2026年造价员考试实务操作及案例分析专项训练

2026年造价员考试实务操作及案例分析专项训练考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、实务操作题1.某土方工程，挖土体积为1800立方米，土方容重为1.8吨/立方米，采用自卸汽车运输，汽车载重20吨，每车装土方量按汽车载重的75%计算，运输距离为5公里，来回一趟。已知汽车运输台班单价为800元/台班，台班产量为40立方米/台班，土方挖运综合定额中汽车运输距离每增加1公里，台班单价增加10%，挖土、装车、运输、卸车的基础定额分别为10元/立方米、8元/立方米、15元/立方米、5元/立方米。请计算该土方工程的直接工程费（不考虑其他费用）。2.根据以下工程量清单项目，计算其综合单价分析表。项目编码：010101003001；项目名称：挖一般土方；工程量：500立方米；项目特征描述：土质为二类土，深挖方，挖土深度1.5米，场地标高-0.5米，运距5公里。定额中挖二类土人工挖土基础定额为12元/立方米，机械挖土基础定额为60元/立方米；人工装土、自卸汽车运土（5公里）基础定额分别为6元/立方米、30元/立方米。管理费费率按人工费的20%、机械费费的15%计算，利润率按（人工费+机械费）的10%计算。3.某现浇混凝土C30框架柱，截面尺寸400mm×400mm，柱高8.5米，采用商品混凝土，泵送。根据定额，该分项工程定额工期为5天，定额人工费为1200元/工日，定额材料费（含混凝土价格）为800元/立方米，定额机械费为300元/工日。该工程采用的实际工期为7天，实际投入人工为50工日，实际采购混凝土400立方米，单价为750元/立方米，实际使用混凝土泵车2台班，台班单价为500元/台班。请采用定额计价方法，计算该分项工程的直接费、间接费（按定额人工费的25%计取）、利润（按定额人工费与机械费的5%计取）和综合单价。二、案例分析题1.某工程项目合同总价为8000万元，工期为18个月，合同约定采用固定总价合同。工程开工后第5个月，业主方因变更设计，增加建筑面积200平方米，经确认，按原综合单价计算增加合同价款80万元。工程进行到第10个月时，遭遇罕见台风袭击，导致部分已完工工程发生破坏，经评估需修复费用50万元，同时因停工造成窝工损失（人工、机械闲置）20万元。合同中约定，不可抗力风险由业主承担70%，承包商承担30%，合同工期相应顺延。修复工作完成后，承包商向业主提交了索赔报告，要求业主支付修复费用和窝工损失。业主方认为，修复费用应由业主承担，但窝工损失应由承包商自行承担，因为承包商应采取措施防范台风。请分析业主方和承包商的观点是否正确，并说明理由。若最终业主方需支付承包商多少费用？工期顺延多少个月？2.某工程合同约定工期为12个月，采用工程量清单计价，按月支付工程进度款。合同中规定，安全文明施工费按定额人工费的8%计取，按月均匀支付；措施项目费中的大型机械进出场费分两次摊销，在开工月和第6个月各摊销50%；其他措施费列入其他项目清单。某月完成产值（含税）800万元，其中分部分项工程量清单计价额700万元，安全文明施工费56万元，其他措施费14万元，暂列金额10万元，计日工费用5万元，总承包服务费6万元。已知税率为9%，合同约定按完成产值的90%支付当月进度款，扣款中安全文明施工费按80%支付。请计算该月应支付给承包商的进度款金额。3.某工程采用单价合同，合同中包含甲、乙两项分项工程，工程量及综合单价如下表所示（单位：元）：|分项工程|工程量（m³）|综合单价||:-|:--|:-||甲|500|250||乙|300|300|合同约定，若某分项工程实际工程量超过清单工程量10%以上，超出部分的综合单价进行调整，甲项降低10%，乙项提高5%。工程进行中，甲项工程量实际发生600m³，乙项工程量实际发生280m³。请计算甲、乙两项分项工程的总价，并说明超出清单工程量部分的综合单价是如何调整的。4.某工程在施工过程中，发生了如下事件：*事件一：因业主供应的材料延迟到货，导致停工3天，承包商工人窝工60个工日。*事件二：施工期间发生轻微工程质量缺陷，承包商为保证质量进行了返工处理，增加人工费1.5万元，材料费0.5万元。*事件三：因不可抗力导致的场地临时设施损坏，承包商自行修复费用2万元。*事件四：承包商为赶工期，自行增加一台设备进行施工，发生设备租赁费1万元。根据合同约定：工期延误由业主承担责任的事件可索赔工期，不可抗力事件可索赔工期和费用，因承包商原因造成的事件不索赔，业主供应材料延迟可索赔工期和费用，承包商自行增加投入的费用由承包商自行承担。请判断以上四个事件是否可以索赔，若可以索赔，分别说明可索赔的内容（工期或费用）。试卷答案一、实务操作题1.解析思路：首先计算汽车装车次数，然后计算汽车运输所需台班数，再根据运输距离变化调整台班单价，最后汇总各项费用。计算步骤如下：*汽车装车次数=挖土体积/(汽车载重*装土系数)=1800/(20*0.75)=120次*单程运输体积=汽车载重*装土系数=20*0.75=15立方米/次*运输总次数=挖土体积/单程运输体积=1800/15=120次*来回运输台班数=运输总次数/台班产量=120/40=3台班*基础台班单价=800元/台班*实际运输距离=5公里*距离增加台班单价调整=(实际运输距离-基准运输距离)*单位距离增加费率=(5-5)*10%*800=0元*实际台班单价=基础台班单价+距离增加台班单价调整=800+0=800元/台班*机械费（汽车运输）=实际台班单价*台班产量*台班数=800*40*3=96000元*人工费（挖土）=挖土体积*人工挖土基础定额=1800*10=18000元*人工费（装车）=挖土体积*装车基础定额=1800*8=14400元*直接工程费=人工费（挖土）+人工费（装车）+机械费（汽车运输）=18000+14400+96000=128400元2.