英语电台播音员工作说明书课件

英语电台节目部部长工作说明书工作描述：工作活动和程序：电台播音员是专门从事广播电台播音工作的专业人员，她们用自己的声音把新闻等信息传达给广大的听众。根据电台工作条例，在负责老师的领导下开展播(配)音工作；除完成播（配）音外，还积极参与采编工作，随机处置稿件差错，确保安全播音；同时积极参加单位组织的政治和业务培训会，努力提高播音水平。

工作环境与条件：电台播音员需要进行大量的信息采集、挑选和汇总，工作任务较为繁重。她们一般在室内环境下工作，主要是在英语电台，室内设有空调。但有时需要外出进行实地的考察和访谈工作。聘用条件：咸宁学院学生每周工作一次，每次工作四个小时；面谈问题清单1你的日常工作通常向谁报告?谁向你报告?答：我的日常工作通常向台长报告，我部门的所有成员向我汇报工作。2你的职务等级及所属部门是什么，你的主要职责是什么?答：我的职务是节目部部长，属于节目部。我的日常工作主要是进行各节目组的节目方向策划，录制本节目组的节目，监督其他节目组制作节目以及试听节目，以及向台长汇报工作。3你每周怎样安排你的工作时间?如何使你的工作与学习不发生冲突?答：每周我总是在晚上或周末去电台进行节目的制作及试听。白天没课的时候我会抓紧时间学习，以此保证我的工作时间与学习时间。4你们电台是否有必须遵循的规定或原则?答：在电台里，大家互相平等，各司其职，做好自己的本职工作！大家相互尊重，共同进步！5你觉得在节目录制过程中,哪些程序比较重要,哪些程序相对而言比较不重要?答：节目的录制是一个很严谨的过程，向全校师生传递知识的地方，所以，每个细节做不好，都可能影响节目的播放，对大家的收听造成影响，尤为重要的就是剪辑的仔细程度，减少噪音，播音员口齿清晰，让大家挺清楚。真正可以学到东西！6除了日常录音制作工作,是否有什么额外工作?答：每学年我们电台都会举办一个全校的英语歌曲比赛，并在四六级前组织一个全校型的模拟考试。7你的工作对你的创意和解决问题的能力有什么样的挑战?答：可以让我更多的激情想象更加有新意的节目，从而吸引大家的收听率！至于能力方面，更能锻炼自己的口才能力和人际交流能力！8你与电台内的哪些人有定期的接触?这些接触的频率如何?答：每月的全台会和部门会议以及每周的值班都是我和其他成员相互接触的机会，日常生活中，也会和大家相互交流对节目的看法。9是否有可以替代你的岗位?答：我部门的副部长比较了解我的工作内容，可适当帮我分担工作。10每次录音前你必须做哪些准备工作?录完音后需要做哪些后期处理工作?答：每次录音前，需要和搭档约好时间，找一个相对安静的时间段，以防止别人的打扰。录完音后进行保存，和搭档约定剪辑节目的时间，进行一些后期的剪辑工作并进行混录。11你是否还有升迁的机会?答：如果有机会，我会竞选台长助理等职位。12你的接班人在技术和经验上必须具备哪些资格才能完成你现有的工作?答：口齿清晰，发音标准；有一定的人际交往能力，组织能力，和口才；做事情脚踏实地，不会半途而废，可以坚持下去。一、岗位资料岗位名称：节目部部长岗位编号：003岗位人数职务等级所属部门/科室：节目部直属上司职位：台长临时替代岗：副台长可轮调岗位可升迁岗位：台长助理二、岗位在组织中的位置三、汇报程序及督导范围1、直接汇报对象：台长2、直接督导一个岗位，共5人3、间接督导三个岗位，共3人四、岗位职责：

主要是进行各节目组的节目方向策划，录制本节目组的节目，监督其他节目组制作节目以及试听节目，以及向台长汇报工作。五、权限范围

职责1、负责播音员的工作日程安排，并经常检查执行情况。2、收集播音员对稿件的反馈意见并和编辑及时沟通。3、负责本部门成员的业务培训和工作交流。4、提出适合本部门工作特点的相应活动计划并交外联策划部。播音部负责节目的播出和制作权限，主要是：（一）按时保质播出电台节目。（二）在四、六级到来之际，全面为四、六级服务。（三）会同其他部门办好综合节目。六、使用设备1、大功率调频发射机

2、多层十字天线

3、网控双模寻址广播系统

4、数字调谐收转机（转播前方信号）

5、播控台成套设备

6、八路调音台

7、立体声录放音双卡座

8、数字寻址接收音箱

9、数字寻址防雨自动收扩机（带前置音频）等。七、任用资格

1.年龄：大一或大二学生2.受教育程度：在校大学生3.经验：有朗诵经验、主持经验、演讲经验者优先4.基本素质：思想道德素质、扎实的播音品质和英语功底、良好的心理状态、灵活的应变能力5.基本技能：要对播音专业的一些基本知识有所认识和了解、扎实的英语业务知识功底、极佳的工作状态、不断学习进取的好学精神八接触对象部门内：台长，下属，各部门部长部门外：老师及别的社团（如英语协会）九劳动条件和环境本岗位属于脑力劳动，工作环境温湿适中，无噪音，粉尘污染，照明条件良好。十工作时间每周工作一次，每次工作四个小时十一身体条件本岗位要就身体健康，精力充沛，具有一定的协调力、控制力、调整力和控制力。九、绩效考核（一）考核目的1、改善员工工作表现，提高工作质量，加强和提升员工绩效和英语电台绩效，合理配置岗位和人员，促进电台工作的完成。2、为确定员工工资、奖惩、岗位变动、升降、解聘等重要的管理工作提供公正、客观的依据。（二）绩效考核内容工作业绩（70%）1、采编任务计划和完成2、对外联络传播的工作情况3、采编、剪辑、录制的质量及效率4、听者的满意度5、部门、同事之间协作工作6、上级交办的其他任务。工作能力（15%）1、专业技能及执行能力2、判断与解决问题能力3、表达沟通与协调能力。工作态度（15%）1、遵章守纪与创新意识2、工作责任心与积极性3、团队协作与服务意识4、播音出错率。（三）考核标准及结果运用标准：A、优秀：100－90分；B、良好：89－80分；C、中等：79