质量工作总结与计划

201*质量工作总结与计划

质量工作总结与计划

看到公司生产经营取得的可喜成绩，我为之骄傲。同时在紧张繁重的生产

过程中暴露出来的质量问题，也需要我们反思和总结。回首过往，虽然没有惊

人的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。现将工作情况总结如下

一、自身管理职责阐述

协助中心主任作好电气中心质量、生产、行政管理工作，根据制造部的

《综合生产计划》，负责制定《电气产品生产计划》，并根据生产计划安排、

组织电气产品生产任务的实施，确保电气产品质量合格，确保电气产品一次交

验合格率98%；

对提供交验合格电气产品标识的正确性负责；

负责制定年度供用电计划，合理调配电力，计划用电、安全用电；组织安

排电机及电器附件的修理工作；负责对电学量具的管理工作；

组织检查落实安全生产、文明生产等工作情况。二、工作中出现的质量问

题、隐患以及解决措施1、工作依赖性强

由于管理经验的匮乏，在各项工作中对部门领导的依赖性过强。

对此，我将继续加强管理知识的学习，并在实践中进行分析和总结，取其

精华去其糟粕，不断充实自己。2、工作中质量意识不强

进一步认真学习《质量手册》、《质量管理体系程序文件》以及三层文

件，并严格按照文件要求指导工作，严格要求自己，同时加强对自身工作的反

思，积累经验。

3、厂内各配电室元器件老化

由于生产任务紧张，厂内各用电设备饱负荷长时间运行，这也加重了厂区

各配电回路的负担，加速了元器件老化。

我部门已对各配电室进行了巡检，对存在的问题也进行了预防性措施，同

时仍需加强对配电室及各用电设备的巡检及维护保养工作，预防和避免发生安

全事故。4、创新工作无进展

进一步关注行业引向，探索新知识、新技术并应用于自身工作。三、

201*年质量工作计划

1、严格遵守公司各项规章制度。认真学习《质量手册》、《质量管理体

系程序文件》以及三层文件，并严格按照文件要求指导工作。

2、协助部门领导作好电气中心质量、生产、行政管理工作，合理计划安

排、组织电气产品生产任务，确保电气中心质量目标的实现

3、抓好工作源头对设计图纸进行认真审核，并要求职工对产品生产的

每一道工序进行自检和互检，预防质量事故，提高工作质量。

4、加强部门内部及部门间工作的沟通协调，提高工作质量和效率；

5、加强全厂供用电系统的巡查、管理、维护、保养，降低厂区老化系统

的安全事故率；

6、增强对新员工的传帮带工作；

7、积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；四、对公司质量管

理的建议

1、工作质量=工作能力+工作态度

201*年是公司的培训年，我们在加强职工工作技能培训的同时也应适当增

加对职工思想政治素质的培训，增强职工对企业的认同和归属。

将工作质量与工资挂钩，优奖劣罚，一旦涉及到自己的直接利益，职工就

会本能的紧张起来。

2、好产品是制造出来的，而不是检验出来的

真正直接影响产品质量的是广大的一线职工所以必须加强产品生产过程

的质量管理。

(1)采用发散管理的办法，分化职能和分工，使管理能深入到基层。以

职工最多的金工车间为例1人管4人、4人管16人、16人管64人、64人管

256人，那只要五个阶层就可以有效管理1+4+16+64+256=341人。

(2)生产过程的每一道工序都要处在受控状态，可采用《产品质量跟踪

卡》，说明每一道工序的工艺要求，自检、互检并责任人签字确认。以电气中

心为例如附件。

3、质量管理工作必须积极主动预防，不能被动的统计问题，解决问题〉

4、技术人员用户走访

建议能够组织技术人员对用户进行走访，一方面可以增加技术人员对产品

在实际使用过程中产品性能优劣点的了解，以及用户的需求，以便更有效地对

产品进行改进改良；同时也表达了公司对产品的重视，增进了用户心目中的企

业形象。

质量是企业的生命，质量是竞争的核心，在今后的工作中，我将不断的总

结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时

代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

总结人########年##月##日

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201*年品质部工作总结及201*年品质部的工作计划及重点

