院内施工现场停电应急方案

院内施工现场停电应急方案一、总则停电在院内施工现场不是孤立事件——它直接威胁手术室无影灯、ICU呼吸机、检验科离心机等一级负荷的持续供电，任何处置延误都可能转化为医疗事故。本方案的核心立场是：施工用电必须服从医疗用电安全，施工方在任何情况下都不得以抢工期为由与医疗负荷争电。方案适用于本院区内所有在建、改建、扩建工程施工现场的临时用电系统，覆盖从380V/220V低压配电到施工机械供电末端的全部环节。1.1编制目的建立施工停电事件的分级响应机制，将停电对医疗秩序的影响控制在最小范围；明确施工方、院方后勤、临床科室三方在停电事件中的动作序列和时间节点；确保应急电源（柴油发电机、UPS、EPS）在关键窗口期内可靠投入；实现从停电发生到恢复供电的全程可追溯。1.2适用范围院内新建综合楼、旧楼改造、设备安装等所有在施项目的临时用电系统。施工变配电装置、分配电箱、开关箱、电缆线路及施工机械电气部分。因施工原因导致的医疗区域停电、施工区域停电、混合区域停电。1.3分级原则停电事件按影响范围和持续时间分为三级，分级标准与响应动作详见第四章。分级不按停电原因区分，只按后果区分——施工挖断电缆导致ICU停电与市电故障导致施工区域停电，如果后果严重程度相同，响应级别相同。二、组织机构与职责停电应急的组织效率取决于责任是否精确到人、动作是否精确到分钟。本章采用RACI矩阵明确每个岗位在应急响应中的角色：R（执行）、A（负责）、C（咨询）、I（知会），避免"人人有责、无人负责"的空转局面。2.1应急组织架构成立院内施工现场停电应急小组，由分管基建副院长任组长，后勤处处长和施工项目经理任副组长。小组成员包括：施工方专职电工、施工方安全员、院方配电房值班电工、院方后勤调度、各临床科室护士长代表。应急小组下设三个行动组：现场处置组：施工方电工班+院方配电房值班电工，负责切电、隔离、抢修、倒闸。医疗保障组：院方医务处+临床科室护士长，负责评估停电对患者的影响、启动医疗应急措施。后勤协调组：院方后勤处+施工方项目经理，负责应急物资调配、对外联络、信息上报。2.2RACI职责矩阵关键任务施工方电工施工项目经理院方配电房值班后勤处长分管副院长判断停电级别RACII启动应急电源RACII倒闸操作CIR/AII通知临床科室ICIR/AI上报院领导IIIRA抢修恢复R/ACRII宣布应急结束ICCRA2.3值班制度施工期间实行24小时电工值班制，施工方和院方配电房各安排1名持证电工在岗。值班电工须携带对讲机（统一频道CH-03）和手机，手机号码报后勤处备案。值班表每周五17:00前由施工方项目经理提交后勤处审核，未经批准不得擅自换班。值班记录须逐班填写《值班交接记录表》（见附录A），交接内容包括：当前供电方式、负荷状态、异常情况、未完成事项。三、风险分析停电风险的分析不能停留在"施工可能挖断电缆"这种笼统表述上。本章逐一列出可能的停电原因，并给出完整的演化路径——从起因到传播途径、触发条件、最终后果，为后续的分级响应和处置措施提供依据。3.1施工机械损伤电缆演化路径：挖掘机、破碎锤、旋挖钻机在院内地下管廊密集区域作业→机械直接切断或挤压10kV进线电缆/380V低压电缆→短路保护动作或电缆断裂开路→施工区域及相邻医疗区域失电→若备用电源自动投入失败→手术室、ICU等一级负荷断电。关键触发条件：未做地下管线探测或探测数据未更新（管线图过期超过6个月）。机械操作手无地下管线交底记录，未在电缆路径两侧1m范围内采用人工开挖。电缆埋深不足0.7m且未加装保护套管。后果量化：一级负荷断电超过10ms（UPS切换时间）即可能导致精密医疗设备重启；超过15s（柴油发电机启动时间）则手术照明中断；超过30min则UPS电池耗尽，ICU呼吸机失去供电，危及患者生命。3.2临时用电过载跳闸演化路径：施工高峰时段多台大功率设备同时启动（塔吊、电焊机、混凝土输送泵等）→施工变配电系统过载→总开关热脱扣跳闸→若施工变与医疗变共用母联且未设选择性保护→越级跳闸波及医疗侧→部分楼层失电。