交警队安全生产工作汇报材料_第1页
交警队安全生产工作汇报材料_第2页
交警队安全生产工作汇报材料_第3页
交警队安全生产工作汇报材料_第4页
交警队安全生产工作汇报材料_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

交警队安全生产工作汇报材料一、安全生产工作总体情况

今年以来,交警队坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,严格按照上级党委政府和公安交管部门的统一部署,坚持“人民至上、生命至上”理念,以“预防事故、保安全、保畅通”为核心,全面压实安全生产责任,深化隐患排查治理,强化路面秩序管控,加强安全宣传教育,全力防范化解道路交通安全风险,确保了辖区道路交通安全形势持续稳定。全年共组织安全生产专题学习研讨12次,开展隐患排查整治行动8轮,排查整改道路安全隐患136处,查处重点交通违法行为2.3万起,开展“七进”宣传活动450余场,辖区交通事故起数、死亡人数同比分别下降12.5%、15.3%,未发生较大以上道路交通事故,圆满完成了各项安全生产目标任务。

二、主要工作措施及成效

2.1压实安全生产责任体系

2.1.1健全责任制度机制

交警队修订完善《安全生产责任制实施细则》,建立“一把手负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合、全体民警共同参与”的责任体系,将安全生产纳入年度考核核心指标,实行“一票否决”制度。制定《安全生产工作例会制度》,每月召开专题会议分析研判形势,解决突出问题;建立《安全生产信息报送制度》,明确各中队、各部门信息报送责任,确保信息传递及时准确。

2.1.2明确层级责任清单

制定《安全生产责任清单》,梳理大队领导、中队负责人、一线民警等12个层级、56项具体职责,签订《安全生产责任书》230份,实现责任全覆盖。针对重点岗位,如事故处理、路面执勤、车辆管理等,制定《岗位安全操作规程》,明确工作流程和安全标准,确保每个环节责任到人。建立“责任台账”,对责任落实情况进行动态管理,每月更新责任清单完成情况,确保责任不悬空。

2.1.3强化督导考核问责

实行“月督导、季考核、年评优”机制,成立安全生产督导组,由大队领导带队开展专项督导检查24次,发现并整改问题46个。将安全生产考核与评优评先、职级晋升挂钩,对责任落实不力的单位进行约谈,今年约谈中队负责人6名,对2名因工作失职导致轻微事故的民警进行通报批评。建立“问责清单”,对发生责任事故的单位和个人,严格按照《安全生产问责办法》追究责任,今年问责3人,有效倒逼责任落实。

2.2深化安全隐患排查治理

2.2.1建立常态化排查机制

建立“每月一排查、每周一汇总、每日一调度”的隐患排查机制,联合交通、住建、城管等部门开展联合排查,形成“部门联动、信息共享、协同治理”的工作格局。组织民警对辖区道路进行“拉网式”排查,重点排查事故多发路段、施工路段、农村道路等区域,建立《道路安全隐患台账》,实行“隐患点、责任人、整改措施、整改时限”四明确。

2.2.2聚焦重点领域攻坚

针对事故多发路段,排查出隐患点36处,其中重大隐患12处,投入资金280万元完成整改,如对国道XX路段增设减速带、警示标志,事故起数同比下降40%;针对施工路段,联合住建部门对辖区15个施工项目开展安全检查,要求施工单位设置围挡、警示灯,安排专人维护交通秩序,确保施工安全;针对农村道路,排查出临水临崖路段隐患28处,安装护栏5公里,设置警示标志80块,农村道路事故起数同比下降25%。

2.2.3推动整改闭环管理

建立“隐患整改台账”,实行“销号管理”,对排查出的隐患实行“一隐患一方案”,明确整改责任人和整改时限,整改完成后由督导组验收销号。对整改难度大的隐患,及时上报上级部门协调解决,如对XX路段的交叉口改造问题,协调交通部门纳入道路改造计划,确保隐患整改到位。今年以来,排查出的136处隐患全部完成整改,整改完成率100%,有效消除了道路安全隐患。