目录

一.部门组织架构和人员状况

二•部门的工作职责

三.201*年度的主要工作内容

四.201*年存在的不足和改善的方案

五201*年的成本控制计划

六.总结和本年度的目标

一.部门组织架构和人员状况

品质部目前人力配置满员编制为人数：43人副经理1人、科长1人

工程师：8人（包括SQEW体系工程师\\高级工程师WQEWPQE）;文员:2人（DCC

和品质）

组长：7人（包括IQCWOQCW注塑\\喷涂\\丝印AWB班）

QC:24人（包括IQCWOQCW注塑\\喷涂\\丝印AWB班\\2名驻厂人员）目前品

质部组织架构

品质副经理品质课长品质文员iso工程师高级品质PQE工程师SQE品质

喷涂/组装/丝DQE工程师注塑QC组长DCC文员IQC/OQC组注塑/压铸喷涂/

组装/丝印

新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的

组织架构也要进行重新规划，预计的补足现有的组织架构人员外，因201*年客

户群的提升，所以供应商管理与客户维护是我们的工作重点，所以在组织架构

上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。

新的组织架构

目前由于生产人员的不稳定，导致生产过程中不良产生较多，流入客户处

的不良也较多，还有外发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失，外发加

工厂的品质控制工作成为了重中之重，而品质部职责范围甚广，包括进料，产

线，入库，出货，投诉处理，供应商辅导，还要包括体系完善，部门建立等，

所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。二.部门职责

为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客

户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责

1,贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保

IS09001201*质量管理体系能持续运行并有效执行；

2,根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的

品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划；

3,负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善

活动。4,建立质量管理责任制，落实到各相关部门(人)，建立并完善品质

考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，

作业有标准，层层有监督

5,制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计

数据，配合公司对各部门绩效考核过程进行监督；

7,制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检

验员、管理人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公

司全员质量意识和质量管理水平；

8,加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理

然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行；

第1页共9页9,参与特殊订单的审核与产品设计评估，并制定出相应的

检验规范以及质量控制计划；1(),负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部

门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件；

11.落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定；对供应商进行

有效的管控及辅导监督。

12,按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协

品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门；

13,配合业务课进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实

执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；

14,负责编制月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报

表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善

产品质量的措施。

15,负责定期进行质量工作汇报。定期招开品质检讨会议，在会议中口头

或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向

上层汇报。

16,严格控制员工编制、仪器设备维修费和检测用化学用品、药剂的消耗

和浪费，合理安排作业班次，不断降低检测费用及加班费用，控制品质运做成

本。

17,负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性

18,与其他部门相关工作的协调管理19,完成上级临时交办的各项任务三、本

年度的主要工作

1.推行公司的£090012()1*质量管理体系，年度内进行二次内部审核，主

导比亚迪客户的审核与中兴客户的审核，并对公司的ISO系统文件进行修订与

发行。

2.制定与作成相关品质标准发行到相关单位，以便标准有标准可以参

考，避免出现误判错判作成各相关品质控制环节的流程图和相关管理办法等三

级文件，将所有流程图挂于车间，让员工了解工作运作流程。

与供应商签定质量保证协议，必要时提供产品质量计划，跟进生产，与供

应商携手加强来料品质状况并进行改进，跟进供应商质量改善行动，供应商审

核与评价一定要落实到位。

定期对班组员工召开班组会议，将上层决议传递到操作员，对特殊订单召

开紧急会议，进行生产及品质控制通报，定期召开品质会议，对品质部的相关

投诉情况传达到操作员，作好改善措施的落实和执行，保证改善效果

严格进行出货品质检验，保证交付出货的产品的包装，数量，型号，标识

等无错，漏，混等情况的发生，此处为产品质量最终把关，重点是对包装的检

验，减少客户的投诉。降低检验成本，包括仪器设备的维护与校正，人员的工

时与培训等等，检验方式的合理运用，根据人员工作的实际情况合理安排加

班。

客诉问题的及时处理，跟进改善进度。

根据公司业务和体系需要，建立各种文件管理台帐，依据不同分类制定各

种文件清单，按时作成各种质量报表，常用手法有QC七大工具，SPC统计过

程控制等

10.为了促进产品实现，保证产品质量满足客户需要和公司业务的需要，经

常会与其他部门和嘉丰厂有业务往来，因此，与他们的工作要合理把握，参考

部门工作职责。

1完善公司质量目标，根据公司实际生产状况制定201*年度公司质量目

标。督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标，并健全目标统计办

法。

1建立绩效考核机制，对品质部全体人员进行绩效考评。

1建立培训登记表格，制定定期培训计划，对与品质相关的人员进行品质

意识培训。四.存在的不足

ISO方面各部门的管理办法和工作流程图，作业指导书等还不是十分完

善，公司的大部分管理人员对ISO认知不到位，工作中存在随心所欲，按经验

作事，未安流程作业等状况发生。

对策

1）制定教育培训计划对相关人员进行培训，指导相关人员二、三阶文件的

编写方法，监督各

部门完成各部门的文件编制，使ISO系统更加健全和完善；建立定期稽查

制度，对公司各部门的ISO执行情况进行定期稽查，发现问题及时整改，并根

踪结果。

第2页共9页2）对公司文控中心管理系统化提高工作效率，对公司的系统

文件进行管控和监督。

我们现在的工作君在强调“检验”的品质作用，忽略了“早期预防”“后期改

善”的作用，没有依照PD-C-A循环来实施.

