某印刷厂环保安全准则_第1页
某印刷厂环保安全准则_第2页
某印刷厂环保安全准则_第3页
某印刷厂环保安全准则_第4页
某印刷厂环保安全准则_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某印刷厂环保安全准则一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国安全生产法》及地方环保安全相关规定,结合本厂生产实际,解决印刷过程中产生的废气、废水、噪声及火灾隐患问题,实现环保合规与安全生产目标。1、规范印刷工序环保操作,降低污染物排放。2、落实安全生产责任,预防事故发生。

(二)适用范围:覆盖生产部、质检部、设备部、仓储部全体员工及合作供应商,正式工、外包工均须遵守。环保物料处置、供应商环保要求参照执行,特殊情况需主管级以上人员审批。1、生产车间、仓库、化验室等区域。2、印刷、装订、包装等全过程。

(三)核心原则:坚持环保优先、安全第一、预防为主、全员负责原则,落实设备定期维护与操作人员培训。1、废气、废水处理达标排放。2、消防设施完好有效,安全通道畅通。

(四)层级与关联:本制度为厂级专项制度,与《员工手册》《设备维护规程》关联,冲突时以本制度为准,重大事项报总经理决定。1、环保部主管监督执行。2、财务部配合环保投入核算。

(五)相关概念说明:1、污染物排放标准指国家及地方最新要求。2、安全生产隐患指可能导致人身伤害或财产损失的设备缺陷、操作违规等。

##

二、组织架构与职责分工

(一)组织架构:设置环保安全领导小组,由总经理牵头,生产总监、质检总监、设备总监任副组长,各部门主管为成员,负责制度落实与应急指挥。1、生产部主管负责车间环保措施执行。2、设备部主管负责环保设备维护。

(二)决策与职责:总经理决策环保投入、重大隐患整改,每月听取汇报。环保安全领导小组每季度召开会议,分析问题。1、环保设备故障停用超2小时需上报。2、超标排放立即停产整改。

(三)执行与职责:1、生产部:按工艺要求使用环保油墨,分类收集废胶辊、废油。2、质检部:抽检废气、废水指标,不合格品不得入库。3、设备部:每月检查除尘器、污水处理设施运行记录。4、仓储部:危废品专区存放,双人双锁管理。

(四)监督与职责:安全员每日巡查,记录存档,发现违规立即制止或上报。1、环保部每周检查环保设备运行日志。2、检查结果纳入部门绩效。3、隐患未整改的,主管承担主要责任。

(五)协调联动:生产部与环保部每日交接班时确认环保设备状态。设备部配合环保部调试新设备,每月联合测试。1、环保培训由质检部组织,每半年一次。2、供应商提供环保资质需环保部审核。

##

三、环保操作规范

(一)印刷工序环保控制:1、上机前检查油墨环保认证标识,禁止使用无标识产品。2、印刷时保持通风,产生废气通过集气罩导入处理设施。3、换版时废胶辊立即放入专用收集桶,不得随意丢弃。

(二)废气处理要求:1、活性炭吸附装置每月更换一次活性炭,记录存档。2、UV固化机废气经光氧催化处理后排放,每周检测一次。3、发现处理设施异常立即停机报修,不得擅自处理。

(三)废水处置标准:1、地面清洁废水经沉淀池处理后循环使用,不得直排。2、废油墨桶交由有资质单位回收,内部残留液倒入危废桶。3、污水处理设施出口每月检测一次COD、pH值。

(四)噪声控制措施:1、高噪声设备安装隔音罩,运行时佩戴耳塞。2、空压机房定期检查消音器,确保噪声≤85分贝。3、夜间22点至次日6点禁止产生噪声的操作。

(五)环保物料管理:1、废油墨、废胶带集中收集,每季度清运一次。2、危废品标签清晰,环保部专人管理。3、新购环保设备需附带环评报告,存质检部备案。

四、生产环保目标与标准

(一)管理目标与核心指标:1、废气排放浓度稳定达标,年度检测合格率≥95%。2、工业废水处理达标率100%,废油回收利用率≥80%。3、噪声排放≤65分贝,年度超标投诉≤2次。4、环保培训覆盖率100%,考核合格率≥90%。

(二)专业标准与规范:1、印刷油墨VOC含量≤420g/L,高风险点(UV固化)增加每小时两次浓度检测。2、废胶辊分类存放,每月检查桶体密封性,破损桶立即更换。3、污水处理设施每季度校准一次pH计,记录存档。4、危废品转移需填写简易转移联单,环保部双签。

(三)管理方法与工具:1、采用5S管理法维护环保设备,每周评选“环保标兵”。2、建立环保事件简易台账,使用“问题-措施-结果”三栏记录。3、通过生产管理系统统计各工序环保指标,每日生成简易报表。

