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文档简介

2027年白银矿冶职业技术学院单招职业倾向性考试模拟测试卷及参考答案一、单项选择题(共40题,每题2分,共80分)1.在日常职业场景中,当你与同事产生意见分歧时,最恰当的做法是()A.坚持自己的观点,说服对方接受B.先倾听对方的想法,再共同探讨可行方案C.避免冲突,保持沉默D.向上级报告,由领导裁决答案:B解析:职场中沟通的核心是倾听与协作,面对分歧,先倾听能了解对方的立场,再通过协作找到双方都认可的方案,既维护了团队氛围,也能提升问题解决的效率。坚持己见易引发对立,沉默会导致问题积压,上报领导不如先尝试自主解决,更利于职场关系的维护。2.某矿冶企业的环保专员需要统计矿区近半年的废水排放量,以下哪种方法最准确高效?()A.查阅企业日常废水排放记录台账B.随机采访一线工人估算C.参考同行业平均排放量D.根据矿石开采量推算答案:A解析:统计废水排放量的最可靠依据是企业自身的实际排放记录台账,日常记录包含了每日的排放数据,能保证数据的准确性。采访工人估算的结果误差大,参考同行业数据忽略了本企业的生产规模差异,推算方法缺乏具体数据支撑,均不如直接查阅台账准确。3.面对工作中的突发状况,如矿冶设备临时故障导致生产停滞,以下哪种职业反应最为合理?()A.立即停止所有工作,等待上级安排B.先采取初步应急措施,再上报相关部门C.继续维持原有工作节奏,避免影响进度D.自行拆卸故障设备,尝试维修答案:B解析:突发设备故障时,先采取如切断电源、启动备用设备等初步应急措施,能减少故障带来的损失,同时及时上报维修部门,既保障了安全,又能让专业人员快速解决问题。停止工作等待安排会延长停机时间,继续原有节奏可能扩大故障风险,自行维修缺乏专业技能易引发安全事故,均不符合职业操作规范。4.在团队合作完成矿冶项目时,作为项目成员应该优先关注()A.个人任务的完成速度B.团队整体目标的达成C.个人能力的展示机会D.与其他成员的私人关系答案:B解析:项目的核心是完成团队整体目标,个人任务的完成需服务于整体进度,只关注个人速度易导致团队进度失衡;展示能力应结合项目需求,而非优先考虑;私人关系不能替代工作协作,因此关注团队整体目标是职业合作的核心要求。5.矿冶行业从业者在操作精密仪器时,最核心的职业安全意识是()A.仪器的使用年限B.操作流程的规范性C.仪器的外观完好度D.操作环境的舒适度答案:B解析:精密仪器操作的安全核心在于严格遵循操作流程,规范的流程能最大程度避免误操作引发的仪器损坏或安全事故。仪器使用年限、外观完好度是前期检查的内容,环境舒适度与安全操作无直接关联,因此规范性是核心安全意识。6.当你接到一项超出当前业务范围的临时工作任务时,正确的职业做法是()A.直接拒绝,说明自己无法完成B.先评估自身能力,再向上级反馈是否需要协助C.先接受任务,之后再想办法完成D.找其他同事帮忙,自己不承担主要责任答案:B解析:面对超出业务范围的任务,直接拒绝易错失成长机会,盲目接受可能导致任务失败,找同事帮忙未考虑自身责任,而先评估能力,再向领导反馈是否需要资源或协助,既能展现积极态度,又能合理应对任务要求。7.矿冶企业的后勤人员需要保障矿区员工的饮食安全,以下哪项工作是重中之重?()A.定期更新食堂菜谱B.严格把控食材采购的质量C.维持食堂的清洁卫生D.提高食堂的服务效率答案:B解析:饮食安全的核心是食材本身的质量,不合格的食材会直接引发食品安全事故,更新菜谱、维持卫生、提高服务均属于辅助性工作,把控采购质量是从源头保障饮食安全的关键环节。8.在撰写矿冶项目的工作汇报时,应重点突出的内容是()A.项目过程中的个人付出B.项目的核心成果与问题解决方案C.项目花费的时间和人力D.