定源于组合创新（如科学发现）。10.A,B,D解析思路：题目考查属性组合的可调内容。属性组合主要针对物理属性，包括形状、颜色、体积、重量、声音、味道等。C是功能，E是流程。三、名词解释1.组合创新解析思路：答案要点应包含：定义（将两个或两个以上的现有要素进行重新排列、组合）、目的（产生新的功能、性能或价值）、形式（可以是技术要素、功能要素、材料要素等）。2.形态分析法解析思路：答案要点应包含：定义（一种系统化的创新设计方法）、核心（将问题分解为独立的要素，并对每个要素的形态进行列举）、过程（构建矩阵组合方案）。3.SCAMPER奔驰法解析思路：答案要点应包含：定义（一种通过清单进行创新的思维工具）、名称来源（7个英文单词首字母缩写）、内容（包含替代、组合、调整、修改、其他用途、消除、重新安排七个步骤）。四、简答题1.区别与联系解析思路：*区别：原始创新是前所未有的，技术突破性强，风险高，周期长；组合创新是基于现有技术的重新组合，风险相对较低，周期较短。*联系：组合创新是原始创新的积累和延伸；许多原始创新也源于对现有要素的深刻理解和创造性组合；组合创新往往能为原始创新提供思路和基础。2.SCAMPER步骤解析思路：*Substitute（替代）：用其他材料、能源、流程替代。*Combine（组合）：与其他产品或技术组合。*Adapt（调整）：借用其他领域的相似功能。*Modify（修改）：改变大小、形状、颜色等。*Puttootheruses（其他用途）：现有产品的新用途。3.形态分析法的优势解析思路：*系统性强：能全面覆盖各种可能性，避免遗漏。*逻辑严密：基于要素分析，思路清晰。*适用于复杂系统：适合解决多参数、多目标的复杂创新问题。*易于计算机辅助：矩阵结构易于数字化处理。4.为什么是重要途径解析思路：*降低风险：利用成熟技术组合，失败率低。*节约成本：研发投入相对较少。*提高效率：开发周期短，上市快。*适应性强：易于根据市场需求快速迭代。*知识产权保护：组合创新容易形成新的专利壁垒。五、论述与案例分析题1.论述组合创新的重要性及机制解析思路：*重要性：论述其在企业竞争中的作用（如快速响应市场、降低成本、差异化竞争）。*机制构建：*人才机制：培养跨界人才，鼓励跨部门交流。*流程机制：建立结构化的创新流程（如TRIZ、SCAMPER）。*文化机制：营造包容失败、鼓励尝试的氛围。*资源机制：设立创新基金，整合内外部资源。2.案例分析解析思路：*(1)产品设计方案：