xx市政工程公司组织架构图和岗位汇编手册

PAGE30-Xx市政工程有限公司部门职能及岗位职责编制：目录8447一、xx市政工程有限公司组织架构图 TOC\o"1-1"\h\u20398二、各岗位岗位说明书 -2-29544（一）总部各岗位说明书 -2-71341、总经理—岗位说明书 -2-225892、副总经理—岗位说明书 -3-286173、企管部职能说明书 -6-146853.1企管部经理—岗位说明书 -7-24073.2人资主管—岗位说明书 -9-150163.3行政专员—岗位说明书 -10-30043.4文员—岗位说明书 -12-202663.5行政司机（1）—岗位说明书 -13-290103.6行政司机（2）—岗位说明书 -14-21552A岗--岗位职责 -14-25481B岗--岗位职责 -15-4563C岗--岗位职责 -15-95724、财务部部门职能说明书 -16-135924.1财务总监—岗位说明书 -17-301354.2市政主管会计—岗位说明书 -19-14295A岗--岗位职责 -19-11244B岗--岗位职责 -20-3329C岗--岗位职责 -20-11185 -21-23559 -22-284904.5财务部记账会计—岗位说明书 -23-113614.6财务部出纳—岗位说明书 -24-95774.7仓库保管—岗位说明书 -25-109035、供应部部门职能说明书 -26-17105.1供应部部经理—岗位说明书 -27-148985.2供应部采购员—岗位说明书 -29-266886、总工程师—岗位说明书 -30-257187.1经营管理部—岗位说明书 -32-317787.2预决算员—岗位说明书 -34-29159（二）项目部部门职能说明书 -36-299941、项目部经理—岗位说明书 -37-114832、项目总工—岗位说明书 -39-132593、土建工程师—岗位说明书 -41-321644、项目部技术员岗位职责 -42-25734.1技术员—岗位说明书 -42-217934.2质检员—岗位说明书 -44-226354.3测量员—岗位说明书 -46-165584.4施工员—岗位说明书 -47-47155、项目部资料员—岗位说明书 -49-68686、项目部材料员—岗位说明书 -51-289717、项目部安全员—岗位说明书 -52-97618、项目部设备员—岗位说明书 -54-28819、项目部水电工—岗位说明书 -55-308410、项目部门卫—岗位说明书 -56-一、市政工程有限公司组织架构图二、各岗位岗位说明书（一）总部各岗位说明书1、总经理—岗位说明书岗位名称总经理岗位定编岗位类别管理所属上级暂无所属下级副总经理、总工程师、工程部经理、企管部经理、财务总监、供应部经理、经营部经理项目经理、安全部经理工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责工作职责1主持公司全面工作，确保完成各项经济指标2负责组织制定公司各项管理制度3负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划4确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系5负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚6负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案7负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划8组织召开总经理办公例会，处理日常工作。召开企业负责人会议，布置工作9建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作10掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力11关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境12负责处理公司重大突发事件13负责做好公司对外关系的协调主要权限1对公司经营目标和重大投资决策的建议权2对其他高层、中层管理人员的人事任免权3对公司各项工作的监控权4对公司员工奖惩的决定权5对下级之间工作争议的裁决权6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权7预算内的财务审批权2、副总经理—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别管理岗位名称副总经理所属上级总经理所属下级总工程师、工程部经理、企管部经理、财务总监、供应部经理、经营部经理项目经理、安全部经理工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本受总经理委托，主要行使对公司项目招投标策划和方案审查，项目预算、分部分项决算和项目决算审核，审核材料采购计划，指导材料、设备采购和管理，协助总经理抓好项目工程管理工作。工作职责1协助总经理做好公司日常管理工作。2负责公司工程洽谈，承包合同签订，办理各项施工手续，协调各主管部门工作，协助工地做好准备工作。3按公司要求，统一领导和管理所辖工程项目及科室施工生产，协调与建设、监理、设计、地方政府、施工队间的关系。4负责公司安全管理工作，落实公司各项安全管理规章制度，组织安全检查，进行安全评比考核，使全公司安全工作达标。5根据分工职责，熟悉掌握公司情况，提出合理化建议，协助经理监督推行各项管理制度6组织制定年度经营目标计划、目标成本预算计划，并分解，检查计划实施情况；负责预决算管理工作，做到预决算及时、准确、完整。7根据分工职责，熟悉掌握公司情况，提出合理化建议，协助总经理监督推行计划实施情况。8协助总经理全面完成营业收入、质量、安全、降本、结算、预算、创新、职工队伍建设等各项目标指标9严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。10保持与职工有效的沟通和交流并做好团队建设11协助总经理设计公司宏观经济发展目标纲要。制订公司年度生产计划目标和完成目标任务的具体措施；组织、监督公司各项规划和计划的实施，指导经营部经理招投标、预决算和材料设备管理工作。严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其他部门负责人共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项生产施工任务、计划的完成和落实。12讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门管理者及员工进行考核。负责组织综合部编制公司的规章制度、员工手册，协助总经理进行部门职责和岗位职责的设置与调整。以身作则，一身正气，清廉自律，处事决断，奖罚分明，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。13负责公司内部管理制度化、规范化。了解行政、人力资源相关专业知识；熟悉企业系统化的运作模式和管理方法。掌握固定资产管理、法务风控、档案管理、会务组织、财务会计等行政管理相关知识；14督导财务资金预算与费用管控相结合的管理办法，制定完善的报销制度和报销周期；督促经营业务资金回收。负责公司的业务提成和创新奖金分配。熟练使用office、OA、ERP、BIP、VISIO等办公软件；负责企业文化建设，体系搭建；维护政府关系，公务外联及处理突发事件。15负责落实公司各项管理制度，责任到岗，责任到人。不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围，确保公司的行政管理有效到位。16负责做好公司人才库的培养、储备。搞好员工的管理培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，用心、精准，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的团体。17制定公司行政管理方针、政策，组织职能部门建立健全内控管理制度。负责车辆管理制度和考核措施，制定仓储管理制度，报表审核措施，网络通信畅通，网站维护，监控无死角，合同档案管理等保障性工作和措施。18负责向公司领导汇报工作，接受监督。协助总经理落实公司制定的各项生产经营计划。根据公司审批的计划，落实项目施工进度计划，并分解成中、长期工作计划，跟踪并落实项目的工作进度和时间节点。19认真阅读公司与发包方签订的工程合同、条款，进行开工督导，抓好工程项目开工前施工进场、人员调配、机械和设备调配等准备工作；支持、考核和配合项目经理提出的有关开工前急需解决的问题，处理的有关事项，落实各项手续办理。