项目开展过程中的趣事答案:B解析:工作汇报的核心是向相关方传递项目的实际价值,即取得的成果以及针对问题的解决思路,个人付出、时间人力、趣事均非汇报的重点,无法体现项目的实际意义,因此核心成果与解决方案是汇报的关键。9.当矿冶企业面临原材料价格上涨的压力时,作为采购人员应该采取的合理措施是()A.减少采购量,降低库存成本B.直接终止采购,等待价格下跌C.与供应商协商长期合作价格,拓展采购渠道D.增加采购量,囤积原材料答案:C解析:应对原材料涨价,减少采购量可能影响生产,终止采购会中断生产,囤积原材料增加资金压力,而通过长期合作协商稳定价格、拓展多渠道采购,能有效分散风险,保障原材料供应的稳定性,是最合理的措施。10.在与矿区一线工人沟通安全操作规范时,职业沟通的最佳方式是()A.念读规范文件原文B.结合实际操作案例讲解C.要求工人背诵规范内容D.只在会议上强调规范答案:B解析:一线工人更易接受结合实际操作的案例讲解,案例能让工人直观理解规范的意义和操作方法,念读文件过于枯燥,要求背诵缺乏实用性,仅在会议强调无法落地,因此结合案例讲解是最有效的沟通方式。11.职场中处理客户咨询时,遇到自己无法解答的问题,正确的做法是()A.告知客户自己不知道,让客户找其他人B.记录客户问题,咨询专业人员后反馈给客户C.随意给出答案,避免让客户等待D.挂断电话,终止咨询答案:B解析:处理客户咨询时,随意给出答案会误导客户,直接拒绝或挂断电话会损害企业形象,记录问题并咨询专业人员后反馈,既能展现负责的态度,又能为客户提供准确的解答,维护企业信誉。12.矿冶行业的技术员在进行矿石成分分析时,需要优先关注的是()A.分析报告的格式是否美观B.分析结果的准确性和可靠性C.分析仪器的操作便捷性D.分析过程的耗时长短答案:B解析:矿石成分分析的核心目的是为矿冶生产提供准确的数据支撑,因此分析结果的准确性和可靠性是首要关注的内容,格式美观、操作便捷、耗时长短均为次要因素,若结果不准确,其他因素毫无意义。13.团队中出现个别成员拖延任务进度的情况,作为团队负责人,最合适的处理方式是()A.公开批评拖延的成员,警示其他人B.单独与拖延的成员沟通,了解原因并协助解决C.直接将该成员的任务分配给其他成员D.上报领导,请求更换团队成员答案:B解析:公开批评会伤害成员的自尊心,分配任务给他人会增加其他成员的负担,上报领导易引发团队矛盾,单独沟通了解拖延原因并提供协助,能从根本上解决问题,同时维护团队的凝聚力,是最恰当的处理方式。14.在使用矿冶设备进行作业前,职业操作人员必须完成的准备工作是()A.清理设备周边的杂物B.对设备进行安全检查和调试C.准备好工具和配件D.记录设备的运行时间答案:B解析:设备作业前的核心准备是安全检查和调试,确保设备无故障、运行正常,避免作业中发生安全事故,清理杂物、准备工具、记录时间均为辅助性工作,无法替代安全检查的重要性。15.当矿冶企业的产品出现质量问题时,作为售后服务人员应该首先()A.追究生产部门的责任B.向客户道歉并了解具体问题C.提交质量检测报告D.建议客户更换产品答案:B解析:面对产品质量问题,首先应维护客户的满意度,向客户道歉并详细了解问题的具体情况,为后续处理提供依据,追究责任、提交报告、建议更换均属于后续环节,首先安抚客户并获取信息是首要步骤。16.职场中提升自身职业能力的最有效途径是()A.参加各类职业培训课程B.在实际工作中总结经验并实践创新C.阅读专业书籍和文献D.向资深同事请教答案:B解析:职业能力的提升需结合实际工作场景,在实践中总结经验并创新,能将理论转化为实际能力,培训课程、阅读书籍、向同事请教均为辅助手段,唯有实践才能真正提升解决问题的能力。17.矿冶企业的环保专员在开展矿区环境监测时,需要遵循的首要原则是()A.监测数据的真实性B.监测点位的多样性C.监测频率的合理性D.