关键触发条件：施工用电负荷计算未考虑同时系数，实际同时系数Ks≥0.8各级开关整定值未按选择性配合设置，末级短路导致上级越级跳闸。电缆载流量未按敷设环境修正，桥架内多回路叠加散热不良。3.3市电计划停电演化路径：供电公司提前7天通知计划停电→院方未将停电信息同步至施工方→施工方未调整施工计划和发电机待命状态→停电开始后施工区域塔吊、升降机等设备失电→若塔吊吊物悬空未提前收钩→存在高空坠物风险。关键触发条件：信息传递链断裂——供电公司通知到院方配电房，配电房未同步给后勤处，后勤处未同步给施工项目经理。3.4恶劣天气引发故障演化路径：雷暴大风（阵风≥8级）或强降雨（小时雨量≥50mm）→施工临时电缆架空段被刮断或埋地段被冲刷裸露→相间短路或接地故障→漏电保护动作或熔断器熔断→施工区域停电；若接地故障电流窜入TN-S系统的PE线→医疗设备外壳带电→存在触电风险。3.5应急电源自身故障演化路径：市电停电→ATS（自动转换开关）发出启动信号→柴油发电机启动失败（蓄电池亏电、燃油管路进气、冷却液不足）→应急母线无电→一级负荷失电→医疗设备停摆。关键触发条件：发电机未按GB50194-2014要求每月空载试运行10min、每季度带载试运行30min。燃油储备不足24小时满载运行用量。ATS切换逻辑未定期校验，机械卡涩。四、分级响应分级响应的价值在于：让一线人员用最短时间判断"该启动哪一级动作"，而不需要在慌乱中翻阅大段文字。本章给出每一级的判定标准、启动权限和处置原则，所有响应动作按5分钟内启动为标准设计。4.1Ⅲ级响应——施工区域局部停电判定标准（满足任一条即启动）：仅施工区域内单台设备或单条回路停电，不影响医疗区域供电。停电持续时间预计≤30min。无患者安全风险、无高空坠物风险、无深基坑排水风险。启动权限：施工方值班电工可先行处置，同时报告施工项目经理。处置原则：施工方值班电工在5min内到达故障配电箱位置，用验电笔确认无电后挂牌上锁（LOTO），悬挂"禁止合闸、有人工作"标志牌。排查故障原因——优先检查末级开关箱漏电保护器是否动作、电缆接头是否过热烧毁。修复后由施工方安全员检查确认，摘牌送电。送电前必须确认所有用电设备开关处于断开位置，防止带载合闸产生电弧。处理全过程记录在《停电事件登记表》（见附录B），施工项目经理在事件结束后2h内向后勤处口头汇报。4.2Ⅱ级响应——影响医疗辅助区域停电判定标准（满足任一条即启动）：停电波及门诊大厅、行政办公区、普通病房照明等二级负荷，但一级负荷（手术室、ICU、急诊抢救室、检验科）供电正常。施工区域全部停电，且预计恢复时间>30min。停电导致电梯困人、供水系统停运等次生事件。启动权限：施工项目经理接到报告后宣布启动，同时通知后勤处长。处置原则：0~5min：施工方电工确认停电范围，向施工项目经理报告；院方配电房值班电工确认医疗侧是否受影响。5~15min：施工项目经理到达现场，组织排查。若停电原因为施工机械损伤电缆，立即隔离故障段，确认是否有备用回路可临时转供。15~30min：后勤处长到达现场，通知受影响科室做好解释和临时照明准备；若涉及电梯困人，按电梯应急救援流程执行（优先使用三角钥匙手动平层放人，严禁强行扒门）。30min内无法恢复：由后勤处长报告分管副院长，评估是否升级为Ⅰ级响应。恢复送电：按"先隔离、后送电、再逐路恢复"原则执行，严禁一次性全负荷合闸——先合总开关，再逐路合分路开关，每路间隔≥30s，观察电流表读数无异常再合下一路。4.3Ⅰ级响应——影响一级负荷或全院停电判定标准（满足任一条即启动）：手术室、ICU、急诊抢救室、新生儿监护室等一级负荷失电。全院或大部分区域停电，且应急电源未自动投入。停电伴随火灾、爆炸、触电伤亡等次生灾害。Ⅱ级响应启动后30min内无法恢复供电。启动权限：分管副院长宣布启动，或后勤处长在紧急情况下先行宣布启动后5min内报告分管副院长。处置原则：0~1min（黄金1分钟）：院方配电房值班电工立即确认ATS是否动作、柴油发电机是否启动。