解析思路：首先根据运距确定采用人挖还是机挖，然后计算人挖和机挖所需人工、机械台班量，再计算各项费用，汇总得到综合单价分析表。步骤如下：*运距5公里大于基准运距（通常为1-3公里，此处假设为3公里），应采用机械挖土。*机械挖土所需人工工日数=挖土体积*机械挖土基础定额/台班产量=500*60/40=750工日*机械挖土所需机械台班数=挖土体积/台班产量=500/40=12.5台班*机械费（机械挖土）=机械台班数*机械基础定额=12.5*60=750元*人工费（机械挖土）=人工工日数*人工基础定额=750*12=9000元*人工费（装车）=挖土体积*装车基础定额=500*6=3000元*材料费（运输）=挖土体积*运输基础定额=500*30=15000元*人工费合计=人工费（机械挖土）+人工费（装车）=9000+3000=12000元*机械费合计=机械费（机械挖土）=750元*直接费=人工费合计+机械费合计+材料费=12000+750+15000=27750元*间接费=人工费合计*间接费费率=12000*20%=2400元*利润=(人工费合计+机械费合计)*利润率=(12000+750)*10%=1277.5元*综合单价=直接费+间接费+利润=27750+2400+1277.5=31427.5元/100m³*（注：实际编制综合单价分析表时，需将各项费用分摊到每个清单项目，此处为简化计算，按整体计算）3.解析思路：分别计算实际工日、混凝土用量、泵车台班与定额的差异，然后按定额方法计算各项费用。步骤如下：*定额人工费=定额人工工日数*定额人工单价=1200*5=6000元*定额材料费=定额混凝土用量*定额材料单价=(定额工程量*定额含量)*定额单价=(500*1)*800=400000元（假设定额含量为1m³/m³）*定额机械费=定额机械工日数*定额机械单价=300*5=1500元*定额直接费=定额人工费+定额材料费+定额机械费=6000+400000+1500=407500元*实际人工费=实际工日数*定额人工单价=50*1200=60000元*实际材料费=实际混凝土用量*定额材料单价=400*800=320000元*实际机械费=实际泵车台班数*定额机械单价=2*300=600元*实际直接费=实际人工费+实际材料费+实际机械费=60000+320000+600=380600元*间接费=定额人工费*间接费费率=6000*25%=1500元*利润=(定额人工费+定额机械费)*利润率=(6000+1500)*5%=375元*综合单价=实际直接费+间接费+利润=380600+1500+375=382375元二、案例分析题1.解析思路：分析事件性质，判断责任方，根据合同约定确定索赔内容。步骤如下：*事件一：业主供应材料延迟导致停工，属于业主责任，承包商可索赔工期和费用（窝工损失）。*事件二：轻微质量缺陷返工，属于承包商应保证质量，为承包商责任，不可索赔。*事件三：罕见台风袭击属于不可抗力，业主承担70%责任，承包商承担30%责任。承包商可索赔70%的修复费用（50*70%=35万元）和全部工期延误（假设修复和返工时间可合并计算）。*事件四：承包商自行增加设备，属于承包商自行决策，承担增加的费用，不可索赔。*业主方观点（修复费用）：业主承担责任，观点错误。*业主方观点（窝工损失）：承包商应自行承担，观点正确。*可索赔费用=事件三修复费用*业主承担比例=35万元*业主最终需支付费用=可索赔费用=35万元*工期顺延=事件三导致的工期延误*业主承担比例=假设修复和返工延误1个月，则工期顺延=1*70%=0.7个月（注：实际可能需要根据修复时间精确计算）2.解析思路：根据合同约定和计价规则，计算应支付进度款。步骤如下：*安全文明施工费=定额人工费*费率=56万元（题目已给）*措施项目费摊销：*大型机械进出场费（开工月摊销）=50%*14万元=7万元*大型机械进出场费（第6月摊销）=50%*14万元=7万元（此费用在6月支付，本月不计算）*其他措施费=14万元（题目已给）*其他项目清单金额=暂列金额+计日工费用+总承包服务费=10+5+6=21万元*当月应支付进度款=（分部分项工程量清单计价额+安全文明施工费+措施项目费摊销+其他项目清单金额）*支付比例=(700+56+7+21)*90%=784*90%=705.6万元*安全文明施工费在进度款中按80%支付=56*80%=44.8万元*进度款总金额=当月应支付进度款=705.6万元（题目中支付金额即为总进度款，未扣除其他费用）3.解析思路：比较实际工程量与清单工程量差异，判断是否超过10%，若超过则按调整后的单价计算超出部分。步骤如下：*甲项工程量差异=实际工程量-清单工程量=600-500=100m³*甲项工程量差异比例=差异量/清单量=100/500=20%>10%，超出部分需调整单价。*乙项工程量差异=实际工程量-清单工程量=280-300=-20m³*乙项工程量差异比例=差异量/清单量=-20/300=-6.67%<10%，无需调整单价。*甲项总价=清单工程量*清单单价+超出部分工程量*调整后单价=500*250+100*(250*(1-10%))=125000+100*225=125000+22500=147500元*乙项总价=清单工程量*清单单价=300*300=90000元*