2025年度透明度报告

2025年度透明度报告以质筑信，以新致远审计质量审计质量是我们维护公众信任的基石

，是我们职业声誉的根本所在。为确保“

审计质量”

，我们必须遵循相关职业准则的原则和要求

，并在健全质量管理制度的基础上，制定和使用一致的审计标准。所有相关审计工作均能够保持客观、

公正、独立和诚信

，并始终保持以最高标准执行所有工作。.以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建1以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建2诚

Integrity我们诚信为本，守正不移卓Excellence我们卓越不止，精益求精创

Courage我们创新思维，敢于行动和Together我们互相尊重，和而不同益

For

Better我们增益社会，构筑未来毕马威致力于在我们工作的各个方面展现卓越质量

，通过专业精神与个人操守向客户提供最佳服务

，并赢得公众信任。价值观是我们日常工作的行为准则

，

引领我们的行为

，指导我们的决策

，

并塑造我们与同事、客户、被审计单位及所有利益相关方之间的相处及合作方式。我们的价值观是：毕马威的价值观.目录以质筑信，以新致远..............................................................................................042025年审计质量行动概览.....................................................................................052025年度业务数据与人员情况.............................................................................0601-

质量管理体系是质量的基石.......................................................................0902-

治理和领导责任............................................................................................1003-

践行价值观驱动的事务所文化...................................................................1304-

建立恰当的客户和业务关系.......................................................................1405-

保持独立性和职业道德................................................................................1606-

拥抱数字科技.................................................................................................1807-

培育包容、具备专业技能的团队...............................................................2308-

运用专业技能和知识....................................................................................2809-

交付高质量项目.............................................................................................3010-

评估质量风险.................................................................................................3311-

监控与整改.....................................................................................................3412-

有效沟通.........................................................................................................3613-

我们的党建.....................................................................................................39.以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建32025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建42025年

，我们深入贯彻国家高质量发展战略

，全面

执行新《会计法》

及资本市场监管新规

，将守法合规与诚信执业视为生命线。我们积极响应《注册会计师

行业发展规划

（2021—2025年）

》

收官要求

，主动对标“执业质量提升年”部署

，深化职业道德与审计

准则应用

，

以专业匠心筑牢公众信任。

同时

，我们拥抱变革、锐意创新

，积极为行业“十五五”规划建言

献策

，

以科技赋能专业

，在数智化转型中突破边界

，让审计更智慧、

更高效

，真正践行证监会“强监管、

防风险、促高质量发展”

的时代要求。

我们坚决履行资本市场“看门人”