20每月组织召开所有施工项目生产调度会；对各项目部目标落实情况进行核查。参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划、制度等。21负责对合同履约情况，计划生产进度，对周、月、年度计划进行总体把关。负责公司项目资金的合理使用与调配，做到预算精准，没有额外的浪费。负责考核项目经理对管理目标责任书的履行情况，把控形象进度款，做出审核。负责协调与各分包单位之间的关系，代表公司层面处理与业主之间的关系。22审查项目预算和分部分项工程、分包工程预决算；审查材料设备采购计划和价格。指导、监督材料设备采购和各项目部做好材料设备验收、领用及管理工作。监督、督促各项目竣工验收工作。23协助项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。对业主项目负责人、招标负责人上门沟通咨询、了解业主招标意向。根据业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式，做出投标决定。组织召开投标会议，组建投标团队，编写投标文件，主导投标答辩。24考核公司部门经理经营策略的制定。负责项目沟通，强化沟通策略。了解业主上层领导意向，确保一战必胜。负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供合理化的战略建议。25负责组织项目业务合同商谈与签订。负责项目业务甲乙双方交接工作。不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，协调公司与其他合作伙伴的业务关系，及时掌握公司生产经营情况，并进行系统分析，定期向总经理汇报经营管理情况。26负责项目部、分公司经营业务指导和帮助。负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。27负责公司的安全，确保各项目安全生产“零”事故。使员工牢固树立法制观念，增强安全意识。28定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。29督促、指导有关业务部门做好公司资质申报、工商登记年审等工作。30依据公司的文化内涵，加强企业文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。31严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。32在工作中遇到的重大问题与突发事件在授权范围内进行决策，授权范围外积极向经理反馈33总经理安排的其他临时性任务。主要权限1对公司经营目标和重大投资决策的建议权2对其他高层、中层管理人员的人事建议任免权3对公司各项工作的监控权4对公司中层以下员工奖惩的建议权5对下级之间工作争议的裁决权6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权7预算内的财务审批权3、企管部职能说明书岗位名称企业管理部岗位定编所属上级总经理/副总经理部门职能1建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、公司薪酬制度和方案、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施2负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施3负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查4总结人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告5负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好6负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要7审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行8组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果9负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准10负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作11接待求职员工并进行解说，及员工入职、请假、辞职手续的办理12人事档案的管理、保管、用工合同的签订13协助财务和各部门做好考勤和排班工作，做好员工每月考勤统计工作，管理好员工的考勤及工资结算工作14做好员工社保参、退的审批工作15受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决16对公司发展规划部门的工作提出意见和建议17相关政策资料的收集、分析、整理，并定期向总经理办公会议报告18总经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作19对公司、项目食堂、宿舍进行管理20根据总经理办公会议，下发公司级文件21做好总经理办公室接待工作3.1企管部经理—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别管理岗位名称企管部经理所属上级总经理/副总经理所属下级企管部下属工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本制定公司内部各项管理政策、制度的研讨编制与下发、主持企业管理部全面工作部门职能1组织制定行政管理的各项规章制度，编制员工手册，并监督执行2组织制定行政部门工作计划，并组织实施3熟练使用office、OA、ERP、MINDMATERS、VISIO、PS等办公软件4组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作5组织运营并管理公司内部各官方网站和公众号的编辑及撰写推广，及时更新公司内部的新闻公告、精品项目等，监控无死角，安排做好监控记录管理工作6接待并配合政府相关部门的检查工作，协助公司沟通，参加会议及接待，并向上级汇报会议内容7负责行政公文草拟、报送，综合性材料和文件、工作报告、会议纪要、工作计划、简报、规章制度的起草工作，合同审核工作8负责各类会议的资料、文件的上传下达，上令下行、下情上晓，上下级之间关系紧密协调配合与沟通9完成公司及各部门交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理需办的重要事宜，催缴欠款10负责安排、协调对外接待及各类外联工作及宣传公司文化、工程项目、突出事迹11参与制定行政经费预算，严格控制各项行政经费的支出，监督办公用品、办公设备的购买、使用和维护，办公区域设施的管理12协同制定绩效考核制度并参与管理执行，监管人员培训及配置、钉钉工作软件的正常使用，各类考试报名、备考、职称评审工作，以充实公司人才库，负责公司资质申报、各种证件管理工作13负责安排组织公司人员薪酬的统计、上报、台账登记。劳动关系绩效工资评定，监管社保公积金14监管公司印章管理、使用工作。15监管公司房屋租赁管理工作，及时收缴房租16负责公司的法务管理工作，及时对接17监管公司各部门文件、图纸建档、合同的管理工作18监管公司用水、用电、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水，每一度电的观念19按照公司要求指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化员工的团结协作思想20负责公司项目、食堂、宿舍、管理考核工作21严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任22及时完成承办上级领导临时交办的其他工作3.2人资主管—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别管理岗位名称人资主管所属上级企管部经理所属下级人资专员工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本负责公司人员培训工作,对内外协调,用人制度改革,机构与编制管理、编制统计工作,人员调配工作.劳动计划管理.劳动保护工作.