监测方法的科学性答案:A解析:环境监测的核心目的是为环保工作提供真实有效的数据,因此数据的真实性是首要原则,点位、频率、方法均需围绕真实性展开,若数据失真,后续的环保措施将毫无意义。18.当团队遇到难以解决的技术难题时,正确的应对思路是()A.放弃该任务,向客户说明无法完成B.组织团队成员头脑风暴,整合各方思路C.只依靠核心技术人员解决D.等待上级提供解决方案答案:B解析:面对技术难题,头脑风暴能充分调动团队成员的智慧,从不同角度寻找解决思路,放弃任务会损害企业信誉,仅依靠核心人员会限制思路,等待上级会延误解决时机,因此组织团队集体讨论是最合理的应对方式。19.矿冶行业从业者在日常工作中,最应避免的不良职业习惯是()A.佩戴个人防护用品B.严格遵守操作流程C.私自更改设备参数D.及时记录工作内容答案:C解析:私自更改设备参数会破坏设备的正常运行状态,引发安全事故或生产故障,佩戴防护用品、遵守流程、记录内容均为良好的职业习惯,因此私自更改参数是最应避免的不良习惯。20.在与合作企业洽谈矿冶项目的合作细节时,职业洽谈人员需要重点关注的是()A.洽谈时的礼仪规范B.双方的核心利益诉求C.洽谈的时间长短D.洽谈的地点选择答案:B解析:商务洽谈的核心是达成双方都满意的合作,因此需重点关注双方的核心利益诉求,礼仪、时间、地点均为洽谈的辅助因素,若未把握核心利益,礼仪再规范也无法达成有效合作。21.当矿区发生小型安全事故且无人员伤亡时,正确的职业处理流程是()A.隐瞒事故,避免影响企业声誉B.立即上报并保护现场,按规程处理C.自行处理事故,无需上报D.组织人员继续生产,后续再处理事故答案:B解析:发生安全事故时,隐瞒或自行处理会扩大事故影响,继续生产会引发次生事故,正确流程是立即上报、保护现场,按相关规程处理,确保事故得到妥善解决,同时避免类似事故再次发生。22.作为矿冶企业的行政人员,保障办公物资正常供应的关键是()A.尽量降低物资采购成本B.合理规划物资采购周期C.选择价格最低的供应商D.减少物资的采购种类答案:B解析:保障办公物资供应需平衡成本和供给,合理规划采购周期能确保物资及时到位,避免断供或积压,降低成本、选低价供应商可能导致物资供应不及时,减少采购种类会影响办公需求,因此合理规划周期是关键。23.职场中与不同性格的同事相处,最恰当的原则是()A.与性格相同的同事多合作B.主动适应不同性格的沟通方式C.与性格沉稳的同事多交流D.尽量避免与性格差异大的同事接触答案:B解析:职场中需与各类同事协作,主动适应不同性格的沟通方式,能建立良好的团队关系,只与性格相同或沉稳的同事接触,会限制个人的协作能力,避免差异大的同事不利于团队协作,因此主动适应是最恰当的原则。24.矿冶行业的安全生产责任制要求,每个岗位的从业者必须明确()A.岗位的薪资待遇B.岗位的安全职责C.岗位的晋升空间D.岗位的工作时间答案:B解析:安全生产责任制的核心是明确各岗位的安全职责,确保每个岗位的从业者清楚自身在安全方面的责任,薪资、晋升、工作时间均与安全生产无直接关联,因此明确安全职责是责任制的核心要求。25.在撰写矿冶设备的操作手册时,需重点突出的内容是()A.设备的历史背景B.设备的安全操作步骤C.设备的外观设计D.设备的生产厂家答案:B解析:操作手册的目的是指导人员正确操作设备,避免安全事故,因此安全操作步骤是核心内容,历史背景、外观设计、生产厂家均非操作所需的关键信息,因此安全步骤是重点。26.当你发现同事存在违反安全操作规范的行为时,正确的做法是()A.视而不见,避免得罪同事B.立即制止,并提醒其遵守规范C.拍照留存,上报领导D.等待安全管理人员处理答案:B解析:同事违反安全规范时,视而不见会引发安全事故,拍照上报易引发矛盾,等待管理人员会延误制止时机,立即制止并提醒是最直接有效的做法,既能避免事故,又能维护团队的安全意识。27.矿冶企业的财务人员在处理项目预算时,应优先考虑()A.个人工作的便捷性B.