2026年省考公务员申论考试题库及答案

2026年省考公务员申论考试题库及答案给定资料（简编）材料1：S市针对老旧小区无物业管理、环境脏乱、停车难等问题，由街道社区党组织牵头，成立公益性“红色物业”公司，吸纳下岗职工、困难群众担任保洁、保安，选聘党员楼栋长负责日常联系。物业费从每平方米0.6元降至0.4元，居民满意度从56%提升至92%。材料2：H县建立“网格吹哨、部门报到”联动响应机制。居民通过“民情码”一键上报问题，网格员核实后上传县级治理平台，相关部门必须在2小时内“报到”处置，平台全程跟踪督办。2025年共解决群众诉求1.2万余件，平均办结时间从7天压缩至1.5天。材料3：F省大力推进数字政府建设，90%以上高频政务事项实现“一网通办”，群众办事“最多跑一次”。与此同时，部分基层单位盲目开发政务App，一个村干部的手机里装着十几个系统，每天填表打卡；有的地方把线下窗口撤掉，只留线上入口，老人不会用手机，办事只能干着急。群众感叹：“刷脸容易，办事却遇到了‘数字门’。”智慧治理好不好，终究要看群众用脚投票的结果。材料4：某古镇旅游资源丰富，但近年来原住居民大量外迁，明清老宅被改造成酒吧、餐厅和纪念品商店，传统手工艺仅剩3位老艺人还在坚持。游客直言“古镇越来越像全国一个样”，专家提醒：如果没有原住民的生活，古村就失去了灵魂。材料5：有人把治理比作绣花：既要有“智慧”的针法，也要有“温度”的走线。数字化只是手段，人民满意才是目的。技术越进步，越不能忘记治理的出发点和落脚点。一、归纳概括题（15分）1.根据“给定资料1、2”，概括S市和H县在基层治理中的主要做法。要求：全面、准确、有条理，不超过250字。答案（1）坚持党建引领，党组织牵头组建公益性物业公司，选聘党员楼栋长，将组织优势转化为治理优势。（2）降低服务门槛，吸纳困难群众就业，下调物业收费标准，提升居民满意度和获得感。（3）畅通线上反馈渠道，开发“民情码”一键上报平台，方便群众随时随地反映诉求。（4）实行“网格吹哨、部门报到”机制，网格员核实上传、部门限时接单，形成闭环管理。（5）强化平台全程跟踪督办，大幅压缩办结时限，确保群众诉求件件有着落、事事有回音。解析作答时注意区分两个主体，分别提炼做法，避免照抄材料。归纳时既要看到“红色物业”的党建特色，也要看到“民情码+网格员+部门报到”的数字治理链条。二、综合分析题（20分）1.“给定资料3”提到，“智慧治理好不好，要看群众用脚投票的结果”。请谈谈你对这句话的理解。要求：观点正确，分析深入，条理清晰，不超过400字。答案这句话强调，智慧治理的成效不能以技术投入、系统数量论英雄，而要以群众是否满意、是否好用为最终评判标准。一方面，数字技术确实提升了治理效能。F省90%以上高频事项“一网通办”，让群众少跑腿、数据多跑路，这正是群众用“脚”投出的赞成票。另一方面，一些地方重形式轻实效，盲目开发App、撤并线下窗口，导致干部被“报表”捆绑、老人被“数字门”阻挡。群众办事从“最多跑一次”变成“只对一块屏”，不满自然会累积。因此，智慧治理必须坚持以人民为中心：一是统一政务平台，破除数据壁垒，避免重复建设；二是保留必要的线下窗口，兼顾老年人等特殊群体；三是以群众满意度、问题解决率为核心指标，让技术回归服务本位。解析理解类综合分析题采用“亮明观点—分析正面—分析反面—提出对策”的结构。材料3同时呈现“一网通办”的成效与过度数字化的弊端，答题时两面兼顾，才能体现分析深度。三、贯彻执行题（25分）1.某镇计划推进古村落保护与活化利用，请你以镇政府工作人员身份，写一份开展古村落保护与活化利用工作的建议书，供领导参阅。