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建筑工程造价预算和施工成本管理的关系王江峰

摘要:在现阶段的造价预算与成本管理技术有着紧密的联系,结合企业的资金现状合理分析投资状况,使建筑成本得到有效的控制,实现低成本高效益的目标。本文针对建筑工程造价预算与成本管理技术的关系进行分析与研究,希望对建筑工程的实际建设提供价值信息。关键词:建筑工程;造价预算;成本管理1建筑工程造价预结算在施工成本管理中的作用建筑工程造价预结算工作是项目建设初期所编制的工程预算,其对于施工成本管理发挥着不可小视的作用。首先,科学的造价预结算能够有效降低工程成本费用,在项目建设过程中,预结算为成本管理提供有力的依据参考,在工程设计阶段,相关工作人员严格按照施工图纸进行预算编制工作,以此为依据计算出工程项目所需的成本费用,为项目成本目标的确定提供有效依据。其次,提高成本监督管理水平,在各个环节的施工中,严格按照造价预算进行成本控制和监督工作,建立有效的预结算管理制度,通过对施工过程中资金费用偏差进行分析,积极采取措施降低资金浪费情况。另外,合理的造价预结算有助于提高建筑工程施工技术水平。企业在进行施工成本的管理过程中,需要编制科学的施工组织设计,选择最优的施工方案才能让成本得到保障,由此可见,造价预结算工作可以促进施工单位创新施工方法,完善技术水平,促进新技术、新工艺在项目建设中的应用。2建筑工程施工成本管理中存在的问题2.1成本控制不合理随着我国目前对于建筑施工企业的重视程度的不断提升,已经建立一个较为完善的成本控制管理体系,但是在实际的施工管理中仍然存在一些问题没有得到有效的解决。经常在建筑施工过程中因为缺乏对成本控制的监督体系,而使整个建筑项目缺乏正常的推动作用。一些在建筑施工中出现的问题都没有得到很好的解决,并且对后续施工产生了严重的影响。而一些已经进行改善的成本控制办法也因为缺乏相应的科学性,使得在实际建设施工中其经济与技术环节出现严重的脱节现象。此外,在建筑企业的投标过程中,很多情况下因为对投标报价的忽略使得一些技术评价得不到相应的重视,而对于建筑成本管理来说缺乏一个有力的支撑。因此,对于建筑成本控制的执行情况来说,其成本控制的力度一定要比其他的控制力度要大,只有这样坚持下去才能够真正的保证实现建筑成本的控制战略价值。2.2建筑工程监督安排不合理一些建筑企业为了能够尽快的完成建设任务,从而企业获得更多的经济效益,往往都会在施工中加快施工的速度,这样对于整个工程的质量带来很大的弊端。因为在正常的合约签订过程中,约定的合同期限是一个科学合理的,所以建设工程的相关技术人员必须要加强对每一个施工环节的监督力度,防止因为工程期限出现拖延而造成施工成本的增加,防止为建筑企业增加施工成本的投入负担。3建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理的影响3.1有效缩减成本费用,实现成本管理目标建筑工程造价预算是针对于各种费用支出的评估测定,它是一个复杂而系统的工作过程,包括定期的工程量工期的审查,费用核实,以及材料价格等调查分析等。合理科学的造价预算对于整个工程建设的意义重大,需要根据工程前期的施图纸进行价格的估算,根据预算的结果进一步控制建设施工过程,从而达到控制成本的效果。3.2对工程成本管理进行有效的监督建筑工程的造价预算需要其准确性与科学性,这就需要对其工作进行严格的管理监督,这样才能避免技术人员工作的疏忽与结果偏差,使其更具有指导意义。首先,相关企业需要加强对预算制度的监督,预算制度应该根据企业的资金现状来决定投入资金的使用情况,根据相关的要求与规定进一步制定出合理的预算方案,避免出现投入资金不足而导致停工现象。另外,还需要在施工过程加强管理监督,施工过程是将设计图纸转为实体建筑的重要过程,它决定着整个建筑的成本与建设效果,需要按照有效的预算制度进行施工,确保资金的合理使用。3.3提高成本投资的合理性在建筑工程造价预算中。提高成本投资的合理性将提高造价预算的科学性与准确性,降低,建设成本,减少不必要的材料浪费以及资源浪费,提高资源利用率与工作效率,实现最大化经济效益。4协调预结算和成本管理的方法4.1完善配备制度为了保证预算结果的准确性,需要对建设工程的每个环节进行有效控制,从而保证实际建设不会预算结果出现较大偏差。并且需要注意的是预算方案应与实际建设相协调,在施工过程中遇到问题应及时调整,并要进行相关的审核使其与预算相符合。最后,预算的核实过程不应只注重于控制成本,应根据实际情况资金使用情况进行分析,达到合理的利用资源与投入资金,从而有效的控制其实际成本投入,形成成本管理与预算的关系。4.2确定预结算责任制在实际建设过程中,预算结果对成本管理的影响重大,为了达到合理的成本控制效果,需要加强对其关系的重视。工作人员是工程建设的基础,预算人员的素质水平对预算的效果有着重要的作用,因此相关企业可以建立预结算的责任制,实行责任到人制度,使其相关人员自行承担工作后果,从而提高预算人员的积极性,保障预算结果的准确性。预算责任制主要是由财务部门管理,财务人员主要负责其建设费用,将责任制与建设成本结合将达到很好的控制效果。另外,相关的管理人员也要加强监督工作,自觉承担相应的责任,合理的控制每一个建设环节,降低建设成本。4.3大力培养专业化人才预算人员的技术水平直接决定着预算的质量,造价预算工作越来越重要,对其预算人员的技术水平也有着更高的要求。为了达到预结算审查的准确性,就需要相关企业重视人才培养,可以举行定期的培训与教育,聘请相关专家进行技术指导,结合新时代的科学技术对其进行专业化知识教育,并让其在不断的实践过程中通过自我调节来加强技术理解,提高其专业技术水平,从而合理控制建设成本。4.4开展有效的成本控制工作合理的成本管理工作可以为预结算审核提供基础保障,为了进一步完善工程项目的造价管理,必须开展积极有效的成本控制工作,施工过程中成本控制工作主要有以下几方面内容:第一,合理控制材料成本费用,结合工程项目施工进度安排,对材料使用情况进行合理分析,比如:钢筋、混凝土等重要材料,通过科学的定额计算方法,计算材料消耗量,根据工程进度安排,进行定额领料,降低材料不必要的浪费。第二,科学分配施工机械设备,控制机械设备成本。按照施工工艺要求,配备相应数量的机械设备,做好台班单价和台班消耗量的控制。与此同时,做好机械设备的现场维护和保养,避免由于不当操作或者设备问题造成的成本费用增加,充分发挥出机械设备所具有的经济效益。5结论综上所述,建筑工程造价预结算与成本管理对工程项目具有重要作用,结合造价管理的特征来看,工程造价人员必须要有专业的技术能力和职业素养,能够严格按照国家要求及相关政策进行科学管理,促进建筑项目整体质量及成本目标的实现。建筑工程造价预结算与建筑施工成本之间是相互促进、共同作用的关系,在满足质量安全的前提下,降低项目施工成本,更有效的提高资源利用率,从而促进建筑工程健康发展。Reference:[1]罗侃,姜美琴,陈敏璐.浅谈建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].智能城市,2017,3(12):103.[2]贾艳.建筑

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