质量验收保证体系

井隆30兆瓦地面电站光伏电站项目一期工程（20兆瓦）

质量验收保证体系

黑龙江润华电力工程项目管理有限公司

井隆30兆瓦地面电站光伏电站项目一期工程（20兆瓦）

二。一七年三月

审批栏

批准：1月—日

编制:年__月___日

编制单位：黑龙江润华电力工程项目管理有限公司

井隆30兆瓦地面电站光伏电站项目一期工程（20兆瓦）

项目监理部

目录

1、啦里组织机构................................................................1

2、工程榔兄.....................................................................1

3、痛工作的指导思想..........................................................2

4、监理工檄艮务目标............................................................2

5\质量方针及质量目标........................................................2

6、癖人员的岗位职责..........................................................6

7、各阶段质量控制重点.........................................................7

8、质量保证措施................................................................7

9、强条的执行、检查、考核与奖罚................................................10

10、质量验收程序..............................................................11

11、强制性条文检查记录附表

监埋质量管埋体系

1、监理组织机构框架图

根据本工程的重点、难点与特点，监理实行二级管理模式，即总监理工程师、专业工程

师，突出以总监为中心，以专业监理为基础，实施全方位，全过程现场监理。本工程设总监

1名，专业工程师7名，安全监理工程师1名，土建监理工程师2名，锅炉监理工程师1名，

监理员根据现场情况配备，见证员1名，文档员1名。为加强监理的审核工作，严格控制工

程造价，总监将根据现场的实际需要增、减人员，满足现场的施工管理需要-

监理部按照“三个明确，两个细化”（即明确岗位分工，明确岗位职责，明确岗位责任人;