若发电机未自动启动，手动按下启动按钮。若手动启动失败，立即报告后勤处长并通知手术室、ICU启动科内UPS电源的应急供电模式（关闭非必要设备，延长UPS续航时间）。严禁等待确认原因后再行动——先保命、后排查。1~5min：施工方电工全员到位，在配电房待命。后勤处长通知各临床科室护士长执行科内停电应急预案：ICU护士立即切换呼吸机至备用氧气瓶供氧模式（非电动模式），手术室巡回护士确认无影灯蓄电池是否投入，检验科关闭大型分析仪防止突然来电冲击损坏。5~15min：分管副院长到达配电房或应急指挥点（设在后勤处办公室），成立现场指挥部。若发电机已启动，确认输出电压380V±5%、频率50Hz±0.5Hz正常后，由院方配电房值班电工按"先一级负荷、后二级负荷、最后三级负荷"顺序逐路合闸送电。若发电机启动失败，立即启动备用方案：调用移动式应急电源车（若院方无自有电源车，按协议30min内由签约单位到场），同时排查发电机故障原因。15~30min：若仍无法恢复一级负荷供电，由分管副院长决定是否启动患者转运预案。ICU患者转运需按"一患一医一护"配置，转运呼吸机蓄电池续航≥60min，转运途中持续监测SpO₂（血氧饱和度），低于90%立即停车用球囊辅助通气。手术中的患者原则上不转运，巡回护士准备应急照明和手动吸引器。30min以上：持续评估事态，医务处每15min向分管副院长汇报患者安全状况。后勤处每30min向院办报告供电恢复进展。若停电超过2h，由院办向上级卫生行政部门报告。4.4分级响应的升降级升级条件：Ⅲ级响应启动后30min未恢复、发现停电范围扩大、出现患者安全风险→自动升级为Ⅱ级。Ⅱ级响应启动后30min未恢复或发现一级负荷受影响→自动升级为Ⅰ级。降级条件：Ⅰ级响应中一级负荷恢复供电且稳定运行10min以上→可降为Ⅱ级继续处理剩余区域。Ⅱ级响应中全部受影响区域恢复供电且稳定15min→可宣布应急结束。升降级决定由当前响应级别的最高负责人作出，并在《停电事件登记表》中记录时间和理由。五、应急电源管理应急电源是停电响应的物质基础。柴油发电机、UPS、EPS三类设备的运行特性不同，管理要求也不同——柴油发电机是"慢热型"（启动需10~15s），UPS是"瞬间型"（切换≤10ms），EPS是"过渡型"（切换0.1~0.25s）。本章分别明确三者的管理标准。5.1柴油发电机配置要求：院内施工现场必须配置1台额定功率不低于施工区域计算负荷120%的柴油发电机，且不得与医疗应急发电机共用。发电机须具备自启动功能（停电信号触发后15s内自动启动并建压），ATS切换时间设定为≤15s。日常管理：每月5日前完成一次空载试运行，运行时间≥10min，记录水温、油压、转速、输出电压。每季度首月10日前完成一次带载试运行，负载率≥30%，运行时间≥30min，记录各相电流、频率、功率因数。燃油储备量不得少于24h满载运行所需量，柴油标号按季节选用（冬季0#或-10#柴油，夏季0#柴油），燃油储存超过3个月须更换。发电机房内温度保持5~40℃，通风量满足散热要求，排烟管道不得朝向医疗区域或人员通道。禁止事项：严禁在发电机运行中补充燃油（热表面+燃油蒸气=火灾风险）→必须先停机、冷却至50℃以下再加油。严禁将施工发电机与医疗发电机并网运行（相位不同步会烧毁设备）→二者必须物理隔离，母联开关处于断开位置并挂牌。严禁在发电机输出电压未稳定前合闸送电（电压波动±10%以上会损坏医疗电子设备）→必须等待输出电压稳定在380V±5%范围后合闸。5.2UPS不间断电源配置要求：施工方项目部办公区、监控室、门禁系统须配置在线式UPS，额定容量按负载的1.5倍选取，蓄电池续航时间≥30min。施工塔吊、施工电梯等特种设备的控制回路应接入UPS，防止停电瞬间控制系统失电导致制动失灵。日常管理：每周检查UPS面板显示：输入电压、输出电压、负载率、电池电压。负载率超过80%时须增容或减载。