##

五、环保操作流程管理

(一)主流程设计:1、印刷工序:上机检查油墨环保标识-生产中监控废气排放-换版后收集废胶辊-每日清洁集气罩。责任主体:操作工、班组长、环保员。时限:每项操作≤15分钟。2、废水处理流程:收集废水-沉淀分离-过滤净化-循环使用。责任主体:仓管员、设备维护员。时限:每日检查≥2次。

(二)子流程说明:1、废气处理设施维护:每月清洗集气罩,每季度更换活性炭,记录存档。衔接节点:维护前通知生产部停机。2、危废品处置:收集后拍照存档-每月汇总清单-每月5日前交有资质单位。衔接节点:环保部核对转移联单。

(三)流程关键控制点:1、油墨使用前核对环保认证,不合格品禁止上机。核查方式:质检员抽检包装标识。2、废水pH值异常立即排查原因,责任主体:操作工、班组长。3、集气罩未盖紧时立即停机整改,双重校验:安全员现场确认、班组长上报。

(四)流程优化机制:1、发起条件:环保指标月度考核不合格。2、评估流程:环保部提出方案-生产部反馈-主管审批。3、审批权限:金额≤5万元由生产总监审批,>5万元报总经理。时限:方案提交后3日内完成评估。

##

六、环保责任与权限管理

(一)权限设计:1、操作工:使用环保设备、按标准收集物料权限。2、班组长:监督操作规范、简易处置权限。3、环保员:检查记录、现场处置权限。特殊权限:危废品处置需主管级以上人员授权。

(二)审批权限标准:1、环保设备维修:金额≤2万元由设备部审批,>2万元报总经理。时限:2个工作日。2、超标排放临时处置方案:环保员提出-主管审批。时限:1小时内。3、记录:所有审批在《环保审批台账》中双签。

(三)授权与代理:1、授权条件:人员离职、休假。期限:最长30天。2、代理要求:填写《代理委托书》,明确代理事项、期限。交接要求:双方签字确认。3、无需复杂流程:临时代理仅限本班组内环保事务。

(四)异常审批流程:1、紧急情况:超标排放时环保员立即上报主管。2、权限外事项:环保员提出申请-主管转报总经理。3、加急通道:需附简要说明,注明“加急”字样。留存:《环保异常审批单》存档。

##

七、环保执行与监督

(一)执行要求与标准:1、操作规范:使用环保油墨需核对标识,禁止混用。2、信息录入:每日记录废气处理量、废水处理达标率。3、痕迹留存:废胶辊桶需拍照存档,存档周期≥3年。

(二)监督机制设计:1、日常监督:安全员每日巡查设备运行状态。2、专项监督:环保部每月检查记录完整性。3、内控环节:油墨使用审批、废油收集、废水检测。落地要求:使用简易检查表。

(三)检查与审计:1、内容:设备运行记录、操作规范执行情况。2、方法:查阅台账、现场观察。频次:季度一次。3、整改要求:形成《环保检查报告》,明确责任人及完成时限。

(四)执行情况报告:1、上报主体:环保员每月5日前提交。2、内容:环保指标完成率、存在问题、改进建议。3、用途:作为部门绩效考核依据,总经理决策参考。

八、考核与整改管理

(一)绩效考核指标:1、环保指标完成率占权重60%,含废气达标率、废水处理达标率、危废合规处置率。评分标准:95%以上为优,90%-94%为良。2、安全责任落实率占权重40%,含培训参与率、隐患排查整改率。评分标准:98%以上为优。考核对象:各部门主管、班组长、环保员。

(二)评估周期与方法:1、周期:每月考核上月表现,每季度汇总。2、方法:环保部收集数据,主管级以上人员评分。重点:季度考核侧重重大隐患整改情况。

(三)问题整改机制:1、一般问题:发现后3日内整改,环保员复核。2、重大问题:主管制定方案,环保部监督,5日内上报整改报告。3、问责:整改逾期,主管承担主要责任,罚款金额≤1000元。

(四)持续改进流程:1、建议收集:通过车间会议、意见箱收集。2、评估:环保部每月筛选3条以上建议,主管审批。3、审批:金额≤5万元由生产总监审批。跟踪:每季度检查改进效果,存档备查。

##

九、奖惩管理办法

(一)奖励标准与程序:1、奖励情形:环保指标连续三个月优秀、提出重大环保改进建议并被采纳。类型:现金奖励500-2000元。程序:个人申请-主管审核-总经理审批-公示3个工作日-财务发放。违规行为:按操作规范界定,如使用非标油墨为较重违规。

(二)处罚标准与程序:1、处罚等级:一般违规罚款100-500元,较重违规罚款500-1000元,严重违规解除劳动合同。2、程序:安全员取证-告知当事人-当事人口头申辩-主管审批。执行:当月扣除工资。取证:现场照片、记录存档。

(三)申诉与复议:1、条件:对处罚不服可在收到通知后3日内申请。2、受理:环保部负责。3、时限:5个工作日内复议完毕。结果:书面通知,不服可向劳动监察投诉。全程记录存档。

##

十、附则

(一)制度解释权:本制度由环保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论