2.3强化路面交通秩序管控

2.3.1开展专项整治行动

针对酒驾醉驾、超载超限、疲劳驾驶等重点违法行为,开展“春雷行动”“夏季攻势”“秋冬会战”等专项整治行动8次,投入警力1200人次,查处重点违法行为2.3万起,其中酒驾醉驾3200起,超载超限1500起,疲劳驾驶800起。针对电动车、摩托车违法行为,开展“一盔一带”安全守护行动,查处电动车违法1.2万起,发放安全头盔5000个,有效规范了路面交通秩序。

2.3.2推广科技应用赋能

引入大数据分析平台,对辖区交通事故数据、交通违法行为数据进行分析,找出事故多发时段、路段和违法行为类型,为路面管控提供精准指导。如在XX路段事故多发时段(晚8点至10点),部署警力加强巡逻,该时段事故起数同比下降30%;使用视频监控系统对重点路段进行24小时监控,及时发现并处置交通违法行为,如通过视频监控查处违法停车5000余起,有效提升了路面管控效率。

2.3.3优化勤务模式布局

调整勤务模式,设立高峰岗、护学岗、巡逻岗,早晚高峰时段(7点至9点、17点至19点)警力上路率达100%,确保路面畅通;在学校周边设立护学岗,上下学时段安排民警维护交通秩序,保障学生安全;在农村道路设立巡逻岗,每周开展2次巡逻,查处农村道路违法行为800余起。实行“警力跟着警情走”的动态勤务模式,根据交通流量变化及时调整警力部署,确保路面管控无死角。

2.4创新安全宣传教育模式

2.4.1实施精准分类宣传

针对不同群体开展精准宣传,对学生群体,开展“开学第一课”“交通安全进校园”活动,走进辖区45所学校,开展讲座120场,发放宣传资料5万份;对老年人群体,开展“老年人安全讲座”,在社区、养老院开展活动30场,讲解老年人出行安全知识;对货运司机群体,开展“货运企业座谈会”,走进辖区20家货运企业,开展安全培训15场,签订《安全承诺书》2000份。

2.4.2拓展宣传阵地覆盖

在驾校设立宣传阵地,对新学员开展“安全驾驶”培训,发放宣传资料2万份;在社区、农村设立宣传栏120个,定期更新交通安全知识;在商场、超市等人员密集场所设置宣传展板80块,发放宣传手册3万份;利用微信公众号、抖音等新媒体平台,发布交通安全知识150条,粉丝量达10万人,实现了宣传阵地全覆盖。

2.4.3创新宣传形式载体

制作《交通安全警示片》,选取辖区典型事故案例,制作成短视频20条,在抖音、微信等平台发布,总播放量超200万次;开展“交通安全直播”活动,走进直播间讲解交通安全知识,与网友互动,观看人数达50万人次;举办“交通安全知识竞赛”,吸引2000余人参与,提高了群众的交通安全意识;开展“小手拉大手”活动,通过学生带动家长遵守交通规则,形成了“教育一个学生,带动一个家庭,影响整个社会”的良好氛围。

2.5提升应急处置能力

2.5.1完善应急预案体系

修订《恶劣天气应急处置预案》《重大交通事故处置预案》《突发事件处置预案》等12项预案,明确了应急响应流程、处置措施和责任分工,确保应急处置有章可循。针对雨雪冰冻、暴雨、大雾等恶劣天气,制定《恶劣天气交通管控方案》,明确了交通管制措施、警力部署和应急物资准备,确保恶劣天气下道路畅通。

2.5.2强化实战演练培训

组织开展雨雪冰冻、交通事故、突发事件等实战演练15次,模拟不同场景下的应急处置流程,如模拟暴雨天气导致道路积水,开展交通管制和车辆疏导演练;模拟重大交通事故,开展现场勘查、救援、清障等演练。通过演练,提高了民警的应急处置能力和协同配合能力。同时,开展安全生产培训,邀请专家讲解应急处置知识,培训民警800人次,提升了民警的安全意识和处置技能。

2.5.3健全联动处置机制

与气象、路政、医疗、消防等部门建立“1+3”联动机制(即交警牵头,三个部门协同),实现信息共享、协同处置。与气象部门建立“天气预警信息共享机制”,及时获取恶劣天气预警信息,提前做好交通管控准备;与路政部门建立“道路隐患联动处置机制”,及时发现并处置道路隐患;与医疗、消防部门建立“事故救援联动机制”,确保事故发生后快速救援,缩短了救援时间。今年以来,处置突发事故35起,平均响应时间缩短至15分钟,有效减少了人员伤亡和财产损失。