针对以上问题我们要做到以下几点

1）订单审核时将潜在的影响模式及效果分析整理出来，形成文件，为后续

生产和检验做参考2）随时关注客户变化，及时将变化通知到相关生产部门

3）检验记录的完整性，定期将记录作出报表，召开生产品质会议，将异常

情况及时通报生产

实施改善

4）所有异常调查出原因后，除进行质量事故处理外，还需要作出行动改善

措施或者方案，落

实到操作中去，质检员随时关于改善效果，保证措施的执行性和有效性5）

严格做到计划实施确认维持与改善的程序。现场管理的主要工作事项

按照操作规程或者作业指导书的标准要求作业将以往的经验，教训记录整

理，交流，反馈杜绝各种白干，瞎干，蛮干的作业行为杜绝各种浪费

对新人的操作指导，培训，沟通各种指令，信息是否能传递到位要有强烈

的问题意识

要经常巡检，目前强调IPQC的频度是2小时一次

要有强烈的服务意识，品质意识，下工序就是我的客户现场物料管理要能

追溯

生产设备，检验设备要周期性维护

现场问题现场即时解决，并注意再发防止

工作环境要勤5s（整理，整顿，清扫，清洁，素养）会议要简短，记录要

追踪

品质部对供应商的管理还处于模糊阶段，仅仅是对问题起到了反馈作用，

实际上没有监督控制。我公司目前在初选供应商时，没有考虑到供应商的生产

能力的品质控制能力，造成现在材料不能及时入库，而入库进来的又是不良

品，对我公司的品质造成了极大的影响。

对策

1）对供应商进行审核评估，并签定质量保证协议2）必要时提供产品质量计

划，跟进生产3）与供应商携手加强来料状况的确认

4）供应商在生产前一定要经公司培训后方可生产，生产线上质量检验，异

常及时反馈品质部5）作成供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议6）跟进

供应商质量改善行动

7）增加专业的SQE工程师，对供应商进行管理、辅导、考核。通过对供应

商体系的审核和质

量改善活动的跟踪和异常情况的处理，来稳定来料的品质。

生产管理人员和基层品质检验员对公司的产品品质重识度不足，加上我公

三的人员流动性大，作业员专业技能不高，造成我生产产品的不良率和返修率

l=lo

对策

鉴于这样的情况，为了保证后续生产规模的扩大，导入生产部自检+品质

部（生产巡检+成品抽检+出货确认）相结合的方式来进行，当然，检验仅仅只

是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提

高。所以，最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观

念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量

“做”的好。为了做到这一点，有必要实行

第3页共9页1看板管理

•将不良品作成样板，安置在各工序显眼处

•将客户投诉的各种不良图片展不出来，张贴在各工序指导生产

•将订单要求及相应标准作成直观文件（做业指导书及检验指导书中），

便于操作员查看2品质意识教育培训

•各工序要定期对班组员工召开班组会议，将上层决议传递到操作员•对特

殊订单召开紧急会议，进行生产及品质控制通报

•定期召开品质会议，对品质部的相关投诉情况传达到操作员，作好改善

措施的落实和执行，保证改善效果

•作好上岗培训，设备的操作培训员工基本质量观念十条

•材料确认材料投入工序检查材料的外观规格。

•人人品管帮助上工序发现不良，检查上工序作业质量。•报告异常发现不

良/异常向班组长报告。

•规范作业严格按作业指导书作业，并熟悉作业指导书。•检查工具开工前

检查使用治具仪器，设备工具是否正常。•统一行动任何改变不可私自改变，

须经领班同意后再做。・3S行动材料的合理摆放，操作台面，设备上注意清

洁。•挑出不良把上工序/本工序的不良品挑出来，作好标记。•不懂就问:作业

方法，作业动作等不懂请教班组。

•宁严勿松材料投入工序，检验工序标准，宁严勿松，

开发设计时未充考虑到对品质的影响，对产品开发阶段的检验和验证工作

未执行到位，造成产品设计开发出后品质问题频繁。对策

1）产品在设计定案之前要进行新产品专案检讨会，确认产品方案和相关品

质隐患后再进行开

发

2）产品在开发过程中要严格按照新产品的开发要求进行设计开发，并分阶

段进行设计开发检

讨会议，分析产品在设计开发过程在存在的问题，及时发现问题及时更

正。3）新产品开发材料在承认时要定义好产品的重要性能参数（如重点尺寸、

材质），以便后续的

管控。

4）新产品打样完成严格安照设计要求进行相关的试验（如环境测试、性能测

试等），、确保设计

的产品的可靠性。

5）新产品量产前要进行最少1次的试产（试产时相关单位人员一定到现场

进行跟踪并进行检

讨，发现问题及时整改，整改完成后再生产，

6）新产品量产后的前3批工程部要有相关的专案工程师进行跟踪新产品在

生产中的状况，发

现问题及时变更。

工程在设计开发相关的检测治工具/工装夹具和定义测试方法及操作方法未

充分考虑到对产品品质的影响。

对策

1）对公司的相关的检测治具及工装装具进行重新评做确认，并在设计定型

前要在生产线实际

试用合格后方可定案

2）提升IE技术人员的专业水平，在定义产品的作业指导书时要充分考虑对

产品品质的影响，

其它相关部门如有更好的作业方法，可以通过正常方式与工程部检讨验

证，验证后推行，建立制程改善奖励制度

3）作成治具检测要求，每日对产线所使用的治具进行检测，发现问题及时

送修。

4）对我公司的相关技术文件进行重新编制按册发行（把产品图纸，承认

书，设计参数，测试

方法，作业要求装订成册），方便管理和参考。

第4页共9页

通过对公司的客退品进行统计分析发现我公司的退货品里客户的滞销品/组

装坏的产品较多。对策

1）对公司的客退品进行区分，并作成统计报表，对客户的滞销率及组装坏

的进行评比，对滞

销退货率高的与客户进行沟通处理。

2）后续品质部及业务部与客户沟通如有滞销品退货及不良品退货一定要通

知我公司，并须经

过我司的业务部及品质部确认方可退回。

部门绩效考核机制执行过程中未做到公平合理的执行，部门奖罚不分明。

对策

1）主管对部门的绩效考核打分情况进行监督

2）向品管员宣导，如遇到绩效打分不公平的情况可以向主管提出申辩，如

主管不给予处理可

以向公司更高层反应

3）对部门内部的绩效考评进行公示。

产品变更时及时通知相关部门，造成新旧物料混乱，对产品的品质造成直