的职责

，

以高质量审计护航市场

诚信与稳定

，

以质量为基础

，

以创新谋长远

，不负客

户所托

，不负社会信赖

，在服务中国式现代化的征程

上笃行不怠。我们始终坚定承诺：

在转型进程中勇于引领变革

，高效推进实施

，并以高度责任感履行各项职责。对质量

的持续投入正驱动着我们不断进步。然而

，我们深知，行稳方能致远

，进步贵在坚持。展望未来

，我们的使命清晰而坚定：

通过提供透明、

富有洞察力且高质量的审计与鉴证服务

，持续守护公众利益。我们诚邀您阅读本报告

，

了解本所在审计领域的发展

足迹

，并洞察我们对未来的愿景——一个以创新为引

擎、

以质量为航标、

以信任为基石的持续演进的审计

未来。我们深知

，审计与鉴证质量是建立和维护信任的基石。为此

，我们立足长远

，通过持续创新以及对质量和专

业卓越的不懈追求

，积极推动工作方法的转型。我们引以为傲

地通过智

能

审计与鉴证

平台

KPMGClara引领这一转型。

领先技术已深度融入审计工作

流程

，直接助力风险评估、

测试程序及文档记录

，赋能我们的审计师在高风险领域持续发挥专业判断并保

持职业怀疑。

这些提升标志着我们转型征程中的重要

一步——深化洞察、

构筑信任

，并强化我们对审计质

量的坚定承诺。在技术提升效能与精准度的同时

，我们的员工始终是

高质量审计的决定性因素。

我们持续在全公司范围内

投入资源提升专业人才能力

，为其提供必要的工具与

培训

，使其能够负责任地应用人工智能技术

，与此同

时

，我们始终坚持最高的质量标准和职业道德。作为我们转型的核心基础

，我们采用了全球统一的质量管理体系（SoQM）

指导框架。

该体系通过强化组

织内部的治理、

问责与一致性

，为提供符合监管要求

和公众期望的高质量审计与鉴证服务奠定了坚实基础。本所的质量管理体系严格遵循《国际质量管理准则第

1号》

（ISQM1）

以及中国《会计师事务所质量管理

准则第5101号》

的要求。当今时代

，技术飞速发展

，不断重塑行业格局与日常生活

，信任比以往任何时候都更加重要。毕马威致力于成为最受信任和最值得信赖的专业服务机构。维护公众利益、服务资本市场

，是我们实现这一目标的基石。我们坚信

，唯有始终坚持做正确的事

，并在全球范围内恪守最高标准的职业操守

，方能赢得真正的信任。以质筑信，以新致远高智纬审计服务主管合伙人邹俊首席合伙人以质筑信，以新致远.质量文化•

强化审计质量文化•举办审计质量周

，在忙季来临前强调审计质量意识

，推动行为转变•

设立审计质量嘉奖•

持续落实审计质量的职责描述监控与辅导•依据国际质量管理准则第1号、

第2号以及会计师事务所质量管理准则第5101号、第5102号

，加强质量管理体系建设•开展项目层面的监控及辅导

，主要包括项目业务质量检查

，

以及业务执行过程中的

动态监控和辅导（如：第二道防线复核、

专项复核、

审计文档检查、质量辅导计划等）•对内外部质量检查中发现的主要问题进行根源分析审计数智化•

增强审计应用程序平台（AAP）

功能•开发并部署审计创新应用程序

，包括KPMG

China

Audit

AI及毕马威审计抽凭测试平台•拓展毕马威审计共享服务中心的自动化与集中化服务•扩展标准化数据与分析程序组合

，

以识别异常并聚焦风险评估•

升级项目组与客户间的协作平台技术支持•加强会计估计审计方法及与专家的合作•发布符合中国审计准则要求的KPMG

Clara标准化工作底稿及示例•定期发布审计与财务报告指引

，应对新问题和新准则的要求•通过毕马威可信赖人工智能框架和数据素养培训

，提升员工科技技能和信心以质筑信，以新致远2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建52025年审计质量行动概览以下2025年重要审计质量举措

，均直接关乎我们始终视为重中之重的审计质量。2025年审计质量行动概览.以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建6职业风险保障情况***截至2025年末保险合同有效期内职业保险累计赔偿限额与累计职业风险基金之和2025超过两亿元2025

2024142**

135**2025年上市公司及新三板挂牌公司年度财务报表审计客户

清单，详见此处。2025年度业务数据2025

202422,600+

22,600+2025

20243,000+

3,200+2025

20244,200+

3,600+***

因保险合同条款限制，保险有效期内职业保险累计赔偿限额不代表发生民事诉讼时，会计师事务所实际有能力赔付的金额。2025

202446.440.1审计客户数量上市公司及新三板挂牌公司年度财务报表审计客户合计数量2025202448.7

41.62025202424.5

19.4客户数量信息化支出金额（万元）业务收入（亿元）人才培养支出金额（万元）*

注：证券业务收入，包含境内法定证券服务业务收入和其他证券服务业务收入。20253,150.39业务收入总额审计业务收入证券业务收入*截至2025年末累计职业风险基金（万元）2025年度业务数据与人员情况.各职级审计专业人员分布

截止12月31日2,86420252,1121,148

1,183542311合伙人和总监高级经理经理助理经理审计员审计专业服务助理以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建7审计专业人员中注册会计师情况

截止12月31日大学本科及以上学历的注册会计师占比202599.9%202499.9%审计专业人员杠杆率合伙人和总监高级经理及经理20241：

2.5202520248,2287,9932025年度人员情况从业人员总数

审计专业人员总数*硕士及以上学历的注册会计师占比202547.7%202446.6%注册会计师人数20251,412**20241,3092025年注册会计

师总人数

较2024年增长8%202520247,487

7,282**2025年注册会计师人数为截止2025年12月31

日在毕马威华振任职并拥有执业注册会计师资格的人员总数。*

本报告中的审计专业人员指从事审计、鉴证等专业服务的人员325

310助理经理审计员2,2622,824202520252024202420251：

8.31：

2.71：

6.61：

6.81：

9.12024343545.以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建8从业人员党员情况

截止12月31日合伙人和总监中党员占比

1,127

14%

30%

30%1,12414%

33%31%74%30岁以下（含30岁）76%19%30岁至40岁（含40岁）18%202520245%40岁至50岁（含50岁）5%2%50岁以上1%2025

202473%

67%202521+年202421+年审计合伙人平均年龄202544202443工时利用率（记录工时/标准工时）2025

2024

13+年

12+年2025

202479%

79%2025

2024

93%

94%从业人员年龄结构

截止12月31日*留存率

=

（期初员工数

+全年新招人数-

离职员工数）/

（期初员工数

+

全年新招人数）

×

100%工作10年及以上的审计合伙人占比审计合伙人和总监的平均工作年限注册会计师中党员占比从业人员中党员占比审计高级经理的平均工作年限审计专业人员留存率*党员人数20252024.

