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文档简介

2026年学校财务资产管理实务考试试题及答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1.学校财务管理工作的核心环节是()A.预算管理B.资产管理C.负债管理D.会计监督答案A2.根据现行《中小学校财务制度》,学校预算编制应当遵循的原则是()A.以收定支、留有结余B.量入为出、收支平衡C.负债经营、扩大投入D.统筹兼顾、保证重点答案B3.学校固定资产中,一般设备单位价值在()元以上属于固定资产。A.500B.1000C.1500D.2000答案B4.学校资产清查至少应()进行一次。A.每月B.每季度C.每学期D.每年答案D5.学校收取的学生学费应使用()票据。A.增值税发票B.非税收入票据C.普通收据D.内部往来结算票据答案B6.学校国有资产处置收入应()A.留归学校使用B.上缴国库或纳入预算管理C.用于教师奖励D.存入学校财务部门自有账户答案B7.学校对外投资应经()批准。A.校长办公会B.教育主管部门C.同级财政部门D.学校职工代表大会答案C8.学校采购政府集中采购目录内的项目,应当()A.自行组织采购B.委托集中采购机构代理采购C.直接指定供应商D.采取任意采购方式答案B9.学校财务决算报告应按规定时间()报送。A.每月B.每季度C.年度终了后D.每学期末答案C10.学校内部控制中,会计岗位设置应遵循()原则。A.一人多岗B.不相容职务相互分离C.均由校长负责D.随意安排答案B11.学校会计年度的起止时间为()A.1月1日至12月31日B.3月1日至次年2月28日C.9月1日至次年8月31日D.由学校自行确定答案A12.学校出租、出借国有资产,应当在履行()手续后进行。A.审批或备案B.登记C.资产评估D.公告答案A13.学校固定资产计提折旧一般采用的折旧方法是()A.年限平均法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.工作量法答案A14.学校财务部门管理现金时,应当做到()A.钱账分管B.坐支现金C.白条抵库D.现金收入由采购员代收答案A15.学校收入的会计核算应当()A.全部由财务部门统一管理B.由年级组自行管理C.由各科室分别设立账目D.由工会代管答案A16.学校国有资产管理实行()的管理体制。A.学校自行所有B.国家统一所有,政府分级监管,单位占有使用C.校长负责制D.教育主管部门所有答案B17.学校财务监督的主要形式不包括()A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.无限期监督答案D18.学校购置资产未达到政府采购限额标准的,可以()A.自行采购B.由校长个人决定C.由教师轮流采购D.以化整为零方式规避采购答案A19.学校会计档案的保管期限,根据有关国家规定执行,其中年度财务决算报告的保管期限为()A.5年B.10年C.15年D.永久答案D20.学校发生资产盘亏时,应当查明原因,并按照()处理。A.报经批准后核销B.自行注销C.由使用人赔偿D.挂账不处理答案A二、多项选择题(每题2分,共20分。多选、少选、错选均不得分)1.下列属于学校流动资产的有()A.库存现金B.银行存款C.应收账款D.固定资产E.无形资产答案ABC解析流动资产包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。固定资产和无形资产属于非流动资产。2.学校预算收入包括()A.财政补助收入B.事业收入C.上级补助收入D.经营收入E.其他收入答案ABCDE解析根据《中小学校财务制度》,学校预算收入包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入、经营收入和其他收入。3.学校资产配置应当满足的条件包括()A.现有资产无法满足工作需要B.难以与其他单位共享、共用C.符合国家有关资产配置标准D.可以超标准购置E.无需任何审批手续答案ABC解析资产配置需遵循保障需要、科学合理、勤俭节约的原则,超标准购置和随意购置均不符合规定。4.学校财务监督的主要内容包括()A.预算执行情况B.财务收支的合法性C.资产管理的合规性D.会计信息的真实性E.内部控制的有效性答案ABCDE5.学校固定资产的处置方式包括()A.报废B.出售C.捐赠D.调拨E.转让答案ABCDE6.学校不得从事的行为有()A.截留、挪用预算资金B.将公款存入个人账户C.虚列支出套取资金D.坐收坐支E.依法依规安排支出答案ABCD7.学校应当建立健全资产管理制度,具体包括()A.资产购置审批制度B.资产验收领用制度C.资产保管维护制度D.资产清查制度E.资产处置审批制度答案ABCDE8.学校财务人员办理离职交接时,应交接的内容包括()A.现金和银行存款B.会计凭证、会计账簿C.财务报表D.财务印章、票据E.尚未完成的经济业务说明答案ABCDE解析会计人员交接必须全面、完整,包括所有会计资料和未了事项。9.学校实行政府采购时,应遵循的原则包括()A.公开透明B.公平竞争C.诚实信用D.工作效率E.随意指定供应商答案ABCD解析政府采购遵循公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则,不得指定供应商。