要求：格式规范，问题明确，建议可行，不超过600字。答案关于推进古村落保护与活化利用的建议书镇领导：近年来，我镇古村落旅游开发初见成效，但也出现了原住居民外迁、老宅过度商业化、传统手工艺后继乏人等问题。为守护古村“根”与“魂”，实现保护与发展的良性循环，提出如下建议：一是坚持规划先行，划定保护红线。编制古村落保护专项规划，对明清老建筑实行挂牌保护，严禁拆旧建新、大拆大建；明确商业开发负面清单，控制酒吧、餐馆等业态占比，保留原有街巷肌理与生活场景。二是留住原住居民，延续生活气息。出台原住民留居奖励政策，对修缮自住老宅的居民给予资金补助；盘活闲置农房，引入青年创客、非遗传承人入驻，让古村既有“烟火气”又有“新活力”。三是活化非遗资源，培育在地业态。依托老手艺人建立传习所，开设传统技艺研学体验项目；支持本地特色小吃、手工艺品发展，打造“一村一品”文旅IP，避免古镇同质化。四是引入数字手段，提升运营水平。建立古建筑数字档案，开发线上“云游”小程序；利用直播、短视频推广传统技艺，以数字化传播扩大古村影响力。五是完善共建共享机制，强化长效管理。引导村民以房屋、资金、劳动力入股，参与保护开发收益分红；组建村民自治保护理事会，让群众成为古村保护的主人翁。以上建议，供领导参阅。某镇人民政府2026年3月10日解析建议书重点在于“问题明确、建议可行”。本题材料4已点出原住民流失、过度商业化、非遗凋零、同质化四大问题，答案应一一对应展开。格式上注意标题、称谓、正文、落款四要素齐全。四、申发论述题（40分）1.结合全部给定资料，紧紧围绕“治”与“智”的关系，自选角度，自拟题目，写一篇议论文。要求：观点明确，论据充分，结构完整，语言流畅，800—1000字。答案以“智”提“治”，以“治”聚“智”治理如同一幅绣品，既要有飞针走线的精巧，又要有密密缝制的绵密。“智慧”与“温度”，恰如鸟之两翼、车之两轮。数字化浪潮奔涌而来，唯有以“智”提“治”、以“治”聚“智”，才能答好基层治理的时代考题。以“智”提“治”，是让数字技术为治理赋能增效。从“民情码”一键上报，到“网格吹哨、部门报到”的闭环响应；从“一网通办”的便捷高效，到“城市大脑”的精准调度，数字技术正在重塑治理流程、压缩治理半径、提高治理精度。S市物业管理费下降、满意度跃升的背后，是党建引领与数字平台的双重支撑；H县办结时间从7天压缩至1.5天，靠的正是“云端派单、限时处置”的智慧机制。事实证明，善用“智”的杠杆，就能撬动“治”的效能。以“治”聚“智”，是让智慧治理始终对准人民方位。技术是手段，人民是目的。如果背离了这一坐标，再先进的技术也会跑偏。材料中某些地方盲目开发App、撤并线下窗口，干部被“报表”捆绑，老人被“数字门”遮挡，看似“智慧”，实则增加了群众的负担。正如群众所说：“刷脸容易，办事却遇到了‘数字门’。”智慧治理好不好，终究要看群众用脚投票的结果。那些华而不实的“数字政绩”，早晚会被群众用脚“投”出局。智与治互为表里，融合的关键在坚持党建引领、制度护航、人民评判。一方面，要加快政务数据共享，统一平台、严控增量，坚决关停“僵尸App”，让基层干部从“填表打卡”中解放出来；另一方面，要保留必要的线下服务窗口，用“帮办代办”“上门服务”弥合数字鸿沟，让每一位群众都能共享数字红利。古村落的保护同样如此——数字化建档、云端传播让老手艺“活”起来，但若无原住民的真情守望，没有“人心”的针脚，“智慧”也只是冰冷的空壳。“天下大事，必作于细。”推进基层治理现代化，既要有“数智”的精度，更要有“人情”的温度。让