质量管理体系是

质量的基石我们根据毕马威国际发布的质量管理体系方法指引

，

推动我们应对质量风险的稳健性。

这有助于确保我们

实现准则中规定的质量目标。

我们的年度动态风险评

估程序专注于识别和更新各个组成要素的质量目标、

质量风险和所需应对措施。以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建9在我们的质量管理体系中

，凭借

通过一致且有力的控制措施

，可

有效降低质量隐患

，提升运营效

率

，同时增强透明度和问责制。

我们一如既往

，持续加强质量管

理体系的一致性和稳健性。为各成员所提供一个全球一致且被

认可的动态风险评估框架

，用于识

别各成员所额外的质量目标、

质量

风险和应对措施。为各成员所提供指引、工具和培训

，

以推动质量管理体系一致、有效的运

行和年度评价。涵盖针对各成员所质量管理体系的监

控活动，提高全球一致性。该框架的核心在于交付高质量业务

，辅以持续的监控与整改。

为推动本所质量管理体系的持续改进

，我们通过整合的监控与整改项目

，助力本所在项目层面及更广泛的质量管理体系范围内

，识别缺陷

，执行根源分析

，并实施有针对性的整改计划。本透明度报告诠释了我们如何运行质量管理体系中的每一个组成要素。结合本所质量管理体系的有效性声明

，本报告总结了我们的质量管理体系如何有效支持审计项目始终交付高质量工作。

本报告亦可为对毕马威税务或咨询业务感兴趣的利益相关方提供有价值的信息

，因为本所质量管理体系中的部分内容对其他业务板块同样适用

，为我们所有服务的质量奠定基础。我们采用了国际质量框架

，

以更好地诠释我们如何执行审计

，

以及每位专业人员如何为交付高质量审计而作出贡献。

该框架中的质量推动要素也是毕马威质量管理体系中的十个组成要素。毕马威国际质量框架我们持续增强本所范围内质量管理体系的一致性和稳健性

，确保符合国际质量管理准则第1号、

第2号和会计师事务所质量管理准则第5101号、第5102号的要求（在本报告中简称为“质量管理准则”）。毕马威国际质量管理体系策略建立适用于各成员所的统一的政策、程序和应对措施

，

以应对质量管理体

系风险

，支持质量管理体系的有效性。整改有效沟通

评估质量风险运用专业技能和知识本报告来源于三个皮匠报告站（）,由用户Id:1181721下载,文档Id:1284109,下载日期:2026-07-3101

-质量管理体系是质量的基石建立恰当的客户和业务关系践行价值观驱动的事务所文化培育包容、具备专业技能的团队交付高质量项目保持独立性和职业道德拥抱数字科技监控.我们的内部治理本所有自己独立的内部治理架构

，在管理和业务运营上跟毕马威国际或其他毕马威成员所保持独立。本所全体合伙人签署合伙协议。

各合伙人根据合伙协议出资、

合伙经营、

共享收益、

共担风险

，依照适用的中国法律、

法规、规章的规定、

合伙协议的约定以及事务所内部制度的规定对事务所的债务承担责任。合伙人会议是本所的最高权力机构

，

由全体合伙人组成并定期召开会议。

首席合伙人由合伙人会议选举决定

，对外代表事务所

，是事务所的执行事务合伙人。本所的首席合伙人对本所的业务质量和质量管理体系承担最终责任

，审计服务主管合伙人对本所的审计业务质量和质量管理体系的运行承担直接主管责任

，风险管理合伙人负责本所的风险管理工作以及质量管理体系的监控和整改程序的运行。

本所还专门设有职业道德及独立性主管合伙人、

审计风险管理合伙人、

审计质量与执业技术部主管合伙人

，在各自负责的领域领导相关质量和风险管理工作。

此外

，本所还专门委任了质量管理体系主管合伙人

，推动质量管理体系的建设和实施

，协助和支持审计服务主管合伙人履行其对质量管理体系的运行承担的主管责任。本所设立合伙事务管理委员会（

“管委会”）

，管委会成员根据管委会的授权履行职责

，从业务执行、

质量及风险管理、

人力资源、

市场拓展、

区域日常事务的运营等方面协助首席合伙人管理事务所。以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建10基于2025年员工意见调查中的反馈我们的法律架构毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）

（在本报告中简称为“毕马威华振”

，或称为“本所”或“我们”）

是由本所的合伙人共同拥有和管理

，经财政部批准设立

，依据中国内地法律在中国注册的合伙制会计师事务所

。

毕马

威华振

是毕马威国际有

限公司（

“毕马威国际”）

的相关联全球组织中的独立成员所

，与毕马威国际或其他毕马威成员所并不是全球合伙或合资关系

，也不存在委托代理或合伙关系

，不是任何境外实体的子公司或分支机构。

本所与第三方的约定对毕马威的任何其他成员所均不具有任何法律约束力；反之亦然。作为毕马威全球组织中的成员

，本所可以使用毕马威全球统一开发的业务方法和工具、

质量管理标准、

知识经验库等平台。审计质量

，人人有责在毕马威

，“

审计质量

，人人有责”

：从审计团队、项目合伙人、

到事务所的领导层

，持续践行这一理念。注重质量始于高层基调

，领导层在树立正确基调、

以

身作则和营造以质量、

诚信和职业道德为基石的事务

所文化方面起着至关重要的作用。

治理和领导责任支持或不反对以下观点的员工比例：“公司领导层所树立的企业文化和氛围强调了审计质量对审计和鉴证业务的重要性。”%02

-治理和领导责任.以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建11本所在全球理事会、全球董事会和全球审计督导小组派有代表