三、存在的主要问题与不足

3.1责任落实仍存在薄弱环节

3.1.1基层责任传导不到位

部分中队存在“上热中温下冷”现象,大队部署的安全生产要求在基层执行中打折扣。例如某中队民警在暴雨天气仍按常规模式执勤,未及时启动恶劣天气应急预案,导致辖区发生多起追尾事故。责任书签订流于形式,个别民警对自身安全职责认知模糊,日常工作中缺乏主动排查隐患意识。

3.1.2考核机制激励作用弱化

安全生产考核指标设置不够科学,存在“重处罚轻预防”倾向。如某中队因未发生事故获得高分,但实际隐患整改率仅为60%,考核结果未能真实反映工作成效。考核结果运用不充分,与评优评先、职级晋升挂钩不紧密,导致部分民警“干好干坏一个样”。

3.1.3协同联动机制不健全

与交通、城管、应急等部门的信息共享存在壁垒。例如某路段施工安全监管中,交警部门未及时获取施工许可变更信息,导致施工车辆占道引发拥堵。联合执法频次不足,今年仅开展3次跨部门联合行动,对重点行业监管覆盖面不足。

3.2隐患治理存在明显短板

3.2.1排查深度广度不足

农村道路隐患排查存在盲区,部分偏远山区路段未纳入常规巡查范围。如某村道临水路段因未设置护栏,已发生3起坠河事故。对动态隐患关注不够,如货运车辆超载、农用车违法载人等问题仅在专项整治期间集中整治,日常监管存在“运动式”倾向。

3.2.2整改闭环管理不严

隐患整改存在“重数量轻质量”问题。某国道交叉口改造工程虽增设信号灯,但因未同步优化渠化设计,事故率仅下降15%。整改验收标准不统一,部分隐患点仅简单设置警示牌,未从根本上消除风险。对整改后隐患的跟踪评估缺失,如某路段增设减速带后未持续监测事故变化情况。

3.2.3长效治理机制缺失

隐患治理缺乏系统性规划,未建立“发现-整改-评估-巩固”的全周期管理机制。例如对学校周边隐患整改后,未根据学生数量变化动态调整护学岗设置。对季节性、周期性隐患预判不足,如冬季冰雪路段治理仍依赖被动应对,未提前储备融雪物资。

3.3宣传教育实效性有待提升

3.3.1宣传内容针对性不强

宣传材料同质化严重,针对老年人、外卖骑手等特殊群体的定制化内容不足。某社区老年人安全讲座仍采用通用课件,未结合老年人常见出行误区(如闯红灯、横穿马路)进行案例教学。对新型交通参与者(如代驾司机、共享单车骑手)的安全引导缺失。

3.3.2宣传方式创新不足

新媒体宣传存在“重形式轻内容”问题。抖音平台发布的短视频平均播放量不足2000次,内容多为口号式宣传,缺乏深度解读。线下活动参与度低,某场“交通安全进企业”活动仅到岗职工参与,管理层缺席,影响宣传效果。

3.3.3宣传效果评估缺失

未建立科学的宣传效果评估体系,无法准确掌握不同群体安全意识提升情况。如“一盔一带”行动虽发放头盔5000个,但跟踪调查显示仅30%的骑行者持续规范佩戴。宣传投入产出比不清晰,部分宣传活动因缺乏效果分析导致资源浪费。

3.4应急处置能力存在短板

3.4.1预案实用性不强

应急预案与实战脱节,某交通事故处置预案中规定的“30分钟内完成现场勘查”在实际演练中平均耗时45分钟。对新型风险预判不足,如新能源汽车起火事故的处置流程未纳入预案体系。预案更新滞后,部分预案仍沿用2018年版本,未结合辖区道路变化及时修订。

3.4.2演练实战化程度低

演练场景设计单一,15次演练中12次为常规事故处置,未模拟极端天气、多车连环追尾等复杂场景。演练评估流于形式,某次暴雨演练后仅简单记录完成时间,未分析警力调配、物资保障等环节的不足。跨部门协同演练不足,今年仅开展1次与消防、医疗的联合演练。

3.4.3应急物资保障不足

应急装备配置不均衡,农村中队普遍缺乏破拆工具、应急照明等专业设备。物资管理混乱,某中队应急装备因未定期维护,在实战中3次出现设备故障。应急物资储备点布局不合理,辖区西部山区未设置应急物资储备点,影响偏远地区救援效率。

