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文档简介

安全风险分级管控及隐患排查治理双体系建设考试及答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1.根据《安全生产法》,生产经营单位建立安全风险分级管控制度,定期进行风险辨识评估,确定风险等级,并采取相应的管控措施。该要求体现了安全生产管理的()原则。A.安全第一,预防为主,综合治理B.管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全C.谁主管,谁负责D.风险预控,关口前移2.依据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》,安全风险分级管控和隐患排查治理共同构成本质安全化的()。A.两道防线B.核心手段C.最终目标D.法律依据3.风险矩阵法(LEC法)中,“L”代表()。A.风险等级B.事故发生的可能性C.暴露于危险环境的频繁程度D.发生事故产生的后果4.下列风险分级中,通常用红色标识的风险等级是()。A.低风险B.一般风险C.较大风险D.重大风险5.对于重大安全风险,生产经营单位应制定严格的管控措施,其责任主体是()。A.岗位操作人员B.班组长C.车间主任D.主要负责人6.隐患排查治理体系的核心环节是()。A.隐患分类B.隐患公示C.隐患治理D.建立台账7.根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,事故隐患分为()。A.一般事故隐患和重大事故隐患B.人的隐患、物的隐患、环境隐患、管理隐患C.A类隐患和B类隐患D.可接受隐患和不可接受隐患8.对于排查发现的重大事故隐患,生产经营单位应当及时向()和职工代表大会报告。A.上级主管部门B.负有安全生产监督管理职责的部门C.当地人民政府D.应急管理部门9.下列哪一项不属于隐患排查的常用方法?()A.日常检查B.专项检查C.风险再评估D.季节性检查10.隐患治理的“五落实”原则不包括()。A.落实整改措施B.落实整改资金C.落实整改预案D.落实整改时限11.双重预防机制中,关于风险与隐患的关系,以下描述正确的是()。A.风险就是隐患,隐患就是风险B.风险管控措施失效或弱化,就可能形成隐患C.隐患是尚未发生的事件,风险是已经存在的问题D.治理了隐患就等于消除了所有风险12.在风险辨识过程中,采用“工作危害分析(JHA)”方法,主要适用于()活动。A.设备设施故障分析B.作业任务分析C.工艺过程危险性分析D.危险化学品特性分析13.企业应依据风险评估结果,编制(),绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。A.风险辨识清单B.风险管控责任清单C.风险数据库D.隐患排查清单14.岗位员工参与双重预防机制建设的主要职责不包括()。A.参与本岗位风险辨识评估B.落实本岗位风险管控措施C.负责审批重大隐患治理方案D.进行岗位日常隐患排查15.企业应建立隐患治理()制度,实现隐患登记、整改、销号的全过程管理。A.闭环管理B.分级督办C.动态分析D.公示公告16.下列哪项是安全风险信息公告的主要内容?()A.企业年度利润报告B.重大风险点名称、等级、主要危害因素、管控措施、责任人及应急措施C.员工考勤记录D.生产设备采购清单17.对一时难以整改的隐患,应做到“五到位”,其中“整改措施到位”后紧接着是()。A.责任到位B.资金到位C.时限到位D.预案到位18.双重预防机制信息化建设的主要目标不包括()。A.实现风险、隐患数据的动态管理B.自动生成各类统计分析报表C.完全替代人工现场检查D.实现预警预测和过程跟踪19.在化工企业,对涉及“两重点一重大”(重点监管的危险化工工艺、重点监管的危险化学品和重大危险源)的风险辨识评估,频次要求是()。A.每半年一次B.每年一次C.每两年一次D.每三年一次20.《中华人民共和国刑法》涉及安全生产的条款中,因存在重大事故隐患被依法责令停产停业、停止施工、停止使用有关设备、设施、场所或者立即采取排除危险的整改措施,而拒不执行的,符合()的构成要件。A.重大责任事故罪B.强令、组织他人违章冒险作业罪C.危险作业罪D.重大劳动安全事故罪二、多项选择题(每题2分,共20分,多选、少选、错选均不得分)1.构建双重预防机制的主要目的是()。A.斩断危险从源头(危险源)到末端(事故)的传递链条B.实现事故的纵深防御和关口前移C.