考核工作,协助其他岗位与部门做好管理工作工作职责1负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批2协调、统计各部门的招聘需求，编制招聘计划，组织招聘实施，建立合理的人才库，制定具体的员工培训计划3负责公司制度文件通知、人事任免通知的行文下发4协助总经理做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作5负责组织招聘面试与筛选6负责组织人事档案的管理、保管、用工合同的签订7负责核定各岗位工资标准、做好劳动工资统计工作，组织员工每月考勤统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作8负责月度员工绩效考核工作的实施与统计，编制员工手册，并监督执行9组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度，拟定人力资源岗位说明书以及管理流程，并跟踪与修正10负责公司人员薪酬的统计、上报、台账登记、劳动关系绩效工资评定。11负责办理社会保障福利、监管社保公积金12负责员工的入职、离职、请假、辞职办理手续13负责员工人力资源档案的整理、分类与管理14组织员工岗前培训、内部培训15协助会务安排、会议记录与会议纪要的下发16完成领导交代的临时任务3.3行政专员—岗位说明书A岗--岗位职责姓名岗位定编岗位类别行政岗位名称行政专员所属上级企管部经理所属下级无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本协助企管经理、人力主管执行企管部日常管理工作工作职责1协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作2协助上级各项规章制度的监督与执行3协助办公用品统计、管理4参与协助公司绩效管理工作5协助上级进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务6协助公司行政、人事事务的档案归类工作7做好工程材料收集、档案分类、档案归类等工作8负责做好行政资产盘点，及时做好登记9协助上级做好公司各部门之间的协调工作10当上级不在岗时，履行主任职责，处理日常管理事务，做好总经理接待工作11及时租赁公司房源，房屋临期提前预测发布出去租赁信息，及时收缴房租12严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任13及时完成领导临时交办的其他工作B岗--岗位职责姓名岗位定编岗位类别销售岗位名称销售经理（如意纺织经贸）所属上级企管部经理所属下级无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本工作职责1负责如意纺织经贸的日常销售事务2独立完成服装业务对接、客户的洽谈工作，保证完成年度销售目标3负责公司购进计划、生产、跟单、验收配送、回款等工作4负责客户回访及售后工作5及时完成领导临时交办的其他工作3.4文员—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别行政岗位名称文员所属上级企管部经理/人力主管所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本负责公司人员培训工作,对内外协调,用人制度改革,机构与编制管理、编制统计工作,人员调配工作.劳动计划管理.劳动保护工作.考核工作,协助其他岗位与部门做好管理工作工作职责1接听电话，做好来电咨询登记工作，咨询事项认真记录并传达给相关人员，确保及时准确2对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外3做好办公室卫生管理，保持领导办公室清洁卫生，展示公司良好形象4负责公司快递、信件、包裹的收发工作5负责办公用品的盘点工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记6定期检查办公用品库存，月底统计需购办公用品清单上报主管领导，确保用品满足办公需要7负责复印机、传真机等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗8每月按时交纳公司座机电话费及水电费9负责接待招聘、面试人员，协助社保缴纳工作10负责公司行政、人事事务的档案归类工作11负责钉钉日报的统计工作及考勤统计工作12监管公司邮箱、钉钉管理台、网址、微信公众号、QQ号码，收发各类客户邮件，做好及时归档，负责监控网络畅通管理工作13协助上级办理面试、会议、培训、公司集体活动组织与安排等14会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。15负责公司证书、人员证件管理工作，对即将到期的职称证书提前协调是否续约，按要求及时向上级主管部门提交相关报告。16严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任17完成领导交代的临时任务3.5行政司机（1）—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别行政岗位名称行政司机（1）所属上级企管部经理/行政主管所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本协助其他岗位与部门做好管理工作工作职责1坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。2安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。3每次出车回来后，如实填写行车记录，向综合部简要汇报出车情况。4车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。5做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。6认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行拍照、统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。7驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。8驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能、不断提高自己的技术水平和积累行车经验。9驾驶员开车时不听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密。10出车送达时，未经乘车人允许不能离开车辆，应听从带车人工作安排。11根据总经理工作日程安排，适时提醒总经理重要行程，负责总经理商务活动中收集的名片的录入与整理、保证总经理车内物资安全。12负责总经理出差的资料准备工作，操办总经理准备名片、手提包、手机充电器、电脑相机、录音笔、公司礼品、出差相关的电子文件等。13负责总经理日常各种行政支出、客户接待支出等相关报销凭证的报销和备用金，及时整理，日清月结14驾驶员衣着整洁、礼貌待人、热情服务、注重仪容仪表、不藐视公司其他员工，下车时注意公司形象，动作干净利索。15严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。16完成领导交代的临时任务。3.6行政司机（2）—岗位说明书A岗--岗位职责姓名岗位定编岗位类别行政岗位名称行政司机（2）所属上级企管部经理/行政主管所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本负责对内外协调,协助其他岗位与部门做好管理工作工作职责1负责领导出差的接送;负责公司出车任务，保证公司日常用车2车辆的日常保养、维护、清洁工作3协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理4完成领导分配的相应工作，并积极主动的跟进工作5协助处理日常行政事务;6按照企业相关规定做好行车记录工作(用车登记、加油记录等);对车辆运行里程和耗油情况进行拍照、统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。7注意车辆年检日期，按时办理车辆年检和其他车务手续。认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行拍照、统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。8遇到交通事故，通知上级领导，协助进行交通事故的调查9协调并处理车辆的违章记录10坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。