项目的实际需求和资金合理分配C.部门的预算额度D.往年的预算标准答案:B解析:项目预算的核心是为项目的实际开展提供资金支持,因此需优先考虑项目的实际需求,合理分配资金,便捷性、部门额度、往年标准均需围绕项目需求展开,若脱离实际需求,预算将失去意义。28.职场中反馈工作问题时,正确的方式是()A.只描述问题,不提供建议B.描述问题并附上可行的解决方案C.只抱怨问题,不做实际反馈D.夸大问题的严重性,引起重视答案:B解析:反馈工作问题时,只描述问题无法推动解决,抱怨或夸大问题不利于问题的处理,描述问题并附上可行方案,既能清晰传达问题,又能为解决问题提供思路,是最有效的反馈方式。29.在进行矿石运输的过程中,最应关注的职业安全事项是()A.运输车辆的外观整洁度B.矿石装载的稳定性C.运输路线的风景D.运输车辆的油耗答案:B解析:矿石运输中,装载不稳定易引发车辆侧翻、矿石洒落等安全事故,外观整洁、路线风景、油耗均为次要事项,因此装载稳定性是安全关注的核心。30.作为矿冶项目的资料员,整理项目资料时需遵循的原则是()A.资料的数量越多越好B.资料的完整性和规范性C.资料的存放成本最低D.资料的整理速度最快答案:B解析:项目资料的价值在于能为后续工作提供准确的参考,因此需保证资料的完整性和规范性,数量多、成本低、速度快均无法替代资料的实际价值,因此完整性和规范性是核心原则。31.当团队接到紧急的矿冶生产任务时,正确的应对方式是()A.全员加班,不考虑休息时间B.合理分配任务,明确各岗位职责C.优先安排个人感兴趣的任务D.推迟任务期限,先处理其他工作答案:B解析:紧急任务需保证效率和质量,合理分配任务、明确职责,能确保团队高效协作,全员加班会影响工作质量,优先安排个人任务会破坏公平性,推迟期限会影响企业信誉,因此合理分配任务是正确方式。32.矿冶行业的一线工人在作业时,必须随身携带的安全防护用品是()A.保温杯B.安全帽C.娱乐设备D.办公笔记本答案:B解析:矿冶作业环境存在高空坠物、碰撞等风险,安全帽是核心的安全防护用品,保温杯、娱乐设备、办公笔记本均与安全防护无关,因此安全帽是必须随身携带的用品。33.职场中提升团队协作效率的关键是()A.增加团队成员的数量B.明确团队的共同目标和分工C.减少团队的沟通次数D.延长团队的工作时间答案:B解析:团队协作效率的核心是明确共同目标和分工,确保每个成员清楚自身职责,围绕目标开展工作,增加成员数量会增加协调成本,减少沟通会导致信息不畅,延长时间会降低工作质量,因此明确目标和分工是关键。34.当矿冶产品出现客户投诉时,正确的处理步骤是()A.立即拒绝客户的投诉B.倾听客户诉求,核实问题,给出解决方案C.直接赔偿客户损失,无需核实问题D.让客户联系生产部门,自己不处理答案:B解析:处理客户投诉时,拒绝或推诿会激化矛盾,直接赔偿无法解决根本问题,倾听诉求、核实问题、给出方案,既能解决客户的实际问题,又能维护企业形象,是正确的处理步骤。35.矿冶企业的设备维护人员定期检修设备的目的是()A.延长设备的使用寿命,减少故障B.增加设备的运行时间C.降低设备的采购成本D.提高设备的操作难度答案:A解析:定期检修设备能及时发现并处理潜在故障,延长设备使用寿命,减少突发故障带来的损失,增加运行时间、降低采购成本、提高操作难度均非检修的目的,因此核心目的是减少故障、延长寿命。36.职场中保持良好职业心态的做法是()A.只关注工作中的困难,忽略成绩B.合理调整工作和休息的节奏C.将工作压力全部转嫁到同事身上D.对工作内容毫无热情答案:B解析:保持良好职业心态需平衡工作与休息,合理调整节奏能缓解压力,只关注困难会打击积极性,转嫁压力会破坏团队关系,缺乏热情无法提升工作效率,因此调整工作节奏是正确做法。37.在选择矿冶项目的合作供应商时,应优先考虑()A.供应商的报价最低B.供应商的产品质量和信誉C.