，

以确保本所的审计质量需求在全球审计质量计划的资源配置中得到优先考虑。毕马威国际和毕马威成员所不属于全球合伙制企业

，不构成同一家事务所、

跨国公司或合营企业

，相互之间亦不存在委托、代理或合伙关系。任何成员所无权因为第三方而对毕马威国际、

毕马威国际任何相关实体或任何其他成员所施加义务或约束

，毕马威国际或其相关实体也无权因第三方而对任何成员所施加义务或约束。毕马威是毕马威国际的成员所进行经营和提供专业服务的品牌名称。

各成员所是独立的法律实体

，共同构成毕马威全球组织。毕马威国际是毕马威组织整体利益的协调实体。

毕马威国际通过建立适用于各成员所的统一政策和流程促进整个组织内的审计质量。

毕马威国际的治理机构由全球理事会、全球董事会及其下设委员会、全球管理团队和全球督导小组组成。全球理事会全球董事会我们的一体化管理本所总所位于北京

，

目前在上海、

广州、

深圳、

成都、厦门、

青岛、佛山、

沈阳、

南京、

杭州、

天津、

西安、武汉、

苏州、

宁波、

合肥、

济南、

河南、

重庆、

长沙

和广州南沙设有21家分所。

自1992年成立至今

，本

所未进行过任何合并或分立

，所有分所均为自行设立。分所是本所为便于开展和执行业务设立的办事机构。各分所在总所的授权下根据统一的业务管理制度和质量管理政策及程序承接和执行业务、

出具报告

，在技术标准、

质量管理、

人力资源、

财务、

业务和信息管理等方面实施总分所实质性一体化管理

，总所及所有分所资源统一调配。质量和风险管理委员会全球管理团队毕马威国际的法律架构与治理02

-治理和领导责任审计质量委员会执行委员会治理委员会.审计服务主管合伙人职能部门企业及公共事务北方区管理合伙人财务人力资源华东及组织与人才发展行政信息技术华南区2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建12审计质量与执业技术部重庆分所 合肥分所

苏州分所武汉分所宁波分所杭州分所南京分所成都分所上海分所

河南分所 济南分所西安分所天津分所沈阳分所青岛分所北京总所

广州南沙分所 长沙分所

佛山分所厦门分所深圳分所广州分所首席合伙人v

v

北方区管理合伙人华东及华西区管理合伙人华南区管理合伙人华东及华西区企业审计服务风险管理合伙人质量及风险管理部金融审计服务风险管理合伙人科技方案发展与应用质量管理资本市场审计与鉴证会计与报告北方区企业审计服务风险管理合伙人华南区企业审计服务风险管理合伙人信息系统审计部风险鉴证服务部金融审计部管理委员会风险管理合伙人管理委员会北方区企业审计部华南区企业审计部华东及华西区企业审计部合伙人会议首席合伙人合伙人会议本所的内部治理和管理架构2025年审计质量行动概览华西区管理合伙人以质筑信，以新致远02

-治理和领导责任管理合伙人市场推广.始于高层基调

，培养正确的文化领导层在确立我们对质量的承诺、

设定最高标准的专业服务与职业道德方面

，发挥着至关重要的作用。

作为一家向利益相关方提供其所依赖的审计、

鉴证和其他专业服务的机构

，构建基于诚信、

责任、

质量、

客观、独立和职业道德的事务所文化至关重要。我们致力于践行一套统一的价值观、标准和服务质量

要求。清晰的价值观和完善的操守准则我们的价值观处于我们工作的核心——在正确的时间，以正确的方式做正确的事。

它是塑造韧性且合乎道

德的文化的基石

，让我们立足诚信

，迎接挑战

，并牢记维护公众利益的重要责任。我们致力于在一切工作中达到最高的个人和专业行为标准。

职业道德和诚信是我们行为标准的核心

，我们的操守准则明确了所有毕马威员工对彼此、

对客户以及对公众所负有的责任。

它展示了我们的价值观和宗旨如何激发我们的远大志向

，并指导我们所有的行为和行动。

它亦定义了在毕马威工作和成为毕马威一份子意味着什么

，并明确了我们个人和集体所肩负的责任。毕马威所有员工都应遵守操守准则

，确认其合规

，并对其行为负责。以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建13毕马威所有员工必须报告任何可能违法或违反毕马威价值观、政策、职业准则以及适用法律法规的活动。毕马威的员工、

客户和其他第三方可以通过毕马威中国职业操守热线报告与毕马威、

毕马威的活动或者毕马威员工相关的事项

，并得到严格的保密。除上述流程外

，全球员工意见调查还为我们的领导层提供了深入了解公司价值观落实情况的重要视角。

该调查也收集了员工在质量、领导力以及高层基调方面态度的宝贵反馈。审计质量周2025年底

，我们开展了“

审计质量周

”