细化分项工程工序，细化主要工序的质量控制手段和措施。）的要求，明确每一个监理人员的

岗位职责和岗位分工。详见质量保证体系框图。

井降30兆瓦地面电站光伏电站项目一期工程（20兆瓦）

监理部质量保证体系框图

总监理工程师：宋海杉

副总监理工程师：赵孝忠

±

建见

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安员

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监

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赵蒋

孝

忠

威

2、工程概况

2.1工程简介

2.1.1工程名称：井隆30兆瓦地面电站光伏电站项目一期工程（20兆瓦）。

2.1.2工程地点：河北省石家庄市井隆矿区高家峪村

2.1.3工程规模：电站规划容量20MW

2.1.4资金来源：本工程由四联新能源江苏有限公司投资建设。

2.1.5建设进度：工程计划2022年03月01日正式开工，20W机组2022年05月30日投产。

2.1.8工程造价：本工程20MW光伏发机电组计划投资约3亿元人民币。

2.1.9参加建设单位

工程名称：井险30兆瓦地面电站光伏电站项目一期工程（20兆瓦）

建设单位：四联新能源江苏有限公司

设计单位：四川苏瑞电力工程有限公司

地勘单位：保定建材地质工程勘察院

施工单位：新洋国际电力工程有限公司

施工单位：山西敬天合创云能源有限公司

监理单位：黑龙江润华电力工程项目管理有限公司

3、监理工作的指导思想

以合同文件为依据，以设计图纸、技术规范为准绳，以监理规范作为工作程序；推行信

息化管理；动员全体监理人员发扬团队精神、创新精神、爱岗敬业精神：恪守“守法、诚信、

公正、科学”的原则，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作方针，奉

行“用心监理，雕琢精品工程，优质服务，追求双赢发展”的企业宗旨，树立“团结、高效、

严谨、廉洁”的工作作风，力争“全过程科学监理，全方位优质服务”；坚决完成业主下达

的各阶段质量和进度计划，认真落实科学发展观，精心监理，全力将井口30兆瓦地面电站光

伏电站项目一期工程（20兆瓦）工程建设成优质工程。

4、监理工程服务目标

4.1积极在积极推行首件工程认可制的基础上创精品工程；

4.2工程合格率100%；工程优良率不低于90%,力争100%；

4.3预防并消除主要质量通病，不浮现重大质量事故；

4.4加强施工组织方案的技术审核把关及施工期间交通安全管理；

4.5加强落实环保措施。

5、质量方针与质量目标

5.1质量方针

严格监理，热情服务，争创特色，打造精品。

5.2质量目标：

按照原电力工业部颁《火电施工质量检验及评定标准》，建造、安装工程分项合格率10佻，

受监焊口射线探伤根据规范要求的比例和施工单位和建设单位签署的技术协议执行，且一次

合格率达95%以上，保证建造、安装工程满足国家电力公司《火机电组达标投产考核标准》（2001

版）及其相关规定的要求。

以严格的监理.、热情的事前服务，以对历史、对社会、对人民负责的态度，争创国优精

品工程。按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，

强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，

特别是原材料质量的检测,从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工

作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确

保工程质量，确保分项工程全部优并创优良精品工程。

5.3具体目标

5.3.1分项、分部工程一次性验收合格率争取达100%

5.3.2单位工程优良率95%以上；

5.3.3顾客满意率100%以上；

5.3.4实现厂用电反受电、一次成功，一次通过240小时试运行，实现240小时试运转完成。

5.3.5杜绝重大质量事故，不发生普通质量事故，消除质量通病。

6、监理人员的岗位职责

6.1监理总监职责

6.1.1总监监理工程师经公司委托授权代表公司与业主及承包商就现场监理'业务方面进行商

谈，有关情况应向业主定期或者不定期汇报工作发展情况，遇到重大问题及时报告或者请示。

按月提交监理报告，按年度提交监理工作总结，项目交工验收后提交项目总结报告。

6.1.2在业主的领导下全面负责监理组现场监理工作的组织和具体实施，本着“严格监理、

