项目管理论证与评估简答与计算题总结

项目论证与评估（简答与计算总结）

1、结合你对项目评价的理解，试述项目财务受收益评估与国民经济效益评估日勺区别和联络。

答：所谓项目日勺财务评估是通过计算项目直接发生口勺财务效益和费用考察项目的I获利能力，清偿能力，外

汇平衡能力等财务状况，并最终给出项FI的财务可行性结论，是项目可行性研究的关键。

所谓国民经济效益评估是按照国家或地区资源合理配置的原则，从国家或地区口勺整体经济利益日勺角度,

去考察一种项目的可行性的评价工作。

两者之间联络：项n的国民经济评估是以项ri财务评估为基础的，因此两者之间有许多亲密的联络；

1）项目财务评估是国民经济评估日勺基础

2）项目国民经济评估是项目可行性的前提，假如一种项目国民经济评估认为可行，而项目财务评估认

为不可行的，国家会通过某些优惠政策来变化项目评估的成果，使财务方面获得生存能力。假如一种项目

财务评估认为可行，而项目国民经济评估认为不可行，一般会予以否决或通过修改项目的某些方案，使得

项目国民经济可行。

区别：尽管财务评估是国民经济评估的基础，但两者有一定区别：

1）两种评估的目口勺和出发点不一样

2）两种评估H勺分析不一样

3）两种评估的费用与效益的构成不一样

4）两种评估的计量费用与效益的价格尺度不一样

5）两种评估的内容措施不一样

6）两种评估采用口勺原则和参数不一样

7）两种评估的时效性不一样。

2、结合实际，试述项目风险的重要特性以及怎样控制项目风险

答：项目风险的重要特性是：

A、项FI风险事件的随机性，

B、项目风险相对可预测性，

C、项目风险反馈H勺渐进性，

D、项H风险发展的阶段性，

E、项目风险发展日勺突变性。

项目的不确定性与一致性决定了项目自身的风险性，因此，对项目风险识别就显得非常重要，项目H勺

一系列性，决定了必须对项H风险进行评估与识别，控制项目的风险，通过评估与识别风险可以：A、全面

识别项目H勺潜在风险B、可以分析寻找这些风险也许会形成日勺后果与重要影响原因，C、可以识别项目风险

也许引起的后果，不过在识别项目潜在风险时需要搜集的信息，根据其真实性与及时性，同步要整顿出项

目风险清单，在分析风险也许形成的后果与影响原因方面时，要运用专业H勺图表、文字或数字来分析把握

项目风险的规律，寻找出项目风险的影响方式、影响力等，将项目风险和这些风险II勺重要影响原因的互相

关系揭示清晰，通过识别风险也许引起的后果，预测风险所引起后果日勺严重程度，从而采用必要的措施，

缩小与消除风险对项目带来的不良后果。

简答题（考四题5

1、简述项目论证与评估日勺作用

答：项目论证与评估的1重要作用包括如下几种方面：（1）它是项目决策的前提和保障（2）它是获得项目融

资的凭证和根据（3）它是增进和提高项FI管理的于段和措施（4）它是政府管理机构开展宏观经济管理的

手段

2、项目技术陪你干股H勺原则有哪些？

答：项H技术评估的重要原则包括如下几种方面：（1）先进性和适应性相结合的原则（2）经济型与合理性

相结合日勺原则（3〉项目技术安全性与可靠性相结合的原则（4）有助于环境保护的原则

3、简述项目后评估与前评估的重要区别。

答：项目后评估与前评估既有共同点，又有不一样点：

共同点：两者在评估原则和评估措施上没有太大H勺区别，都是枭用定审:和定性相结合日勺措施。

不一样点有三：1）两者的评估时点不一样，前评估是在项目实行前和实行过程中进行，后评估是在项目完

毕后来II勺一段时间内进行，一般都是在项目进入正常年份后来。2）两者作用和功能也不完全相似，前评估

是在项目的起点，重要是使用预测技术和数据来分析评估项目天来的成本收益，后评估是在项目运行一段

时间之后，总结项目的准备、实行、竣工和运行状况，并对未来项目产生影响。3）两者H勺评估深度和对应

的指标也不相似，前评估日勺重要鉴别原则是投资者规定获得的收益率，后评估重要是对前评估结论的评价,

重要采用对比的措施。

4、运用德尔非法进行项目产品的市场需求预测的重要环节有那些？

答：运用德尔非法进行项目产品的市场需求预测的重要环节有：1）选择专家，邀请H勺专家人数一般在15-20