供应商的地理位置偏远D.供应商的接待规格高答案:B解析:合作供应商的核心是为项目提供合格的产品,因此产品质量和信誉是优先考虑的因素,报价低、地理位置、接待规格均为次要内容,若产品质量不合格,价格再低也无法保障项目需求。38.当矿区遭遇极端天气,如暴雨引发的洪水风险时,从业者应首先()A.继续坚守岗位,完成工作B.按照应急预案撤离到安全区域C.自行转移贵重物品D.等待上级通知再行动答案:B解析:极端天气下,安全是首要考虑的因素,按照应急预案撤离到安全区域,能最大程度保障生命安全,坚守岗位会危及生命,自行转移物品忽视安全,等待通知可能延误时机,因此优先撤离是正确做法。39.矿冶行业的技术员在进行技术创新时,应结合的核心需求是()A.个人的创新兴趣B.企业的生产需求和安全标准C.行业的热门技术方向D.论文发表的要求答案:B解析:技术创新需服务于企业的实际生产,同时符合行业安全标准,若脱离生产需求和安全,创新将毫无实际价值,个人兴趣、热门方向、论文要求均需围绕企业核心需求展开,因此结合生产和安全是核心。40.职场中,当你对上级的工作安排有不同意见时,正确的沟通方式是()A.直接在会议上反驳上级B.单独与上级沟通,说明自己的想法和依据C.拒绝执行安排D.背后议论上级的安排答案:B解析:直接在会议上反驳会让上级陷入尴尬,拒绝执行会影响团队效率,背后议论会破坏职场氛围,单独沟通并说明想法和依据,既能尊重上级,又能合理表达不同意见,是恰当的沟通方式。二、多项选择题(共10题,每题4分,共40分)41.矿冶企业从业者在工作中需遵守的职业准则包括()A.严格遵守安全生产规范B.爱护企业的设备和资源C.泄露企业的技术秘密D.积极参与团队协作答案:ABD解析:泄露企业技术秘密违反职业道德和企业规定,不属于职业准则,而遵守安全规范、爱护企业资源、参与团队协作均是从业者需遵守的基本职业准则。42.团队合作中,促进成员间有效沟通的方法有()A.定期召开团队沟通会议B.只使用线上工具沟通,减少面对面交流C.鼓励成员分享工作中的问题和想法D.建立明确的沟通流程和反馈机制答案:ACD解析:只使用线上工具减少面对面交流,会降低沟通的亲切感和准确性,不利于团队协作,定期会议、鼓励分享、建立沟通流程均是促进有效沟通的方法。43.矿冶行业中,常见的职业风险包括()A.设备操作引发的安全事故B.矿产开采中的职业健康问题C.办公软件操作失误D.矿区环境中的粉尘污染答案:ABD解析:办公软件操作失误属于一般办公风险,不属于矿冶行业特有的职业风险,设备事故、职业健康问题、粉尘污染均是矿冶行业常见的职业风险。44.提升个人职业能力的途径有()A.参加职业技能培训课程B.实践中总结经验并反思改进C.拒绝接受新的工作任务D.向资深同事和上级请教答案:ABD解析:拒绝接受新任务无法积累经验,不利于能力提升,参加培训、总结反思、向他人请教均是提升职业能力的有效途径。45.矿冶企业的环保工作内容包括()A.矿区废水、废气的处理B.随意排放工业废弃物C.定期开展矿区环境监测D.推广清洁生产技术答案:ACD解析:随意排放废弃物违反环保规定,不属于环保工作内容,处理三废、环境监测、推广清洁生产均是企业环保的核心工作。46.职场中应对工作压力的合理方式有()A.合理规划工作任务,避免任务过载B.一味拖延工作,缓解压力C.培养业余爱好,调节身心状态D.与同事和家人倾诉,寻求支持答案:ACD解析:拖延工作会加重压力,无法合理应对,合理规划任务、培养爱好、倾诉寻求支持均是应对压力的合理方式。47.矿冶项目中,保障产品质量的措施包括()A.严格把控原材料的质量B.生产过程中进行质量检测C.简化质量检验流程,提高效率D.对操作人员进行质量培训答案:ABD解析:简化检验流程会降低产品质量保障,无法有效把控质量,把控原材料、过程检测、人员培训均是保障产品质量的重要措施。48.