热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，行使监理服务合同中所授予的职权，保证工程质

量。

6.1.3总监理工程师负责人员的分工和工作安排，催促、检查监理工程师各岗位工作执行情

况，有权聘用或者解聘项目监理服务人员，并向业主和公司报告。

6.1.4全面熟悉招标文件、工程施工监理规范、工程质量检验评定标准、设计文件和施工图

纸并严格遵照执行。

6.1.5团结爱护监理人员，定期召开监理人员会议，分析全段工程质量和施工进度，总结经

验，吸取教训。负责协调、联络监理与业主及承包人的工作，对监理合同执行中发生的问题

及时采取措施。

6.1.6接受业主和项目监督机构对本工程质量监督机构和对监理工作的监督检查，对经检查

发现的问题按要求及时整改并向检查监督机构和公司报告。

6.1.7加强监理组人员的政治思想和职业道德教育，加强监理组队伍的建设，不断提高监理

组的管理水平，维护华建监理公司的形象和品牌。

6.1.8完成业主交办的其它工作。

6.2专业工程师的职责

6.2.1在监理部领导下开展工作，全面负责本工程施.〔监理质量验收改工作，完成监理部按

排的其它工作。

6.2.2审查承包人报审的有关技术资料.，包括质量行为及质量技术资料，即：施工组织设计，

技术方案，施工工艺，项目划分表、及检验批、分项、分部等工程资料。检查开工前各项工

作准备情况，主要是人、机、料能否满足施工要求，并将检查情况报总监理工程师。

6.2.3负责现场监理工作，对各道工序施工全方面检查，验收到位并签发检验合格单，检查

频率达到监理规范要求。

6.2.4对隐蔽工程进行严格的检查和验收，不经验收或者验收不合格的隐蔽项目，绝对不能

隐蔽；必须验收合格后，方可隐蔽、转序。

6.2.5审查承包人的原材料报审情况，质量证明文件必须齐全、有效。

6.2.6严格实行旁站制度，对关键点必须进行旁站。

6.2.7检查施工单位所用材料是否符合设计要求，有无材料代换等问题。

6.2.8对原材料及时进行见证取样送检复试，并通过试验室的抽样复试对施工单位工地实验

室提交和各种试验报告进行复核或者签认。

6.2.9审查原材料供应商所提供的产品合格证、鉴定报告，必要时跟踪生产现场进行考察，

以决定是否允许采用。

6.2.10对承包人欲使用新材料、新技术、新方案，而没有充分的依据说明其有足够经验或者

本单位没有工程成功实例时：

6.2.10.1要求承包人提供足够的资料依据。

6.2.10.2要求承包人进行必要的工艺性试验，试验方案由承包人提出，并请业主单位相关

人员参加评定、认可。

6.2.10.3监督工艺试验的全过程，并做好过程记录。

6.2.10.4记录、整理并保存好各种原始资料，并做好日常监理日记等工作。

6.3信息档案员的职责

6.3.1在监理部领导下，负责文档管理和办公室工作。

6.3.2负责本工程的文书档案、施工图纸、技术档案的管理，进行分类登记。

6.3.3负责本工程各种文件、资料的打字、复印、收发和传递工作，文件的交接需进行签收

登记。

6.3.4及时采集和整理经有关责任人签认的各种统计资料、报表、汇总归档。

6.3.5负责会议记录，协助整理会议记要。

6.3.6完成监理组长交办的其它工作。

7、各阶段监理工作重点

监理组根据以往工程监理的经验，结合本工程的特点，把工程质量分为五个阶段监理工

作重点：

7.1第一阶段主要基础混凝土施工；

7.2第二阶段主要是设备安装的施工；

7.3第三阶段主要是电气施工；

7.4第四阶段主要是设备调试、运行的监督；

7.5第五阶段主要是整体验收；

根据上述划分，监理部按各分部工程制定具体实施细则，并且持之以恒、善始善终地执

行首件工程认可制，保证后续工程施工不变形，不走样。

8、质量保证措施

通过对施工全过程（事前、事中、事后）的全面质量监督与管理,并以质量预控为主,实现质

量控制目标。

8.1事前预控

&1.1编写工程质量控制程序。建立适应于本工程需要的质量管理体系，明确质量控制负责人，

制定各专业监理师、监理员的岗位责任制，明确其职责与权力。

8.1.2催促施工单位建立健全质量管理机构,建立完善质量体系,编制好质量计划,建立好内部

三级质量监督网。

8.1.3认真审查各施工单位编制的施工组织设计及主要施工方案，保证其科学性、合理性及可

操作性,并监督实施。

8.1.4确定执行规程、规范、标准的有效版本目录，并监督其执行。

8.1.5根据本工程质量目标,审批各施工单位编制的专业工程质量验评项目划分表，负责审查

与监督实施对重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、制定旁站监理工作计划。催促施

工单位制订消除质量通病措施,并监督执行。

8.1.6参预施工图总会检和设计交底,核查设计变更,并提出监理意见。