人之间为宜，2）设计调查表，根据项F1产品预测科学地设计调查问卷3）请专家做出分析判断和预测，将

设计的问卷调查表发给各专家并请专家对所提出问题做出自己日勺初步判断4）将回收日勺专家调查问卷整顿和

归纳，然后请专家参照他人H勺意见修改自己H勺分析判断和预测，如此反复后得到专家H勺判断预测意见5）根

据专家判断作出项目产品II勺市场预测汇报。

5、简述项目资源条件聘雇的重要内容。

答：项目资源条件评估的重要内容详细包括下列几种方面：1）审查和分析项目所需资源与否具有2）分析

和评估项F1所需资源的种类和性质3）分析和评估项目所需资源的可供数量

、质量和服务年限4）分和评估资源日勺深加工程度5）分析和评估资源的稀缺程度6）分析和评估资源供应

的分散性和不稳定性。

6、简述项目财务评估口勺重要作用。

答：项目财务评估U勺重要作用表目前三个方面：1）反应项目U勺获利能力和偿债能力，为投资者的投资决策

提供信息支撑2）为项目的成本管理提供信息和数据3）分析和确定项目投资日勺风险及其应对措施。

7、简述应吸纳项目不确定性的重要原因。

答:影响项目不确定性的重要原因有如下几种方面：1）人们主观认识能力的局限性2）市场价格的变动3）

项目工艺、技术方案时更改4）项目工期与资金的变动5）项目经济寿命的）变动6）项目所用外汇的汇率H勺

波动7）国内外政策和法规的变化8）其他H勺不确定事件。

名词解释

1、项目生命周期-项目是分阶段完毕日勺一项独特性的任务，一种组织在实行一种项目时会将项目划提成一

系列H勺项目阶段，以便更好管理和控制项目，更好地将组织的常运作与项目管理结合在一起。项目H勺各

个阶段就构成一种项n的生命周期。

2、项目工艺技术方案评估一是指对项目工艺技术方案日勺经济合理性、技术先进性、技术实用性和安全性以

及对于项目运行主体H勺影响，和它与项目运行主体已经有多种釜件FI勺匹配成功等诸多波及项目运行的技术

原因和特性的专题评估。

3、敏感性分析法-项目的J敏感性分析是指通过度析、测算项目的重要原因在发生定日勺变化时也许引起日勺项

目成本效益评价指标H勺变化状况，从而理解多种项目不确定性原因变化对项目实行预期目的的影响程度，

并依次对项目对于多种风险的承受能力作用定量的判断。

4、项目论证与评估-项目论证与评估有广义和狭义之分，狭义的项目论证与评估是指对于一种项目经济特

性的评价和审定，即按照给定的项目目的区权衡项目的经济得矢并给出对应结论的一种工作。广义是指在

项目决策与实行活动过程中所开展的一系列分析与评价活动，包括项目决策阶段对其必要性、技术可行性、

经济合理性、环境可行性和运行条件的可行性等方面进行全面系统II勺分析与论证工作，在项H实行过程中

对项目实行状况和未来发展所进行的跟踪评估，在项目完毕后来一段时间里对项目进行打勺后评估。

5、项目现金流量-是指在项目计算期内发生的与项目直接有关的各项现金流入和流出的总称。

6、项FI风险一项n风险是指项i=i所处环境和条件自身的不确定性和项目业土/客户、项n组织或项FI其他有

关利益主体主观上不能精确预见或控制影响原因，是项目日勺最终止果与项目有关利益主体的期望产出背离,

从而给项目有关利益主体带来损失的也许性。

7、项目跟踪评估-是在项HU勺实行和项目整体状况所作的评估，它是为项目实行过程中的多种项FI决策提

供支持和服务的。

X1、某项目需投资固定资产100万元，假定净残值率为5%,项目寿命为23年，按平均年限进行折旧，每

年的折旧额为(9.5万元)[(1-5%)/10=9.5万元】

2、某企业新建一条生产线，初始投资为400万元，年利率为1。%,规定投资后4年内收回所有投资，那么

该生产线每年至少要获利(126.19)万元。(A/P,10%,4)400X0.31547=126.19]A=P(I*(l+i)n/(l+i)-n-l

3、某项目波及使用某单位的I一项专利，据分析该项专利的发明成本为100万元，项目为购置该项专利需要

支付150万元，计划使用5年，则该资产每年的摊销成本为（30万元）[150/5=30]