10.下列属于学校资产清查内容的有()A.固定资产B.流动资产C.对外投资D.无形资产E.负债答案ABCDE解析资产清查的范围包括单位占有使用的各类资产和负债。三、判断题(每题1分,共10分)1.学校预算一经批准必须严格执行,任何情况下不得调整。答案错误解析预算执行中如出现重大政策变化或收支变化,可按规定程序办理预算调整。2.学校可以自主处置国有资产,不需报请审批。答案错误3.学校固定资产应当定期进行清查盘点,每年至少一次。答案正确4.学校收入可用于教职工节假日福利发放。答案错误解析学校收入应当主要用于教育教学活动,不得违反规定用于个人福利或擅自扩大开支范围。5.学校财务机构负责人应当具备相应的专业技术资格和工作经历。答案正确6.学校用财政资金进行对外投资时,应当履行审批程序。答案正确7.学校从后勤服务获得的收益应全部纳入学校财务统一核算。答案正确解析学校的所有收入(包括经营收入、利息收入、后勤服务收益)都必须纳入学校预算和财务统一管理。8.学校会计人员可以同时保管支票和印鉴。答案错误9.学校资产处置后的残值收入应上缴国库或纳入预算管理。答案正确10.学校采购教学设备时,可以根据实际情况采取化整为零的方式逃避政府采购。答案错误四、简答题(每题10分,共20分)1.简述学校预算管理的基本流程及各阶段的主要要求。答案学校预算管理主要包括预算编制、预算审批、预算执行、预算调整和决算五个环节。(1)预算编制:坚持“量入为出、收支平衡”的原则,参考上年度预算执行情况,结合本年度事业发展计划,编制年度收入和支出预算。(2)预算审批:学校编制的预算草案,须经教育主管部门审核汇总,报同级财政部门审批后执行。(3)预算执行:学校应严格执行批复的预算,不得超预算支出,不得擅自改变资金用途。财务部门定期分析预算执行情况,及时反映问题。(4)预算调整:在预算执行过程中,因国家政策变化或学校事业发展计划调整确需增减收支的,应编制预算调整方案,按规定程序报批后执行。(5)决算:年度终了,学校应编制财务决算报告,全面反映年度预算执行结果,并报送主管部门和财政部门审核。2.简述学校国有资产管理的基本要求。答案(1)建立健全内控制度:学校应制定资产购置、验收、领用、保管、维护、处置等内部管理制度,明确岗位职责和审批权限。(2)严格资产配置程序:配置资产应符合国家规定的配置标准和审批程序,做到科学合理、节省资金。(3)加强资产日常管理:实行资产卡片管理或信息化管理,做到账、卡、实相符;对固定资产定期清查盘点,对流动资产及时核算和清理。(4)规范资产处置行为:处置资产(报废、出售、捐赠、调拨等)须经规定程序审批,处置收入按规定上缴或纳入预算管理。(5)建立绩效管理与监督机制:学校应定期分析资产使用效率,接受主管部门、财政部门和审计部门的监督,防止国有资产流失。五、案例分析题(每题15分,共30分)1.某学校为增加学校收入,将临街的10间门面房出租给校外商户,每年收取租金50万元。租金收入未纳入学校预算,而是由后勤部门单独设账管理,用于教职工的午餐补贴和节假日福利。请问:该学校的行为存在哪些违规之处?应如何处理?答案:(1)违规之处:①未履行审批程序。学校出租国有资产(门面房)应当按规定经教育主管部门和同级财政部门审批或备案,该学校自行出租,未办理审批手续。②租金收入未纳入学校预算和财务统一管理。根据规定,学校所有收入(包括资产出租收入)必须纳入学校财务部门统一核算,不得私设“小金库”或另有账目。③资金使用违反规定。租金收入用于教职工午餐补贴和节假日福利,属于扩大支出范围、违规发放津补贴,违反了预算管理和财务制度的有关规定。④后勤部门单独设账管理,不符合会计法关于“一个单位只能设一套会计账”的规定。(2)处理建议:①终止违规出租行为或按规定补办审批手续,并按规定重新评估租金的合理性。②将租金收入全部纳入学校财务统一核算,编制预算,按预算用途使用。③对已发放的违规补贴和福利,按有关规定进行清退和纠正。④对相关责任人,按照《财政违法行为处罚处分条例》等规定进行追责,构成违纪的移交纪检监察部门处理。2.某学校财务人员与采购经办人为了获取回扣,与供应商合谋,将每台电脑的采购价格从市场价5000元虚报为6500元,共采购100台,套取资金15万元予以私分。请从内部控制的角度分析该事件反映的问题,并提出完善学校内部控制的具体措施。答案:(1)该事件反映的内部控制缺陷:①不相容职务未分离。采购经办、验收、付款审批等职责由同一人或同一合作关系人员办理,缺乏相互制约。②采购审批控制失效。采购申请、价格审核、合同签订等环节未严格执行授权审批程序,虚报价格未能被及时发现。③验收控制缺失。购进的电脑未经过独立部门和人员进行验收核对,账实不符未被察觉。④会计监督弱化。财务人员参与舞弊,原始凭证审核流于形式,财务监督职能丧失。⑤资产使用跟踪不到位。资产入库、领用和定期盘点制度执行不严,导致套取资金长期未被发现。(2)完善内部控制的具体措施:①实现不相容岗位分离:明确采购经办人、验收人、审批人、会计记录人的职责分工,确保相互分离、相互制约。②强化授权审批控制:制定采购分级审批制度,明确权限范围,重大项目须经校长办公会集体决策,并通过政府采购或比价程序确定价格。③完善资产验收制

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