8.1.7参加全部设备的开箱检查与验收，做好记录，确保设备质量。对设备保管情况进行检查，

发现问题有权要求保管单位及时纠正。

8.1.8审查分包单位的资质和施工范围，发现与申报资质不符或者未经确认者,监理单位有权

要求承包单位更换分包单位。

8.1.9审查用于本工程的原材料、半成品、预制件、加工件等，必须具备完整的合格证和技术

文件，按规定或者监理工程师的要求由承包单位提供复试报告，经监理确认后，方能用于工程。

8.1.10用于本工程的新技术、新材料.、新工艺、新设备，必须具备完整的技术鉴定证明文件、

试验报告和施工措施,经监理确认后,方能用于工程。

8.1.11检查工程中使用的计量器具、试验仪器仪表的精度、检验证件和检验口期是否满足要

求,对不符者,监理有权要求更换或者重新检验。

8.1.12检查试验室、试验检测人员和特殊工种的资质证件，对规定持证上岗的工种，必须持有

效证件方可上岗操作。检查持证上岗情况时，如发现持证人员与所从事的作业不符,或者证件

有效期己过，有权通知调换合格人员。

8.1.13审查承包单位申报的开工报告，施工图纸未经会检，施工方案未经审批不批准开工。

8.1.14制订监理细则编制计戈IJ,根据施工图纸、设备图纸及规范规程要求等有关资料,编制监

理细则,满足工序施工过程控制的需要。

8.2质量事中控制

8.2.1施工过程中，监理人员应深入现场检查施工情况，并采取见证取样、平行检验等措施完

成规定的监检项目，特别对关键部位、关键工序，隐蔽工程进行跟踪或者旁站监督检查,把存在

的问题解决在施工过程中，不留隐患。监理人员在现场检查的重点是:施工人员是否按规范、

标准、施工图纸（含设计变更）及施工方案交底进行施工。

8.2.2催促施工单位严格执行内部三级质量检查制度，推行监理检查验收一次合格率考核办

法，监理工程师必须参加第四级验评和重要工序的中间检查验收，各种质量记录必须真实、准

确、工整、齐全并要妥善保管。

8.2.3检查施工中用的原材料、预制件、加工件，外购件及设备等，是否与申报批准的相符，如

有不符应查明原因,及时纠正。

8.2.4监理人员检查时发现违规违章情节严重的，监理人员有权通知暂停施工并通报项目法

人。

8.2.5检查施工记录（原始记录、检验记录），上道工序检验不合格不许进行卜道工序施工邛急

蔽工程未经检验合格或者签证,不许覆盖或者封闭,必要时有权通知停工并令其纠正。

8.2.6组织定期（每月底进行一次）和不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况，

检查和指导各有关单位的质量活动。

8.2.7利用工程付款签证权，把住质量关。月进度款的拨付凭证，必须有总监理师的签证。

8.3质量的事后控制

8.3.1工程质量的事后控制，监理工作主要针对工程质量评定和工程质量文件审核与建档、竣

工质量检验做好相应的措施。

8.3.2严格按国家及行业施工验收规范和验评标准进行质量检查验收，验收的方法与程序详

见《工程质量检查验收管理制度》。

8.3.3对由电力质监中心站按典型大纲监督检查验收的工程项目，监理将协助工程质监站和

施工单位做好迎检工作，并提出对该项目的质量情况报告，同时接受质监站对质量控制工作

的监督与指导。

8.3.4严格审查调试大纲,认真执行试运程序，静态验收(监理签认)不合格决不进行动态试

验,单机试运不合格决不进行分系统试运,分系统试运不合格决不进行整套启动，

8.3.5催促各施工单位做好各种竣工资料的整理与归档工作,编制、整理、归档、移交工程监

理档案资料。

8.3.6参加单机分部试运的全过程检查，整理试运信息,对浮现的问题,协助分析并审核处理

措施，检查处理结果并记录。

8.3.7施工完的分项、分部，隐蔽工程或者重要工序，监理工程师应按规定进行检查验收。质

量检查验收的依据应为现行有效版本，并详细列出明细。

8.3.8质量检查验收程序：

(1)完成的分项、隐蔽工程或者重要工序以及单机分部试运完成后，承包单位应按规定自

行检查验收，合格后报监理部。由专业监理工程师会同有关人员到现场参加检验，符合要求,

签署确认意见；如不符合要求，责成承包单位改正合格后申请复检，复检合格签署确认意见。

按规定应由监理工程师检查验收并签证的项目，未经监理工程师检验确认,承包单位不得进

行下道工序施工。

(2)建造工程完工后需进行设备安装的项目，应办理内部土建交付安装手续，监理人员进

行抽查，监理组织中间交接验收签证。

(3)单位工程竣工移交证书，如未经有关各方签证确认，监理单位不予签署工程结算,项目

法人不予支付工程款。

8.3.9认真执行“四个不放过”的原则，认真审查事故处理方案，检查质量事故处理情况，

是否按已制定的处理措施执行，如不符通知停工并纠正。