接的影响。对策

产品在工艺和材料变更时需提前发出变更通知单，对材料的库存状况进行

确认并区分做发标示，变更通知单上需注明变更要求和注意事项，方便各部门

跟进。

10.公司内部沟通协调常采用口头方式进行，处理问题时效性差，也不符合

ISO的基本要求。对策

建立公司文控中心，所有部门的沟通工作须以联络单的形式，经副总签写

确认后送交文控中心，由文控中心进行存档和分发，以提高公司的工作效率。

后续所有会议开展后，要产生会议记录并提交到文控进行受控管理与发

行。建立公司的邮件，将所有的信息多用书面的形式进行沟通与操作，便于信

息的转达不到位或错误的发生，同时也给公司减少了纸张的浪费。

1员工和教育教训力度不足，品质人员责任心不强，人才流失严重

对策

1）团队工作制度与纪律建设与遵守，建立品保部管理细则，在此基础上加

入质量文化及行事指引。2）工作计划与效率，倡导时间价值，进行工作分解，

管理工作进度和质量。3）工作秩序，扩充质量管理职能，按照控制要素进行细

分，更专业化。

4）绩效管理，考评激励，对不适应部门文化的员工进行整理，对工作优秀

的人员列入提升计划，

建立技术与管理的升迁路线。

5）自己设计教材，辅导员工的职业化，质量管理工具，思维方法，部门发

展规划等。6）在部门底实现轮换岗位和新增岗位竞争上岗，给予更多机会施展

才华。个人自我知识培养与工作需求的一致性评价

优点部门员工大部分为第一次接触制造行业可塑性强，容易培养忠诋

度。缺点投入精力较大，成才成本偏高，对管理人员的要求相对来讲会高。

机遇公司最近几年一直处于告诉增长，发展空间和机遇还是可以期待的，

质量管理人才在各相关运作部门适用性强，跨部流动带来新的机会。

风险一旦公司运作进入平稳期，将面临组织结构调整和人员素质要求的变

化，可能会造成人才流失。

五.201*年的成本控制计划

第5页共9页

第6页共9页

六总结和201*年度的部门目标部门目标

根据公司质量方针和质量目标，分解出本部的工作目标。

第7页共9页

总结：

公司的发展任重而道远，很荣幸能和各位家人在一起共同走过201*年度，

我们也深知，我们还有很多不足的地方，在新的一年里我们们更加努力的工作

改正自身的缺点，坚持产品的品质是设计和制造出来的的理念，我们会不懈努

力，一如既往地做好公司的品质控制工作，支持生产，更好地控制生产源头及

过程品质，和公司的所有员工一起为公司的发展和腾飞贡献出我们的聪明才

智！

制定人刘丰条制定日期201*-1-3

第8页共9页

友情提示本文中关于《201*质量工作总结与计划》给出的范例仅供您参考

拓展思维使用，201*质量工作总结与计划该篇文章建议您自主创作。

质量兴省工作总结

继往开来再谱新章

海南省政府召开全省质量兴省工作会议，全面总结过去5年质量兴省工

作，确立今后5年质量兴省工作基本思路。■本刊记者赖祯国5月25日下午，

海南省政府在省政府会议楼召开全省质量兴省工作会议。像这样的工作会议，往

年也都例行召开，但今年相对前四年更有着不一样的意义，按照当初对实施质量

兴省战略的工作规划，时至今年即为全面工作的一个阶段，是对5年质量兴省工

作走过的历程来一次大检阅的时候，同时，质量兴省工作下一阶段深如何入推

进，如何因应海南国际旅游岛建设的需要进行系统布局等渚B显得尤为迫切。正

是因为这样的背景，赋予了这次会议特殊的使命，半天的会期虽短，但内容十

分丰富，会议对5年来的质量兴省工作做了客观、全面的总结，对当前面临的

形势进行了充分的分析，对在工作实践中取得的成功经验做了现场和书面交

流，同时确立了今后5年质量兴省工作的基本思路。这是一次继往开来的盛

会。过去五年质量兴省工作取得的七大显著成绩一、探索质量兴省工作模式，

建立健全组织领导体系。五年来，建立健全了各级政府质量兴省工作责任制和

质量兴省工作联动机制，成立了25个部门组成的省质量兴省工作领导小组，

18个市县全部开展质量兴市（县）工作，省财政共投入质量兴省的经费

236979万元，相当部分市县将质量兴市（县）工作经费纳入预算，质量兴省工

作在组织、制度和经费上得到保障。

二、质量总体水平不断提高，阶段性既定目标得以实现。我省百户重点企

业工业产品质量等级品率811%,高于全国平均水平53%；生产领域产品质量

抽检合格率为86%,其中重点产品的抽检合格率达到98%,分别比201*年实

施质量兴省战略之初提高了1和9个百分点；农产品质量抽检合格率达91%,

提高了4%；201*年出口工业产品无一被退运，出口食品农产品合格率连续保

持在97%以上；3个产品取得“中国名牌农产品”称号，8家企业被授予“海南省

质量奖”，培育了5个中国名牌产品，116个有效期内的海南省名牌产品，中国

驰名商标13件，海南省著名商标117件，形成了一批在国内外具有影响力和竞

争力的品牌企业和品牌产品。竣工工程质量验收合格率均为1（）（）%,有158项

工程被评为省优质样板工程（绿岛杯），6项工程获得“鲁班奖、公路和水运

工程竣工质量、安全指标全部达到国家标准，其中工程优良率达到50%以上，

国省干线公路好路率年平均达到85%以上，全省列入养护的公路好路率年平均

达到7（）%以上。26个相关部门、行业协会、集团型企业制定了33项服务质量

公约和对外承诺书，服务质量逐年提高。全省备案有效的企业产品标准2123

项，发布特色食品地方标准23项、农业标准148项，产品采用标准覆盖率超过

98%；建设国家级农业标准化示范区63个、省级示范区12个，国家级和省级

渔业标准化示范区4个，提前完成预期目标，312个农产品获得了无公害农产

品认证，7个农产品获得了地理标志产品保护，示范区累计产值达55亿元。实

现了食品质量、药品质量、特种设备安全保障目标，餐饮消费达到县城以上城

市餐饮经营单位3个100%、1个95%的工作目标。建立了省、市县和乡镇农产

品质量检验检测流动服务站225个，通过5年基础建设，各部门检验能力大大

加强，基本可以覆盖与我省现阶段经济发展相关的重要产品。

三、生态环境质量水平显著提高。五年来，全省共完成了12个农产品生

产基地共82458亩无公害果菜的环境监测，为保护农业生产环境提供信息和技

术保障。大力开展农村环境保护工作，实施农村生活污水和垃圾处理试点项

目，推进农村环境综合整治，有效改善农村人居环境。45个近岸海域环境监测

点显示结果表明，我省近岸海域水环境质量总体良好，优于全国平均水平。全

省划定的29个城镇集中式饮用水水源保护区的水质均符合集中式生活饮用水