每半年进行一次蓄电池放电测试：断开市电，让UPS以实际负载放电15min，记录放电曲线。电池端电压低于标称值80%的须更换。UPS运行环境温度控制在20~25℃，温度每升高10℃蓄电池寿命减半。5.3EPS应急电源配置要求：施工区域的安全疏散通道、基坑上下通道、配电房应急照明须配置EPS，切换时间≤0.25s，应急供电时间≥90min。日常管理：每月测试一次自动切换功能：模拟市电断开，确认EPS在0.25s内投入应急照明。蓄电池维护同UPS要求。六、专项场景处置不同场景的停电处置逻辑差异极大——手术室停电的核心矛盾是"维持手术继续"，深基坑停电的核心矛盾是"防止积水淹坑和边坡坍塌"，塔吊停电的核心矛盾是"防止吊物悬空坠落"。本章按场景分别给出处置要点。6.1手术室停电场景特征：手术进行中突然停电，无影灯熄灭，电刀、吸引器、麻醉机等设备失电。处置要点：巡回护士立即启用无影灯蓄电池（续航≥3h），确认蓄电池剩余容量。麻醉医师切换麻醉机至手动通气模式，用听诊器持续监测心率和呼吸音——麻醉机电动呼吸机失电后，手动球囊是最后一道通气保障。严禁在未确认气道安全的情况下离开患者头部。手术医师评估手术进展：若处于关键步骤（如大血管阻断、颅脑深部操作），暂停操作，用湿纱布覆盖创面等待供电恢复；若处于非关键步骤，可考虑快速收尾。若15min内未恢复供电且手术无法暂停，启动手术室UPS应急电源（若配置），优先保障麻醉机和监护仪用电，电刀、吸引器等非生命维持设备暂不接入。供电恢复后，由巡回护士逐一确认设备重启正常，麻醉医师确认呼吸参数无漂移后方可继续手术。6.2ICU停电场景特征：多台呼吸机、监护仪、输液泵同时失电，患者生命体征维持依赖设备。处置要点：值班护士立即执行"呼吸机失电应急流程"：断开呼吸机与患者连接，改用简易呼吸球囊手动通气，频率按12~16次/min控制，潮气量按患者体重6~8mL/kg估算。护士长3min内完成科内人员增援调配，确保每位使用呼吸机的患者有1名医护人员负责手动通气。优先恢复监护仪供电（用UPS移动电源或备用蓄电池），确保SpO₂和心电监护不中断。关闭非必要用电设备（电动床、加温毯、营养泵），延长UPS续航时间。若停电超过30min且发电机无法恢复供电，启动患者转运评估：评估标准包括患者是否依赖有创呼吸机、是否使用血管活性药物、转运距离和预计时间。转运决策由ICU主任和医务处共同作出，严禁护士长单独决定转运。6.3深基坑停电场景特征：基坑降水井停泵、排水系统失效、照明熄灭。处置要点：施工方电工立即启动备用柴油发电机（专用于基坑降水），恢复降水井供电。基坑降水停电超过2h可能导致地下水位回升0.5~1.0m，浸泡基底土层，影响地基承载力。基坑周边警戒：夜间停电时，基坑周边2m范围内用警戒带围挡，设置反光锥和警示灯（电池式）。安排专人巡查基坑边坡和支护结构，观察是否有渗水、裂缝、位移迹象。若发现边坡渗水量突然增大或支护桩水平位移超过预警值（按基坑监测方案确定，一般取30mm或基坑深度的0.3%取小值），立即撤出坑底作业人员。供电恢复后，降水井逐口启动，每口间隔≥1min，防止全压启动造成过载。6.4塔吊停电场景特征：塔吊起升机构运行中突然失电，吊物悬空。处置要点：塔吊司机立即将操作手柄回零位，切断总电源开关。严禁在停电后反复扳动手柄试图恢复——突然来电时手柄不在零位会导致机构冲击启动。地面指挥人员用对讲机通知吊物下方10m范围内人员撤离，设置警戒圈。若停电超过15min，由施工方安全员和塔吊司机共同确认吊物状态：吊物距地面高度≤2m时，可手动释放制动器缓慢下降吊物（需2人配合，1人操作制动释放杆，1人观察吊物位置）；吊物距地面>2m时，严禁手动释放制动器——吊物自由下落可能造成人员伤亡，必须等待供电恢复后用电控方式缓慢下降。供电恢复后，塔吊司机先空载试运行各机构（起升、回转、变幅各试1次），确认制动器、限位器功能正常后方可恢复吊装作业。6.5配电房停电场景特征：施工变配电房内部故障导致停电，可能伴随电弧、烟雾、异味。