(1)监理工程师参加普通质量事故的原因分析，审核处理措施，参加处理后的检查验收。

(2)总监理工程师参加重大质量事故的调查、分析，研究处理措施，监督按处理措施执

行。

(3)在设备分部试运和整套试运期间如浮现问题，监理人员要参加原因分析及处理意见

的研究，检查处理情况和效果。

8.3.10把好“十关”：

一是施工单位进场关，不符合合同文件要求的单位不许进场施工；

二是材料进场关，工程所有的成品、半成品材料进场前必须经监理检验，不符合要求不

准进场；

三是设备关，关键设备不满足施工要求的不许使用；

四是施工工艺关，施工工艺不合格的不经监理批准的，不许执行操作；

五是工序关，任何一道工序不经监理验收不许进入下一道工序；

六是旁站关，对重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节，没有监理旁站不许施工；

七是现场管理关，现场管理不规范，不进行质量技术交底的不许施工；

八是试验检测资质关，施工单位应与有二级以上的试验资质单位签订合同；

九是计量支付关，对质量不合格的不许计量支付；

十是验收关，对不合格工程不许验收。

9、强条的执行、检查、考核与奖罚

9.1、工程建设强制性条文的执行要求

9.1.1、在作业指导书或者施工方案的编制依据中必须体现《工程建设标准强制性条文》

2022年版（电力工程部份）标准。要求施工单位在作业指导书编制中，应严格执行《工程

建设标准强制性条文》，并将强制性条文的相关要求细化到作业程序中。

9.1.2、各单位工程技术人员在进行作业指导书或者施工方案技术交底时，并同步对强制性条

文的内容和要求进行交底。

9.1.3、各专业监理工程师在审核作业指导书或者施工方案时，应对文中所涉及的强制性条款

及其正确性进行审核。

9.1.4、施工过程中，施工人员应严格按《工程建设标准强制性条文》的要求作业：各专业监

理工程师必须严格按《工程建设标准强制性条文》的要求进行指导和检查：加强对施工单位

的施工技术管理和施工过程管理，催促、检查施工单位严格执行强制性标准和作业指导书；

在过程检查和工序验收时应检查相关强制性条文是否已实施、执行，严禁浮现与强制性条文

相违背的现象。

9.2、工程建设强制性条文执行情况的检查方式和时间。

9.2.1、对重点、关键部位的日常检查：在施工过程中进行日常检查；检查发现的问题（不符

合项）应采取措施及时整改。

9.2.2、专项检查：时常性的对强制性条文执行情况的专项检查。

9.3、工程建设强制性条文检查的内容

9.3.1、检查施工单位有关工程技术人员、质量检查人员、施工人员是否熟悉、掌握强制性标

准。

9.3.2、施工、验收等是否符合强制性标准的规定。

9.4、检查记录

工程现场强条执行情况检查表（附表）o

9.5、整改闭环管理

凡是在各种监督检查中确定为不符合《工程建设强制性条文》规定的问题，都属于必须

整改的问题；检查单位出具《工程建设强制性条文》不符合整改通知单。由责任单位或者部

门负责整改落实，由检查单位负责整改验收与评定，实现闭环管理。

10、验收程序：

(1)原材料进场检验与跟踪监督程序

1、经监理工程师审查并确认其

质量合格。2、没有产品出厂合

指定专人格证及检验不合格者，不得使

保管，限期

用。3、如果监理工程师认为施

将不合格工承包单位提交的有关产品合

的材料、构格证明文件及施工承包单位提

配件撤出交的检验和试验报告，不足说

现场(承包明到场产品质量符合要求时，

单位)。进入材料设备保管、领用发监理工程师可以再行组织复验

放管理程序或者见证取样试验展----------

(2)设计交底与图纸会检监理程序

说明：按《电力建设工程施工技术管理导则》的规定，“图纸会审”改为“图纸会检”，以区别于对施工

图设计进行审查的工作。

(3)工程测量监理工作流程

(4)原材料见证取样检验工作程序

(5)工序(检验批)质量检查验收程序

准予进入下道三年施三

(6)分项、分部工程质量检查验收程序

说明：重要分项、分部工程开工存在开工报审程序（手续），普通项目不需要办理分项与分部工程开工申

请。

(8)设备开箱检验及缺陷处理程序

(9)竣工验收程序

注明：本程序主要是指单项工程或者需提前交付使用的建造工程(单位工程)°

(10)质量事故(问题)处理程序

(11)设计变更管理程序

注明：本程序为原则性意见，在各现场具体实施前，应与建设单位、设计单位商议一致，按业主与监理联

合发布的设计变更管理制度执行C

(12)旁站监理工作程序

I、施工单位提前1、是否按照技术标

24小时通知监理准、规范、规程和批

工程师准的设计文件、施工

2、监理工程师按约组织设计施工

定的时间进场进行2、是否使用合格的材

监督料、构配件和设备

3、施工单位有关现场

管理人员、质检人员