11安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。12每次出车回来后，如实填写行车记录，向综合部简要汇报出车情况。13车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。14做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。15认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。16驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。17驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能、不断提高自己的技术水平和积累行车经验。18驾驶员开车时不听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密19不出车期间，听从总经理工作安排，保证完成总经理安排的临时性工作。20出车送达时，未经乘车人允许不能离开车辆，应听从带车人工作安排。B岗--岗位职责岗位内容：1对监控中心各类信息须严格保密，未经批准不得向任何人员透露；2掌握监控系统的工作原理和操作规程，熟悉各种按键的功能，并能熟练操作；3注意力集中，严密监视显示屏内监控点图像并做好相关记录；C岗--岗位职责岗位内容：1协助供应部询价采购；2严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。3完成领导交代的临时任务4、财务部部门职能说明书岗位名称岗位定编所属上级总经理部门职能1起草公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算，执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行2执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策3参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作4负责总经理所需的财务数据资料的整理编报5负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作6负责资金管理、调度，编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况7负责工程费用统计、复核工作，每月负责编制工程应收款报表8负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证9负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对，完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项10做好收款工作，并配合各部门做好财务分析工作11负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作12负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务13负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单核对银行存款余额，并编制余额调节表14负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作15严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。16完成上级领导临时交办的其他工作4.1财务总监—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别管理岗位名称财务总监所属上级总经理/副总经理所属下级会计、出纳、记账会计、兆丰港成本会计、如意等公司成本会计、宁翔市政主管会计工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本管理公司财务团队，对全面财务业务负责，组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务工作职责1组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益2组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益，严谨务实遵照财务管理的规定开展工作3参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策4参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议5负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等6负责重要内审活动的组织与实施7制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行8主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况9负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成10监查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技改和其他项目的经济效益的事宜11负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策12参与审查采购价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案13负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检14建立财务保密制度，检查和督促财会人员严守公司财务机密15负责建立合同台账，以合同为基础，建立按合同的资金预算控制体系，协助各分（子公司）完成合同评审16做好日常管理工作，负责公司固定资产管理、固定资产报废等工作17预测所属公司现金流，根据资金情况开展内部资金拆借18每月十日前提交上月财务部全面材料，上报至总经理处19维护现有融资存量，积极寻找资金增量，开拓项目贷款运作方式20负责定期或不定期参与组织公司财产清查、盘点，保证资金收支的合理合法性，财产物资的安全性21负责仓储保管的账务核查和库房5S管理工作22严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。23完成上级领导临时交办的其他工作4.2主管会计—岗位说明书A岗--岗位职责姓名岗位定编岗位类别财务岗位名称宁翔市政主管会计所属上级财务总监所属下级工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本工作职责1在总经理和财务总监的领导下开展工作2负责公司整体等公司涉税业务3协助财务总监拟定公司总体税务计划4在财务总监授权下负责公司税务计划的推进和实施5负责了解、咨询、解读国家各项税收政策、法规与实施细则，结合公司经营业务做好筹划与解缴等工作6负责公司税务的变更、年审等业务工作7负责编制与报送各项税收财务报表8负责有关税务会计核算的账务处理工作9负责税务发票的申领工作，以及公司各种发票，收据的保管、领用、缴销等工作10负责报表涉税的审核，保证涉税数据的真实合法完整11收取并认证增值税专用发票的进项税额12负责公司整体涉税发票的管理（整理收集开具核销）13按税法管理要求及时进行纳税申报和汇算清缴14针对具体负责财务工作的单位、进行全面细致深入了解（经营范围、企业性质、市场现状等、特别是该行业的税务知识，税收优惠政策）15积极协助配合各部门的工作，并有效及时的完成，并给于回馈，不得拖延B岗--岗位职责成本会计内容：1审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，每月编制成本分析报表。加强成本控制促进降低成本，做好每月的对账工作2进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作3协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作、评估成本方案，及时改进成本核算方法4编制费用月度和季度成本计划、费用月报和年报;5负责统计成本明细帐、编制成本报表。