处置要点：值班电工在进入配电房前，先用测温枪从门外检测门把手和门板温度。若温度超过60℃或门缝有烟雾溢出，严禁开门——开门供氧可能引发闪燃。此时应保持距离≥10m，立即拨打119并报告后勤处长。若无异常，值班电工穿戴绝缘鞋、绝缘手套、护目镜后进入。先断开故障回路开关，再尝试恢复非故障回路供电。若发现配电柜内有明火，用干粉灭火器或二氧化碳灭火器扑救，严禁使用水基灭火器或泡沫灭火器——带电设备遇水会扩大短路和触电范围。故障回路恢复前须由院方配电房值班电工和施工方电工共同检查绝缘电阻：380V回路用500V兆欧表测量，绝缘电阻≥0.5MΩ方可送电。七、通讯与信息报送停电应急中，通讯失效会导致指挥链断裂、响应动作脱节。本章规定通讯方式和信息报送路径，确保每一条关键信息都能在5min内到达该到的人。7.1通讯方式主用通讯：对讲机，统一频道CH-03，应急期间24h开机。配电房、施工项目部、后勤处各配1台。备用通讯：手机。应急小组成员手机号码表（见附录C）由后勤处每季度更新一次，更新后24h内通知全体成员。应急广播：院方广播系统作为向全院发布停电信息的补充手段，由后勤处协调使用。7.2信息报送路径Ⅲ级响应：施工方值班电工→施工项目经理（5min内口头报告）→后勤处长（2h内口头报告）。事件结束后24h内提交书面《停电事件登记表》。Ⅱ级响应：施工项目经理→后勤处长（5min内电话报告）→分管副院长（15min内电话报告）。后勤处长30min内到达现场，事件结束后48h内提交书面处置报告。Ⅰ级响应：后勤处长→分管副院长（5min内电话报告）→院长（15min内电话报告）。院办1h内电话报告上级卫生行政部门。事件结束后72h内提交完整的停电事件报告，内容包括：事件经过、影响范围、处置过程、患者安全评估、损失统计、整改措施。7.3对外信息发布停电事件涉及患者和家属时，由院办统一对外发布信息。任何施工方人员不得直接向患者、家属或媒体回应停电相关问题——统一口径为"我们正在全力恢复供电，具体情况请咨询院方"。严禁施工方人员将停电原因推卸给院方或供电公司，也不得在事件调查结束前擅自定性。八、恢复与善后恢复供电不是应急响应的终点——突然来电对设备和人员的冲击不亚于停电本身。本章规定恢复送电的步骤、善后工作的内容，以及如何从每次事件中提炼改进措施。8.1恢复送电步骤确认故障已隔离：施工方电工和院方配电房值班电工共同确认故障点已隔离、故障原因已查明。断开所有负荷开关：将停电区域内所有配电箱的分路开关全部置于断开位置。合总开关：先合变配电装置的总开关，观察电压表读数是否正常（380V±5%）。逐路恢复：按"一级负荷→二级负荷→三级负荷"顺序逐路合闸，每路间隔≥30s，观察电流表读数无异常后再合下一路。设备重启确认：各用电单位（科室、施工班组）指定专人确认设备重启正常，发现异常立即断开该路开关并报告配电房。恢复正常运行方式：应急电源退出运行，恢复正常市电供电。柴油发电机按停机规程执行：先断开负载→空载运行5min冷却→停机→检查燃油、机油、冷却液余量并补充。8.2善后工作设备检查：停电涉及的所有配电箱、开关箱、电缆接头在恢复供电后24h内完成一次全面检查，重点检查接头有无过热痕迹（变色、变形、异味）。患者安全追踪：医务处对停电期间受影响的患者进行72h持续追踪，重点观察是否出现因停电导致的延误治疗、设备相关不良事件。损失统计：后勤处48h内完成停电造成的直接损失统计（设备损坏、物料报废、工期延误天数），报分管副院长。保险理赔：若停电事件涉及第三方责任或财产损失，由院方财务处和施工方共同启动保险理赔程序，现场照片和《停电事件登记表》作为理赔证据。8.3复盘与改进每次Ⅱ级及以上响应结束后7个工作日内，由后勤处组织召开复盘会议，参加人员包括应急小组全体成员和受影响科室代表。复盘会议必须完成以下产出：时间线还原：按分钟还原从停电发生到恢复供电的完整时间线，标注每个动作的实际用时与方案要求的差距。问题清单：列出响应过程中暴露的所有问题（如：发电机启动失败、对讲机通讯盲区、备用物资缺失、人员到岗延迟等），每个问题指定整改责任人和完成期限。