2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习

试题A卷含答案

单选题（共30题）

1、（）是各项安全生产规章制度的核心。

A.“三同时”制度

B.安全生产责任制

C.安全预评价制度

D.安全措施计划制度

【答案】B

2、薪酬策略的类型包括（）。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.创新型

E.混合型

【答案】A

3、施工单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，应向（）报送“工

程开工报审表”及相关资料。

A.建设单位

B.设计单位

C.工程监理单位

D.地方建设行政主管部门

【答案】C

4、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于

Oo

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】A

5、对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界

定，并形成相应的文件，这是（）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

【答案】D

6、根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目走风景名胜的影响分析属于0

A.生态环境保护措施分析

B.生态环境影响分析

C.地质灾害影响分析

D.特殊环境的影响分析

【答案】D

7、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过

（）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。

A.1/3

B.2/3

C.1/2

D.3/4

【答案】A

8、以下属于PMC模式缺点的是（）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】C

9、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安

装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。

A.人工费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费

【答案】C

10、在工程设计过程中最有可能对项目的〃可施工性〃考虑不够，不利于总投资

控制的项目管理模式是（）。

D.时间间隔

【答案】B

14、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天

和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的

总时差是（）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天

【答案】C

15、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高

【答案】B

16、马斯洛的需求理论有那几个层次（）。

A.生存需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现

【答案】A

17、对施工合同工作范围的任何变更必须由（）发出正式变更令。

A.承包人

B.政府主管部门

C.咨询工程师

D,发包人

【答案】C

18、对建设工程的施工质量负责的主体是（）0

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

【答案】B

19、确定型决策方法不包括（）

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩阵法

D.线性规划法

【答案】C

20、“马斯洛”需求层次中，位丁•社交需耍和求知需求之间的是（）°

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】C

21、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招

标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定

在2020年（）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】C

22、下列人员中，可以作为评标委员会组成人选的是（）。

A.技术和经济方面的专家

B.招标管理机构代表

C.投标人推选的代表

D.行政主管部门领导

【答案】A

23、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、

回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（）方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计

【答案】B

24、获得相关工程建设行政许可是工程项目0阶段的工作内容。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】B

25、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目

组织模式是（）。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

【答案】B

26、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）

A.对生产制造厂质保管理系统提出建议

B.确定检验计划和重点

C.检查关键工序是否按计划进行

D.跟踪货物生产全过程

【答案】C

27、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说

法，正确的是（）。

A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到

合同约定的技术性能指标

B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过

三次

C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过

五次

1）.买方有义务协助土方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标

【答案】B

28、以下不属于项目咨询内容的是（）。

A.区域规划

B.投融资策划

C.项目建议书（预可行性研究）

D.项目申请报告

【答案】A

29、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。

A.工程保险费

B.施工单位固定资产使用费用

C.施工单位失业保险费

D.研究试验费

【答案】B

30、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清

单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按

照（）原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

【答案】D

多选题（共20题）

1、关于2017版FIDIC合同条件中风险分担的原则，以下说法正确的有

（）O

A.2017版红皮书中业主承担大部分或全部设计风险、工程量变化风险、不可预

见的物质条件风险和例外事件的风险

B.2017版红皮书中承包商承担施工风险

C.2017版黄皮书中业主承担不可预见的风险和例外事件的风险

D.2017版黄皮书中承包商承担设计风险、工程量变化的风险以及“符合预期的

（FFP）”的风险

E.2017版银皮书中承包商承担例外事件的风险

【答案】ABCD

2、属于工程施工合同文件组成部分的有（）。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.招投标文件

D.投标函及其附录

E.通用合同条款

【答案】ABD

3、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位资信评价的表述，错误

的有（）。

A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定

B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别

C.通过工程咨询资信各级别评价的机构有一定数量限制

D.相对于甲级单位，乙、丙级单位的从业受到一定限制

E.未参加或未通过资信评价的工程咨询单位也可以执业

【答案】BCD

4、网上培训虽然具有根多的优点，但是它的缺点也不能忽视，主要表现为；）

A.要求企业建立良好的网络培训系统

B.巨大的场地

C.网络速度要求高

D.培训人群众多

【答案】A

5、下列属于团队精神层次的有（）o

A.团队的凝聚力

B.互信合作意识

C.团队士气

D.团队价值观

E.团队的管理方式

【答案】ABC

6、团队精神包括的三个层次包括()。

A.团队的凝聚力

B.互信合作意识

C.团队上气

D.团队工作程序

E.团队分工

【答案】ABC

7、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()

A.团队工作开始进入有序状态

B.团队工作效率有较大提高

C.团队成员彼此高度信任

D.开始形成团队文化

E.成员分工再适当优化后即可稳定

【答案】BC

8、()属于控制范围的活动。

A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字

B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求

C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动

D.确认每项工作是否有明确的质量标准

【答案】B

9、工程项目按项目用途分为0。

A.生产性项目

B.非生产性项目

C.改建项目

D.更新改造项FI

E.新建项目

【答案】AB

10、需要设置专职项E经理的组织模式有0。

A.职能式模式

B.弱矩阵式模式

C.平衡矩阵式模式

D.强矩阵式模式

E.项目式模式

【答案】CD

11、下列项目中，被称为工程项目的有（）。

A.大型国产新飞机研制项目

B.〃神六〃发射项目

C.国家体育场建设项目

D.武广铁路客运专线建设项目

E.国庆60周年阅兵项目

【答案】CD

12、工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑()等多方面的影

响。

A.上级组织

B.竞争对手

C.社会经济、文化、政治、法律

D.项目管理论的发展

E.标准、规范和规程的约束

【答案】AC

13、工程项目范围定义的依据主要有0

A.业主需求文件

B.项目约束条件和假设

C.项目资源计划

D.项目前一阶段已完成成果

E.历史资料

【答案】ABD

14、检验批、分项、分部、单位工程施工质量验收合格的共同标准有()。

A.符合工程勘察、设计文件的要求

B.符合相关专业验收规范的规定

C.质量管理资料应完整

D.观感质量应符合要求

E.主控项目均应合格

【答案】AB

15、关于综合单价的调整，以下说法正确的有（）。

A.当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原

因导致的工程量偏差）超过15席时，应对综合单价进行调整

B.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调高

C.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的二程量的综合单价应予调低

D.如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化

时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增

E.如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化

时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费调减

【答案】AD

16、从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有

（）O

A.市场开发部

B.项目设计部

C.施工管理部

D.基础设施部

E.欧洲项目部

【答案】ABC

17、单位工程质量验收合格的标准包括()。

A.所含分部工程的质量均应验收合格

氏质量管理资料应完整

C.观感质量应符合要求

D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定

E.所含分项工程的质量均应验收合格

【答案】ABCD

18、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括()。

A.贷款安全

B.建设投资少、时间短

C.建设质量高

D.能按期清偿债务

E.还款计划执行良好

【答案】AD

19、工作时间估算的方法有()。

A.类比估算

B.利用历史数据估算

C.专家判断估算

D.价值链分析

E.群体决策技