4、某项目所需要资金所有来自于银行贷款，贷款协议中年利率为6%,若按月计息,则实际年利率为（6.17%）

[=（1+6%/12）,2-1]

5、名义年利率为10乐按季度计算利息,则实际利率为（10.3防）[=（1+10%/4）-1]

6、某项目计息周期为六个月,名义年利率为8%,则项目的实际年利率为（8.16%）[=（1+8%/2氏1】

7、项目生命周期知识项目全生命周期中的（项目建造或开发阶段）

8、项FI生命周期是指包括整个项目II勺建造、使川、以及（最终清理）的全过程

9、项目运行的硬环境是指（与项目运行直接有关日勺物质条件与环境要素H勺总和）

10、项目建设中波及到口勺土地使用权属于（无形资产）

11、开办费形成项目投产后H勺（长期待摊费用）

12、在运用盈亏平衡分析进行项目不确定性分析时，是对（产量、成本和获利）两者之间的关系进行分析

13、项目评估和论证的对象重要是（项目和项目工具有选方案）

14、项H产品的市场需求预测所使用口勺重要措施有时间序列预测措施、回归预测措施和（德尔非预测措施）

15、项目前评估的主线目H勺是为项目的（投资决策）提供支持和保障

16、某项目波及使用某单位H勺一项专利，计价100万元，则该资产属于（无形资产）

17、在项目部存在其他收入的状况下，项目在正常生产期内每年净现金流量的计算公式为（净现金流量二销

售收入-总成本-倘售税金及附加-所得税）

18、一般认为，生产项目合理日勺最低流动比率是（2）

19、项目后评估一般是在项目实行完毕后（3年）左右进行

20、项目前评估的主线任务是对项目的（必要性和可行性）进行分析研究、论证和评估

21、运用多目的决策措施进行项目的综合评估，关键是（简化）

22、项目国民经济评估中使用H勺社会折现率是从国家角度对项目资金的（机会成本和时间价值）的估计

23、在项目财务评价时，当（FNPV>=0）时建设工程项Fl可行

24、下列属于评价项目获利能力指控的是（所有投资收益率）

25、项目论证与评估的主体包括（贷款银行或融资者）

DX1.项目产品的市场需求预测措施重要有（时间序列预测法、回归预测法、概率分析预测法〕

2、在下述各项中，属于部不定性分析措施的是（盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析）

3、项目环境影响综合评估的措施有（指数法、矩阵法、图形叠置法、网络法）

4、有关盈亏平衡分析的论述，下列说法中对的的是（当实际产量不不小于盈亏平衡产量时，企业亏损、生

产能力运用率不小于盈亏平衡点，就可盈利〉

5、广义的影子价格包括（一般商品货品的影子价格、劳动力的影子价格、土地H勺影子价格、外汇的影子价

格、社会折现率）

6、下列属于项目特性的有（目II勺性、一次性、独特性、不确定性、制约性）

7、项目环境影响预测的措施（数学模型法、物理模型法、调查类比法、专业判断法）

8、在下述名义利率与实际利率的说法中对H勺R勺是（在计息期为一年时，名义利率等于实际利率、实际利率

真实地反应了资金时间价值、名义利率相似时，周期越短与实际利率差值越大）

9、项目国民经济评价H勺目口勺和重要内容包括（国民收入增长目的、资源充足运用目的、风险承担与规避目

的）

10、项FI风险度量的措施有（期望值法、模拟仿真法、专家次策法）

11、在进行项目综合评估时，建立评估指标体系应遵照日勺重要原则有（系统性、科学性、可比性、可观测

性、互相独立性）

计算题：

1、某工厂设计年产量为70万件产品，每件售价（p）24元，单位产品变动成本（V）为10元/件，固

定成本（f）80万元。试求用产销量（q）、销售收入（r）＞生产能力运用率（s）、产品价格的等表达的盈亏

平衡点和产销量安全度、价格安全度。

解：1）盈亏平衡点产销量Qx=F/（p-v）=80万/（24-10）=5.7万2）盈亏平衡点收入R=QxXp=5.7万X

24=136.8万元3）生产能力运用率$=。/0=5.7万/7（）万=8%4）盈亏平衡点单价P.=V+（F/Q）=10+（80/70）=l1.4

元）产量安全度=l-S=l-8%=92%6）价格安全度=1-Px/P=171.4/24=48%

2、某企业生产一种产品，单位产品售价2元，单位变动成本1.2元，估计明年固定成本40000元，产

销计划达10万件。试求盈亏平衡欧I产量、生产能力运用率、单冷、单位变动成本和固定成本。