改进措施：针对每个问题制定具体改进措施，纳入下一次演练的考核内容。方案修订：若方案中的时间节点、职责分工、设备配置被发现不切实际，由后勤处在复盘会后15个工作日内完成方案修订，修订版经分管副院长审批后重新发布。九、培训与演练应急方案的生命力在于演练——纸上写得再完美，没有经过实战检验的流程在实际停电中大概率失效。本章规定培训和演练的频次、内容和考核标准，确保每个相关岗位的人员都能在停电时"条件反射式"地执行正确动作。9.1培训要求入职培训：新进场施工人员、新轮岗后勤人员在到岗3个工作日内完成停电应急培训，培训内容为本方案中与其岗位相关的内容。培训由施工方安全员或后勤处指定人员授课，培训记录存档。年度复训：应急小组全体成员每年至少参加1次集中培训，培训内容包括本方案修订要点、上一年度停电事件复盘结论、新设备操作要求。专项培训：配电房值班电工每年参加1次倒闸操作专项培训（含模拟操作考核）；塔吊司机和地面指挥每半年参加1次塔吊停电处置培训。9.2演练要求桌面推演：每季度1次，由后勤处组织，应急小组核心成员参加。桌面推演设定具体场景（如"夜间施工挖断电缆导致ICU停电"），按方案流程逐环节推演，检验职责分工和信息传递路径的合理性。实战演练：每半年1次，模拟真实停电事件，检验以下关键动作的实际用时：值班电工从接到报警到到达配电房的时间（目标≤5min）。柴油发电机从启动信号发出到建压的时间（目标≤15s）。ATS自动切换时间（目标≤15s）。后勤处长从接到通知到到达现场的时间（目标≤15min）。演练评估：每次演练后72h内由后勤处出具评估报告，内容包括：各动作实际用时与目标值的对比、暴露的问题、改进建议。评估报告报分管副院长审阅，抄送施工项目经理。9.3演练考核矩阵考核项目目标值考核方式不合格处置电工到场时间≤5min实战演练计时超过目标值50%以上的，重新培训并复考发电机建压时间≤15s实战演练计时超过30s的，检修发电机并重新演练ATS切换时间≤15s实战演练计时超过30s的，检修ATS并重新演练信息报告时间≤5min桌面推演考核漏报或延迟报的，补充培训倒闸操作正确率100%模拟操作考核任一操作步骤错误的，重新培训并复考十、保障措施应急响应的物质保障不到位，再完善的流程也是空转。本章明确应急物资的配置标准、存放位置和管理要求，确保需要时能拿到、能用。10.1应急物资清单物资名称数量存放位置责任人检查频次柴油（发电机备用）≥200L发电机房专用油桶间施工方电工每月5日干粉灭火器（5kg）4具配电房2具、发电机房2具施工方安全员每月5日二氧化碳灭火器（5kg）2具配电房院方配电房值班每月5日绝缘手套（10kV级）2副配电房工具柜院方配电房值班每季度首月绝缘鞋2双配电房工具柜院方配电房值班每季度首月验电笔（10kV级）2支配电房工具柜院方配电房值班每季度首月500V兆欧表1台配电房工具柜院方配电房值班每半年应急照明灯（电池式）10盏后勤处库房后勤处库管员每月5日警戒带（50m/卷）4卷施工方安全员办公室施工方安全员每月5日反光锥20个施工方仓库施工方安全员每月5日对讲机（备用电池）4台（8块电池）施工方项目部施工项目经理每月5日移动式UPS电源2台后勤处库房后勤处库管员每月5日10.2应急物资管理所有应急物资须建立台账，记录领用、归还、检查、更换情况。消耗性物资（柴油、灭火器药剂）在每次使用后24h内补充到位。绝缘防护用品在每次使用前进行外观检查，发现破损、老化、受潮立即更换。绝缘手套每半年送检1次，检测报告存档。应急物资严禁挪作他用。确需临时借用的，须经后勤处长批准，并在24h内归还或补充。10.3外部支援协议移动电源车协议：院方与移动电源车租赁单位签订年度服务协议，约定30min内到场，到场后30min内完成接入并供电。协议单位名称和联系方式列入附录C。供电公司抢修对接：后勤处与供电公司属地抢修班建立直接联系渠道，获取抢修调度电话。停电事件涉及市电进线故障