3.5科技应用效能尚未充分释放

3.5.1数据共享存在壁垒

公安交管平台与交通运输、气象等部门数据接口不兼容,导致事故分析时无法整合道路施工、天气变化等关键信息。数据孤岛现象突出,某中队使用的违法记录系统无法实时获取车辆年检状态,影响精准执法。

3.5.2智能设备应用不充分

视频监控系统覆盖率不足,辖区农村道路监控盲区占比达40%。智能识别技术应用滞后,仅30%的卡口具备疲劳驾驶、分心驾驶等行为自动识别功能。设备维护不及时,某路段因摄像头故障未及时发现占道施工,引发拥堵。

3.5.3科技赋能基层不足

大数据分析结果未有效传导至一线,民警仍凭经验开展勤务部署。科技设备操作培训缺失,某中队民警因不熟悉新型酒精检测仪操作,导致3起醉驾案件证据链不完整。科技应用与业务融合度低,如事故成因分析系统未与隐患排查系统联动,无法实现“事故-隐患”闭环管理。

四、下一步工作计划

4.1健全责任闭环管理体系

4.1.1实施责任动态管理机制

将安全生产责任纳入民警日常考核,建立“日巡查、周调度、月通报”制度,通过移动执法终端实时上传隐患排查数据,大队指挥中心动态监测责任落实情况。对重点岗位实行“AB角”互补机制,确保24小时责任无缝衔接。每季度开展责任落实“回头看”,对整改不力的单位挂牌督办,直至问题清零。

4.1.2优化考核评价体系

修订《安全生产考核细则》,增设“隐患整改率”“宣传覆盖率”等过程性指标,权重提升至60%。推行“积分制”管理,民警通过参与隐患整改、安全宣传等任务累积积分,积分与绩效奖金直接挂钩。引入第三方评估机构,每半年开展一次安全生产满意度测评,考核结果作为干部选拔任用重要依据。

4.1.3深化部门协同机制

建立“交警+交通+应急+城管”四部门联席会议制度,每月召开1次联合研判会,共享施工审批、气象预警、事故数据等信息。开发“隐患协同处置”APP,实现隐患发现、派单、整改、验收全流程线上流转。针对跨区域道路隐患,建立“交界路段共治”协议,明确联勤巡逻和应急响应责任边界。

4.2构建隐患长效治理体系

4.2.1开展全域隐患清零行动

实施“三年隐患整治计划”,分年度完成农村道路临水临崖、城市道路交叉口、施工路段等六类重点隐患治理。2024年重点完成50处“五小工程”(减速带、警示灯、反光镜等)建设,2025年实现国省道事故多发路段智能监控全覆盖。建立“隐患点电子地图”,标注风险等级和整改时限,实现可视化监管。

4.2.2推行“专家+民警”排查模式

组建由道路工程师、安全专家构成的隐患排查专班,每季度对辖区道路开展1次深度体检。开发“隐患智能识别”系统,通过AI分析事故数据自动生成隐患点清单。对农村道路实行“网格化”管理,每个乡镇配备1名专职隐患联络员,建立“村级上报-乡镇核查-县级销号”三级响应机制。

4.2.3建立整改效果评估机制

制定《隐患整改验收标准》,明确物理隔离、标志标线、信号配时等12类验收细则。整改后3个月内开展事故回溯分析,评估隐患消除效果。对整改后仍发生事故的点位,启动责任倒查程序。建立“隐患治理案例库”,收录典型整改案例供基层学习借鉴。

4.3打造精准宣传矩阵

4.3.1实施“一群体一方案”宣传策略

针对老年人开发“大字版”宣传手册,制作方言版交通安全广播;针对外卖骑手开展“安全配送积分”活动,规范佩戴头盔可获平台流量奖励;针对学生开发“交通安全游戏课”,通过VR体验模拟事故场景。建立重点人群宣传档案,定期推送定制化安全提示。

4.3.2构建“线上+线下”融合宣传网

升级“交警新媒体工作室”,每月制作2期深度调查类短视频,剖析辖区典型事故成因。在社区、农村设立“交通安全体验站”,配备模拟驾驶、酒驾测试等互动设备。联合教育部门开发“家校共育”平台,学生家长通过APP接收安全提醒,完成安全知识打卡可兑换学习用品。