解：盈亏平衡点产量Q邛/(p-v)=40000/(2-1.2)=40000/0.8=5万件

生产能力运用率S=Q/q=5万件/10万件;50%

盈亏平衡点日勺单价Px=F/q+v=40000/100000+1.2=1.6元

盈亏平衡点单位变动成本k=QXV/Qx=10万X1.2/5万件=2.4元

盈亏平衡点单位固定成本F、=F/Q产40000/5万件=0.8元

3、设某项目生产某产品的年设计能力为5万件，每件产品日勺售价为5000元，该项目投产后年固定成

本总额为3000万元，单位产品变动成本为1500元，单位产品所承担的销售税金为500元，若产销率为1()0%,

试对该项目进行盈亏平衡分析。

解：1)盈亏平衡点产量：Q尸F/(p-v-t)=3000万元/(5000-1500-500)=3000万元/3000万件

2)盈亏平衡点收入R=QxXp=l万件X5000=5000万3)生产能力运用率S=Q,/q=l万件/5万件=20%4)盈

亏平衡点单价P,=V+t+(F/Q)=1500+500+(3000万/5万)=2600元5)产量安全度=LS=l-20%=80%6)价格

安全度=l-P/p=1-2600/5000=52%

4、某投资项目各年口勺净现金流量如下表:

年0123456

份

净-240407070707080

现

金

流

量

试用财务内部收益率判断该项目在财务上与否可行（基准收益率为12%）

解：现金流量表：

40|-----------------70--------------180

-240123456

NPV=-240+[40+70(p/a12%4)]X(p/f12%D+80X(p/f12%6)

=-240+[40+70X3.0373]X0.8929+80X0.5066

=-240+225.56+40.528

=26.09>0

则此投资项目在项目财务上可行。

5、某投资项目各年日勺净现金流显如下表:

年0123456

份

净-2505()707()707090

现

金

流

量

试用财务内部收益率判断该项目在财务上与否可行（基准收益率为12%）

解：现金流量表：

50|------------70------------190

-250123455

NPV=-250+[50+70(p/a12%4)]X(p/f12%D+90X(p/f12%6)

=-250+[50+70X3.0373]X0.8929+90X0.5066

=-250+234.49+45.59=30.08万元>0故IRR>12%

i=15%

NPV=-250+[50+70(p/a15%4)]X(p/f15%D+90X(p/f15%6)

=-250+[50+70X2.8550]X0.8696+90X0.4323

=-250+217.27+38.91=6.18万元〉0故IRR>15%

i=18%

NPV=-250+[50+70(p/a13%4)]X(p/f18%D+90X(p/f18%6)

=-250+[50+70X2.6901]XO.8475+90X0.3704

=-250+201.97+33.34=T4.69万元<0故IRR<18%

由内插法得：IRR=[15%+((6.18X(18%-15%))/(6.18+14.69))X100%]

=15%+(0.1354/20.87)X100%

=15.89%>0

由于NPV>0且JRR〉I,因此此项目可行。

6、已知两建厂方案，方案甲投资为100万元，年经营成本为20万元，年产量为75件；方案乙投资为

165万元，年经营成本30万元，年产量为70件。基准投资回收期Pc=3年，请选出最优方案。

解：甲方案单位投资=100万"5=1.33万/件

乙方案单位投资=165/70=2.36万/件

甲方案单位成本=20/75=0.27万/件

乙方案单位成本=30/70=0.43万/件

差额投资回收期:P产(1.33-2.36)/(0.27-0.43)=-l.03/-0.16=6.44(年)

由于P)Pc,因此应选择单位产品投资小日勺方案，故甲方案为优。

7、某工程项目估计投资8000元,预测在有效期4年内,每年平均收入5000元，每年平均支出2500

元，残值300元，基准收益率为10%,规定：(1)计算净现值(2)做出现金流量图

解：（1）根据题意作现金流量图:

2500---------1300

-80001234

(2)NPV=-8000+2500X(p/a10%4)+300X(p/f10%4)

=-8000+2500X3.170+300X0.6830

=-8000+7925+204.9=129.9

NPV>0故方案可行。

8、求投资方案口勺静态投资El收期。

年0123456

份

净-40-603060606060

现

金

流

量

解：该方案的合计现金流量:

年份0123456

合计净现金流量-40-100-70-1050110170

投资回收期二(4-1)+(13/60)=3.17(年)

9、某企业生产一种产品，单位产品售价2元，单位变动成本1.2元，估计明年固定成本40000元，产

销计划达10万件。试求盈亏平衡的产量、生产能力运用率、单价、单位变动成本和固定成本。

解：盈亏平衡点产量Qx=F/（p-v）=40000/（2-1.2）=40000/0.8=5万件

生产能力运用率S=Q/q=5万件/10万件;50%

盈亏平衡点日勺单价Px=F/q+v=40000/100000+1.2=1.6元

盈亏平衡点单位变动成本k=QXV/Qx=10万X1.2/5万件=2.4元

盈亏平衡点单位固定成本F,=F/Q,=40000/5万件=0.8元

10、某项目期初（第1年年初）固定资产投资为100万元，投产年年初需流动资金20万元。该项目从

第3年初投产并达产运行。若项目每年可获得销售收入5（）万元，每年需经营费用25万元。项目服务年限

为23年，届时净残值为20万元，并将回收所有的流动资金。（假设ic=10%）规定：⑴做出现金流量图（2）

计算净现值（3）计算内部收益率

解：根据题意作出现金流量图：

I--------------------25万-----------------165万

100万1-20万3456789101112

（1）第一年初，流出TOO固定资产投资:

第三年(次年末)流动资金投入-20万；

第三年~十一年末，现金净流入50万-25万=25万；

第十二年末，现金净流入50万-25万+20万+20万二65万。

(2)NPV=-100+[25X(p/a,10%,9)-20]X(p/f,10%,2)+65X(p/f,10%,12)

=-100+[25X5.759-20]X0.8264+65X0.3186

=23.16>0故：RR>10%

1=12%NPV=-100+[25X(p/a,12%,9)-20]X(p/f,12%,2)+65X(p/f,12%,12)

=-100+[25X5.328-20]X0.797+65X0.257

(10)=-100+90.22+16.71=6.925>0故IRR>12%

1=14%NPV=NPV=-100+[25X(p/a,14%,9)-20]X(p/f,14%,2)+65X(p/f,14%,12)

=-100+[25X4.946-20]X0.769+65X0.208

=-100+79.71+13.52=-6.77<0故IRR<14%

由内插法得:IRR=12%+[(6.925X(14%-12%))/(6.925+6.77)]X100%=13.01%

(3)由于NPV>()且因此此项目可行。

10、某企业欲投资某新产品，经企业有关部门分析后，设计了三种项目方案：自主研发、改良既有设

备和引进国外设备。试用层次分析法来确定上述三种项目方案的优先次序。由关信息如下：（1）已知该问

题为一完全有关的三级递阶构造（2）已知各级判断矩阵如下:

ABlB2B3

Bl11/22BlClC2C3

213Cl157

1/21/31C21/515

C31/71/51

BlClC2C3BlClC2C3

Cl124Cl11/51/7

C21/212C2511/3

C31/41/21C3731

（判断矩阵中：A一新产品方案：B1,B2,B3分别表达三个方案的有关指标：效益、成本和外观，C1,C2,C3

分别表达三种方案。）（当n=3时，RI=O.58）

解：（1）分析效益成本外观的权重：

|11/22|对行求和⑶5|求均值|1.167|规化|1.167/3.7781=0.3G9

0.309|

A=|213|----------->|6|-------T|2|--------»12/3.7781=0.529W=

|00,5291

|1/21/31||1.833||0.611110.611/3.7781=0.162|0.162|

效益风险占30.9%成本风险占52.9%,外观风险占16.2%。（注：1.167+2+0.611=3.778）

（2）单独从一项风险看:

157|对行求和|13|求均值|4.333|规化14.333/6.848=0.6328

Bl=|1/515|-------------9|6.2|----------------->|2.0671------------->|2.