活动

，

旨在忙季来临前

，进一步强化我们对持续提升审计质量的理念。在这一周内

，我们各地办公室有超过4,500名审计专业人员参加了由经验丰富的合伙人主导的现场和线上活动。

该活动提高了员工对内外部监管检查重点关注领域的认识

，介绍了本所的质量举措和行动方案

，回顾并总结了以往审计项目中的经验教训。

践行价值观驱动的事务所文化重要的不仅仅是我们在毕马威所做的事情

——我们更关注我们是如何做到的。

我们的价值观是我们的核心理念，

指导和统一我们的行动与行为，

也是毕马威独特事务所文化的基石。

”扫描二维码

，通过短视频了解我们的审计质量周活动高智纬审计服务主管合伙人03

-践行价值观驱动的事务所文化图片：审计质量周现场活动.以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建14C客户（或实体）相关考量：是否希望向其提供服务？E业务相关考量：是否能够成功交付该服务？P公众利益：是否符合维护公众利益的要求？

建立恰当的客户和业务关系我们对是否承接或保持客户关系以及执行具体业务进行评估。

毕马威的客户及业务原则ACCEPT

，有助于我们用于确定承接哪些客户以及向客户提供何种服务的决策程序。

ACCEPT原则适用于毕马威各成员所

，能够协助我们识别、

评估和管理与客户及业务相关的风险。ACCEPT支持职业道德决策

，与我们的道德决策框架

CARE

相辅相成。

如果对客户关系和具体业务的承接或保持决定可能存在重大风险

，则还应进行额外审批。客户关系和具体业务的承接及保持政策本所制定客户关系和具体业务的承接及保持政策和流程的目的是为我们在承接或保持客户关系或执行具体业务前识别和评估潜在风险。本所在客户关系和具体业务的承接及保持方面执行严格的政策，

这对我们提供高质量专业服务至关重要

。

”利益冲突与客观性:是否存在影响客观性或独立性的因素，或潜在的利益冲突？条款与商业考量：是否有能力履约并能接受商业条款？所有利益相关方均至关重要:是否会损害利益相关方的信任？朱炳辉风险管理合伙人客户及业务原则ACCEPT引导我们考虑：04

-建立恰当的客户和业务关系ACT.以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化05

-保持独立性和职业道德所有客户关系及具体业务的承接及保持均需获得项目合伙人审批，以及另一位合伙人的第二层审

批。对于高风险客户关系或具体业务（无论是新承接还是保持），还需获得审计风险管理合伙人

的审批。此外，对于拟承接的新审计客户的审计项目，审计风险管理合伙人都将进行审批，并审

阅项目合伙人对审计项目风险状况的评估。09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建值观，客户财务管理团队的胜任能力以及本所专业人员的能力、

经验和技能。保持流程

项目组合及工作量管理我们制定了政策和程序

，管理项目合伙人、

项目经理和项目组成员以及其他人员的工作量和工作安排

，确保他们具备充足的时间履行职责。15.如果我们初步认为应当解除业务或客户关系，则必须进行内部咨询并识别任何按照法律法规、职业准则或监管要求应承担的相关责任

，

以及应与客户治理层和按照适用职业义务要求与其

他适当监管机构进行沟通。项目合伙人负责确定审计项目组成员整体具备适当的能力和技能（包括充足的时间）

按照职业准则和法律法规的要求执行工作（请参见本报告“委派具备恰当资质的项目组成员”章节了解更多内容）。承接及保持恰当的客户和业务我们会定期对所有审计和鉴证客户进行再评估，旨在识别与客户关系保持有关的风险和需实施的应对程序。此外，当有迹象表明客户的风险状况可能发生变化时，项目组也应对客户进行再评估。我们对拟承接客户的评估包括评价客户的风险，客户、其关键管理人员、董事和所有者的背景信息，以及评估其他必要信息以满足适用法律法规的要求。在对每一项拟承接业务进行评估时，我们会考虑一系列因素，包括潜在的独立性和利益冲突事项、项目交付物的预期目的和用途、公众认

知、该业务是否违背职业道德或我们的价01

02客户关系及具体业

客户关系评估流程04

务评估具体业务评估流程

解除流程04

-建立恰当的客户和业务关系07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识0306

-拥抱数字科技以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识推动道德文化建设对于一家提供审计、鉴证及利益相关方所依赖

的其他专业服务的会计师事务所而言，建立以

诚信、责任、质量、客观性、独立性和职业道

德为基础的文化至关重要。毕马威通过实施道

德决策框架、监控培训评估等行动，筑牢职业

道德基石，有力支持职业道德文化建设，并增

进各方信任。秉持客观性、独立性和职业道德本所的独立性政策及程序包含了中国财政部发布的《中国注册会计师独立性准则》

、

中国注册会计师协会发布的《中国注册会计师职业道德守则》

和其他适用的独立性和职业道德准则的相关要求（例如《国际职业会计师道德守则》

）

，涵盖事务所和个人经济利益的独立性、雇佣关系、合伙人/签字注册会计师轮换以及非审计服务等方面。毕马威的道德决策框架CARE（Consider-考虑面对的情况、Access-评估不同的方案、