4.3.3建立宣传效果评估体系

引入“宣传效果指数”模型,通过问卷调查、行为观察、数据分析等维度评估宣传成效。在事故多发路段设置“安全行为监测点”,自动统计行人过街走斑马线比例。每季度发布《宣传效果白皮书》,分析不同宣传方式对事故下降的贡献率,动态调整宣传策略。

4.4提升应急实战能力

4.4.1开展预案实战化改造

修订《应急处置手册》,将“30分钟到达现场”等要求细化为“接警后5分钟内完成警力调度”等12个具体动作。编制《新型风险处置指引》,补充新能源汽车起火、危化品泄漏等10类新型事故处置流程。建立“预案动态更新”机制,每半年根据演练和实战情况修订1次预案。

4.4.2组织全要素实战演练

每月开展1次“无脚本”应急演练,模拟夜间大雾、重大节假日拥堵等复杂场景。建立“演练评估指标体系”,从响应速度、处置规范、协同效率等6个维度量化评分。每季度组织1次跨区域联合演练,检验多部门协同作战能力。建立“演练复盘”制度,形成问题清单并限期整改。

4.4.3强化应急物资保障

建立“1+3+N”应急物资储备网络,即1个中心库、3个区域库、N个前置点。为农村中队配备应急破拆、照明、通讯等6类基础装备,每季度开展1次装备维护保养。开发“应急物资调度系统”,实时掌握物资储备位置和数量,确保15分钟内完成跨区域调拨。

4.5深化科技赋能应用

4.5.1建设智慧交通管理平台

整合公安、交通、气象等8类数据资源,构建“数据中台”。开发“隐患智能预警”模型,通过分析车辆轨迹、天气变化等数据,提前72小时预测事故风险。建立“勤务智能调度”系统,根据实时交通流量自动调整警力部署,实现“警力跟着警情走”。

4.5.2推广智能设备应用

在事故多发路段安装“毫米波雷达+AI摄像头”,实现疲劳驾驶、不系安全带等行为自动抓拍。为执勤民警配备智能执法终端,可实时查询车辆状态、自动生成处罚文书。在施工路段部署“智能锥桶”,具备防撞预警和远程监控功能。

4.5.3加强科技人才培养

与高校合作建立“交警科技实训基地”,每年选派20名技术骨干参加大数据、人工智能等专题培训。组建“科技应用攻坚小组”,重点研究事故成因分析、隐患智能识别等课题。建立“科技应用激励机制”,对提出创新应用的民警给予专项奖励。

五、保障措施与长效机制建设

5.1强化组织领导保障

5.1.1健全党委统筹机制

成立由大队主要领导任组长的安全生产工作领导小组,每月召开专题会议研究部署工作。建立党委成员分片包干制度,每人联系2-3个中队,定期下沉督导安全生产责任落实情况。将安全生产纳入党委重要议事日程,与业务工作同部署、同检查、同考核,确保高位推动。

5.1.2完善层级责任链条

建立“大队-中队-班组-个人”四级责任体系,签订安全生产责任书覆盖率100%。推行“清单化”管理,制定年度安全生产任务清单、问题清单、责任清单,明确时间表和路线图。实施“红黄蓝”三色预警机制,对责任落实不力的单位亮红灯警示,限期整改。

5.1.3加强基层基础建设

推进中队标准化建设,统一规范安全警示标识、防护装备配备和值班备勤制度。建立“安全示范岗”评选机制,每年表彰10个先进班组,推广典型经验。加强民警安全培训,将安全生产知识纳入新警入职培训、警衔晋升培训必修课程,年培训不少于40学时。

5.2完善制度规范保障

5.2.1健全法规制度体系

修订《道路交通安全隐患排查治理工作规范》,细化排查标准、流程和责任分工。制定《交通事故预防工作指南》,明确重点车辆、重点路段、重点时段管控措施。完善《安全生产考核办法》,增加过程性指标权重,实行“基础分+加分项”动态评分机制。

5.2.2建立动态更新机制

建立制度“废改立”清单,每季度评估现行制度执行效果,及时修订滞后条款。推行“制度执行情况月报”制度,各中队每月上报制度落实中的问题及建议。建立制度执行“回头看”机制,每半年开展一次制度执行情况专项检查,确保制度落地见效。