地表水源地水质的要求，城市清洁水源享有率达到97%。建立健全口岸疫情疫

病的预警和快速反应机制，基本无重大疫情疫病发生。通过开展污染整治，一

级保护区全部关闭排污口，二级保护区绝大部分实现治理达标排放的目标。

四、节能减排工作成效明显，产业结构持续得到优化。五年来，对6个重

大项目开展了节能评估审查工作，对全省冶炼废钢铁的3家企业实施重组整

合，拆除了11套落后的炼钢设备，淘汰立窑水泥生产能力约102万吨。对17

家制糖企业进行减排技术改造，坚决淘汰高耗能产业中的落后产能。严格执行

环境影响评价制度，把好新建项目环保准入关，在我省经济快速发展的这段时

期，首次出现化学需氧量、二氧化硫指标双下降下降幅度分别为().2%、

18%,万元GDP能耗下降1%。

五、充分发挥企业主体作用，企业质量管理基础不断得到夯实。五年来，

全省2431家企业深入开展“质量兴企''活动，940家工业企业与政府部门进行质

量安全共建，通过推广先进质量管理理念，实施名牌战略，设立质量奖项，加

强质量培训教育等多种举措，切实推动企业质量管理不断迈上新台阶。至2()1*

年底，全省916家企业通过质量管理体系认证和产品质量认证等相关认证，比

201*年的466家增长了957%；累计获得生产许可证的企业达949家。

六、大力推进企业科技进步，企业技术创新能力不断增强。5年来，全省

共安排重点

科技项目411项，科技型中小企业技术创新二页目26项，有69个项目和44

个产品被认定海南省高新技术项目和产品。全省企业共有201个项目被列入国

家和省各级科技计划，其中国家重点新产品计划项目15项，火炬计划项目32

项，星火计划项目94,页，科技型中小企业技术创新基金22项，农业科技成果

转化资金38项。201*年，仅通过国家新标准认定的31家高新技术企业就承担

了36个国家和省、市科技计划项目，获得了73个专利、新药证书或临床批

件，共实现工业总产值72亿元，同比增长20%以上。通过科技项目资助、科

技奖励、落实优惠政策等有效措施，大力扶持和推进企业科技进步，进一步增

强了企业技术创新能力，有效提高产品质量和市场竞争力。

七、全民质量意识不断提高，质量兴省的社会环境明显改善。5年来，共

开展“质量月”、“质量万里行”、“15国际消费者权益日”、“百城万店无假货二

“诚信兴商”和特种设备安全宣传教育进校园、进企业、进社区等活动50多次，

并充分利用新闻媒体、网络、户外视频等舆论载体，广泛宣传质量法律、法规

知识和商品识真辨假知识，营造出全社会重视质量、人人为质量兴省做贡献的

氛围。组织各类质量教育培训约70多期，共10000多人次接受培训，举办了4

届海南省高层质量论坛，征集交流的论文30()篇。全省目前共有2800多个QC

小组正常开展活动，发表成果200多个。今后5年质量兴省工作的总体目标技

术能力方面建立基本满足我省经济社会发展需要的检验检测体系，产品标准覆

盖率、计量器具强制检定合格率持续保持在90%以上。

产品质量方面百户重点工业企业产品质量等级品率保持90%以上，产品质

量抽检合格率达90%以上，出口商品检验合格率居全国前列；优质、特色农产

品标准化生产的覆盖率应稳定在95%以上，规模以上企业执行标准覆盖率稳定

在95%以上、主要优势产品和重点出口产品采标率达到90%以上；培育一批在

国内外具有影响力和竞争力的名牌企业和名牌产品。

工程质量方面竣工工程质量和安全、卫生指标全部达到国家标准或规范要

求，竣工工程质量100%合格并通过竣工验收备案，其中工程优良率达到50%

以上；公路路网管理达到路况良好、路容整洁、生态优良，国省干线公路好路

率年平均达到85%以上，全省公路好路率年平均达到70%以上。

服务质量方面旅游、商贸、交通、金融、保险、通信等主要服务行业顾客

满意率显著提高，服务质量基本达到国际标准。

环境质量方面生态与环境质量明显改善，饮用水源水质达到国家标准，森

林覆盖率持续增加，城市生态环境建设和绿化水平明显提高；全省万元GDP

能耗下降5%。

今后5年质量兴省工作将实施的十大工程一、质量兴企工程。进一步强化

企业在质量兴省工作中的主体作用，引导企业以市场为导向，大力开展质量兴

企、质量兴园、质量兴业等活动，建立健全质量管理体系、企业标准体系和计

量检测体系，加强质量能力建设，提高产品质量的档次和水平，争创国内一流

品牌，走质量效益型发展道路。完善激励机制，重启质量奖励制度，积极引导

企业增强创新意识，加快质量创新步伐，努力在重点领域重点培育出一批高新

技术龙头企业，推动高新技术项目和产品形成商品化、产业化，促进我省产业

结构优化。严厉打击生产、销售假冒伪劣产品的违法行为，消灭无标生产现

象。

二、低碳经济工程。构建节能减排标准体系加大节水、节能、节煤等资

源综合利用标准化工作力度，制定出高耗能产品能耗限额、废弃产品回收和再

利用、替代能源、农村沼气利用等一批节能减排标准，大力开展节能减排工

作，推动资源节约和减少温室气体排放，加快清洁能源和可再生能源的开发利

用，致力发展低碳经济。积极推进企业能源计量管理体系认证，建立和完善能

源计量管理、计量标准体系。加强对电器等用能产品实行能源效率标识管理，

鼓励企业进行节能产品认证，支持节能服务机构开展节能咨询、评估、认证等

服务活动。加大环境综合整治力度，下大力气治理工业污染、城市生活能源污

染和机动车尾气污染等问题，严格控制城市扬尘污染，加强生态环境建设。

三、健全标准体系助推产业升级工程。抓好地方标准制修订工作，争取完

成20-30项拥有自主知识产权的国家标准、行业标准项目。加强服务业标准化

工作，总结和推广三亚市、海汽运输集团、海南邮政物流、龙泉集团等国家级

服务标准化试点单位的工作经验，带动服务标准化工作的深入开展，力争重点

服务行业开展服务标准化试点或开展质量管理体系等认证的企业达到10()家。

继续抓好第六批国家级和省级农业标准化示范区的建设工作，力争10家示范

点开展HACCP等体系认证工作。积极推行农产品及地理标志产品认证制度，

大力实施“无公害农产品行动计划”，建立“三品”(绿色食品，有机食品，无公

害食品)专营市场，实现从农田到市场的全过程质量监控。

四、质量诚信工程。加强质量信用评价体系建设，商务、工商、旅游、质

监、检验检疫、宣传、工信等部门要协调做好企业信用信息共享工作，建立科

学、公正的质量信用评价体系,以产品质量信用记录为重点，搭建质量信用信

息化平台，逐步完善对企业财务失信、质量失信、债务失信行为的通报和惩罚