团队负责人在管理团队时,应具备的能力包括()A.任务分配与协调能力B.独断专行,不听取成员意见C.沟通与激励能力D.问题解决与应急处理能力答案:ACD解析:独断专行不听取意见会破坏团队氛围,不利于团队协作,任务分配、沟通激励、问题解决均是团队负责人应具备的能力。49.矿冶行业从业者的职业素养要求包括()A.强烈的安全意识B.遵守行业规范和法律法规C.漠视企业的规章制度D.具备岗位所需的专业技能答案:ABD解析:漠视企业规章制度违反职业要求,强烈的安全意识、遵守规范法规、具备专业技能均是职业素养的核心要求。50.职场中处理同事关系的正确做法有()A.互相帮助,共同完成工作任务B.因个人利益与同事发生冲突C.尊重同事的工作方式和习惯D.背后议论同事的隐私答案:AC解析:因个人利益冲突、背后议论隐私均是破坏同事关系的行为,互相帮助、尊重工作习惯均是处理同事关系的正确做法。三、案例分析题(共2题,每题40分,共80分)案例一:某矿冶企业的选矿车间,近期由于选矿设备老化,导致矿石选别率下降,同时设备故障频发,影响了生产进度。车间负责人安排技术员小张和小李负责设备的检修和技术优化工作。小张认为应该更换新的设备,才能从根本上解决问题;小李则提出,现有设备通过技术改造,调整选矿流程,也能提升选别率,且成本更低。两人在方案上产生分歧,负责人让他们各自提交方案后再讨论。请回答以下问题:51.作为矿冶行业的技术员,面对设备老化的问题,小张和小李的观点分别体现了怎样的职业思维?(20分)答案:小张的观点体现了“根本性解决”的职业思维,注重从设备的本质问题出发,通过更换新设备消除故障根源,保障长期的生产稳定性,这种思维适合长期规划,但忽略了短期成本的问题。小李的观点体现了“成本优化”的职业思维,在现有设备基础上通过技术改造调整流程,既能解决选别率下降的问题,又能控制成本,适合短期缓解生产压力,但需考虑改造后的设备使用寿命问题。52.如果你是该车间的负责人,会如何协调两人的分歧,制定合理的解决方案?(20分)答案:作为负责人,首先会组织小张和小李共同梳理车间的生产需求,包括近期的生产指标和长期的设备规划,让两人明确方案需兼顾短期和长期效益。其次,要求两人分别对各自的方案进行成本核算和效果预测,更换设备的成本、改造设备的费用、选别率提升的预期、故障减少的比例等数据,为方案对比提供依据。最后,结合车间的实际资金状况和生产进度,若资金充足且需长期稳定生产,可综合两人的观点,先对核心部件进行改造,同时申请更换主要设备;若资金紧张,可采用小李的改造方案,同时安排小张跟踪改造后的设备运行情况,为后续设备更换提供数据支持,确保方案的合理性和可行性。案例二:某矿冶企业的后勤部门负责矿区员工的食堂管理,近期有多名员工反映食堂的饭菜品种少、价格高,且餐具的卫生状况不佳,影响了员工的用餐体验,部分员工甚至因此在工作中出现精力不集中的情况。后勤主管安排后勤人员小王负责整改食堂问题,要求在一周内拿出整改方案。小王之前从未负责过食堂的管理工作,对此感到有些无从下手。请回答以下问题:53.如果你是小王,接到整改食堂的任务后,会如何开展前期的调查工作?(20分)答案:接到任务后,首先会收集员工的反馈,通过发放匿名问卷、组织小型座谈会的方式,详细记录员工反映的饭菜品种、价格、餐具卫生等具体问题,以及员工希望的改进方向,确保调查覆盖所有用餐的员工,真实了解需求。其次,查看食堂的现有记录,包括食材采购台账、菜品供应清单、餐具消毒记录等,明确食堂的成本结构、当前的采购渠道和消毒流程,找出价格高、品种少的原因,如是否存在采购渠道单一、食材批量采购成本过高等问题,餐具卫生是否存在消毒时间不足等问题。最后,咨询食堂的厨师和工作人员,了解当前操作中存在的困难,如食材供应的限

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