5.2.3强化制度刚性约束

将制度执行情况纳入民警日常考核,与评优评先、职级晋升直接挂钩。建立制度执行“黑名单”制度,对违反安全生产制度的行为,视情节给予通报批评、诫勉谈话直至纪律处分。定期开展制度执行案例警示教育,用身边事教育身边人,增强制度敬畏意识。

5.3加大资源投入保障

5.3.1优化经费投入结构

设立安全生产专项经费,占年度预算比例不低于15%,重点投向隐患治理、科技应用和宣传教育。建立“以奖代补”机制,对完成隐患整改、创新工作方法的单位给予资金奖励。推行“经费使用绩效评价”,每季度评估经费使用效益,提高资金使用效能。

5.3.2加强科技装备配置

实施“科技强警”工程,三年内实现事故多发路段智能监控全覆盖。为一线民警配备智能执法记录仪、酒精快速检测仪等新型装备,提升现场处置能力。建立装备“全生命周期”管理制度,从采购、使用、维护到报废形成闭环管理,确保装备完好率95%以上。

5.3.3强化人才队伍建设

组建安全生产专家库,聘请道路工程、应急管理等领域专家提供技术支持。建立“业务骨干培养计划”,每年选派20名民警赴先进地区跟班学习。推行“师徒结对”机制,由经验丰富的老民警带教新入职民警,快速提升业务能力。建立人才激励机制,对在安全生产工作中表现突出的民警给予专项奖励。

5.4健全监督考核保障

5.4.1构建立体监督网络

建立“内部监督+外部监督”相结合的监督体系,内部由纪检督察部门牵头开展专项督查,外部聘请人大代表、政协委员、群众代表担任监督员。开通安全生产举报平台,设立24小时举报热线,鼓励群众参与监督。建立问题线索“快查快办”机制,确保件件有落实。

5.4.2完善考核评价机制

推行“日常考核+专项考核+年终考核”相结合的考核模式,日常考核占40%,专项考核占30%,年终考核占30%。引入第三方评估机构,每半年开展一次安全生产满意度测评,测评结果向社会公开。建立考核结果“双向反馈”机制,既通报成绩也指出问题,督促整改提升。

5.4.3强化结果运用导向

将安全生产考核结果与单位评优评先、干部选拔任用、民警职级晋升直接挂钩。对考核优秀的单位和个人,在评先评优、干部选拔中优先考虑;对考核不合格的单位,实行“一票否决”,取消年度评先资格;对连续两年考核排名末位的单位负责人,予以调整岗位。建立考核结果申诉机制,保障考核公平公正。

5.5深化协同联动保障

5.5.1健全部门协作机制

建立“交警+交通+应急+城管”四部门联席会议制度,每月召开一次协调会,研究解决跨部门问题。开发“协同治理”信息平台,实现隐患排查、联合执法、应急处置等信息共享。建立“联合执法周”制度,每季度开展一次跨部门联合行动,形成监管合力。

5.5.2拓展社会参与渠道

组建“交通安全志愿者”队伍,吸纳企业员工、社区工作者、退休干部等参与交通安全宣传和秩序维护。建立“企业安全共建”机制,重点运输企业定期向交警部门报告安全生产情况,接受监督。推行“交通安全村(社区)”创建活动,每年评选表彰10个先进村(社区),发挥示范引领作用。

5.5.3加强区域协同治理

建立“交界路段联勤联动”机制,与相邻地区交警部门签订合作协议,共同治理跨区域道路隐患。开展“异地交叉执法”行动,每季度组织一次跨区域联合整治,解决监管盲区。建立“区域应急响应”机制,在重大节假日、恶劣天气等特殊时期,实现跨区域警力、物资、信息共享,提升应急处置能力。

六、工作成效总结与未来展望

6.1核心工作成效凝练

6.1.1安全形势持续向好

通过系统性治理,辖区交通事故起数、死亡人数同比分别下降12.5%、15.3%,未发生较大以上道路交通事故。重点违法行为查处量增长30%,其中酒驾醉驾、超载超限等违法行为得到有效遏制。群众安全感测评中,交通安全满意度达92.3分,较去年提升4.2分。

6.1.2风险防控能力显著

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论