保管好成本计算资料并按月装订，定期归档6做好各相关成本上报资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作7负责配合制定成本核算方法，编制成本预算，决算报表8依据业务系统数据确认应收账款、收入，并制作会计凭证9核对银行进账单，分项计算收入回款情况，填制会计凭证10定期统计应收应付情况和各项收入实现情况11定期与业务部门进行账务核对，若发现问题，及时会同有关人员解决12整理会计凭证、装订、归档等管理工作及有关合同的管理工作13负责会计档案资料的分类、保管，确保公司财务信息资料的安全与完整14负责宁翔、北京盛世亿达、北京聚源鑫泰的财务管理方面的多个整体事项15负责宁翔公司成本核算及成本分析C岗--岗位职责贷款工作内容：1负责公司贷款业务资料收集和整理2严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。3及时完成公司领导安排的临时性工作4.5财务部记账会计—岗位说明书姓名岗位定编岗位职系财务岗位名称记账会计所属上级财务总监所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料工作职责1负责公司日常财务核算工作，审核原始凭证；2向部门提供各类费用统计台帐、费用统计报表、财务报表；3负责工程财务结算中心业务、负责清查各种往来款项；4妥善保管会计档案；负责财会档案管理5负责经济合同管理，收集和传递转帐业务资料；6负责打印记帐凭证、总分类帐和明细帐，并装订成册；7负责固定资产台账8负责盘存表的整理9核对各内部存款单位及出纳资金收支明细，做到帐帐相符，账实相符，保障资金安全10在财务总监和总经理的授权下负责财务资料的查询和提供11积极协助配合各部门的工作，并有效及时的完成，并给于回馈，不得拖延12针对具体负责财务工作的单位进行全面深入了解（经营范围、企业性质、市场现状等）13严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。14承办上级领导临时交办的其他工作4.6财务部出纳—岗位说明书姓名岗位定编岗位职系财务岗位名称出纳所属上级财务总监所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本严格按照财务管理制度的要求，办理公司的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作职责1负责薪资、工程管理费用及备用金的收、支、存取等事项；2负责公司各类各项日常费用的报销管理；3负责项目资金的支付、审查，票据、差旅费和现金支付事项；4执行公司资金管理制度，建立健全出纳的各类台账，凭有效的现金收付凭证逐笔登记现金日记帐，月底结出银行存款余额并做出《余额调节表》，列出未达账项；5严格管理各种现金、有价证券，银行结算单等票据，记录票据的使用情况，复核票据的真伪性6建立备查帐，每月与相关会计科目核对，做到帐帐相符、帐实相符；现金管理做到日清月结。7负责公司各项资产的租金收入管理8负责公司各开户银行的整体信息9确保出纳所管理账户不能形成久悬账户10积极协助配合各部门的工作，并有效及时的完成，并给于回馈，不得拖延11严格按公司财务流程使用资金，杜绝个人账户发生对公账务往来，禁止使用花呗等第三方支付工具发生费用12严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。13及时完成上级领导临时交办的其他工作4.7仓库管理员—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别财务岗位名称仓库管理员所属上级财务总监所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本工作职责1在财务总监和各单位财务负责人的领导下开展工作2负责公司整体仓储工作所有的机械设备资产材料等物资的入库、保管、出库工作3认真执行公司仓库管理制度及相关规定4熟悉并执行公司仓管工作流程5熟练运用仓管工作软件6建立各类物资台账、定期与财务帐进行核对7库内物资做到零整分开，分类存放，编码清晰8库内物资做到勤查，勤整理，做到库内环境整洁，防止货物霉烂损坏9根据公司调配，充分、合理高效的使用物资减少积压，浪费、提高经济效益10严格遵守安全管理规定，严格执行防火防盗措施，消除安全隐患11每月进行物资盘点、对盘亏盘盈物资经报批后进行业务处理12协助供应部部做好市场询价工作13严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。14完成公司领导安排的其他临时性工作5、供应部部门职能说明书部门名称人员定编所属上级总经理部门职能1负责建立工程材料设备信息数据库2负责工程材料和设备的档案管理3负责采购业务信息归档管理工作4负责工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作5负责工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作6负责业主提供物资的总体控制7负责建立合格供方档案，维护采供双方商务关系8负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签订9负责提供工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解10负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作11负责公司施工设备的管理工作12负责组织对项目部材料请购计划的审核工作13负责甲方提供材料的控制管理14监督施工现场材料的使用情况，负责施工现场余料的回收、登记、入库工作5.1供应部部经理—岗位说明书姓名岗位定编岗位职系岗位名称供应部经理所属上级总经理/副总经理所属下级材料员工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本，为领导决策提供参考。负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、洽谈和相关事项的跟进、管理，确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在项目工程中的有效实施工作职责1负责调查材料供应商，并向公司领导提供采购建议，在甲方要求施工材料的合格范围内采购材料，同类产品比价格，择优而选，汇总后报财务总监审核，经总经理批准后，方可签订材料供应合同。2负责工程施工所需物资的采购工作，执行物资采购供应程序，严格按照公司规定进行采购施工所需各种材料，负责设备租赁渠道关系维护，设备租赁的纠纷协调、设备租赁的款项结算管理、每月及时向公司领导上报物资采购详情。3负责汇总和编制物资采购计划，明确采购产品的技术标准和性能4按建设单位及施工要求对现场材料进行产品的验证及标识，并对其检验和试验状态进行有效的标识。5对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。6负责安排、组织物资的现场搬运，储存工作，并做好记录。7负责及时收集、整理相关的材料合格证明文件。8负责办理库存产品的出入库手续。92个工作日内及时制定和上报物资计划，负责按阶段性施工计划制定物资保障计划，确保物资能及时进入施工现场，保障施工生产的需要。10按照公司要求及时、准确、完整的上报物资统计的各种报表。11确保严格执行公司物资管理制度，拟订督导执行部门工作计划，定期提交工作总结12主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神的贯彻实施13负责部门工作指导、监督、考核14接到项目部申购计划，结合实际库存，制定合理高效的采购计划15负责采购、租赁合同的评审与签订，督促合同正常如期履行，并负责监督退货索赔工作16负责制定合格供方评审规则，并组织合格供方评审17负责组织建立工程材料信息数据库，严格控制材料采购成本，对公司采购策略进行调整改进，对新产品开发提出参考意见（甲方指定除外）18负责工程材料设备调配与管理，及审核设备报修、报损、报废等工作19负责并确保采购行为符合有关政策、法规和道德规范20严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。