替代政府的安全生产监督检查D.提升企业本质安全水平和事故防控能力E.满足安全生产标准化评审要求2.安全风险辨识应覆盖的方面包括()。A.所有进入作业场所人员的活动B.常规和非常规作业活动C.所有设备设施(含租赁、外包等)D.原材料、产品的运输和使用过程E.作业环境的自然条件和社会因素3.常用的安全风险评估方法有()。A.风险矩阵分析法(LS法)B.作业条件危险性分析法(LEC法)C.危险与可操作性分析(HAZOP)D.故障类型与影响分析(FMEA)E.安全检查表法(SCL)4.风险管控措施的选择应遵循的顺序是()。A.个体防护B.工程技术措施C.管理措施D.应急措施E.消除危险源5.下列情形中,可能导致风险管控措施失效,从而形成事故隐患的有()。A.设备维护保养不到位,安全联锁装置失灵B.员工未按规程佩戴劳动防护用品C.安全培训教育效果不佳,员工安全意识淡薄D.风险辨识评估报告未及时更新E.应急预案未定期演练6.隐患排查的类型主要包括()。A.日常隐患排查B.综合性隐患排查C.专业性隐患排查D.季节性隐患排查E.重大活动及节假日前隐患排查7.重大事故隐患的判定,应依据()。A.相关行业重大事故隐患判定标准B.企业自行制定的内部标准C.隐患可能造成后果的严重性D.隐患整改的难易程度E.隐患涉及的直接经济损失预估8.隐患治理完成后,应对治理效果进行验证,验证方式包括()。A.资料审查(如检测报告、验收记录)B.现场核查C.仪器监测D.相关人员访谈E.模拟试验9.企业双重预防机制建设运行情况应纳入安全生产责任制考核,考核对象应包括()。A.主要负责人B.分管负责人C.职能部门负责人D.车间(班组)负责人E.一线岗位员工10.推进双重预防机制建设,需要强化的基础保障工作有()。A.建立健全制度体系B.加强全员教育培训C.保证安全投入有效实施D.建设信息化管理系统E.培育企业安全文化三、判断题(每题1分,共10分,正确的打“√”,错误的打“×”)1.双重预防机制就是安全风险分级管控和隐患排查治理,两者是并列关系,互不影响。()2.风险辨识评估是一个静态过程,一旦完成,在工艺、设备、人员等不变的情况下无需更新。()3.蓝色风险(低风险)意味着可以忽略,不需要采取管控措施。()4.隐患排查不仅要查设备设施等“物”的不安全状态,也要查人的不安全行为和管理上的缺陷。()5.企业可以将风险辨识评估和隐患排查治理工作完全委托给第三方服务机构,自身无需参与。()6.对于一般事故隐患,生产经营单位可以边生产边整改,无需立即组织整改。()7.安全风险公告栏和岗位安全风险告知卡是落实风险管控措施、加强员工风险教育的有效手段。()8.隐患治理方案中必须包含防止隐患再次产生的长效机制内容。()9.双重预防机制信息化平台可以与企业的OA、ERP等管理系统完全隔离,独立运行。()10.政府监管部门对企业双重预防机制建设的监督检查,重点是检查相关文件记录是否齐全、规范。()四、填空题(每空1分,共10分)1.双重预防机制旨在推动安全生产管理从传统的()模式向()模式转变。2.风险是事故发生的()与()的组合。3.风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越();上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。这体现了()的原则。4.隐患排查治理“三清单”是指()清单、()清单和()清单。5.重大隐患治理方案应当包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求以及()。五、简答题(每题5分,共20分)1.简述安全风险与事故隐患的主要区别与联系。2.企业应如何确定不同风险等级的管控层级?3.隐患排查治理的闭环管理流程包括哪几个关键步骤?4.简述岗位员工在双重预防机制中的主要工作内容。六、案例分析题(共20分)案例背景:某机械加工企业车工车间,操作工甲在未关闭电源、未待旋转主轴完全停稳的情况下,伸手清理卡盘上的铁屑,导致右手被卷入,造成严重伤害。事后调查发现:该车床安全操作规程明确规定“必须在机床完全停止运转后,方可进行清理、测量等工作”;车间内张贴有安全警示标识;企业年初进行过风险辨识,将该作业活动评定为“黄色(一般风险)”,管控措施包括“严格执行安全操作规程”、“佩戴防护眼镜”等;但近半年来,车间主任因生产任务紧,对类似违章行为制止不力;操作工甲入职时接受过安全培训,但日常安全交底流于形式。问题:1.