Respond-应对并做出决策、

Evolve

-

延伸并获得启迪）

以构筑和加强信任为核心

，并支持我们践行毕马威使命、价值观和《操守准则》

。CARE道德决策框架帮助我们的员工做出符合道德规范的决策

，尤其是在面临具有挑战性的情况或道德困境之时

，并提醒我们的员工不必独自做出决策。应对并做出决策10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建

保持独立性和职业道德16.本所职业道德及独立性主管合伙人负责沟通和实施毕马威独立性政策和程序

，并确保本地独立性政策及程序（包括相关控制）

的建立和有效实施。

本所对独立

性准则的遵循情况被纳入毕马威质量与合规评价项目。恪守职业道德、

保持独立性，

是维护公众利益的基本原则

——

引领我们的职业判断，

激励我们坚守客观立场，

赢得公众信任。

”苗毅职业道德及独立性主管合伙人Care

道德决策框架评估不同的方案延伸并获得启迪考虑面对的情况05

-保持独立性和职业道德09

-交付高质量项目.以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建17 非审计服务

我们需遵守中国注册会计师独立性准则、注册会

计师职业道德守则及其他适用的法律法规中关于

可以向审计客户提供的服务范围的规定。

毕马威

独立性及利益冲突核查系统为本所遵守独立性准

则提供支持。

当向审计客户提供服务时

，本所要

求将对独立性潜在不利影响和防范措施的评估包

括在具体业务评估程序中。本所政策禁止将审计

合伙人的薪酬或业绩评价与其向审计客户营销的

非审计服务直接挂钩。

个人经济利益的独立性要求

本所及本所人员均不得在毕马威的审计和鉴证客

户、其管理层、

董事及重要权益所有者（如适用）中拥有任何被禁止的经济利益或经济利益关系。我们使用基于网络的独立性合规系统协助合伙人

和专业人员遵循个人投资相关的独立性政策。对

合伙人和专业人员就上述要求遵循情况的监控涵

盖在本所个人独立性合规检查中。

避免利益冲突

本所及本所人员有责任使用专门的系统来识别和

管理利益冲突

，避免出现可能或可能被视为对本

所保持客观性或公正行事产生不利影响的情形。

本所政策禁止向第三方赠予或接受其利益诱惑

（包括向审计和鉴证客户赠予或接受其礼品和款

待）

，除非价值不重要且不重大。本所政策要求所有人员应在发现违反独立性政策

事项时立即向职业道德及独立性主管合伙人报告。违反独立性准则的事项均应尽快与审计客户治理

层沟通

，除非已与治理层就非重大违规事项的沟

通时间另有约定。本所制定了违反独立性政策事

项相关的纪律处分政策

，根据严重程度进行不同

程度的纪律处分。O 事务所经济利益的独立性

本所不得在审计和鉴证客户、

其管理层、

董事及

重要权益所有者（如适用）

中拥有任何被禁止的

经济利益或与其有任何被禁止的关系。

雇佣关系

当任何向审计或鉴证客户提供服务的本所专业人

员计划与该客户开展雇佣磋商时

，应通知本所职

业道德及独立性主管合伙人。对于合伙人

，这一

要求扩展到所有毕马威成员所的审计客户。本所合伙人和签字注册会计师适用定期轮换政策，其中规定了合伙人和签字注册会计师可以为客户提供审计服务的连续任职年限和任期结束后的冷

却期

，

以及规定了在冷却期内不得从事的行为。本所已制定相关政策及程序

，确保本所与审计客户和鉴证客户之间的商业关系符合中国注册会计师独立性准则、

注册会计师职业道德守则及其他适用的独立性准则。所有合伙人、

专业人员及其他特定人员

，在加入本所时及之后每年均须完成独立性培训和操守准则培训

，并签署年度合规确认书。合伙人/签字注册会计师轮换商业关系/供应商独立性培训和确认违反独立性政策05

-保持独立性和职业道德》J02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建18我们升级了创新性的审计应

用

程

序

平

台（AAP）

，将我们的审计科技工具与四大核心审计业务系统进行整合

，分别是：审计资源管理系统、财务系统、毕马威审计共享服务中心和KPMG

Clara

workflow的数据挖掘。100%的审计

和

鉴证项目

都在KPMG

Claraworkflow中执行。我们推出了KPMG

China

Audit

Al应用

，并为我们的员工提供毕马威可信赖人工智能框架方面的培训。我们发布了更多标准化和定制化的数据分析程序

，进一步提高了项目组对这些程序的使用

，并为用户提供更好的支持。我们开发了许多新的创新审计应用程序

，包括抽凭测试平台和财务数据核数器。

拥抱数字科技在毕马威，

我们通过智能技术解决方案，

重塑我们专业人员和客户的审计体验。

”审计质量是我们数智化转型的最重要

推动力在毕马威

，我们的使命清晰明确：以果敢的领导力、高效的执行力和高度的责任感

，洞察前沿趋势

，塑造技术未来

，推动富有远见的创新议程。以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况我们持续为本所专业人员和客户重塑审计和鉴证体验，利用领先技术帮助项目组提高识别和应对重大事项的