21完成领导交办的其他临时性工作5.2供应部采购员—岗位说明书姓名岗位定编岗位职系岗位名称采购员所属上级采购经理所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本协助采购经理进行日常管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告，做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位工作职责1严格执行公司有关物资管理制度2收集并整理材料、价格等信息数据，并及时上报领导3收集所购材料的所有产品及供应商相关证件，并归档管理4负责制定采购计划，报批后，及时实施采购5对所购材料的单价、数量、品质负责，作到及时、准确无误的提供优质材料6对产品质量的跟踪负责7对验收不合格、库存产品的退换负责8负责对材料验收、入库、用款报帐9负责采购资金使用的绝对安全10负责对供应商的服务做出评价，参加合格供方评审11负责保守公司的商业机密12负责建立采购业务台帐13认真执行并及时完成部门经理下达的工作指标14严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。15完成领导交办的其它工作6、总工程师—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别工程岗位名称总工程师所属上级总经理/副总经理所属下级项目经理、项目部各下属、工程部各下属工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本行使对公司生产技术、质量安全工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管的技术质量管理负责，建立并确保分公司质量、安全体系有效运行，技术创新能力不断提成工作职责1负责公司工程质量和技术工作的总体控制2组织研究行业最新技术发展方向，主持制定公司技术、质量工作目标和计划3负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件，并组织实施4负责编制、传递国家/行业现行标准、规范、规程等有效文件清单、发放、宣贯相关有效文件，负责及时更新有效文件5负责指导施工组织设计、施工方案、专项施工方案的编制与审核工作6负责公司工程项目的《施工组织设计》的审批7组织投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施8参与工程项目重点工序的技术、安全交底工作，参与重点工序、部位的交接检查9建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行10负责组织对工程基础、主体部分和单位工程的质量验收，并参加项目施工工程竣工验收11负责新材料、新设备、新工艺、新技术的引进与推广工作12负责优质工程和安全文明工地的创建申报工作，并对报审资料进行指导审核13定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正措施14负责组织重大质量事故的鉴定和处理15负责建立健全公司全面质量、安全管理体系，更新完善管理制度，并监督实施16协助总经理具体制定专业技术人员的发展规划和技术人员的培训、考核工作17严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。18完成上级领导交办的其他工作工作关系外部协调关系业主、设计、监理、审计、安监处、科技局、质监站内部协调关系总工办、质量技术部、安全生产部、分公司各项目部7.1经营管理部—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别工程岗位名称经营部经理所属上级总经理/副总经理所属下级经营管理部所属下级工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本工作职责1认真贯彻执行公司方针及目标，严格按照公司规定开展工作。2密切关注公共资源、政府采购网等相关网站，搜寻招标信息，及时汇报并积极推进公司中标。组织完成公司临时安排的报价核算工作，为公司投标及项目分包决策提供依据。3认真审阅招标文件，提出合理化建议供领导决策提供参考，组织完成公司投标工作，包括联营单位的协调，投标文件及投标报价的编制，开标过程的控制，中标结果的跟进及其他相关事宜。认真研究合同条款，保证公司利益最大化。4施工前组织完成施工过程中的成本控制与利润核算及相关工作。组织完成工程施工过程中的成本控制与利润核算等相关工作，监督项目部及时归档签证变更等相关施工资料。工程完成后组织完成工程项目的结算工作。5负责公司的市场拓展，与相关管理部门密切联系，积极开展公司自营及联营业务。对于公司已承揽的工程，通过利润测算，积极寻找分包队伍，促进工程分包。6配合预审部审核预算员的预、结算结果。 7负责完成资质及人员证书办理等相关事宜。8与财务部配合，完成催要工程款等相关事宜。9保证公司利润的前提下，完成公司经营指标1000万；超额部分按百分之0.5奖励，奖励分配方案为部门经理50%，其他人员奖励40%，剩余10%按部门人员表现由部门经理单独奖励。绩效工资由浏览次数和目标制定占50%，完成保底1000万占50%构成。10根据综合评分法，高效筛选，按照匹配值进行公司经营信息的收集、汇总，与各分子公司信息的传递及经营业务的系统管理；11与各地政府部门、业主、招标中标、咨询公司、设计院的业务联系；收集各类信息，并进行甄别、处理、追踪、筛选和评审；12负责根据中标通知书，提议项目经理人选及项目部的组织机构初步意见和经营管理目标，报公司批准；13对完善公司经营方针、投标策略、项目部实施进度及要求有权提出合理化建议。14收集、整理合格供方评价资料；建立合格供方档案并定期对其进行跟踪和复评；协调、沟通、处理项目部与供方的关系；15负责分包方营业执照、资质等级、设备状况、质量管理体系认证或三合一认证资料、人员持证上岗情况、工作业绩和相关经验的评价及相关资料的收集；16负责监督并检查各项目部的材料采购价的真实性及采购人员对采购物资的符合性进行验证；17负责组织、落实合格供方的调查、评定工作；18负责完成客户满意度调查工作。19负责公司各项项目的洽谈；负责公司各项项目合同的起草、评审、会签及最终合同的签订；20协助综合部组织公司各类合同的编制、评审、签订工作及归档管理，报财务部审核后，由总经理审批。21严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。22完成领导交办的临时性工作。7.2预决算员—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别工程岗位名称预决算员所属上级预算主管所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析，经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协分配合，然后保证工程投资目的的完成掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额等，为正确编制预算奠定基础。工作职责1对于公司投标项目，精确测定成本，参与商定投标报价值，并按照领导要求正确、精准编制投标报价。2负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性3对于即将开工的工程，精确测算成本及利润，为公司确定分包队伍提供数据支持。4对于公司已承揽工程，通过早期介入、密切配合，按照领导要求合理调整控制价，为公司争取项目利润最大化。  5对于已开工工程，全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，审核项目部资金计划，通过预算分析做好成本控制，及时归档工程签证变更资料并进行利润核算。6参加施工图纸会审，并对人工费、原材料及设备的价格进行套项7负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集，报送8负责审核材料价格，控制工程成本9根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续10负责阶段性提供工程成本数据，工程变更签证，收方计量工作11对于已分包工程，审核施工队伍的已完成工程量及已完成总价款，配合财务部，为分包工程结算提供数据支持。12负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价13负责协助上级配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作14工程竣工验收后，按照领导要求，及时进行竣工工程的结算编制。