机制。要努力推进企业质量诚信建设，督促企业主动建立起缺陷产品召回和投

保产品责任保险制度，自觉抵制违法生产经营行为，做到诚信生产、清洁生

产、安全生产和文明生产。

五、质量安全工程。全面实施质量安全市场准入制度，加强从种植养殖、

生产加工、市场流通、餐饮消费等环节的食品安全全过程监管，确保食品质量

安全。加强药品研制、生产、经营、使用等环节的监管，实施药品放心工程，

全面开展药品批准文号清查和再注朋工作，积极推广农村药品配送制度，定期

发布药品质量公告，严防死守保障药品质量安全，重点整治家用电器、儿童玩

具、劳动防护用品等涉及人身健康和安全的产品扩大重点产品质量监督拍查

覆盖面，增加抽查频次，保证重点产品质量安全达标。努力实现全省特种设备

安全动态监管，提高应对特种设备突发事件的反应和能力。建立健全检验检测

体系，加强产品质量检测工作，力争上市销售产品100%可追溯。不断完善质

量安全应急救援制度，确保质量安全。

六、市场有序化工程。继续深入开展对食品、建筑钢筋、特种设备等重点

产品执法打假工作，严厉查处涉及质量安全的大要案件，不断探索扩宽对水、

电、气、油、话等涉及广大群众消费利益质量、计量违法行为的执法打假领

域。继续加大对食品质量安全的证后监管力度，重点查处制售假冒伪劣食品等

违法行为。结合“15”活动，继续组织化肥、农药等名优农资产品送货下乡活

动，把产品质量监督和农资专项执法打假工作延伸到田间地头，切实保护农民

的合法权益。加强12315和12365投诉举报指挥中心建设，积极受理并认真落

实产品质量申诉调解工作。通过努力，在全省范围内消除行业性、区域性制售

假冒伪劣商品的现象。

七、质量管理基胆工程。按照省委、省政府的要求，把质量教育作为提高

全民素质和劳动者技能的重要内容，普及到中小学校、农村和厂矿企业。广泛

开展全面质量管理（QC小组）活动，在广大企业和全社会倡导“质量第一、诚

信为本”的观念，建设企业优秀质量文化。加强质量管理执业资格考试审查培

训工作，努力培养高层质量管理人才，提高企业质量水平。同时，进一步开展

质量诚信宣传，不断深化“质量关乎你我他、诚信建设靠大家”活动，继续组织

举办“质量诚信”高层论坛，进一步提升全社会质量意识，营造质量兴省工作氛

围。

八、安居畅行工程。构建质量保证体系和中介机构服务体系，不断完善工

程建设质量的制度保障，提高监理、检查、施工图审查服务质量。加快工程质

量诚信信息网平台建设，健全诚信体系，强化工程质量不良记录管理，进一步

约束工程建设各方主体质量行为，推动工程质量水平稳步提高。加强交通建设

市场的监管，加大对监理企业和监理项目进行监督的工作力度，及时完善更新

监理管理系统。强化道路运输企业日常监管工作严格实行运输服务标准，做

好道路运输企业质量信誉的考核工作，提高运输服务质量。积极在住房城乡建

设、交通运输事业单位推行质量管理体系，力争骨干企业全部通过GB/T19001

质量管理体系认证。

九、生态保护工程。要坚持产业结构与区域环境容量相适应的原则,抓紧制

定提升生态环境质量的发展规划，加强环境监测和环境质量评价体系建设，实施

蓝天碧水和绿化造林工程，提高森林覆盖率，对全部新建设项目竣工进行环评脸

收，保护我省优良的自然生态环境。要以污染综合防治为重点，加大科技投入，

强化监管力度，严格控制污染废物排放总量，力争环境空气中二氧化硫、二氧化

氮日平均浓度符合国家环境空气质量一级标准，监测河段、监测湖库水质达到

或优于可作为集中式生活饮用水地表水源地的国家地表水HI类标准以上。

十、顾客满意工程。结合国际旅游岛建设，抓紧制定提升服务质量的发展

规划，积极引导提升服务质量,加快促使服务业成为促进我省经济增长的重要产

业。重点服务行业要积极贯彻实施GB/T19001标准，建立有效运行的服务质

量体系，力争服务质量均基本达到国际标准。旅游、酒店业要广泛开展服务标

准化和质量体系认证工作,营造设施完善、服务规范、游客满意的国际旅游环

境。金融保险、邮政电信等服务行业加快制定提高服务质量工作方案，着力提升

顾客满意率。医疗卫生业要从构建和谐医患关系入手，提高医疗服务质量.保证

医疗安全。交通运输业力争基本实现客运快速化、货运物流化、服务多元化。

商贸流通业通过全面产展诚信建设.建立起商贸企业诚信档案，引导规模以上百

货商店、大型超市和品牌企业不断提升经营管理水平。

扩展阅读质量兴市工作总结

质量兴市工作总结

近年来，我市“质量兴市”工作在在XXX、XXX两级质监部门和XXX市

委、政府的正确领导下，紧紧围绕经济建设这一中心，高举质量兴市和打假治

劣两面旗，充分发挥质量工作在结构调整和经济发展中的作用，全民质量意识

普遍增强，质量整体水平逐年提高，名牌战略稳步推进，假冒伪劣得到有效遏

制，促进了全市经济持续快速健康发展。现将我市开展质量兴市的工作情况汇

报如下

一、加强领导、明确目标、严格制度，确保质量兴市活动的顺利开展。

质量兴市活动是实施以质取胜，促进质量振兴，全面提升区域经济增长质

量和效益的重要措施。我市市委、政府始终把质量摆在经济工作的首位，把质

量兴市活动作为“一把手''工程加以重视。首先是建立组织，加强领导。成立了

由市委书记、市长任组长，市委副书记、常务副市长、主管副市长为副组长，

各有关部门一把手为成员的质量振兴工作领导小组，统一领导全市质量振兴工

作，下设办公室在质量技术监督局，负责质量兴市活动的日常工作。各乡镇和

企业主管部门都建立了相应的领导机构，负责本区域和本系统的质量兴市工

作。其次是制定规划,明确目标。2（）1*年，我市质量振兴工作领导小组制订并

下发了《关于在全市尸展“质量兴市、名牌兴企''活动的实施办法》（即201*年

201*年质量振兴实施规划），明确了全市质量振兴的指导思想，总体目标和分

期目标。第三是严格制度，强化管理。一是全面实行主要领导负责制。二是建

立领导小组联席会议制度，每半年至少召开一次质量兴市运行分析会，研究解

决质量兴市实施过程中的重大问题。三是建立质量调度会制度，协调质量兴市

实施办法的落实及相关质量工作。四是建立年度考核机制，对各乡镇和有关部

门进行半年、年终两次考核，并把年度考核结果作为评定干部工作实绩的依据

之一，提高各级领导干部质量兴市的责任感。

二、多方联动、广泛宣传，营造政府重视、企业参与、社会关注的良好氛

围。

在实施“质量兴市”战略过程中，市委、政府深刻认识到，振兴质量事业，

加快区域经济发展，是全民的事业，也是一项系统工程，如果没有全市各级各