(6分)请结合案例,分析此次事故直接暴露出的隐患排查治理方面存在的问题。2.(7分)请从风险分级管控角度,分析此次事故发生的深层次原因。该风险等级(黄色)的评定和管控措施是否存在不足?为什么?3.(7分)为避免类似事故再次发生,请为该企业车工车间提出完善双重预防机制的具体建议。参考答案一、单项选择题1.D2.A3.B4.D5.D6.C7.A8.B9.C10.C11.B12.B13.C14.C15.A16.B17.B18.C19.B20.C二、多项选择题1.ABD2.ABCD3.ABCD4.EBCDA5.ABCDE6.ABCDE7.AC8.ABCD9.ABCDE10.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.×四、填空题1.事后处理;事前预防2.可能性;严重性3.高;责任下沉4.隐患排查;隐患治理;隐患复查验收(或:问题、责任、整改)5.安全措施和应急预案五、简答题1.区别:安全风险强调事故发生的可能性与后果的组合,是一种潜在的、未来的可能性。事故隐患则是生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,是已经客观存在的、现实的问题。联系:风险管控措施失效、弱化或被破坏,就可能导致危险源失控,从而形成隐患。隐患是风险失控后的一种表现。治理隐患是控制风险、防止风险演变为事故的重要手段。两者共同构成预防事故的两道防线。2.企业应根据风险等级和自身组织架构,合理确定各级管控层级。通常原则是:重大风险(红色)由公司级(主要负责人)管控;较大风险(橙色)由厂级/部门级管控;一般风险(黄色)由车间/科室级管控;低风险(蓝色)由班组/岗位级管控。同时应遵循“风险越高,管控层级越高”和“上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责具体落实”的原则,确保管控责任层层分解、落实到人。3.隐患排查治理闭环管理流程主要包括以下关键步骤:(1)排查发现:通过各类检查发现隐患并记录。(2)评估分级:对隐患进行评估,确定其等级(一般/重大)。(3)治理通知:下达隐患整改通知,明确责任、措施、资金、时限、预案。(4)实施治理:责任单位按照方案进行整改。(5)治理验收:整改完成后,组织验收,确认隐患已消除。(6)销号归档:验收合格后,进行销号,相关资料归档。整个过程应可追溯。4.岗位员工在双重预防机制中的主要工作内容包括:(1)参与本岗位工作范围内的危险源辨识和风险评估活动。(2)熟悉并掌握本岗位存在的安全风险及相应管控措施,特别是“岗位安全风险告知卡”内容。(3)严格执行安全操作规程和各项风险管控措施。(4)负责本岗位日常隐患排查,如班前、班中、班后检查。(5)及时报告发现的事故隐患和不安全状况。(6)参与岗位应急处置演练。(7)接受相关的安全培训和考核。六、案例分析题1.隐患排查治理方面存在的问题:隐患排查未落实:日常隐患排查(如班组检查、岗位自查)流于形式,未能及时发现并制止“未停机清理”这一典型且严重的不安全行为隐患。操作工甲的习惯性违章行为长期存在,说明隐患排查的深度和频次不足。隐患治理不及时、不彻底:对于“人的不安全行为”这类动态隐患,车间管理层面(车间主任)发现后制止不力,未采取有效的管理措施(如加强监督、考核、再培训)进行即时纠正和根治,导致隐患持续存在。培训教育效果不佳:操作工甲虽经培训,但未真正内化安全规程要求,日常安全交底流于形式,未能有效提升员工的安全意识和遵章守纪的自觉性,这是管理上的隐患未被治理的体现。2.风险分级管控角度分析:深层次原因:风险管控措施落实不到位:辨识出的风险管控措施“严格执行安全操作规程”在车间执行层面被严重弱化,车间主任为赶进度默许违章,导致关键管控措施失效。风险动态管理缺失:未根据现场管理状况(如管理人员纵容违章)的变化,及时对风险等级和管控措施进行再评估与调整。管控责任未压实:车间级管理者未履行其风险管控责任,对黄色风险的日常监督管控失职。风险评定与管控措施不足:评定方面:将“未停机清理铁屑”可能导致机械伤害的作业活动仅评定为“黄色(一般风险)”可能偏低。该作业一旦发生事故,后果通常比较严重(断指、重伤等)。在评估可能性时,可能低估了在管理松懈环境下违章发生的概率。管控措施方面:措施较为笼统,缺乏针对性。例如,未考虑增设更具体的工程技术措施(如改进卡盘防护罩、设置强制停机联锁装置),也未明确更严格的管理监督措施(如

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