能力

，并提升审计质量。

客户协作

人才留存

审计质量查德审计数智化转型主管合伙人12345

效率01

-质量管理体系是质量的基石06

-拥抱数字科技.以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德毕马威可信赖人工智能道德支柱我们如何致力于践行承诺在毕马威，我们的可信赖人工智能框架基于贯穿人工智能生命周期的十项

道德支柱：人工智能解决方案应设计为节能降耗、减少碳排放并支持更清洁的环境。指导审计并提升项目管理的集中化平台•审计应用程序平台(AAP)为项目组提供一站式的审计解决方案组合

，可实现工具使用监控与用户支持

，并协助毕马威审计共享服务中心的服务交付。•KPMG

Clara

workflow

(KCw)

推动所有毕马威成员所按照一致的方法执行审计工作。

KCw是一个以数据为驱动的可扩展云端平台

，帮助项目组按照符合相关准则的审计方法开展工作。•审计资源管理系统辅助项目人员分配工作

，确保被分配的合伙人、经理和其他项目组成员经过适当培训并具备相关经验

，

同时遵守强制性轮换等法规要求。人工智能与数据分析毕马威致力于维护人工智能解决方案的道德标准

，使其与我们的价值观和职业准则保持一致。

毕马威可信赖人工智能KPMG

Trusted

AI

是我们设计、构建、

部

署和使用人工智能战略与解决方案的战略方法和框架，使我们能够以负责且合乎道德的方式自信地加速价值

实现。•KPMG

China

Audit

AI帮助项目组在毕马威知识

库中搜索资源和参考信息

，

并受益于生成式人工

智能带来的生产力提升。•电子会计分录工具分析海量分录数据集

，并识别

需要进一步测试的高风险异常分录。19.为了实现我们的审计数智化战略，本所投资于以下技术解决方案：数据完整性人工智能解决方案使用的数据应在符合法律与监管要求的前提下获取，并

需对其准确性、完整性、适用性和质量进行评估，以支撑可信决策。可靠性人工智能解决方案应始终在其设计目标和范围内运行，并达到预期的

准确度水平。全量标准化测试

，并协助进行与现金相关的交易匹配。09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改06

-拥抱数字科技07

-培育包容、具备专业技能的团队图片：可视化会计分录分析识别异常模式和可疑账户•

Alteryx数据分析程序对收入和采购交易总体进行安全性人工智能解决方案的设计和实施应确保对人员、企业及财产的安全性

防护。人工智能解决方案的设计需符合适用的隐私及数据保护法律与法规。公平性人工智能解决方案应确保减少或消除针对个人、社区及群体的偏见。透明性人工智能解决方案应包含负责任的披露机制，以便利益相关者清晰地了解该方案在生命周期内的运作逻辑。03

自动化、标准化和促进协作的审计应用04

提升员工科技技能和自信的数据素养培训01

指导审计并提升项目管理的集中化平台02

人工智能与数据分析程序保密性需实施稳健且韧性化的措施，以保护人工智能解决方案免受恶意攻击、虚假信息或不良事件的影响。责任性在整个人工智能生命周期中嵌入人工监督与责任，以管理风险并确保遵守适用的法律法规。可解释性人工智能解决方案的开发和交付方式应能阐明结论是如何产生的及其背后的原因。08

-运用专业技能和知识

13

-我们的党建12-有效沟通可持续性以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识图片：对租赁账户信息自动进行重新计算提升员工科技技能和自信的数据素养培训我们的科技领导团队正在全所范围内推动审计数智化

项目。

在未来几年

，我们所有审计专业人员都将提升

数据素养、人工智能提示工程能力和科技自信。我们正在加强人才储备

，培养未来审计所需的技术技

能。

我们已招募数据科学家

，并培训本所审计人员使

用最新的数据分析程序和技术解决方案。

我们还举办

了审计创新大赛

，鼓励员工发扬创新精神、集思广益。此外

，我们还举办了人工智能黑客松活动

，

以加强毕

马威员工的提示工程能力和编程技能。我们的员工通过各种技能提升机会

，持续接受技术教

育。

除了涵盖基础知识的正式课堂培训外

，各级员工还通过每周的Tech

Hours交流环节、研讨会、一对

一辅导计划、Viva

Engage上的知识分享以及其他推

广活动

，学习将技术解决方案应用到审计程序中。

此

外

，我们的TechConfidence计划让合伙人练习就技

术主题进行演讲。

我们还持续推动与中国人民大学、

南开大学和中央财经大学等高校在数据分析及其他审图片：一站式管理不同业务部门的审计文件•

光学字符识别技术嵌入DataSnipper和毕马威轩辕文档解析平台等工具

，协助项目组更精准、高效地提取、标注、检查和记录关键信息。•

基金审计自动化通过提取财务数据并批量生成工作底稿主表

，来提高基金审计效率

，并减少人为错误。•

毕马威审计抽凭测试平台为项目组的抽凭工作提供完整的工作流程

，并内置充分的控制措施

，助力提高审计质量。•

毕马威现场信息收集平台为审计师提供高效、安全的信息收集和数据共享的移动解决方案

，使审计师能够更有效地执行和监控现场访问和盘点程2025年员工数智化素养提升成果11,300+专业人员学习使用最新科技解决方案09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建自动化、标准化和促进协作的审计应用•