单位、广大企业和社会各界人民群众的广泛参与和大力支持是难以实现的。为

此，我市采取多种措施增强各界参与质量工作的积极性。首先，明确了各级政

府及各职能部门在质量振兴工作中的责任和义务并将其纳入年度考核目标，

有效的提高了各单位参与质量工作的积极性。其次，通过召开各种会议进行深

入动员。除领导小组每年定期召开的领导成员会外，还分行业组织企业召产产

品质量工作会，201*年至今已组织此类会议7次，参加会议的各企业领导近

300人次。最后，通过各种舆论宣传，大造声势。通过电视、报纸等新闻媒

体，采取群众喜闻乐见的形式大力宣传质量知识公布与百姓日常生活相关的

质量抽查结果，利用春节、“质量月''、"3〃15”消费者权益日、世界计量日、世

界标准化日等节日在市城中心广场开展宣传咨询服务活动，介绍产（商）品质

量动态，传授识假辩假知识，引导百姓放心消费每次大型宣传活动，市领导

都亲临现场指导。据不完全统计，迄今已累计发放宣传材料2201*份，接待群

众咨询3000余人次，全民质量意识普遍增强，广大人民群众投身质量振兴事

业的积极性普遍提高。

2、积极开展标准化工作。在巩固消灭无标生产成果的基础上，采取多种

形式引导帮助企业制订严于国家标准的企业标准鼓励有能力的企业采用国际

标准和国外先进标准，提高产品质量，增强市场竞争力。截止201*年，共帮助

32家企业制、修订企业标准64个，帮助5家企业办理了采用了国际标准标

志。此外，我市还加快了农业标准化步伐，大力推广标准化生产。建设了“ZK

稻汗育稀植”、《小麦套种玉米间种大豆》、《菜菇立体种植》、《酿酒葡

萄》四个国家级农业标准化示范区，重点扶持了大午、徐绿、新科等一批无公

害生产示范园区，培植了“锄禾”牌花椰菜，"豹子头''苹果等一批无公害产品，

促进了我市蔬菜、果品、畜禽肉等农产品的无公害生产，并在北京等地的农产

品市场上占据了一席之地。

3、充分发挥计量管理职能，开展“民心工程:一是深入开展集贸市场、加

油站计量专项整治工作，打击计量违法行为。二是深入企业开展强检计量器具

检定，使我市强检计量器具受检率连年在98%以上，并把开展计量工作与企业

开展降废减损节能降耗工作结合在一起，为企业走质量效益型发展道路提供了

坚实的技术保证。4、大力推进许可证及质量认正工作。近几年来，我们一直

把帮助引导企业办理生产许可证作为规范企业生产经营行为、提高企业管理水

平的一项重要工作来抓，截止目前，全市共有24家企业取得了工业产品生产

许可证，54家企业取得了食品生产许可证，1家企业通过了3c认证，获证率

达100%。为实现与国际接轨，适应现代企业发展形势，我市还把宣传

GB/T1900()IS090()()标准，指导帮助企业开展质量体系认证作为质量振兴工作

的一个重点。巾质监局工作人员在深入企业调研帮扶时，每到一家企业都要宣

传这一标准，并运用典型事例说明实施质量体系认证的好处和紧迫性。五年

来，我们共深入100余家企业进行了宣传，现已有22家企业通过了质量体系认

证。

5、加快技术检验机构改革步伐。为适应企业需要，提高检验水平和效

率，我市不断在改革技术检验机构上下功夫。一是加强实验室建设。在建设新

检测办公楼过程中，对实验室进行了重点规划和科学设计，使实验室面积达300

平方米。二是提高技术装备水平和承检能力，先后投资近100万元添、更新检

验、检定仪器设备，新增检验检定项目均通过认证认可和计量达标验收。产品

承检范围连年增加，为企业提供了有力的技术支撑。

6、建立企业质量档案。几年来，我们采取企业上报、入企调查等多种形

式，对全市重点企业共计21()家进行了全面、深入、细致的调查，实现了微机

动态管理，初步建立起了科学准确、灵活高效的质量信息反馈和分析系统，可

为市政府和有关部门宏观经济管理与决策提供科学可靠的依据，也为从源头抓

质量奠定了坚实的基砧。

三、优化服务、夯实基础，打牢“双兴”工作根基。1、加强培训，提高人员

素质和质量管理水平。201*年以来，我们每年都开展质量管理、质量检验、计

量测试、特种设备等方面的培训，共为200余家企业培训各类专业人才5（）0余

名，组织河北俊峰物探装备有限公司等大型企业的人员参加质量专业职业资格

考试，现已有8人取得了质量工程师资格，有效的提高了企业管理者、专业技

术人员和广大职工的素质和业务能力，促进了质量管理水平不断提高。巨力集

团是我市重点扶持企业，由于企业生产规模不断扩大，急需提高特种设备操作

及管理人员的专业素质，我们与省质监局联系后委派专家，深入企业举办培

训班，并根据企业生产要求灵活安排上课和考试时间。为其培训特种设备操作

及管理人员46名，满足了企业的生产需要。

四、重点帮扶、争创名牌，提高企业竞争力，

名牌体现了质量，体现了效益，是高质量和综合经济优势的象征，是促进

经济结构调整和优化资源配的有效途径。近年来我市以市场为导向，以质量

为核心，以提高产品质量水平、市场占有率和品牌知名度为重点，将质量兴市

活动与实施名牌战略有机结合起来，制订了名牌培育和发展规划。通过建立重

点企业质量档案，确定重点帮扶企业名单等方式集中力量扶持、发展了一批

名牌产品，并不断吸引优良资产和生产力要素向这些企业和产品集中，规模效

益和品牌竞争力不断加强。目前，我市有中国名牌产品“甲家”牌小麦粉生产基

地1个，国家免检产品1个，省名牌产品5个，曾有2家企业获河北省质量效

益型先进企业（其中河北徐水市刘伶醉酒厂到期未续），3个产品获河北省优

质产品（其中2个产品已到期）。

河北刘伶醉酒厂是徐水市的一家老酒厂，拥有8（）0年的古窖池，技术精

良，酒质醇厚，其产品刘伶醉酒曾被评为“中国白酒创新品牌”，但面对激烈的

市场竞争，企业知名度较低，效益长时间徘徊不前，影响了企业发展。为此，

市政府经多方研究，确立了帮企业争创省名牌产品，提高企业产品知名度，增

强市场竞争力，加快企业发展的工作思路。创名牌过程中，市领导多次亲自带

领有关人员进驻该厂，深入生产一线，完善质量管理体系，对照申报省名牌产

品的条件逐项帮扶，使企业顺利获得了省名牌产品称号。目前，刘伶醉酒知名

度大大提高，产品覆盖范围不断扩大，企业经济效益逐年提升。巨力集团生产

的吊索具，在荣获省名牌产品后，产品打入了三峡、航空航天等国家重点工程

项目，在市场上畅销不衰，企业规模不断扩大。这些名牌产品及生产企业为其

它企业做出了榜样，大大推动了企业提高产品质量，争创名牌产品的积极性。

五、打保结合、疏堵并重，区域性产品质量'可题得到有效治理。假冒伪劣