15负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档16对于提交的工程结算书，及时进行审核17工程完工后编写成本分析报表报总工程师审核18负责完成公司临时安排的报价核算工作，为公司业务拓展提供决策依据，配合完成总体目标的达成。19积极协助配合各部门的工作，并有效及时的完成，并给于回馈20严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。21及时完成公司领导交办的临时性工作。（二）项目部部门职能说明书部门名称项目部人员定编所属上级总经理/副总经理部门职能1负责贯彻、执行国家与行业的有关法律法规、标准及强制性条文和公司各项规章制度2负责实现公司对产品实现过程的策划3负责实现项目各项目标4负责工程施工的资源配置5负责工程施工进度的控制6负责工程施工质量的控制7负责工程施工安全和文明施工的控制8负责对项目现场的材料与设备管理9负责工程项目资料的管理10负责对工程劳务分包队伍的控制和管理11负责工程质量的验收12负责工程资料的整理和归档1、项目部经理—岗位说明书姓名岗位定编岗位职系工程岗位名称项目经理所属上级总经理/副总经理所属下级操作员、施工员、安全员、收料员、试验员、资料员、水电工、门卫工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本定期组织安全检查，积极开展各种形式的安全劳动竞赛活动。工作职责1项目经理必须持证上岗，是安全生产第一负责人，负责公司及项目部的工程、生产、技术、安全、质量、环境以及其它过程控制的归口管理；2负责组织并落实公司工程项目的策划工作，审核项目部编制的《施工组织设计》、《施工方案》的合理性、有效性；3确认阶段已完工程量及质量合格工程，为对外付款提供依据；4参与项目承揽合同评审；积极寻找分包队伍，促进工程分包；5负责组织合格供方（含材料供方、合格分包方、合格设备租赁方等）的评审，并建立合格供方档案；项目部机械设备的租赁由项目经理报备，租赁公司负责。劳务人员归劳务公司管6负责项目部人员KPI的制定与考核，主持召开项目例会，对项目的整个经营活动进行组织、指挥、监督、调节。检查、督促、指导项目部管理工作与目标保持一致性，与规范要求保持符合；7机械、材料物资不合格的由项目经理报备，及时组织相关单位对不合格品进行纠正预防；8负责对项目责任部门的费用提前计划并制定费用计划表，申请项目所需资金；及时每月报财务部；9按照项目工程生产进度计划编制生产所需用料计划表，及时报供应部；10协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。11负责在建项目施工技术、经济档案的归口管理，及时每月报公司存档，协助编写本部门管理性体系文件；12加强工程统计工作和项目各类经济技术资料管理，及时办理各种签证，如合同方出现违约，对公司经济利益产生影响，负责积极向合同方索要经济索赔；在项目施工中及时总结工作经验，优化施工方案。13按国家施工规范及主管部门的相关规章制度，严格管理在建工程项目；对项目施工资料进行档案归口，及时上报公司归档；并对项目部上报公司资料的真实性、有效性、完整性负责。14按照公司对项目成本控制的指标，进行成本控制。15组织制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。定期对体系目标进行分解落实，并制定相应的管理方案及措施，定期按月召开分析会，确保公司目标得以完成。16负责工程项目的质量、环境、安全活动的监控管理、检查，对环境影响和安全事故为第一负责人；17负责识别、检验、维护进场人员安全等相关事宜管理，并建立相应记录；18负责施工工程测量及控制管理工作；19负责对项目部的进度产值、工程费用（人、机、材）计划表的同时上报；20按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，严格执行施工方案，组织好生产调度。21做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。负责工程进度款的回收，财务部配合。22项目完工后，积极配合相关部门做好工程竣工验收，审计决算工作。23在公司核准的工资总额内制定项目职工的绩效分配方案。24搞好项目部廉政建设，坚持原则，廉洁奉公，保护公司资产，经济利益，完好不受损失。25严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。26及时完成上级领导临时交办的其他工作工作关系外部协调关系业主、监理、审计、设计、劳务队伍、材料供应商内部协调关系公司各部门任职资格（胜任该岗位的最基本要求）教育背景专科及以上学历，工程类相关专业工作经验要求5年以上施工现场工作经验核心技能要求有较强的组织协调能力、判断力和决策力、执行力，扎实的专业知识，取得二级建造师及以上级别相关证书人品态度要求秉公办事、廉洁清正；忠诚、敬业、诚实、富有责任心；对待工作积极、热情、勤奋2、项目总工—岗位说明书姓名岗位定编岗位职系工程岗位名称项目总工所属上级项目经理所属下级操作员、施工员、安全员、收料员、试验员、资料员、水电工、门卫工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本负责项目技术质量工作，督促指导技术人员各项工作。工作职责1贯彻执行国家和行业有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程与质量标准、质量管理，并监督实施执行情况；2组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会签确认；3在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计，施工技术方案，识别和编制关键工序、特殊工序控制清单，并制定关键工序、特殊工序控制计划；4组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底；5督促指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把控控制；6负责解决施工过程中遇到的技术难题；7主持对项目技术人员日常工作的检查、指导；8协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。9负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。10负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。11负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。12熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。13主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。14负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。15负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。16负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。17主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。18负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。19负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。20严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。21及时完成上级领导临时交办的其他工作工作关系外部协调关系业主、监理、审计、设计、劳务队伍、材料供应商内部协调关系质安科、生产科、机械设备科3、土建工程师—岗位说明书姓名岗位定编岗位职系工程岗位名称土建工程师所属上级总工程师所属下级工程技术人员工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本控制施工质量，对工程质量进行监督检查。参加检验批验收，提供工程质量检测数据，向监理报检。