毕马威智联平台是一项基于网络的安全解决方案，可以在客户与项目组之间建立便捷的沟通界面，用于收集项目信息、

实时共享法定财务报表和函

证程序进度、监控审计工作

，

同时为客户提供在

线渠道

，

了解毕马威的专业洞察和技术培训。序。•

毕马威租赁余额计算器协助项目组重新计算被审计单位按照《企业会计准则第21号-租赁》

要求计算的相关租赁余额。90+审计小贴士和指引推动创新实践210+场科技工作坊和辅导培训计方面的合作

，培养下一代人才。06

-拥抱数字科技20.05

-保持独立性和职业道德07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识科技领袖对于获取的机密信息

，安全和隐私始终是毕马威的重中之重。

我们已制定并实施涵盖信息安全、保密、

个人信息与数据隐私的政策及管控措施。我们的政策和管控措施涵盖隐私影响评估、

数据安全和隐私培训、

服务提供商的管理框架、

个人信息主体查询处理流程、

数据安全治理、

数据分级分类管理及应急响应机制等。这些政策与措施符合专业准则

，并遵守适用的法律法规。本所审计数据按照适用中国法律法规要求存储于中国内地。

未经中国政府有关主管机关授权

，不向任何境外机构、组织或者个人共享此类数据。以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建21.数据分析与自动化素养提升增强数据处理

，数据隐私与信息安全本所使用数据萃取工具箱

，从客户最常用的企业资源计划系统中自动提取数据。应用人工智能和数据分析思维，推动风险评估变革执行数据分析程序，使用工具，分析结果毕马威提取工具KCw电子会计分录工具Alteryx数据分析其他审计数智先锋数字素养提升计划项目负责人与审计助理人员通过毕马威智联

平台传输

合伙人与经理

审计新成员数据科学家数智化领袖课程科技自信提升计划04

-建立恰当的客户和业务关系手动提取数据提取工具箱毕马威概况客户概况毕马威程序和平台06

-拥抱数字科技其他数据存储库数据提取能力ERP系统自动提取以质筑信，以新致远2025年审计质量行动

概览2025年度业务数据与人员情况01

-质量管理体系是质量的基石02

-治理和领导责任03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德07

-培育包容、具备专业技能的团队08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建22我们的员工通过操守准则、培训和其他相关项目

，接受关于维护客户信息保密、

审计服务数据保存和个人信息处理的培训。作为中国内地从事审计业务的法律实体

，本所核心业务系统及支撑系统已通过《信息安全技术——网络安全等级保护》

（等保2.0）

三级备案与测评

，并由具备资质的第三方机构每年进行年度测评。本所已建立并实施稳健的信息安全管理体系、

隐私管理体系及云服务安

全管理

体系

，

并分别获

得以下ISO/IEC国际标准认证：

ISO/IEC27001:2022（信息安全管理体系）

、ISO/IEC

27017:2015（云服务安全管理）

以及ISO/IEC27701:2019（隐私信息管理体系）。等保备案与ISO认证充分体现了本所在客户信息保护及数据隐私管理方面的坚定承诺与经过验证的专业能力。供应商管理政策和程序员工培训保密性遵守年度确认函安全及保密控制措施电子审计档案存储及访问个人信息保护持续监控是我们运营不可或缺的一部分。

我们采用一系列绩效指标来评估安全状况、

组织治理以及是否具备及时有效的事件管理能力

，

以确保与行业标准保持一致。我们在从端点、

网络基础设施、

服务器或云基础设施再到应用层的不同层级设置了相应的安全控制。这些控制项也有助于收集活动日志

，

以便检测和分析潜在的问题事件。我们的信息安全管理措施本所信息安全政策、资源和控制措施图片：ISO/IEC

证书纸质文档管理系统06

-拥抱数字科技.03

-践行价值观驱动的事务所文化04

-建立恰当的客户和业务关系05

-保持独立性和职业道德06

-拥抱数字科技08

-运用专业技能和知识09

-交付高质量项目10-评估质量风险11

-监控与整改12-有效沟通13

-我们的党建232025年入职审计部门的

应届毕业生专业占比46%

会计专业44%

商科相关专业7%

STEM*专业3%

其他专业招聘具备恰当资质并拥有多样化的技能、视角和经验的人才质量驱动的要素之一

，是以高质量审计为目标

，确保我们的审计人员具备适当的技能和经验

，并对工作充满热情和使命感。

为此

，我们需要做好专业人员的招聘、发展、薪酬、

晋升和委派工作。我们致力于成为市场上的首选雇主

，这要求我们为员工营造能够发挥其潜能、使其充满自豪感、

并激励其做到最好的工作环境。2025年

，我们很荣幸地连续第九年被评为亚洲最佳雇主之一。

培育包容