产（商）品的存在，是开展质量兴市工作的最大障碍，市域经济要发展，产品

质量要提高，就不允声假冒伪劣有生存的空间，打假治劣与扶优扶强并不矛

盾。白酒是我市的区域性产品，也曾是我市的支柱产业，九十年代后期的无序

竞争，导致各白酒生产企业经营困难，还两度被国家有关部门列为全国重点整

治区域。开展“质量兴市”活动以来，市委、政府对酒业发展给予了极大关注，

先后出台了《徐水市酒业打假治理整顿工作方案》、《关于规范酒厂生产行为

的规定》及《关于生产委托、来料加工品牌白酒的管理办法》等政策性文件，

根据国家有关法律法规，对酒厂生产条件、包装标识等作了具体规定。并以白

酒换发国家生产许可证为契机，帮助有能力的企业添了生产、检测设备，培训

了质量检验人员，完善了内部管理机制，提高了产品质量水平。同时加大了对

不法经营者的打击力度，明确了质监、工商、酒类各部门的管理权限，完善了

打假责任制，每名执法人员分包12家酒厂，市长与各部门一把手签定打假责

任状，各部门一把手与本局股所长、股所长与执法人员层层签定责任状，下大

力砍掉了一批规模小、效益差、无自己品牌、以投机为主的小酒厂，酒厂数量

从过去的100余家锐减至现在的46家，酒业生产经营环境大为改善。目前，这

46家酒厂中已有3家通过了IS09000质量体系认证，4家企业采用了国际标准

或国外先进标准，10家酒厂制定了严于国家标准的企业标准，“刘伶醉”酒连年

被评为省重点名牌产品。区域性产品质量问题得到了有效治理。

我们的双兴工作虽然取得了一点成绩，但与上级要求和兄弟市相比，还有

许多不足市政府质量奖励基金一直未能到位，建筑业、服务业规模有待进一步

扩大，服务质量与省用户满意单位的要求还有一定差距。我们将再接再厉，奋

力追赶，使我市的质量振兴工作不断上台阶、上水平。

友情提示本文中关于《质量兴省工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思

维使用，质量兴省工作总结该篇文章建议您自主创作。

质量振兴工作总结(201*)

质量振兴工作总结

根据有关文件通知要求，现将交通局201木质量振兴工作情况总结汇报如下

一、建立组织机构，制定实施方案

为加强对质量振兴工作的领导，局成立了质量年工作

领导小组，领导小组由各二级单位领导组成负责具体质量目标的实现，

振兴工程质量，并制定了质量振兴工作实施方案做到了领导到位，组织机构

到位，强化了实施措施，明确了奋斗目标。

二、将质量振兴工作深入到各项工作中去

1、认真贯彻执行国家和部、省有关工程质量的方针、政策；交通建设工

程全部实行了“合同管理制、法人制、监理制、招投标制“，建立健全了“政府监

督、法人负责、社会监理、企业自检''的四级质量保障体系、对工程重要建设

材料水泥也实行了招标制度。

2、工程建设中严杷“五关”设计文件审查关“，通过开工前的审查，及时

找出问题和不足，合理进行工程变更，严格工程变更程序。“资格预审关”，建

设单位通过资格预审，择优选择工程业绩好、技术力量强、设备满足工程建设

需要并且资质合格的施工、监理单位；“开工前审查关”，通过开工前审查，监

督施工、监理单位按投标文件和合同要求进行人员、设备进场，为工程建设打

下坚实基础；“工桂建设中的检查关”，通过工程实施过桂中的检查，施工、监

理、建设、质监单位按规范、标准等要求进行各项检验检测，加强施工自检、

监理旁站，全面促进工程建设质量提高；“工程交工验收关'通过交工验收，

对施工、监理、设计单位进行公正评价，并对工程进行评定，确定是否合格。

工程建设过程中，严格实行工序验收和中间交工制度，严把每一道工序，上一

道工序验收合格才进入下一道工序，确保工程建设质量。

3、加强工程实验检测工作，积极倡导“诚信”理念。

用实验检测指导施工，工程质量靠数据说话，对工程质量加强检测，施工

单位自检频率达到100%,监理单位平行复检频率达到3()%以上，项目单位抽

检频率达到5%以上，质监站按规定的频率进行把关。中间计量前首先进行质

量评定，质量合格的才可计量，质量不合格的坚决不予付款。施工单位通过委

托实验，对使用的原材料、成品、半成品进行自检。监理建立了工地实验室，

对工程建设质量进行拍检。通过严格计量程序，加强了施工单位质量意识。

4、加强施工现场技术力量，精细施工，把住重点工程、重点部位、重要

工序，加强对隐蔽工程的检查力度。各建设项目经理部建立健全了岗位责任制

及质量管理规章制度，规范工作程序，建立工程质量月报制度，每季度制定一

次工程质量简报，对工程建设质量进行通报，总结好的经验做法，指出质量缺

陷和不足。

5、建立工程管理、质量交流制度。为加强农村公路建设管理，局下排了

工程技术人员驻各乡镇在现场加强技术指导。质量监督人员实行分片管理，责

任到人，加强了质量监督巡检。对检查中发现的质量问题及时下发通知书进行

整改；质量不合格的下发返工通知书，坚决返工，

6、加强廉正建设加强对人员的廉正建设，接受社会监督，健全监督机

制，杜绝了腐败、违规违纪案件发生。

7、为加强农村公路建设，对施工人员进行技术培训，提高技术人员素

质。组织施工现场学习交流，取长补短，共同提高。

三、加强交通宣传报道，宣传“质量年”活动和有关交通建设的有关政策、

法规、规定。各建设工地均设立了责任牌，标明建设、施工、监理、监督单

位，并标明质量举报电话，接受社会监督。

二00八年十二月十八日

扩展阅读质量振兴工作制度等

***县人民政府办公室文件

*政办发201*162号

***县人民政府办公室关于印发***县推进质量振兴工作责任制度等工作制

度的通知

各乡（镇）人民政府，县政府有关部门，省市驻高有关单位

县推进质量振兴工作领导小组办公室制定的《叱才・县推进质量振兴工作责

任制度》、《***县推进质量振兴会议制度》、《***县推进质量振兴专项工作

组制度》、《***县推进质量振兴工作目标责任考核制度》、《***县推进质量

振兴企业联系点制度》、《***县推进质量振兴信息报送工作制度》、《*秘县

宏观质量状况分析报告制度》、《***县推进质量振兴联系沟通制度》，已经

县政府同意，现予印发，请认真贯彻执行。

二一一年十月二十三日

***县推进质量振兴工作责任制度

为进一步明确各乡（镇）、各部门推进质量振兴工作的责任，确保推进质

量振兴各项工作任务完成，根据《甘肃省人民政府办公厅关于印发甘肃省推进

质量振兴工作责任制度的通知》（甘政办发201*165号）、《张掖市人民政府

办公室关于印发张掖市推进质量振兴工作责任制度等工作制度的通知》