深入现场，组织施工队伍进行检验批验收和每道工序验收工作职责1协助工程项目经理做好本专业工程项目的前期运作2按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系3加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理4负责处理施工现场上报的技术核定，并上报给总工程师5协助项目经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合项目施工员的工作6参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放7做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制8参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定9督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划10加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理11协助项目经理现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况12协助项目经理监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收4、项目部技术员岗位职责4.1技术员—岗位说明书姓名岗位定编岗位职系工程岗位名称技术员所属上级项目经理/项目总工所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标,指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工,在所负责的施工项目范围内进行安全生产，按计划完成工作职责1负责公司全面技术工作，协助项目经理完成工程技术管理工作任务。2负责编制并初审《施工组织设计》、《施工方案》；3负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加工程验收。4审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议并上报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施；5负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。 6负责编制工程质量、安全、环境保证措施及施工预算，材料、机具、劳动力的需求计划，以确保施工工期、安全、质量及环境要求；7全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务8负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。9协助项目经理会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底10负责项目部所需材料、机具（含租赁设备）的购买及选择11负责制定本专业工程管理工作实施细则12负责按照工程项目、财务部的要求对施工物资、作业过程进行有效标识及防护；13负责按要求送检施工材料、砼试块、钢筋试焊件等并保存送检记录；14负责定期对使用设备、机具进行维护保养并保持记录，每年对使用中主要设备的技术状况进行鉴定并将鉴定情况及时传递工程部；15负责根据项目的特点合理平衡、调配机具，协调各项目在施工过程中出现的各种弊病16经常深入施工现场，监督检查班组是否按图纸、验收规范及操作规程施工，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时制止纠正并协调解决，及时汇报项目负责人17负责项目部单项工程、单位工程的验收控制；负责组织竣工验收、竣工结算的控制；负责组织竣工资料交建设方审核；18协助工程部负责对本项目的环境因素、危险源因素进行识别控制，采取相应措施，必要时进行演练并保存记录；19严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。20及时完成领导临时交办的其他工作4.2质检员—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别工程岗位名称质检员所属上级项目经理/项目总工所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收工作职责1组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范，制定项目部《施工方案》、《施工组织设计》；负责监督项目部使用物资合格证书收集完善及送检工作；2负责编制工程质量通病的防治措施并监督项目部实施；3负责组织调查并收集工程的质量事故并组织相关部门参与分析、制定相应纠正、预防措施并负责到期验证，制定特殊工序的作业指导书，定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划与有关部门的协调工作。4审批公司质量环境技术文件和施工组织设计，并负领导责任；熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。5参加图纸会审、解决市政和安装工程施工图中存在的问题，校对图纸会审纪要和设计单位提供的会审答复及变更6参加竣工验收，负责办理竣工移交手续，审核验收单项工程竣工图和技术资料，办理工程竣工备案工作和竣工后保修工作的联系与落实。7协助起草项目的相关招标文件，审核工程进度报表及认质认价材料计划，办理本人经手的财务手续。8负责工程质量、安全、环境管理的宣传与质量事故的防范，负责质量技术的培训工作；9负责公司质量事故统计，分析和报告工作，负责协助调查处理工程质量事故，并制定相应的纠正预防措施，跟踪验证其整改实施效果。10协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责11负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。12负责组织制定各部门、技术岗位的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。13主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。14负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。15严格遵守公司生产技术管理制度和部门工作流程16参加投标工作，负责编制技术标17指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理，掌握项目人员的组建情况，提出合理化建议18对项目部档案技术资料进行过程控制19负责审核项目部月材料计划的合理性20负责收集国家现行新规范，四新技术相关信息资料，指导项目部积极推行四新技术的运用21参加每月生产大检查，并编制项目部月生产计划及工作总结22负责编制公司生产统计报表23负责公司监视测量设备的台帐建立，并进行维护与定期送检24严格遵守公司保密管理制度，严守企业机密，因泄密给公司造成损失的，视情节轻重予以经济处罚，直至追究法律责任。25及时完成领导临时交办的其他工作4.3测量员—岗位说明书姓名岗位定编岗位类别工程岗位名称测量员所属上级项目经理/项目总工所属下级暂无工作目标自觉遵守国家法律法规及公司的各项管理制度，做到精诚团结、与时俱进、预测先行、计划跟踪，精准实施，诚信为本按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收工作职责1努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。2做好分管区内测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。3做到各种测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。4负责定期将使用中的监视测量装置信息反馈到工程处，并按工程处要求送检；5做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。6做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准备无误，真实可靠。7做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。8按照验收规范，正确地进行监督检查，并做好实测实量记录，按要求填写表格，对不符合要求的及时提出返工返修意见9负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。10严格遵守公司保密管理制度，严守